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    打造全球化布局的智能汽车品牌企业,小康工业的数字化转型之道 —专访小康集团副总裁陈裕棋 访谈背景 4月22日,“SAP SuccessFactors云端论坛2020”成功举办。本次论坛聚焦“重启增长、共生共赢”,SAP携手客户及合作伙伴汇聚云端,以独特的观察角度、最新的客户实践、创新的人才管理理念,探讨人力资源管理如何构建韧性的数字化体系。作为本次论坛的合作伙伴,HRTechChina(简称HRTech)也有幸通过连线的形式,采访了重庆小康工业集团股份有限公司(以下简称小康工业)的副总裁陈裕棋。 相信陈裕棋先生及小康工业丰富的数字化转型实践,必能给企业以及HR负责人们深层次的启发与思考。(全文共3351字,阅读预计5分钟。)     2016年对陈裕棋和小康工业来说都是非常关键的一年。彼时的小康工业还是一家扎根重庆的传统整车制造企业。从企业诞生之初主力制作弹簧减震器开始,小康工业的业务历经多次转型并逐渐扩展至生产摩托车、商用车、乘用车,直至2016年大动作布局智能电动汽车产业,开始全球化的征途,目标直指国际化智能车企!    而对四年前的陈裕棋来说,加入小康工业负责人力资源和信息化看起来是一个水到渠成的选择。未加入小康工业之前,陈裕棋就职于行业顶级的咨询公司,而小康工业是其服务的一个非常重要的客户。在长期合作的过程中,他在以用户为中心的角度,深刻了解到小康未来转型的必要性与彼时管理上的各项痛点。为确保人力资源体系能够高效助推公司业务转型,于是小康集团的董事长伸出橄榄枝,邀请陈裕棋加入小康,负责集团的人力资源与信息数字化的任务。     此前陈裕棋的职业生涯大多服务于类似IBM、安永等的咨询机构即所谓的乙方,如今要转换身份成为甲方,这本身就是一个不小的挑战。当时的小康正燃起雄心壮志,企业的转型势在必行:不仅要从富有重庆特色的本土企业转变为对标国际化车企的公司;同时也制定了业务全球化的战略。这背后面临的挑战:人才如何跟上?组织如何打造?体系有何要求?等等都是巨大的挑战。“这是个千载难逢的机会。”陈裕棋判断,当然加入小康的另一个原因也是源于对小康的文化的认同:低调、务实、专注,自始自终始终围绕打造车的产品,并未因一时金融、房地产的火热而偏离自己的主业。这也与他心目中好公司的形象不谋而合。     现在的小康工业历经34年的发展及多次的业务转型,已经在多个领域取得国内的领先地位。公司的总产值在400多亿,员工人数1万五千人,产业布局横跨亚洲、美洲。小康工业已从一家传统的燃油车制作企业,迅速转型成为一家全球化布局的高科技智能电动车企业。成功转型的背后与小康工业较早地拥抱科技,尽早地规划和布局数字化转型战略密不可分。他也向我们娓娓道来小康如何进行数字化转型和转型过程中对于数字化人才建设的思考。 系统化≠数字化,数字化的目的是提高客户体验和员工体验     陈裕棋认为,做数字化转型的战略,首先要明确数字化到底是什么?他指出,“大家常常会把信息化或系统化与数字化搞混淆。数字化的转型一定是与业务、公司战略对接。首先要明确,数字化是一把手工作,必须与战略紧密结合;数字化转型的目的都是为了推动战略转型的效果!” 在他看来,数字化转型可以分为2个阶段。他在接管人力资源和信息化工作的第一步,就是将各个不同的独立部门的数字化打通;第二步是要和外部打通,包括上游的供应链、终端的用户,最终的目的是实现数字业务化、业务数字化。他也分享了自己的思考:企业并不是为了数字化而数字化,数字化的目的是为了提升用户体验,提升员工体验,所以必须打造用户为中心的体系流程。     不同于早期的数字化,虽然企业拥有很多的数据,但是割裂的数据在企业内部如同一个个信息的孤岛,无法做到数据的互联互通、 盘活这些数据,也无法达到数字化转型的真正效果。因此没有单纯的人力资源数字化转型,必须全盘考虑公司各项业务数字转型的规划,亦即数据必须打通业务流程,否则只能说是半套的数字化转型。