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    2024指南:人力资源管理与数字化转型 当今世界正经历着各种数字化变革,人力资源(HR)的角色也在经历着深刻的转变。但什么是人力资源转型? 随着我们在当今世界经历的所有数字化变革,人力资源(HR)的角色正在经历深刻的转型。但什么是 HR 转型? 从本质上讲,HR 转型是在组织内彻底重塑和重新设计 HR 功能的全面过程,其目标是创造一个更高效、有效和战略性的部门。 这种转型不仅仅是更新系统或自动化流程。这是 HR 角色的根本性转变,从行政到战略,从孤立到集成,从传统到创新。它涉及利用数字技术,如人工智能、数据分析和基于云的系统,以增强 HR 运营并提供更加动态和吸引人的员工体验。 让我们进一步探索,同时看看不同的策略、利用技术的好处以及 HR 转型的未来。 了解 HR 转型 HR 转型的需求 这一切都源于不断变化的商业环境,这一环境以技术进步、不断变化的劳动力期望和日益激烈的全球竞争为特征。 传统的 HR 实践,通常是孤立和流程驱动的,变得不足以应对组织和员工的动态需求。在这种背景下,HR 转型模型对于适应和保持相关性至关重要。它涉及重新思考 HR 策略,使其更加敏捷、数据驱动和以员工为中心。 这种转变不仅仅是接受新技术,而且还涉及培养一种重视持续学习、适应性和创新的文化。HR 转型路线图对于在竞争激烈的市场中吸引、发展和留住人才以及确保 HR 在推动业务成功中发挥战略作用至关重要。 HR 转型的好处 HR 转型提供了许多好处,这些好处显著有助于组织的整体健康和效率: 首先,它提升了员工体验,导致参与度、满意度和留存率的提高。 数字化转型的 HR 流程更高效,减少了在行政任务上的时间花费,使 HR 专业人员能够专注于战略性举措。 它还通过数据驱动的见解实现了更好的人才获取和管理,从而带来了更明智的决策。 最后,它通过利用技术消除招聘和绩效评估中的偏见,培养了更具包容性和多样性的工作场所文化。 总的来说,HR 转型使 HR 功能与组织的战略目标更加紧密地对齐,推动了更好的业务成果,并培养了一个更加敏捷和有韧性的劳动力。 HR 转型的关键组成部分 HR 转型由几个关键组成部分共同推动其成功: 技术处于前沿,例如人工智能、机器学习和基于云的 HR 系统在自动化和简化流程中发挥着关键作用。 数据分析提供了对劳动力趋势和行为的见解,有助于战略决策。 变革管理至关重要,因为转型 HR 不仅需要新工具,还需要文化和心态的转变。这涉及培训和发展,以使 HR 专业人员和员工具备数字化工作场所所需的技能。 专注于员工体验至关重要,确保转型为劳动力带来积极成果。 将 HR 策略与业务目标对齐,确保转型相关并有助于组织的整体目标。 当这些组成部分有效整合时,它们为成功的 HR 转型创造了一个坚实的基础。   成功的 HR 转型策略 进行需求评估 成功的 HR 转型始于全面的需求评估。这个过程涉及评估 HR 功能的当前状态,确定流程和技术中的差距,并了解组织及其劳动力的具体需求。 评估应包括从各种利益相关者(包括 HR 工作人员、管理层和员工)那里收集见解,以获得对现有挑战和机会的全面了解。 通过分析这些数据,组织可以确定需要转型的领域,并优先考虑与其战略目标一致的举措。这种有针对性的方法确保了转型工作的重点和相关性,最大限度地提高了它们的影响力和效率。 制定 HR 转型路线图 一旦明确确定了需求,制定详细的路线图就是下一个关键步骤。这份路线图作为战略计划,概述了 HR 转型的具体目标和目标。它应该包括短期和长期里程碑,明确定义的时间表和预期结果。 路线图还必须考虑所需的资源,包括预算、技术和人员。这个结构化的计划有助于保持转型过程的轨道,确保每一步都系统和高效地执行。 定期审查和更新路线图对于适应转型旅程中出现的任何变化或新要求至关重要。 组建强大的团队 强大的 HR 转型需要一个专门的、熟练的团队。这个团队应该包括具有多样化专业知识的人员,包括 HR 专业人员、技术专家和变革管理专家。 重要的是要涉及不仅知识渊博,而且适应性强且愿意接受新想法的人员。团队还应该包括组织内的倡导者,他们可以为转型辩护并帮助推动它。 对团队进行培训和发展是重要的,以使他们具备必要的技能和知识。一个强大、协作的团队构成了转型过程的支柱,有效地推动举措并克服挑战。 与利益相关者沟通 在 HR 转型过程中,与所有利益相关者的有效沟通是关键。应该定期向员工、管理层和其他相关方提供更新,以使他们了解进展和变化。 沟通不应仅限于单向;应积极寻求并考虑利益相关者的反馈。这种包容性方法有助于建立对转型的认可和支持。 清晰、透明和一致的沟通有助于缓解担忧、澄清期望,并确保每个人都与转型的目标和目标保持一致。 实施变革管理实践 变革管理是 HR 转型的关键组成部分。它涉及管理变革的人员方面,以确保平稳过渡。这包括通过充分的培训和支持为新流程和系统准备劳动力。 重要的是通过了解员工的担忧并为他们提供必要的安慰和信息来解决对变革的抵制。庆祝小胜利并表彰个人和团队的贡献也可以培养对转型的积极态度。 有效的变革管理确保转型不仅在技术上成功,而且被劳动力接受和维持。 利用技术进行 HR 转型 HR 技术概述 HR 技术的领域涵盖了一系列旨在自动化、简化和增强各种 HR 流程的数字工具和平台。这项技术彻底改变了组织管理招聘、员工参与、绩效评估、工资和福利管理等领域的方式。 