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SAP
ERP云端争霸 甲骨文和SAP打对攻 金蝶忙转身用友原地等待
早些年大家都亲切将云计算称之为“晕计算”，就像北京的雾霾一样，总给人一种阴魂不散却似雾非雾的感觉，每次圈内好友聚会不聊上十块钱云计算的事儿，你都没脸说自已是业内人士，也正因为此，我们更多的是人云亦云，没有看到一个会下雨的云朵，ERP厂商也在静默期间纷纷也都提出了自已的云端策略，可是在实际行动上依然只是概念，随着大家改造工程接近尾声，ERP厂商的云端构造已初具邹形，开始展露锋芒，而云端血拼时代也将到来。
上个月甲骨文云技术应用大会登陆北京，重点讨论云计算、社交网络、移动应用、大数据、商务智能等技术趋势在企业核心业务领域中的价值，甲骨文也对外界展示了甲骨文的全面云端战略，客户云、销售云、HCM云、CRM云、ERP云、社交云。在这些云中甲骨文反复在强调，为了顺应云端发展需求，甲骨文的云90%都是重构的，是全球一家云端重构的公司，进而展现甲骨文的实力和肌肉。可见，前两年大家讨论尚在概念表层，而后的讨论将更具实质。
另外，甲骨文一经推出就宣称自已是全球第二大云计算厂商，何时能够抢上全球第一的位置，将Salesforce收入囊中也是分分钟的事情，看来甲骨文的野心不小，有甲骨文在的地方谁还敢称第一，不是被收就是被灭。但也有不服气的，SAP的人听到这句话就调侃甲骨文，你这么吹牛皮，SAP知道吗？看来甲骨文和SAP这对老冤家的战火从来就没有停止过，从管理软件到内存数据，甲骨文和SAP的战场将会蔓延到云端，那么胜负情况目前还难以预测。
在反驳甲骨文的同时，SAP的云端战略也没有快到哪去，去年就有业内人士批评SAP赶不上云端、移动及社交等潮流，为此SAP及时调整方向，将SAP重新定位为一家B2B2C的公司，而第一要务是让产品接口变得更美、更消费者导向。
随后SAP发布了SAP Fiori，它集结了25个为桌面计算机、平板和智能型手机设计的HTML5应用。Fiori在意大利文中为花或开花的意思，象征着以类似Facebook、Amazon等简洁、适合触控的接口重新改造SAP核心。
Fiori涵括常见的工作流、查询及与SAP核心应用的交互式自助服务，包括请假、差勤支出、工作时间记录卡、建立订单、客户发票和追踪采购进度等。SAP为了在云端追赶，开始对SAP的相关产品进行全面改造。
SAP也并非第一家ERP改版的公司；全球第三大ERP厂商 Infor也宣布为产品换上类似大众性网站的新接口。
不过从去年SAP的一系列收购案中，云计算厂商占了绝大多数，因此可以判断， SAP 已经开始考虑企业级软件的下一条路。云端战略也将是SAP必须拿下的下一个主战场。
从布局而言，SAP就是将企业级软件往几个未来趋势作为发展，包括 Big Data 层面、移动设备、物联网、网络社交。加速SAP BusinessOne云服务中心构建，从中小企业切入市场。而SAP和甲骨文的云端产品又多有相似之处，所以不能否定两家跨国巨头，在云端一定会拼个你死我活。
分析了国外ERP厂商的云战略，我们把将目光转回到国内，用友和金蝶两家ERP本土巨头，金蝶算是一家摸着云端壶嘴的公司，从2012年金蝶就开始不断对外传递自已的云ERP产品，正所谓要先练内功必先自废武功，金蝶为了加速云端布局，采用自残的方式，战略性放弃集团型ERP市场，将核心收益最大的金蝶K3全部分销，而总公司只做Cloud ERP的运营，说实话金蝶这一招着实有些冒险，在自身现金流受困，还要让主营业务主动减产，就是为了轻装上阵转战云端。
目前金蝶云ERP已初见成效，所以还是要佩服一下金蝶的勇气和自我换血的决心。至少在转型的路上，金蝶走在了用友的前面，只要金蝶在未来三到五年间别出太大的战略性错误，金蝶强势回归将不可避免。
这一点要金蝶要感谢用友，用友虽然用扩张策略引导金蝶犯错，让金蝶四面楚歌，但是用友却在云端战略上相对保守，给了金蝶喘息的机会，所以说用友没有独霸国内市场的雄心和战略，至今为止我们还没有看到任何一款用友的纯云产品出现。