小康工业将通过建立数字化的运营平台,看数据、用数据、养数据,帮助企业做大数据决策以及商业分析,未来还将结合SAP SuccessFactors的工具和AI技术针对员工发展、招聘等方面做一些人机结合,提升员工体验,从而真正把小康工业打造成数字化、智能化企业。     早在 2016年以前,小康工业就开始积极地与国内的人力资源科技机构合作。 2016年至今, 对小康工业而言无疑是最重要的转型时期,无论是业务的快速发展抑或是全球化的加速布局;但是要迅速实现打造世界一流的全球化企业的目标, 陈裕棋认为, “我们要站在巨人的肩膀上看世界”。 借助外脑,透过与外部专业机构的深度合作,减少数字化转型的路上走弯路的成本。未来他也表示,希望这些外部合作伙伴可以继续以国际化的视角,立足中国和中国企业实践,继续为小康工业提供专业的服务。 数字化人才的建设、关键要搞清楚未来的组织和数字化能力     要说为期数年的数字化转型历程中,最困扰陈裕棋的难点是什么?答案还是人。小康工业投巨资打造了数字工厂,陈裕棋也在这个过程中摸索出了“3T”理论:IT(即硬件和类似SAP的基础架构)相当于人的神经系统、AT(Automaiton Technology,自动化机器人)相当于人的四肢、OT(Operation Technology)相当于人的大脑。数字化转型普遍存在一种迷思,首先考虑要用最好的系统、最好的自动化设备,也就是IT与AT,然而能否用好这些硬件设备、人的技能是否提升、组织文化与管理机制是否能够匹配,这些才是最关键的,也就是OT,往往后者才是决定数字化转型是否成功的关键因素。正如老子在《道德经》提到“以道御术”和“道、法、术、器”,他认为不论是IT还是AT,其实都是着重在“术”和“器”上发力,转型的根本还是在于企业理念的转念,关键还是得看人。   陈裕棋觉得,小康工业要做好数字化人才的建设,首先得想清楚数字化管理的未来组织形态: 第一,未来的数字化管理组织一定是去中心化,即以用户为中心来配置资源; 第二,组织形态的去中介化,减少不必要的管理流程,提升组织运作效率; 第三,去权威化,员工享有更多的自主性和创新; 第四,去边界化,打破以部门之间为中心的运作模式,而是以用户为中心的业务流程的运作模式,提升业务协同效率。 通过这几个角度的思考,他最后总结出关于未来的数字化能力,相应地包括四个方面:1.数字化经营能力和意识;2.数字化领导力;3.数字化应用能力以及数字化知识管理能力,最后不要忘记“数字化的伦理道德的约束能力”,这部分是数字化浪潮下绕不过去的坎,也是数字化推进过程中的行为底线。       数字化的浪潮席卷而来,裹挟着企业不断加速转型、与时俱进、更新迭代。我们越来越少谈人和岗位的匹配,更多的是看人与组织、公司战略是否匹配。他也分享到,未来的企业更多是平台化的组织,人才也不会固定在某一个岗位。根据陈裕棋对未来数字化组织、能力的划分,小康工业通过底层打造可以进行专业数字化处理、分析的业务数字化人才、上一级可能是打造数字化应用型人才,再升至顶层打造数字化的领导人才。这样层层递进确保人才梯队的建设,同时小康的组织也不像人们认知的“正规部队”,而是宛如美军“猎豹部队”的模式:每个小团队或者前线的员工享受充分的授权和信任,拥有高度的自治,可以对外界环境作出快速地响应以及决策。     在他看来,未来的人才培养并非是单线培养的模式,必须要跨界!他也以小康工业为例,由于小康地处内陆地区,数字化人才的数量与沿海发达地区无法匹敌,人才也是比较稀缺的。那小康工业怎么解决这个问题呢? 首先,陈裕棋将数据和业务紧密结合起来,将IT系统和业务系统捆绑,打造协作的关系,固化员工在业务流程运行的行为,来确保业务之间的互通和交流。这样做可以确保数字化系统是贴近业务的需求。 其次,想清楚哪些是我们核心的数字化人才,比如汽车行业数字化人才是非常重要的,不论是智能化人才还是整车研发人才等等。所以首先要集中优势的资源确保核心人才。 最后,小康工业也不忘积极、充分地利用“外脑”,比如和SAP、华为、阿里巴巴等一流的国际化企业达成战略合作,为小康补充源源不断的顾问资源和全球化最先进的观点和理念,达到“人不为我所有,但为我所用”的效果。       采访的尾声,陈裕棋总结到:“数字化转型并不是一个项目,而是一个系统工程。而且数字化转型是一把手的工程,要做好长期“抗战”的思想准备。企业数字化转型必须做好全面规划,切忌操之过急,应该分布实施,确保转型的成功!”他希望通过分享小康工业的数字化转型和数字化人才建设的一些经验,帮助国内的HR管理者们少走一些弯路。