现代 HR 技术通常包括基于云的系统、人工智能、机器学习和高级分析。这些技术使 HR 部门摆脱传统的人工流程,使他们能够更多地专注于战略任务和决策。 这些技术集成到 HR 实践中,标志着向更高效、数据驱动和以员工为中心的运营的根本性转变。 HR 技术的好处 实施 HR 技术提供了众多好处,显著提高了 HR 功能的效率和效果。 主要好处包括: 提高效率:自动化重复性和行政任务节省时间并减少错误,使 HR 工作人员能够专注于更战略性的举措。 增强数据驱动的决策制定:高级分析提供了有关劳动力趋势和行为的宝贵见解,有助于更明智和战略性的决策制定。 改善员工体验:数字工具可以简化从入职到绩效评估的员工体验,提高满意度和参与度。 可伸缩性和灵活性:基于云的 HR 解决方案提供了可伸缩性和灵活性,可以轻松适应组织不断变化的需求。 更好的合规性管理:HR 技术有助于与劳动法律和法规保持最新的合规性,减少不合规的风险。 人力资源技术解决方案示例 人力资源技术解决方案有多种类型,每种解决方案都满足人力资源职能的不同方面: 申请人跟踪系统 (ATS):这些系统简化了从发布职位空缺到管理候选人申请的招聘流程。 员工参与平台: 促进持续反馈、认可和参与活动的工具。 学习管理系统 (LMS):用于交付、跟踪和管理培训和发展计划的平台。 人力资源信息系统 (HRIS): 管理员工信息、工资单、福利管理等的综合系统。 绩效管理工具:用于设置、跟踪和评估员工绩效目标和评估的数字解决方案。 实施人力资源技术的最佳实践 成功实施人力资源技术需要采取战略性且深思熟虑的方法: 进行需求分析: 了解人力资源部门的具体需求和挑战,以选择最合适的技术解决方案。 让利益相关者参与: 与主要利益相关者(包括人力资源人员、管理层和员工)互动,以获得见解并获得支持。 选择正确的供应商: 选择其产品符合您组织的需求并提供可靠的支持和培训的供应商。 规划集成和可扩展性:确保所选技术与现有系统良好集成,并且可以随着组织的发展而扩展。 提供培训和支持:为您的团队提供必要的培训,以有效地使用新技术,并提供持续的支持来应对任何挑战。 监控和评估: 持续监控技术的有效性并根据需要进行调整,以确保其满足组织不断变化的需求。 在人力资源中利用技术是一项战略举措,可以显着提高现代商业环境中人力资源职能的有效性和影响力。 人力资源转型的未来 人力资源数字化转型的新趋势 数字化人力资源转型的未来是由几个新兴趋势决定的,这些趋势正在彻底改变组织内人力资源的运作方式: 人工智能和自动化:从招聘到员工敬业度的人力资源流程中越来越多地使用人工智能 和自动化是一个主要趋势。这些技术正在简化运营并为劳动力管理提供更深入的见解。 员工体验焦点:人们越来越重视增强整体员工体验,涵盖从工作空间设计到职业发展机会的各个方面,旨在提高敬业度和保留率。 数据驱动的决策:利用大数据分析进行战略决策变得越来越重要。这涉及分析大量数据,以确定可以为人力资源战略提供信息的模式和趋势。 人力资源服务的个性化:在技术的推动下,根据个人偏好和需求量身定制的定制员工体验变得越来越普遍。 远程灵活的工作解决方案: 远程工作的兴起和灵活工作安排的需求正在推动人力资源部门调整政策和实践,以有效管理分散的劳动力。 关注福祉和心理健康:人们越来越认识到员工福祉和心理健康的重要性,人力资源在制定支持性政策和资源方面发挥着关键作用。 对人力资源转型未来的预测 展望未来,可以对人力资源和数字化转型的未来做出一些预测: 人工智能和机器学习 (ML)的广泛采用: 人工智能和机器学习将更深入地融入人力资源职能,使流程更加高效,并提供更细致的见解。 更加重视技能开发:随着劳动力变革步伐的加快,持续学习和技能开发将成为人力资源战略中更加不可或缺的一部分。 预测分析的使用增加:预测分析将在人力资源中发挥更大的作用,用于从预测员工流动率到确定未来招聘需求的各个方面。 更全面的员工健康计划:员工健康计划将变得更加全面,解决身体、心理和财务健康问题。 零工经济的崛起:人力资源部门需要适应零工经济的日益盛行,制定有效整合和管理临时工的战略。 为人力资源转型的未来做好准备 为了为这些未来的发展做好准备,组织可以采取以下几个步骤: 投资技术:紧跟技术进步并投资能够提高效率并提供有价值见解的工具。 注重敏捷性和适应性:开发敏捷的人力资源职能,能够快速适应不断变化的业务需求和劳动力动态。 拥抱数据分析:建立数据分析能力, 为决策提供信息并改进人力资源策略。 发展持续学习文化:培养重视持续学习和发展的文化,确保员工能够适应未来的变化。 优先考虑员工福祉:重点关注支持员工整体福祉的举措,并将其视为敬业度和生产力的关键因素。 为多元化的劳动力制定计划: 制定适应不同工作安排和工人类型的政策和实践。 通过了解这些趋势和预测并相应地准备人力资源转型路线图,人力资源部门可以将自己定位为推动组织未来成功的战略合作伙伴。 拥抱人力资源转型的未来 正如我们所探讨的,人力资源数字化转型是现代组织的重要旅程,旨在在不断发展的商业环境中保持竞争力和响应能力。 需要记住的关键点是,利用技术(尤其是人工智能和数据分析)来增强人力资源职能变得越来越重要。向优先考虑员工体验和福祉的转变、适应灵活和远程工作模式的必要性以及对持续学习和发展的日益关注是塑造人力资源未来的关键趋势。 人力资源和数字化转型的未来不仅在于采用新技术,还在于培育适应性、包容性和前瞻性思维的文化。这种演变为人力资源部门提供了一个重要的机会,可以超越传统角色,为成功的组织设计做出战略贡献。 对于人力资源专业人士和企业领导者来说,是时候积极拥抱这些变化了。 人力资源转型之旅仍在继续,保持领先需要承诺、创新和拥抱变革的意愿。通过这样做,人力资源可以有效地带领组织走向繁荣和充满活力的未来。   原文来自:https://www.orgvue.com/resources/articles/hr-digital-transformation-guide/