据说用友也在对U8进行云产品改造，但是目前还在项目需求沟通阶段，用友云U8从底层研发到真正问世至少要三年的时间，还要经历一段小白鼠的实验期，虽然用友此前在U9战略上领先了金蝶半个身位，但是用友却在云端上落后金蝶至少一个身位，这就是距离，在战略上一旦延误战机，随时都可能会被对手翻盘。在云端战略上用友将云端市场拱手让给了金蝶。
如果用友不想错过云计算热潮，可能不仅需要云U8的加速研发，还需要借助资本运作进行大范围收购来弥补丢失的时间。但是在当下收缩的经济环境下，保证现金流又非常必要，用友也不会盲目对云公司展开并购，到底是等死，还是找死，用友都面临着两难选择。
其实目前而言不仅用友如此，管理软件公司同样如此，国内两家轻易都不会进行并购和扩张，由于国产化替代的影响，国外公司大举进军国内的时间有可能会被延后，也给了用友更多的时间调整，但是时间不等人，金蝶和用友也需要把握国产化替代的时机抓紧布局才是上策。
【文章来源：人称T客】
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SAP
【注意】SAP客户受到安全威胁 黑客盯上SAP后门盗取用户信息
据国外媒体报道一只以网络银行账号为目标的新木马程序变种，也包含了可侦测受感染计算机是否安装SAP应用的能力，显示未来可能将攻击SAP系统。
俄罗斯防毒公司Doctor Web此前曾发现这只恶意程序，并通报专门针对SAP安全监控产品的开发商ERPScan。ERPScan的CTO Alexander Polyakov并在RSA Europe安全大会上展示这只恶意程序。
如果一只恶意程序企图侦测已安装的特定软件，表示攻击者可能计划把此工具销售给其他具有意图的网络罪犯，或是日后自行使用。
SAP的工作站用户端软件的组态档很容易被找到，当中又包括连结的SAP服务器IP位址。攻击者可循此分析应用流程，或从组态档及GUI自动描述程序找出SAP的用户密码。
一旦找出密码后，SAP服务器危机重重。视黑客获得权限，他们可以窃取客户信息及商业机密，或设立不合法支付或变更现有户的银行账户付款目的地，以从中获取财富。
Polyakov表示，虽然有些企业可以根据用户角色限制SAP用户的职权，但都是庞杂艰巨的项目，通常大部分的企业对使用者权限都没有什么限制。
就算被窃的用户资料未提供攻击者想要的入侵资料，他们仍旧能拿到管理员权限，而大部份企业的某些系统也未曾或忘记更改密码，使得部份公司资料外流。
如果能入侵SAP用户端软件，攻击者就能窃取机密资料，象是财务信息、公司机密、客户名单或人资资料，并转售给竞争者。他们甚至可以对SAP服务器发动阻断攻击服务来破坏商业运作，造成财务损失，Polyakov说。如果时机抓准，有些攻击甚至能影响公司股价表现。
而这支恶意软件专门偷SAP客户端应用程序的账号密码，并存取SAP ERP系统，微软方面也证实有此恶意软件，并命名为：
TrojanSpy:Win32/Gamker.A。
微软恶意软件保护中心（MMPC）的研究人员表示，这个恶意软件具有键盘侧录功能，当执行某个应用程序后，每一次的点击或输入都会以存文字的方式侧录并储存在 "%APPDATA%\"目录下。
不过，这个恶意软件除了进行键盘侧录外，如果比对到特定的应用程序，就会去搜集或记录其他包括用户名称、服务器名称或其他的机敏数据。像是该恶意软件在被骇计算机中，比对到有安装微软操作系统端SAP ERP登入的saplogon.exe执行档时，恶意软件就会下达其他的命令参数，定期对计算机画面执行10次截图，每间隔1秒钟后，分批将截图回传黑客发动攻击的C&C（命令与控制）服务器，回避企业内资安设备对可疑外传数据侦测。
当黑客取得登入SAP ERP系统的帐密后，就可以透过远程登录的方式控制受骇计算机，甚至可以直接登入SAP ERP系统，控制企业的核心系统与信息。
ERPScan表示，恶意软件不是SAP企业用户唯一的威胁，另外一个存在SAProuter中，未经身份验证的远程执行代码漏洞，对SAP系统危害更大。SAProuter是一个存在SAP系统与外部应用网络之间的连接，可以控制外部对SAP系统的存取，进而确保SAP系统的网络安全性。