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    2020年04月29日
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    重启增长,共生共赢— SAP SuccessFactors打造韧性人才管理 2020年4月22日,北京讯——今天, “SAP SuccessFactors云端论坛2020” 成功举办。本次论坛聚焦 “重启增长、共生共赢”。SAP携手客户以及合作伙伴汇聚云上,以独特的观察角度,最新的客户实践,以及创新的人才管理理念,共同解析当下国内外的经济环境,探讨人力资源管理如何以韧为基,实现共生共赢。 SAP全球高级副总裁、中国总经理李强表示:“在持久抗疫的新常态下,打造韧性的数字化体系,将是未来企业发展的重中之重。人才是企业的立足之本,重构人才管理模式势在必行。企业需要依托数字平台,打造可以随时应对业务变化的韧性人力资源管理体系,优化组织效率,构建新型竞争优势。SAP将利用我们的产品、技术及服务,助力客户的数字化转型,并为抗击疫情、支持复工复产,提供强有力的支持。” SAP认为,更具韧性的组织有两个共通的关键点,那就是超连接和臻体验。一方面,企业通过打造有韧性的超连接网络,增强共同抵御危机能力,实现跨组织的共生共赢。另一方面需要打造卓越的体验,进而激发员工个体的积极性和创新力,实现个体与组织的共生共赢。 本次论坛上,SAP宣布正式成立“SAP SuccessFactors中国用户协会”。协会在中国SAP用户协会CSUA的基础上为客户搭建交流与互助的平台,使SAP更好的倾听客户价值,分享人力资源领域创新思想和管理实践,助力企业打造极致的员工体验,构建智慧企业。 此外,SAP还在论坛上为“SAP SuccessFactors合作伙伴创新应用大赛”的获胜者颁奖。大赛旨在紧密协同合作伙伴,共同繁荣人力资源生态体系,加速创新技术转化。共吸引了30多家合作伙伴的踊跃报名参赛,包括IDC、清华、浙大、金沙江、成为资本等在内的专业评审和超过十万大众评审热情参与。多款基于中国市场需求的创新解决方案应运而生,将通过App Center的形式为客户提供更加无缝的体验和服务。 作为全球领先的人力资源体验管理软件,近期多家中国企业成功上线,或选择使用SAP SuccessFactors(HR云),其中包括:  海昌海洋公园是中国领先的海洋主题公园运营商,拥有丰富的运营管理经验和较为完善的信息化系统。为了深化“有梦有爱有快乐”的品牌理念,海昌海洋公园成功上线SAP SuccessFactors后,以数字化和体验提高工作效能和协作效率,充分发挥员工潜力,有效支撑企业战略落地,为打造中国第一海洋文化旅游休闲品牌奠定基础。  益丰大药房是全国大型药品零售连锁企业,覆盖员工超过两万人。面对企业的高速发展,人力资源的高效管理和优化成为亟待解决的问题。益丰基于SAP SuccessFactors的新一代DHR全业务平台成功上线,优化人力资源的管理模式,提升员工体验,支持移动办公,实现全集团的移动端平台覆盖。  上海澳华内镜股份有限公司是国内知名医用内镜生产制造企业,累计为全球80多个国家和地区提供优质的产品和完善的内镜解决方案。面临高速发展的挑战,澳华选择了SuccessFactors用来提升公司的人力资源管理效率,全面建设体验良好、管理高绩效的人才平台,助力澳华实现更快的发展。  地平线是中国人工智能领域独角兽,具有领先的人工智能芯片和算法设计能力。为进一步打造数字驱动企业,加固行业优势,地平线上线了SAP SuccessFactors多模块,帮助其从基础建设迈向卓越人才管理,大幅提升管理效率、员工体验及国内外风险管控,不断优化信息化人才管理。。  