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    2024年01月29日
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    全球视野下的人力资源变革:AI时代的挑战与机遇 简析人工智能如何重塑全球人力资源管理实践 在当今这个快速发展的时代,人工智能(AI)已成为推动多个领域革命性变化的核心力量。特别是在人力资源管理领域,AI的融入不仅在技术层面上引起巨大波澜,更在管理理念和实践方法上带来深远影响。下面内容我们参加全球各地的人力资源科技展会中的观察,探讨AI在人力资源领域的应用趋势,并分析这一变革对未来劳动力管理的影响。 近期,OpenAI的创始人兼CEO Sam Altman因董事会决策而短暂离职再归来的事件,不仅在科技界引起轰动,更是全球人力资源管理者关注的焦点,从公司治理到领导力的问题,诸多值得我们HR关注的内容。但更重要的是这一事件象征着社会对于AI未来发展的复杂态度,反映了人类对AI未来的期望与担忧之间的平衡,特别是AGI的突破性(透漏出来的Q*)。 对于2024年的趋势预测,AI在人力资源管理中的应用无疑是核心。从招聘到员工培训、从人力资本分析到员工体验,AI技术的广泛应用正改变着这一领域的运作方式。例如,在美国SHRM会议和其巴黎的HR展会上,我们见证了越来越多的企业和组织开始利用AI技术优化人力资源管理流程。这些技术不仅提高了工作效率,也为基于数据的决策提供了新的视角。 然而,AI的崛起也带来了新的挑战。技能升级和技能重塑已成为AI时代的挑战。传统的管理和操作技能正在逐渐让位给数据分析、机器学习等新兴技能。此外,新时代的领导力的塑造也因远程办公、混合工作模式的兴起、新兴人群而面临重构。在这一背景下,HR领导者必须重新思考如何培养和利用这些新技能,以应对AI带来的行业变革,更是HR领导者的使命所在。 在全球范围内,无论是在美国、欧洲还是中国,HR领域对AI的重视程度日益增加。从6月份参加的美国SHRM会议开始,我们看到越来越多的HR科技机构在使用AI赋能产品。但是到了10月份我们在巴黎和拉斯维加斯已经看到很多成熟的AI+HR产品。特别是从招聘开始已经快速扩展到了各种模块。 大厂的优势聚集在于他们在进行AI的迭代升级,让产品更加智能,使用体验更友好。但同时,基于AI的HR产品创业机会也很多。大厂在基础层面上可能做得特别好,但在具体满足客户诉求和客户体验上面,初创企业可能有更大的可能性。 总结而言,AI的崛起正在重塑全球人力资源管理的面貌。它不仅代表着技术的变革,更是一种思维方式和管理实践的革新。作为HR专业人士,我们需要深刻理解这一趋势,并积极适应这一不断变化的新时代。未来劳动力的管理将越来越依赖于AI的智能解决方案,这不仅是一种挑战,更是一个机遇。  
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    2023年11月24日
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    2023年全球的HRTech投资都在减少:您应该担心吗? 编者注: HR科技行业经历了疫情期间的高速增长,许多公司完成多轮融资。现在迎来平复期,投资者对公司盈利能力的要求更高。创业公司需要证明其业务价值,真正帮助客户取得业绩。同时还需要关注运营效率,降低成本。这有助促使创新者专注产品与服务本身。长远来看,将使整个行业迈向更健康、可持续的发展。 这篇文章详细分析了2023年上半年人力资源科技领域的融资情况,并与2022年进行了对比。以下是文章的核心摘要: 2023年上半年,人力资源科技领域的总融资额为29.3亿美元,共有145轮融资。相比之下,2022年全年的融资额为76亿美元,融资轮次为246轮。这表明2023年的融资速度明显慢于2022年。 尽管融资速度放缓,但这并不意味着人力资源科技行业的衰退或即将到来的危机。相反,这提供了一个急需的反思和完善的机会。许多公司在过去两年中进行了多轮融资,将有资金继续运营。 2023年上半年的种子轮融资占总融资轮次的近40%,这暗示了人力资源科技领域的积极发展。这表明新公司不断涌入这个领域,他们带来了创新的想法和解决方案,吸引了投资者的注意。 2023年上半年,雇主-员工关系的财务方面吸引了21亿美元的投资,超过了总融资的一半。人才管理和招聘的投资继续,但仍然缓慢。 2023年上半年,美国看到了最多的融资轮次,145轮中的64轮。英国以11轮排在第二,加拿大和德国都有8轮。 本文来自ANITA LETTINK,我们会持续介绍其相关观点和全球趋势。 4月份时,我写过第一季度从HR科技投资角度来看画面令人担忧。这种趋势在第二季度延续。