ERPScan指出，这个漏洞修补程序已经在6个月前释出，但5,000个SAProuter用户中，只有15％已修补该漏洞。
微软建议，除了安装防恶意软件及入侵检测防御系统，并且落实微软操作系统端的漏洞更新外，更必须严格根据使用者职务给予最低限度的访问权限；另外也可以透过采用双因素认证（OTP）提高用户系统使用的安全性。
Dr. Web侦测到这只恶意程序变种是属于Trojan.Ibank家族之一，但可能取自常见的化名。它是已知银行木马程序的变种，但又不像Zeus或SpyEye那么知名。
不过，SAP客户受到的威胁还不只于此。ERPScan还发现SAProuter有一重大未经授权的远端程序码执行弱点，可作为公司内部SAP系统与网际网络间的代理服务器。6个月前SAP已发布修补程序，但ERPScan发现网络上可连上的SAProuter高达5,000个，仅15%已安装修补程序。
SAP全球有近25万家客户，几乎都是大型企业，包括80%的500强大企业。
【文章来源：人称T客】
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SAP
互相揭短：看CIO如何评价SAP和用友之间的不同
ERP的实施是长期行为，所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。
ERP概念自1993年提出至今已近20年，代表着先进的现代企业管理模式的ERP已广泛流行与应用起来。
两款知名的ERP管理方案——SAP
ERP和用友NC，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。对两家企业及产品的看法和选择上，CIO分成两个不同的阵营，对此展开热议。
挺SAP的观点
1. SAP管理理念领先、产品成熟，可以为企业提供完整的解决方案
SAP的客户包含了全球财富500强80%以上的企业，从20世纪80年代SAP公司进驻中国至今，国内的市场份额已经达到30%。SAP ERP软件功能有口皆碑，众多的客户和成功案例是对SAP实力的证明。而在实际使用中也不难发现，SAP的成熟度、功能性和稳定性均非常出色。SAP管理理念领先，可以为企业提供完整的解决方案，同时其产品经过多年积累和考验，技术性强、成熟度高、功能完善、运行稳定。提到SAP，基本上所有参与讨论的会员都对其产品的成熟度、稳定性持肯定态度，SAP产品本身的出色性毋庸置疑。
CIO观点：一个是国际知名品牌，一个是国内领先厂商，它们的公司规模和客户群体都不在一个数量级。
2. SAP拥有很多的实施商，能够帮助企业明确其业务需求
CIO支持SAP ERP的原因并不仅仅是因为其优秀的产品，他们还认为，SAP拥有很多的实施商，能够站在更高的角度，帮助企业明确其业务需求。
CIO观点：从实施而言，SAP是第三方实施，而用友多是自行实施，前者更容易从第三方的角度将用户业务模糊的需求明确化，不但能解决问题，更能提出指导建议。
3.可维护性、可扩展性强
SAP
ERP产品经过数10年的运作已非常成熟，成为行业的标杆。同时，SAP已培育出一定的人力市场资源，企业的IT人员对SAP已经有一定的了解，更容易独立维护整个系统。另外，其他软件厂商对SAP等知名ERP软件提供了更多的支持，使其具有更强的可扩展性。
支持SAP
ERP的CIO们不选择用友NC的原因有很多，比如不符合公司长期的IT规划、不适应NC的供应链方式等，但是绝大部分CIO都认定NC不能承受太大的数据量，且运行速度缓慢。其次，和SAP相比，NC的性能和稳定性可能略逊一筹。
CIO观点1：用友NC速度慢的问题很可能是与其使用的“伪”B/S方式有关。NC使用了最老的Java
Applet方式，而非Web的方式，每次运行都要下载Java程序，所以很慢。尽管现在可能使用了在本地缓冲的方式，运行速度有所加快，但还是没能解决根本性的问题。
CIO观点2：NC仅支持中、日、英3种语言，对于跨国公司来说不一定适用。而且，不少CIO提到，大型企业使用SAP似乎已成为彰显企业品牌和实力的潮流。
