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AI Agent Team
【投融资7月月报】2026年7月全球人力资源科技投融资简报！
2026 年 7 月，据 HRTech 统计，全球人力资源科技领域本月共披露 16 起投融资事件（统计范围不含未披露金额、并购及退市相关事项），涉及总融资金额超 4 亿美元。当前全球人力资源科技赛道迈入深度落地周期，行业告别标准化通用 HR SaaS 野蛮生长阶段，资本投资视角更加务实。AI Agent、数字劳动力、垂直场景用工解决方案成为创新主流，企业降本增效、一线劳动力精细化运营、员工全周期体验升级三大需求持续驱动市场创新，也持续引导资金流向具备场景落地能力的创新企业。
详情可以访问专题：https://www.hrtechchina.com/Public/html/funding/hrtechreport202607.html
从赛道分布来看，资本关注度高度集中，员工福利平台、劳动管理平台及综合型 HR 科技平台成为本月最受资本青睐的三大核心赛道。市场底层需求持续凸显：一方面员工健康福祉、财务福利、人文体验逐步从企业后勤职能升级为人才保留、组织活力建设的核心战略；另一方面服务业、建筑业、物流等实体行业对于灵活用工、排班调度、用工合规数字化工具需求持续爆发，推动垂直劳动力管理赛道迎来持续增长机遇。
轮次结构上，本月融资覆盖企业发展全周期：其中 3 起种子前轮、3 起种子轮、3 起 A 轮、1 起 D 轮，此外有 6 起融资事件未公开具体轮次信息。市场呈现分层发展态势，早期初创项目聚焦 AI 数字员工、垂直行业人力数字化创新；成熟企业持续获得大额资本加持，行业早期创新孵化与头部企业规模化扩张同步推进。
依托本月投融资市场特征，下文将重点盘点 7 月 HRTech 投融资金额前十标杆案例，涵盖 AI 数字劳动力、一线用工管理、反向招聘、企业内部智能服务、行业垂直人力运营、薪酬金融、职场教育培训等多元细分赛道，直观展现全球人力资源科技前沿创新形态与资本布局方向。
【巴黎】AI人力服务商Skello获得2亿欧元融资，用于拓展其面向一线员工管理的AI工具 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Skello
融资金额：2亿欧元
融资轮次：未披露
领投人: Bridgepoint Development Capital V
Skello 成立于 2016 年，提供技术工具帮助企业管理一线员工的方方面面：排班、行政管理、合规以及运营绩效。
【美国】AI员工服务商Sable获得4500万美元融资，重塑客户服务与人力效能 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Sable
融资金额：4500万美元
融资轮次：未披露
领投人：红杉资本（Sequoia Capital）和8VC
Sable是全球领先的AI员工服务商，核心打造Aidan全场景智能AI员工，依托计算机操作、视觉识别、语音交互技术，助力企业实现客户互动、产品服务、前端业务的智能化、规模化落地，赋能企业优化人力效能、降本增效。
【美国】面向线下服务企业的技术平台Genius AI获得4400万美元D轮融资，扩大其面向服务型企业的AI驱动管理平台的规模 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Genius AI
融资金额：4400万美元
融资轮次：D轮
领投人：Lux Capital
Genius AI 致力于开发技术，帮助服务型企业实现自主运营。通过为实体服务经济注入智能，Genius AI 负责处理企业运营中的行政事务，使从业者能够专注于服务他人。
【美国】人力资源科技企业Arkenstone Defense获得3500万美元种子轮融资，以HR科技破局美国国防科创政企落地难题 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Arkenstone Defense
融资金额：3500万美元
融资轮次：种子轮
领投人：J2 Ventures
Arkenstone Defense旨在通过一体化技术服务，彻底化解商业科技企业对接美国政府国防项目时，在合规资质、安全管控、人力配置、运营落地等层面的核心痛点，填补国防科创领域HR运营服务空白。
【纽约】AI员工服务平台Harmony获3400万美元种子轮融资，100多个Agent重构企业服务体验 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Harmony
融资金额：3400万美元
融资轮次：种子轮
领投人：Lightspeed Venture Partners
Harmony将AI Agent直接嵌入Slack和Microsoft Teams，帮助员工处理IT、HR、财务、采购和法务等内部服务请求，试图将传统的门户、知识库与工单模式升级为能够理解组织上下文并执行任务的Agentic Enterprise Service Management。
【美国】电工用工平台Buildforce完成1000万美元A轮融资，加速全国市场扩张！从招聘平台走向劳动力运营平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Buildforce
融资金额：1000万美元
融资轮次：A轮
领投人： Saepio Capital