融资轮确实正在放缓:2023年上半年HR科技融资总额为29.3亿美元,共145轮。如您在下图中所见,今年的融资规模远低于2021财年和2022财年(246轮,总额76亿美元)。4月尤为低迷。尽管我们仍领先于疫情之前,但过去两年见证的热情势头已消退。 须注意的是,这种放缓并不意味着HR科技领域出现衰退或即将来临的危机。相反,它提供了进行内省和调整的难得机会。过去两年,许多公司完成过一轮以上的融资,并有资金继续运营。 随着HR科技的并购消息比往年更多,明显投资者和供应商也在重新调整方针和解决方案。重点放在培育和扩展现有的解决方案组合,促进战略合作,并铺平可持续增长的道路。这不仅仅是HR科技的情况:所有行业的投资轮次都远低于过去。 这是必要的,因为最近6个月我们也看到几家年轻公司倒闭,仅因为资金不足,其业务模式在严峻的经济环境下行不通。这段重新校准的时期让HR行业巩固收获,调整产品,找到更稳健平衡的未来发展道路。但如果您有出色的解决方案,您仍可以找到投资者为您的业务提供资金。 HR科技创新?全速前进! 145轮融资中有54轮是种子轮,我认为这是好兆头。这意味着什么?最初创办公司时,大多数创始人会自举。他们用积蓄支撑自己和任何可能有的员工。然后,他们通常会融资预种子轮,向家人和朋友融资,以支持产品上市。一旦获得几个客户,他们会尝试融资种子轮。重点是:种子轮是非常早期的融资,目的是吸引资本,以便您可以开发您的解决方案并在市场获得吸引力。 近40%的融资轮是种子轮这一事实暗示了HR科技领域的积极发展。这表明该领域持续有新的公司涌入,携带可吸引投资者的创新理念和解决方案。大量种子轮显示了投资者对这些初创公司以及它们颠覆HR行业的潜力的信心和看好。 尽管并非所有获得种子资金的公司最终都会成功,但种子轮的普遍存在意味着崭新理念和解决方案持续注入HR科技生态系统。这些新进入者带来创新、竞争和颠覆的精神,并促使现有供应商不断进化和改进其产品。这表明一个充满活力的环境,新观点、视角和方法受到欢迎和培养。我认为多样性的思想推动行业进步,并使HR技术格局进行必要的升级。 继续关注财务 涉及雇主和雇员关系的财务方面持续吸引融资,这一趋势始于2022年下半年。如果您加总HCM和工资、福利、财务健康、养老金和薪酬,您将获得21亿美元,超过总融资的一半。 人才管理和招聘的投资继续但仍缓慢,尽管它们占据前3和4名。为了充分理解趋势,我们来比较一下今年和2022全年的情况。现在,融资轮并非精确科学,上半年可能不够热情,下半年可能更支持创业公司。所以,别太认真看待这个。但比较2023和2022仍有意思: 概览强调了2023年跨不同服务类别的融资轮次对比。虽然福利和养老金展现可喜增长,有望超过2022年,但人才管理、招聘和其他类别的融资出现明显下降。即使是长期顶级表现者HCM和工资,也没吸引到往年同等关注。 我尤其对薪酬领域缺乏融资感到惊讶,这是去年的顶级领域。考虑到对薪酬透明度日益关注,以及组织需要解决薪酬差距和促进包容性的需求,这个类别到目前为止缺乏融资令人惊讶。随着全球各地推出新的薪酬透明法规,薪酬解决方案可以关键支持判断是否存在向某些员工组过度付薪或付薪不足的情况。我相信下半年这里会改善,因为创始人和投资者都意识到其战略重要性和潜力。 第二个惊讶是人力资源管理。随着更多国家要求登记员工工作时间,人力资源管理解决方案显然有很大增长空间。但要创建人力资源管理解决方案尤其是支持多个国家的解决方案很困难。让我们看看下半年会发生什么。 走向全球 如往常一样,美国见证最多的融资轮,145轮中64轮。英国排第二,有11轮,加拿大和德国较为可观,各8轮。我发现非洲和中东的创始人开始参与融资轮令人鼓舞。这些地区包括劳动力市场多样化的国家、快速增长的经济体和以移动优先的劳动力。开发特定针对其背景和挑战的HR科技解决方案至关重要。 我广泛写过不同需求的移动优先劳动力以及为何认为非洲解决方案具有颠覆力。这些解决方案有潜力改变组织管理员工的方式、进行人才引进、提升员工参与感,并解决远程工作、非正式就业和自由职业等独特挑战。好消息是您可以在全球使用它们为移动优先用户提供服务。 人工智能呢? 显然,生成型人工智能是2023年的流行词,在公司传播中使用它可以吸引潜在投资者。当您暗示AI的前景,并将您的信息与其改革力联系起来,投资兴趣似乎更容易获得。 今年头6个月,许多科技公司,包括HR科技供应商,宣布将在其解决方案中建立AI功能。从部署AI驱动的ChatGPT类服务,到在其他关键领域利用人工智能,这些公司都在展示其承诺提供尖端技术,帮助HR专业人士节省时间和提高生产力。 我没有看到:尽管许多融资公告提到了AI支持,但这些公司没有一个只关注HR中的AI。我认为这很好,因为目前,在新闻稿中宣布AI似乎可以保证投资者的兴趣。但是HR是一个太敏感的话题,不能胡乱处理。幸运的是,大多数HR科技供应商在将AI整合到其解决方案中时采取更加谨慎和稳健的方法。 接下来呢? 2023年上半年HR科技融资概览显示与前几年相比显著放缓。尽管目前数字显示投资步伐更慢,但与疫情前相比,该行业仍处于有利位置。但我们也看到供应商之间的更多合作计划和更多并购活动。这种转变敲响警钟,督促供应商投资整合、创新和长期可持续性。我认为我们回到更稳健的公司融资方式是积极的,重新关注底线和明确的增长和盈利能力道路。从长远来看,这有利于客户、解决方案供应商和投资者。 希望您发现2023年上半年分析见解。请告诉我您对下半年的预测!