挺用友的观点
1. 易于实施，使用灵活
针对SAP ERP强大的功能，一些CIO提出质疑称：尽管SAP功能强大，但很多企业根本用不上其所有的功能，反而还要为其多余的功能买单。
“够用就好”的态度是很多人支持用友NC的理由。在项目实施过程中，客户有时候反而需要改变自己的商业运作模式以适应其软件。相比之下，用友NC无论在实施还是使用上都更加灵活。
CIO观点1：太多企业花大价钱上了SAP，然后只把它当作进销存来用。
CIO观点2：管理基础和现实需求是决定选型的重要因素。打个比喻，会开车不代表会开飞机；飞机在某些时候不一定是优势。如果进销存就解决问题了，干嘛非弄一套ERP为难大伙儿和自己啊！
2. 产品本地化程度高，更符合本土企业需求
用友软件扎根国内软件行业，其所开发的软件产品都深刻理解国内的会计准则、税务法律、劳动合同法等国内政策法律，同时按照国内的思维方式和语言习惯提供友好的界面和菜单，客户容易上手使用。相比之下，SAP、Oracle等国际竞争对手的软件产品虽然实现了界面的汉化，但是其业务流程较为固定，在实施过程中也难以修改，同时其技术支持资料还是以外文为主。
3. 用友承担实施和定制ERP项目，能更好的发挥ERP软件的作用
尽管SAP的支持者认为SAP ERP能帮助企业解决问题，把企业业务中的模糊需求明确化，而用友NC的支持者反而更加倾向由用友亲自来承担实施和定制ERP项目，能更好的发挥ERP软件的作用。
支持用友的CIO认为，由用友自行实施ERP项目，可以对项目的理解较为深入，帮助企业更深层应用到ERP的功能。而对于SAP的实施来说，选择合适的实施商可能比软件厂商更重要。而如果使用NC，则可完全避免这一问题。
CIO观点：SAP的第三方实施人员良莠不齐，就算找IBM这样的公司，仍可能有独立顾问混杂其间。最近见到过一个IBM实施的案例，而且顾问团队有好几个所谓的“Band8”高级人员，但是最终的效果也并没达到预期。当然，很多不应该是IBM的原因，但所谓的快速实施6个月项目周期的压力下，强势的IBM压制得用户发不了声，这些都影响了蓝图的质量和适应性，最终影响实施效果。
4. 费用低廉，投入少
另外不得不提的一点就是价格。用友软件的价格比SAP来说相对低廉。而SAP由于昂贵的用户授权，往往用外挂系统解决各种业务细节，而各种后续项目无疑又需为其增加投入。在维护上，SAP每年的服务费用足以养活一个用友实施团队。
CIO观点：对于一个业务模式不复杂，也不想搞一些深层次应用的企业来说，NC足够用了。如果公司较大，而IT人力资源又十分有限，那就完全可以外包一个用友团队来贴身服务。而SAP要一年收17%-22%的服务费用，这些钱也足够外包一个用友团队了。
ERP如何选型？
无论是选择用友NC还是SAP ERP，用户都有各自的理由和企业的需求，那ERP如何选型呢？
首先，公司需要考虑当前信息化的水平与现状，以及后续的规划、IT人力配置等，以后续企业战略为出发点来进行IT选型。其次，从ERP产品的适应性、灵活性、实施周期、预算方面进行考虑，结合这些之后再选择合适的实施商。
ERP是基础平台，后续的平台都要和ERP进行整合。ERP的实施是长期行为，所以对其选型一定要基于公司后续的应用，能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。
【文章来源：人称T客】
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SAP
微软引入SAP热门服务 只为狙击亚马逊云服务
[摘要]SAP与微软在云服务方面的合作算不上新颖，不过，双方之间的这一新协议将给微软带来多赢的局面。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（腾讯科技配图）
微软与SAP周一宣布，双方业已建立了合作关系，这一合作关系将有利于微软的云服务，在令人垂涎的企业云计算市场更加有效地与亚马逊展开竞争。