宜胜照明是宁波领先的LED照明企业,集研发、生产、销售、出口贸易于一体,随着业务发展,海外市场开拓,不断提升企业内部管理及管控。通过选择SAP SuccessFactors,企业希望做到人才管理数字化,人力资本可视化,进一步实现人财物闭环管理,从而推动公司转型为具有高素质管理人才的数字化跨国集团。 为应对疫情对中等规模企业生产经营造成的冲击,提高复工复产质量,帮助企业走出绩效困境,SAP SuccessFactors全新推出 “企业执行力解决方案包”。该解决方案包针对中国企业需求定制,可以快速部署、简单易用,依托SAP行业领先实践,制定目标绩效标准,量化执行力管理,推动企业提高绩效管理,提升运营效率。 关于 SAP 作为一家以“智慧企业”战略驱动的体验公司,SAP是全球领先的企业应用软件解决方案提供商,致力于帮助各行业领域的、各种规模的企业实现卓越运营,全球77%的交易收入都与SAP ®系统有关。通过我们的机器学习、物联网和先进的分析技术,SAP助力客户成就智慧企业。我们为用户和企业提供深入的商业洞见,促进协作,帮助其在竞争中保持领先地位。SAP为企业化繁为简,让客户能用适合企业自身的方式运行软件。利用端到端应用套件和服务,SAP支持全球440,000多家客户实现运营盈利并持续创新。通过构建包含客户、合作伙伴、员工及意见领袖在内的全球网络,SAP致力于让世界运转更卓越,让人们生活更美好。如需了解更多SAP资讯,请访问:SAP中国新闻中心。 关于SAP SuccessFactors SAP SuccessFactors在全球拥有超过7000家客户、1.5亿用户, 平均每天超过2百万人登陆系统,我们在17个全球数据中心每年会更新超过2000项目功能和法律法规, 世界500强中超过209家在使用。从底层来看,SuccessFactors覆盖了员工全生命周期管理,在此基础上,还增加了RPA, AI、大数据等智能技术和赋能工具; 同时在每个环节中嵌入体验管理工具,把传统基于事实运营数据和基于情感和行为的体验数据有机结合在一起,为包含候选人、员工管理、HR提供了更优的体验。帮助企业真正实现以人为本,为企业最大限度吸引人才,激励和保留人才,从而帮助企业实现韧性发展。
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    2020年04月22日
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    【加拿大】人才数据平台Plum获得了420万美元的种子轮融资 Plum是一家软件即服务(software-as-a-service)公司,为企业组织提供所需的数据,以量化其员工的潜力。该公司近日宣布,已完成了420万美元的种子轮融资。加上此前的天使轮融资,Plum迄今已融资610万美元。 这一声明是在SuccessConnect Las Vegas发布的。SuccessFactors是SAP SuccessFactors的年度用户大会,致力于帮助人力资源高管和高级商业领袖解决当今最紧迫的与劳动力相关的挑战,并预测未来的挑战。 “Plum的使命是通过释放人类潜能,为企业未来的工作做好准备,”Plum首席执行官Caitlin MacGregor在公告中表示。“在这个自动化和人工智能时代,组织正面临着前所未有的战略人力规划和人才管理挑战。这笔资金使我们能够扩展我们的团队以及与SAP的合作伙伴关系,使企业能够利用预测人员数据来应对这些挑战。” 这轮420万美元的融资由Real Ventures牵头,这是一家风险投资公司,致力于创建新类别的未来创业公司。Real Ventures的合伙人珍妮特·班尼斯特说:“在接下来的十年中,人们将需要被分配和接受从未见过的新工作的培训。” “麦肯锡声称,由于未来15年的自动化,将有4亿至8亿个工作岗位消失。与此同时,2030年将存在的85%的工作岗位今天不存在。” 班尼斯特接着说:“Plum是科学验证的预测数据的唯一提供者,可以扩展以使每个人都能在未来的工作中找到合适的工作 ,这就是为什么我们认为Plum不仅仅是一个庞大的公司,但也对数百万人的生活产生了重大的积极影响。” 