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    2023年07月17日
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    成功举办!inspire2023-深圳HRTech论坛400+优秀HR科技达人齐聚,共话HR科技最前沿! 2023年3月24日,由中国首家领先的人力资源科技媒体HRTech主办的「Inspire 2023—中国人力资源科技发展趋势论坛」在深圳益田威斯汀酒店盛大举办。活动现场,400多名来自中国知名企业人力资源中高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业意见领袖等齐聚一堂,共话人力资源科技动态,探讨组织数字化变革。 本次论坛特邀来自北森、导远电子、望海康信、费列罗中国、仁云科技、大参林医药股份有限公司、WeWork中国、美高梅、顺络电子等知名企业的的HR负责人与行业专家,他们结合自身的企业最佳实践案例,以独特的视角分享了HR科技趋势解读、招聘体系升级、ChatGPT等人工智能在人力资源的应用、HR数字化解决方案与探索智能化等精彩主题的最新认知和深刻思考。论坛现场凭借丰富前沿专业的内容,实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式获得了现场HR同仁的热烈反响! 面对2023年的种种挑战和不确定性,人力资源管理者们需要走出原有的管理舒适圈,大胆拥抱创新变革,把握发展脉络。本次论坛让HR同仁们深深感受到了科技赋予未来人力资源工作的无限可能,为人力资源管理精英们打开了一扇人力资源科技与创新的未来之窗。 与此同时,本次论坛得到了业内优秀的HR科技机构的关注和积极参与。特别感谢北森、赞华集团、佩信集团、君润人力、关爱通、CDP、丰享福、仁云、聚为咨询、chuhai.tips等合作伙伴的鼎力支持,很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办! 活动当天九点未到,论坛现场的展区已人头攒动,参会人员纷至沓来。在有序的签到后,大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动,探讨最新的未来科技创新产品与解决方案,开启了精彩纷呈的一天! 活动开场,首先是来自HRTechChina的首席顾问Gawain, 他为大家带来了《2023中国人力资源科技发展十大趋势解读》的开场分享。 接下来,来自北森云计算招聘解决方案负责人张鹏先生分享了题为《4步驱动招聘体系升级 》的精彩演讲。 随后,来自导远电子的人力资源中心总监李克贵先生发表了《基于人才标签的轻量化人才配置体系探索 》的主题分享。 紧随其后,望海康信的招聘总监于炀毅先生呈现了题为《人力资源在不确定商业时代的主动应对与改进 》的演讲 邻近午时,主题为《ChatGPT等人工智能与人力资源工作》的高端对话再次将活动现场的气氛推向高潮。HRTech首席顾问Gawain和特邀嘉宾刘志斌先生,现场与各位优秀的同仁共同交流ChatGPT的AIGC给HR工作带来的机遇和挑战!令人受益匪浅。 此外,活动现场还隆重举办了“2022年度中国人力资源科技年度大奖”以及“2022年中国人力资源科技影响力品牌30强榜单”颁奖典礼。表彰中国HRTech领域优秀的创新探索者,感谢他们对人力资源数字化和前沿探索的创新实践,为推动中国人力资源科技发展的不懈努力! 论坛下午场, 来自聚为咨询CEO、HR资深专家,也是本次活动下午场主持嘉宾贺瑞先生发表了《inspire2023下午开场致辞》。 随后,来自费列罗中国 Ferrero China的HRIS Head Lawrence Zhu 为大家带来了《 建立以人为本的HR数字化体验 》的精彩演讲。 接下来,来自上海仁云信息科技有限公司CEO 张向党 先生发表了题为《基于HR三支柱模式的数字化解决方案探索与实践 》的演讲。 接着,来自大参林医药集团股份有限公司的人力资源总监姚奕彬先生做出了题为《“疫”时代的组织效能提升与赋能》的主题演讲。 在短暂的中场休息之后,演讲嘉宾是来自顺络电子的人力资源总经理、运营总裁助理 赵冯香 女士 ,她为大家带来了题为《通过有效变革提升公司执行力 》的演讲。 随后,来自WeWork中国的人力资源总监 周翔先生呈现了题为《HR如何从组织、人才和文化变革中孕育新机会》的演讲。 论坛的最后一位嘉宾,来自美高梅的人力资源发展及培育部经理 周巧婷 女士发表了题为《美高梅数字化学习之旅》 的精彩分享。 至此,由HRTech主办的Inspire 2023—中国人力资源科技发展趋势论坛深圳站圆满落幕。感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾!中国人力资源科技论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持!期待9月我们再聚! 再次感谢我们的演讲分享嘉宾和合作伙伴! 关于主办方HRTechChina HRTechChina是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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    2023年03月27日