按照双方的合作协议，SAP具有人气的企业应用将很快着陆微软的Azure云平台，其中包括SAP广受欢迎的财务软件、企业资源规划（ERP）软件、SAP的移动应用开发软件，以及新版超快速数据库SAP HANA等。
事实上，SAP已经与亚马逊建立了类似的合作关系。在与亚马逊的合作中，也有多数应用投放在亚马逊的云平台之中，另外，SAP也与IBM的云服务有过类似的合作，不过，SAP没有与谷歌签署相关的合作协议。
总体而言，SAP与微软在云服务方面的合作算不上新颖。而且，微软与SAP之间合作研发产品也已经有20年的历史。不过，双方之间的这一新协议将给微软带来多赢的局面，特别是在帮助微软对抗亚马逊方面，因为微软也在努力让SAP的应用更好地与微软云服务版本的Office、Office 365以及Windows Phone等软件进行协作。
从理论上讲，这就意味着，运行微软云平台中SAP软件的公司将能够获取各种精制的报告，这些报告有关于这些公司的行为等内容，这些报告只需通过点击几下鼠标即可发送到Windows手机、PC或平板电脑等设备。
这种合作将有助于微软和SAP与那些力图提供类似移动业务分析服务的新兴初创型云企业（包括刚刚融资1亿美元的Anaplan、以及Tidemark等，这两家公司都由SAP前高管经营）进行更好的竞争。
根据双方的合作协议，SAP应用将于今年6月开始登陆微软云平台Azure。微软方面声称，SAP应用与微软云服务版的Office及Office 365整合后的全新服务将于今年底供用户使用。（悦潼）
【文章来源：腾讯科技】
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SAP
SAP结构重组并向云计算转型 计划裁员上千人
[摘要]SAP在全球共有6.7万名员工，本次将在全球范围内裁员1000余人。
SAP为“Systems Applications and Products in Data Processing”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。在结构重组和业务重心从实体软件套装转移到基于云计算的软件模式过程中，德国软件巨头SAP计划进行大幅裁员，裁员人数可能会达到上千人。近期SAP已经有多位高管离职，而且公司将在不久后投票决定是否由联席CEO比尔·麦克德莫特（Bill McDermott）担任唯一CEO。
SAP发言人詹姆斯·德弗（James Dever）表示，裁员目的并不是为了削减员工总数，而是为了按照新战略重组公司资源，公司的真正目的是变得“更加简洁，更加灵活，更加快速，更易合作”。他表示，该公司计划到今年年底的时候，员工总数超过年初时的员工数量。
“我可以确定的是，公司做出的影响员工的决定都是有针对性的，”詹姆斯·德弗（James Dever）表示，“我们将支持受影响员工在SAP公司内外寻找新的机会。”
德弗拒绝就具体的裁员数量发表评论，他只介绍说SAP在全球共有6.7万名员工。市场研究公司Constellation Research创始人王雷（Ray Wang）日前通过Twitter透露，SAP将在全球范围内裁员1000余人。
近期SAP有多位高管离职。该公司上周表示，SAP云计算业务负责人肖恩·怀特（Shawn White）将于5月15日离职。在此之前，SAP旗舰产品HANA数据库和分析软件开发和营销的重要架构师维沙尔·西卡（Vishal Sikka）也离开了公司。
SAP的两位联席CEO是比尔·麦克德莫特和吉姆·哈格曼·斯纳布（Jim Hagemann Snabe），其中麦克德莫特有望在5月21日成为该公司唯一的CEO。本月早些时候，德弗表示，麦克德莫特已经开始打造自己的“下一代领导团队”。
SAP本月早些时候还宣布提升两位高管进入公司执行董事会。罗伯特·恩斯林（Robert Enslin）将继续领导SAP全球客户运营业务，伯恩德·卢克特（Bernd Leukert）将负责SAP全球开发组织业务。（小贝）
【文章来源：腾讯科技】
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