Buildforce是一家技术驱动型电工用工与劳动力管理平台，主要连接电工与参与商业和工业建筑项目的电气承包商。Buildforce并不只是帮助企业发布职位或获取简历，而是围绕电工这一专业工种，将人才匹配、技能验证、人员入职、工时管理和项目履约整合到同一套劳动力运营体系中。
【硅谷】AI反向招聘平台Refer完成750万美元种子轮融资：让求职者成为招聘服务的付费客户 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Refer
融资金额：750万美元
融资轮次：种子轮
领投人：Canary
Refer是一家AI反向招聘平台，Refer采用了一种颇具争议的“反向招聘”模式：平台声称代表求职者而非雇主工作，企业可以免费接收人才推荐，而候选人只有在成功获得工作后，才需要支付第一个月工资20%的一次性成功服务费。
【美国】Pact Labs获得Tether领投的700万美元A轮融资，旨在将USA₮扩展至薪资发放和支付领域 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Pact Labs
融资金额：700万美元
融资轮次：A轮
领投人：Tether
Pact Labs的基础设施使企业平台能够嵌入数字钱包、实时发放工资，并在无需依赖传统支付渠道的延迟和运营限制的情况下提供金融服务。
【美国】聚焦人类学习规模化落地的多模态AI平台DeweyLearn获得500万美元A轮融资，以AI规模化落地专家级技能评估 - HRTechChina.com - 向上的力量！
DeweyLearn
融资金额：500万美元
融资轮次：A轮
领投人：SJF Ventures
DeweyLearn的人工智能技术将音频、视频和学习数据与领域知识及学习科学知识相结合，为临床与医疗教育、高等教育、职场培训以及K-12教育等领域的线下和线上教学与学习提供深入洞察。
【慕尼黑】物流AI初创公司5U AI获得320万美元种子前轮融资，用于扩展面向欧洲货运代理团队的数字化劳动力平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
5U AI
融资金额：320万美元
融资轮次：种子前轮
领投人： Emerge Capital
5U AI开发了经过物流领域训练的AI工作者，可在现有系统内部管理货运代理业务。其“数字劳动力”平台利用多智能体AI技术，处理空运、海运和陆运领域的报价、订舱、货件追踪、数据录入及日常行政工作。
纵观 7 月全球人力资源科技投融资图谱，行业投资逻辑迎来结构性调整。资本持续避开同质化通用 HR SaaS，重点布局场景化、垂直化解决方案。AI 数字劳动力、智能企业服务 Agent 成为技术创新主线，大量初创企业尝试用自动化能力释放人力价值；面向一线从业者的垂直劳动力运营、创新薪酬金融、员工福利赛道热度持续走高。反向招聘、实时薪资发放等新型服务模式不断探索行业边界。未来，融合人工智能技术、深耕特定产业用工痛点、兼顾组织管理效能与员工体验的服务商，将在产业数字化浪潮中占据更大优势。
面对全球人力数字化、AI 劳动力与员工体验升级浪潮，企业 HR 与人力科技从业者可以借助成熟工具、行业评选、线下交流持续探索落地路径。大家可免费获取 2026 最新版员工体验旅程图（EX Journey Map 2026），新版本融入 AI 增强与全球化视角，依托员工八大生命周期框架，帮助企业识别运营摩擦与 AI 优先落地触点。与此同时，2026 年员工体验大奖 (EXAwards®）评选正式启动，评选体系覆盖员工全生命周期八大关键阶段，为组织员工体验建设提供参照标尺。想要近距离交流前沿实践、洞察行业未来方向，可查看报名 9 月 17 日在深圳举办的2026 人力资源科技年度论坛・“What’s Next”，也是下半年人力资源领域极具价值的重磅行业盛会。
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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AI Agent Team
2026年08月03日
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AI Agent Team
【收藏】AI赋能招聘（AI-Enabled Talent Acquisition）：未来招聘体系的重塑（附图）
HRTech概述：AI-Enabled Talent Acquisition》招聘漏斗图清晰展现了未来招聘如何在AI技术的支持下实现全面升级。从需求分析到正式录用，整个流程被分为前漏斗（Pre-Funnel）与招聘漏斗（Hiring Funnel）两个阶段。通过自动化与系统集成，企业能有效降低招聘成本、缩短招聘周期，并提升候选人体验。
在前漏斗阶段，HR团队通过内部人力计划与外部市场分析确定招聘需求，并设定用工方式（正式员工、FTC或灵活用工）。接着通过AI助力的职位描述优化、布尔搜索与广告发布，进入寻源流程，利用人才社区与SaaS平台进行持续吸引。
进入招聘漏斗后，AI代理团队承担简历筛选、初步对话、技能评估等任务，实现高达85%的流程自动化。通过区块链验证确保候选人身份可信，并由候选人体验团队全程优化旅程体验。与Workday、Deel、HireVue等标准化平台的集成，进一步打通数据链路，实现精准高效招聘。
在全球化与数字化加速发展的今天，企业的人才招聘（Talent Acquisition，简称TA）工作正经历着一场由人工智能（AI）驱动的深刻变革。基于Korn Ferry Talent绘制的《AI-Enabled TA》全景图，我们可以系统地了解未来招聘体系的核心构建模式——如何通过AI技术，实现招聘流程的标准化、智能化与自动化，大幅提升效率、降低成本，同时优化候选人体验。