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    赞华动态 | 3月24日相聚共话HR科技发展趋势,畅谈科技改变HR 2023开年HRTech最盛大的一场前沿综合人力资源科技盛会,3月24日将在深圳举行,赞华集团受邀参加此次盛会,与人力资源领域前沿实践者和思想领袖齐聚一堂,共探人力资源管理热点话题,将技术更快的赋予人力资源智能,做出明智的商业决策,事务性重复性机械性的工作加速被技术替代,人力资源工作必须为组织未来发展服务! Inspire 2023—中国人力资源科技发展趋势论坛,论坛形式多样,2023开年首场综合的前沿专业HR科技盛会,获得最新HR科技动态,保持最前沿,领先同行;从知名专家和企业中学习最佳数字化实践与技能;了解市场动态,体验新的产品和技术,便于采购;与前沿的HR同行交流互动。 将越来越前沿的技术用于团队工作中,是一种令人兴奋的体验。人工智能的进步为企业提供了越来越多的自动化选项。不可否认的是,人力资源行业在利用这项惊人的技术方面处于最前沿! 未来,赞华集团也将继续深耕人力资源行业,发挥自身技术优势,助力中国人力资源产业转型升级,共同见证中国人力资源行业更加辉煌的明天!   赞华集团,一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业,总部位于上海市陆家嘴金融中心。集团成立于2007年,业务涵盖人力资源服务、电商服务、企业发展服务、教育研发服务、精工科技服务、物流配送服务、环保科技服务、SAAS系统服务等多项领域。 经过16年发展,始终坚持“科技赋能,让服务更高效”的理念,为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。 赞华集团是您值得信赖的合作伙伴。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力,为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
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    2023年03月10日
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    人力资源赛道中稳步前进,社宝科技荣膺“2021年度最具投资价值HR科技公司” 近日,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,社宝科技凭借高成长性、HRWORK人事通优质的产品力和线下出色的服务能力,荣膺2021年度最具投资价值HR科技公司! 本次评选共有358家企业机构申请参选,经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。奖项的评定旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构。随着国内实有企业数量的不断增加,国内企业服务市场正在快速增长。而受益于云计算发展及数字化转型浪潮双向叠加,人力资源服务领域搭上了快车道。回首 2021,中国人力资源科技行业高速变化,科技与创新快速渗入人力资源管理领域,疫情常态化更加速了企业人力资源管理的数字化进程。一项研究数据显示,中国HRSaaS近年来的平均增长率超过40%,预计2023年市场规模超过70亿元。 如此背景之下,作为一家人力资源科技型企业,社宝科技长久以来的出色表现,受到了投资机构的重点关注,在此次年度科技榜单揭晓中荣膺“2021年度最具投资价值HR科技公司”大奖,实力得到投资方认可。 如何以数字化的手段去解决传统的人力资源服务产业面对的问题,从而提升行业的整体效率,是社宝科技一直在思考的问题,也是社宝科技自创立以来一直专注的方向,旗下核心产品HRWORK人事通一站式人力资源数字化服务云平台由此应运而生。HRWORK人事通基于传统人力资源行业,整合了招聘通、背调通、入职通、社保通、薪资通、普保通、真福利、法务云等产品模块后,实现企业管理的人、财、法、事、物、场一站式链接,一站式解决企业人力资源管理中的招聘、社保、薪酬、个税、福利等大小问题,大幅降低企业人力资源管理的成本,提升效率。HRWORK人事通成功将数字化新技术应用于传统人力资源服务行业,从而带动产业的数字化改造与升级。   深耕人力资源赛道多年,社宝科技一直专注于“让社会更高效”的企业使命,除了积极部署线上数字化平台外,线下网络的铺设也成为社宝科技发展的另一大重心。覆盖全国的智慧人力资源服务骨干网CSSN,现服务于全国660多座城市,服务网络密布长三角、珠三角、京津冀、中西部等地区。   目前,社宝科技在全国累计服务企业数已超过12000家,覆盖40多个不同行业,累计服务超过150万雇员。社宝科技HRWORK人事通等数字化产品的创新功能、团队优秀的服务品质以及带给客户的价值都在一次又一次的实践中被认可,赢得中国石化、中兴通讯、中国移动、顺丰速运等越来越多头部客户的使用和青睐。   如今,外部环境更趋复杂性和不确定性,社宝科技却在逆势之下获得长足发展,迅速成长为企业服务赛道人力资源服务领域中一支不可小觑的队伍。未来,社宝科技希望通过自身的不断向上发展、稳步前进,为人力资源产业乃至整个中国的人力资本的升级迭代做出更显著的贡献!
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    2022年05月10日
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    2020​中国HR科技影响力TOP人物重磅揭晓,平安独占两席 ! 11月20日,2020HRtechXPO未来人力资源科技论坛在上海举行,会上隆重揭晓了“2020中国人力资源科技影响力TOP人物”榜单,平安集团人力资源中心HRX首席产品官李想、HRX资深技术专家兼高级总监裘金龙,凭借在人力资源科技领域深耕多年的卓越表现双双上榜,平安成为唯一一家独占两席的企业。 伴随着人力资源科技的不断创新,HR的工作不断地被重新定义,在这个过程中,正是一批批人力资源科技的引领者、创新者、人力资源专家等极具影响力和号召力的人物在推动着中国人力资源科技市场和数字化迅猛前进。 一位是产品大咖,一位是技术大牛,李想与裘金龙多年来在人力资源科技领域积攒了丰富的经验,在平安智慧人事转型项目上并肩作战,带领团队探索创新,依托于平安超过30年管理经验沉淀和领先的科技平台,共同为打造智慧人事一体化平台HRX而不懈努力。 自2017年底起至今,短短的三年时间,HRX不仅通过自主研发顺利完成了对平安集团内部PS系统的成功替换,更开始向国内外大型及超大型企业全面输出,其成长背后历经过千锤百炼的磨砺。从概念酝酿到上线测试发版,产品先后迭代了数千次,历经了无数次推翻重来。在平安集团30余家专业子公司数千名人力资源专家无数次的测试、反馈、再检验、再反馈下,HRX不断打磨更新,逐步得以优化完善,成功创造了从0到1的突破,成为承接超百万员工规模的全新一代智慧人事管理系统。 在“国产化浪潮”、“数字化转型”、“对标世界一流”的时代机遇之下,HRX智慧人事一体化平台充分发挥了国产、自研、高科技的优势,融合管理智慧、实践经验和科技实力于一体,对外输出为政府机关、大型国央企、龙头民营企业、世界500外资企业等数十家优质客户提供解决方案,获得了各方好评,并揽获了行业各大权威奖项。 在这个过程中,HRX主创团队坚持以“做到极致”、“做得更好”的态度持续打磨产品。在产品的设计上,李想坚持以极简的产品理念,追求极致用户体验,融入全新的设计与思考,站在用户的角度,精心雕琢每一个界面、按钮甚至颜色的搭配等等,细节上饱含用心,只为给使用者带来“简单、温暖、专业、创新”的智慧人事服务体验。而在技术实现层面上,裘金龙及其带领的开发团队,不断突破创新,将人脸识别、声纹识别、预测AI和决策AI等前沿技术融入人力资源管理领域,期间主导开发了数十项专利技术,把HR系统推向全新的应用水平,并且在产品迭代升级的过程中,竭力打造更加灵活、智能的人力资源数字化平台。 正是因为拥有与李想和裘金龙一样专业超群、独具匠心又心怀理想的人,HRX得以从萌芽到绽放。除了产品及技术专家,HRX还凝结着大批专业的人力资源专家、大数据专家、人工智能专家等人呕心沥血的锻造与付出。“和有意思的人做不一样的事”,HRX主创团队“基于平安、超越平安”,将30余年来的管理经验提炼成精髓,以巨大的投入赶超市场前沿。新一代智慧人事系统未来将继续帮助更多中国企业及组织机构,实现管理跃迁,共同推动中国人力资源行业走向世界级标准。   关于中国人力资源科技影响力TOP人物 该榜单由中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台HRTechChina主办,本届评选历时2个月,总计接收200余份提名申请,通过综合考量提名评选人物在行业内社交活跃度、会议论坛参与度、品牌影响力、产品创新、最佳实践、学术贡献等核心指标,最终评选出了2020中国人力资源科技影响力TOP人物。
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    2020年11月20日
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    2021年人力资源科技的基本趋势 新年还有七周就到了,但人力资源技术分析师、散文家和专家们已经开始对2021年进行预测了。鉴于生活的大部分方面都笼罩着不确定性,从公共卫生到政治,从就业市场到经济,从职业规划到教育,今年的预测可能是一个特别棘手的命题。 尽管如此,雇主们肯定会在2021年开始尝试预测他们的市场、客户和员工将如何应对2020年开始的危机。分析公司Nucleus Research的首席执行官伊恩-坎贝尔(Ian Campbell)预计,明年 "将看到流行病的许多长期技术和商业影响得以实现"。 与此同时,分析师Josh Bersin在人力资源技术大会上发言时表示,科维德-19的流行已经对工作世界造成了 "大重置"。"公司正在以我从未见过的速度重新设计做事的方式,"他说。"他们将需要技术来支持他们的努力。" 当然,我们都读到过远程工作的激增、数字招聘的增长以及越来越多地采用电子薪资和非接触式技术。然而,一些更广泛的转变也正在发生,这可能只是因为雇主和人力资源技术供应商都在重新定义一些工作的基本原则。   这些原则可以用三个词来概括:灵活性、生产力和一体化。   简化工作流程,减少分心 首先,远程工作的增加导致更多的公司提供更简单的工具来简化工作,并尽量减少分心。Nucleus认为,随着雇主寻求提高每个人的工作效率,iPaaS和低代码平台将开始更快地增长。 然而,这种对生产力的关注不仅仅涉及工具。正如Bersin所指出的那样,在家的工人在很多方面都很纠结。他们的孩子需要一件事,他们的老板想要另一件事,系统离线,最后期限临近。 他认为,这种动态将鼓励更多的厂商将人力资源工具整合到工作技术中。"人力资源必须成为工作的一个功能,而不是工作之外的一个目的地,"Bersin说。 这种想法是在工作流程中呈现解决方案或内容的动力的一部分,这意味着此刻需要一些东西。这样的努力在2020年之前首次变得明显,尽管它们在今年进入了主流。例如,ADP的Next Gen和SAP SuccessFactor的HXM都是在一个会话中为用户呈现更多的选择,避免了在解决方案之间的切换。 当厂商无法轻松统一用户体验时,他们可以简化工作流程。一些厂商正在这样做。甲骨文HCM最近的更新在理顺与人力资源相关任务相关的流程上做了文章,包括部门内部和外部。Modern Hire开始提供可定制的招聘工作流程,涵盖了酒店业、快递业、物流业、零售业和医疗保健业的工作。   转向“办公科技” 这一切的主题是灵活性和生产力。正如Bersin所说,生产力解决方案的范围在不断扩大,但企业仍然需要适应性强的平台。因此,"人力资源技术 "正在向 "工作技术 "转变,平台变得更像瑞士军刀,而不像电锯。 这种转变在福斯威集团的《云端人力资源9格》中表现得很明显。(虽然该报告专注于欧洲市场,但其发现也适用于北美)。简而言之,越来越多的小型专业化产品进入了市场,即使是完整的HCM套件变得更加强大。因此,雇主对人力资源技术采取了更多的 "生态系统方法",根据他们的需求组装一揽子解决方案。 这也暗示了另一个主题:一体化。将一个平台与另一个平台连接起来的想法对人力资源技术来说并不新鲜,而品牌厂商愿意与专业开发人员合作也是该行业发展的一个重要因素。 当小公司与ADP、UKG或SuccessFactors等公司合作时,他们就会被放在一个合格的客户群面前,并获得一套强大的信誉。从大公司的角度来看,提供专业化的工具,为客户提供了大厂商可能无法单独实现的灵活性。   作者:马克·费弗 以上由聪明的AI翻译完成,仅供参考。
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    2020年11月13日