一、招聘整体架构：双漏斗体系与领导机制
整个AI赋能招聘体系由TA领导团队（TA Leadership Team）统筹，设有：
候选人体验管理（Experience Management）
伦理与治理（Ethics & Governance）
招聘交付与寻源（Delivery & Sourcing）
数据与分析（Data & Analytics）
技术与系统（Tech & Systems）
通过建立专业化的卓越中心（COEs），确保招聘标准统一、技术前沿、运营高效。
招聘流程被清晰划分为两个阶段：
Pre-Funnel（前置阶段）：需求确认与岗位准备
Hiring Funnel（招聘漏斗阶段）：从简历筛选到正式录用
这种双漏斗体系确保了招聘从起点到终点的全链路精细化管理。
二、Pre-Funnel阶段：战略型准备与寻源（Days to Weeks）
前置阶段强调战略性招聘准备，包括：
需求分析（Needs Analysis）
内部（Internal）：结合企业人力规划（Workforce Planning）、业务需求，确定招聘需求。
外部（External）：通过市场分析（Market Analytics）了解人才市场供需情况。
招聘策略制定（Hiring Approach Confirmed）
明确是内部招聘、外包、项目制、临时工还是灵活用工（Gig/Fractional）。
招聘批准（Approvals）
包括正式合同（Perm）与固定期限合同（FTC）两种用工方式。
寻源与准备（Setup & Sourcing）
利用AI Agent、招聘经理（Manager）、HR通才（Generalist）协同作业，撰写职位描述、发布广告、进行布尔搜索、设置面试流程。
同时，在这一阶段，企业通过与外部SaaS工具集成，如Beamery、hackajob、hireEZ等，建立内部人才库与外部招聘渠道，形成持续运营的人才社区。
三、Hiring Funnel阶段：自动化驱动的招聘加速器（Hours to Days）
招聘漏斗阶段由底至顶依次包括：
简历筛选（CV Screening）
初步资格预筛（Conversational Pre-Qualification）
技能评估（Skills Assessments）
面试安排与管理（Interviews & Scheduling）
Offer发放（Offer）
合同签署（Contract）
正式录用（Hire）
在此过程中，有两大显著特点：
高比例自动化：招聘漏斗底部阶段（CV筛选到技能评估）实现了85%自动化率；整体流程平均达到75%自动化率。
AI代理团队（AI Agent Team）主导：尤其在前中期筛选工作，由AI完成简历解析、候选人初步沟通、技能匹配，大幅压缩人工成本与时间成本。
此外，还引入了候选人身份验证机制（Candidate ID Authentication），基于区块链技术，提高了数据安全性与候选人真实性验证的效率。
四、智能集成生态：SaaS与ATS协同作战
在技术集成层面，体系通过StackOne统一接入多家标准化SaaS工具与ATS（申请人追踪系统），包括：
ATS系统：如Workday
招聘协作与沟通平台：Slack、Kula、Pinpoint
薪资与人力管理平台：Deel、HiBob
人才筛选与测评工具：HireVue、HackerRank、TestGorilla
人才社区与CRM系统：Beamery、hackajob、hireEZ
这种“标准化集成”极大提高了招聘工具间的数据流动性与流程协同，避免信息孤岛现象。
五、候选人体验管理（Candidate Experience Management）：招聘成功的关键变量
在AI赋能的招聘体系中，候选人体验管理成为不可或缺的核心组成部分。
专设候选人体验团队（Candidate Experience Team），覆盖从简历投递到Offer发放、合同签署的每个环节。
流程中设置强制反馈点（如Offer和Contract阶段100%反馈），确保及时沟通与正向体验。
体验优化策略包括：
候选人旅程设计（Candidate Journey Mapping）
简化申请流程
自动化状态更新提醒
个性化面试安排
数据化监控体验得分（如Candidate Net Promoter Score, CNPS）
体验管理不仅影响候选人是否接受Offer，还直接关联到雇主品牌形象（Employer Branding）、招聘周期长度与人才转化率。目前HRTechChina正在举办2025候选人体验大奖的评选，积极参与了解行业变化趋势，更是赢得人才和雇主品牌的绝佳方法
在未来，体验即竞争力，优秀的Candidate Experience将成为企业吸引顶尖人才的重要武器。
六、总结：AI赋能招聘的六大变革价值
大幅缩短招聘周期（Days to Hours）
降低每次招聘成本（Full Cost per Hire下降）
提升候选人体验与满意度
加强招聘数据的可追溯性与透明度
实现招聘流程的可扩展性与标准化
助力企业人才战略落地，打造未来竞争力
AI正在将招聘流程从传统的“人海战术”，转变为精准、智能、体验驱动的战略模块。未来的TA团队，将成为AI与人力高度融合的新型作战单位，引领企业人才竞争迈入全新时代。
AI Agent Team
2025年04月30日
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