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    【必读】北京参会指南(含日程门票)-2020最火的HR科技年度论坛在北京金茂万丽酒店周五上午盛大开幕,诚邀莅临交流 hi,朋友好久不见! 我们终于要见面了,非常期待10月23日周五在北京金茂万丽酒店三楼的会面! 相信这是你2020最值得的参加的HR科技盛会! 为此我们邀请了诸多行业机构高管、名企大咖交流最前沿的HR科技话题与最佳实践。我们将能够从本次论坛中了解行业对于未来的组织和HR数字化的思考和趋势,也会分享他们的最佳实践! 至于你为什么不可错过,我们简单总结: ·  聆听科技机构高管,知名企业大咖HR数字化实践 · 了解前沿专业HRTech最新趋势与资讯 · 现场相约20+HR科技创新实践奖的大咖与专家 · 结交最科技的HR同仁,获取HR科技市场最新产品及解决方案 · 诸多纪念礼品,HR科技云图、咖啡互动、最佳实践榜单等. 形式丰富多彩: · 专业前沿HR科技论坛(15位HR科技大咖分享HR科技趋势) · 展区精彩展示与互动 (10+最优秀的数字化解决方案) · HR科技最佳实践大奖颁奖 (20+HR创新实践现场揭晓) · 精美礼品与现场交流  (诸多礼品与HR科技云图纪念品) 聚焦HR科技与数字化最佳实践 2020中国人力资源科技年度论坛 ——北京最顶级的人力资源科技盛会 会议时间和地点: 签到时间:周五上午 8:30-9:00签到 凭手机号码即可完成签到 签到地点:北京金茂万丽酒店三楼宴会厅  (北京市东城区王府井大街57号) 会议签到后请注意: 我们设计了您参会整个过程,您可以在注册完会议后,尽情沉浸在HR科技年度论坛中吧! 首先您可以拍一张美美的论坛纪念照片 在我们会议墙日程的位置驻足了解下整体会议情况 互动展区你可以了解最新的产品与解决方案,并与他们互动交流 接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧 会议全程需佩戴吊带作为参会凭证,工作人员将随机检查吊牌,离场请返还会议吊牌。 *中国人力资源科技云图珍藏版本会在签到的时候发放,同时会赠送一个精美的HR科技纪念束口背包,签到后请注意查收。 会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙。 会议日程安排如下图: 会议现场的各个展台准备了多种精美礼品,欢迎拜访。 同时,还有特制的HRTech精美礼品兑换,活动详情可见现场海报。 *特别注意: 会场中我们鼓励互动交流,但是坚决制止未经允许的商业行为。 同时,主办方不会在现场组建微信群、小程序等,请注意甄别,随时可以跟我们反馈,保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。 会议核心互动会通过微信公众号完成(论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等) 疫情期间,为保证大家安全,建议间隔距离交谈,佩戴口罩,我们有权谢绝身体不适、发烧或我们认为不适合参加会议的同仁参会。此项规定取决于健康和会议规则等要求。 现场优先赠送HR科技云图高清版本和云图鼠标垫纪念品,先到先得呢~ 另外我们会揭晓2020中国数字人力资源科技奖,20多家优秀企业和10多家创新机构将被揭晓。 在未来,他们将更多帮助到我们HR数字科技最佳实践,让我们一起期待和关注吧! 最后,再次向您发出邀请,周五我们现场见吧!收下门票: HR科技与数字化最佳实践 ——2020中国人力资源科技年度论坛·北京 时间:10月23日 周五 9:00-17:00 签到时间:8:30-9:00 地点:北京金茂万丽酒店 (北京市东城区王府井大街57号) 形式:高端演讲+展览展示+互动研讨+数字人力资源科技大奖颁奖 适合参会人群:企业HR领导者,负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等 免费报名:http://hrnext.cn/0wslZ1 参会咨询:科科  HRTechina (微信) hi@hrtechchina.com 目前报名超过800+,部分企业来自字节跳动、大众汽车、富士康、中建、京东、美团点评、快手、中国联通、华为、中国建设银行、伦敦大学、泰康、华夏银行、VIPKID、DHL、紫光、绿城管理、Shell、铝业集团、万达集团、腾讯科技、我爱我家、隆盛集团、三星电子、绿色和平、海底捞、中国科学院、神州数码、无限极、德国默克、百度、联邦快递、正大集团、百胜中国等等优秀的HR科技同仁! 欢迎转发,让更多HR同仁一起受益!
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    2020年10月21日
  • HR科技
    平安HR-X荣登“HR科技中国势力榜” 8月14日,“HR科技中国势力榜”在上海举办的2020中国人力资源科技年度论坛上揭晓,平安HR-X、SAP SuccessFactors、肯耐珂萨、用友薪福社、科锐国际等企业入选“2020中国人力资源科技创新品牌TOP榜单”。 本次榜单评选,重点关注人力资源科技机构在多方面的创新为品牌注入新的概念。HR-X是平安集团基于多年企业管理实践的成功经验,并依托人工智能、大数据等全球先进科技自主研发的智慧人事一体化平台,从理念,到产品设计,到用户体验,均注入了创新的血液。 不同于市场上服务于HR的软件产品,HR-X以CEO视角出发,聚焦团队如何组建、战斗力如何提升、创新如何激发等企业管理者关注的问题,从传统的“赋能HR的管理系统”升级为“科技赋能主管、赋能经营的经营系统”,致力于帮助企业打造高效执行的创新型组织。 借助这套系统,能够帮助组织的决策与信息更贯通、战略与执行更聚焦、人才与业务更匹配、经营与追踪更紧密、考核与薪酬更合理、责任与监督更清晰,实现看得清全局、抓得牢执行、管得好队伍、控得住组织的四大管理目标。 目前,HR-X已帮助多家政府机关、央企、国企、民企、外企等客户提供人力资源变革规划服务和智慧人事平台建设服务,包括中国旅游集团、招商局港口集团、广东省财政厅、蓝月亮、某500强外资企业等,受到了各方合作伙伴的高度认可。关于“中国人力资源科技创新品牌TOP榜单” 该榜单是由HRTechChina发起的评选活动,本次评选重点关注优秀的HRTech机构在品牌为善、技术创新、产品创新、运营创新、市场创新、设计创新、管理创新、绿色品牌、渠道创新等多方面的创新表现;参评企业经过HRTech创新品牌测评、公众投票、LRP+品牌监测评定、专家评审团的层层把关,历时40多天的严格审核,最终30家人力资源科技企业脱颖而出,入选本次榜单。
    HR科技
    2020年08月14日
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