其他投资者包括SAP.iO和BDC Capital的Women in Technology Venture Fund。Plum的应用程序与SAP SuccessFactors Recruiting集成,后者是人力资本管理套件的一部分。 “员工在角色中的成功不仅取决于员工的硬技能,还取决于他们的无形特征,”SAP.iO高级副总裁兼常务董事Ram Jambunathan博士说。“但是今天,企业仍然依赖传统的措施和评估,这些措施和评估往往容易产生主观偏见.SAP.iO基金投资于Plum,因此我们的客户可以全面了解员工的能力。通过Plum 与SAP®SuccessFactors® 的整合,企业现在可以提供员工想要和长期成功所需的全面人才管理经验。” 传统上,企业不得不依赖仅限于为高级管理人员或高级别职位提供服务的心理测量评估。在Plum之前,没有进行过整个组织和整个员工生命周期的心理测量评估。 Plum通过自动化I / O心理学的专业知识,使最佳实践民主化,使组织能够释放组织中每个申请人和员工的潜力,彻底改变企业量化其员工潜力的方式。当员工从事与其天生优势相关的工作时,他们会更加有效和参与,对组织的保留,创新和客户关系产生积极影响。 尽管Plum最初是作为一种招聘工具推出的,但该平台的产品已经扩展到能够在员工生命周期的每个阶段(包括招聘、人才流动、学习和发展,以及识别新兴领导者)实现数据驱动和面向未来的决策。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者: Mayuri Chaudhary 来源:https://www.hrtechnologist.com/news/recruitment-onboarding/talent-data-platform-plum-raises-42-million-in-seed-funding/
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    2019年09月19日
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    SAP 开启SAP.iO在旧金山的HRTech冬季孵化项目,将在未来3个月内加速全球7家人力资源技术初创企业的发展。 SAP SE (NYSE: SAP)今天宣布了SAP. io在旧金山2019年冬季项目的启动。作为计划的一部分,SAP将在未来3个月内加速全球7家人力资源技术初创企业的发展。 与SAP SuccessFactors management合作,这一消息将在旧金山SAP. io办公室的群组发布日发布。 这一新的群体包括正在开拓令人兴奋的人力资源新能力的初创企业,例如革新招聘的辅助智能、基于成人学习和游戏化科学的移动微学习、支持人工智能的师长匹配,以及用于提高团队绩效的基于行为科学的开发工具。被选中的初创公司将获得精心策划的指导,并接触SAP技术和应用程序编程接口(api),并有机会与SAP客户合作,后者可以从他们的解决方案中获益。 旧金山的这批学生收到了100多名申请者,其中16家公司被邀请参加2018年11月的选拔日。七家初创企业被选中加入这一行列,其中五家企业的创始人是女性和少数族裔,这反映出SAP致力于多元化,并与SAP. io无国界项目(SAP. io No Boundaries initiative)保持一致,为代表性不足的创业者提供风险投资和孵化服务。 io董事总经理Ram Jambunathan说:“我们很高兴有机会和荣幸与这些令人惊叹的新生代人力资源生态系统的‘新星’合作,并通过发挥SAP的最佳能力来支持他们,因为他们正在构建为SAP客户提供高价值的创新解决方案。” 该队列包括以下初创公司: Paradox:正在改变全球人才获取和候选人体验的辅助智能平台。该公司的旗舰产品Olivia使人才获取和人力资源专业人士能够专注于他们最擅长的工作,即人际互动,而Olivia则专注于经验、自动化和智能。 Censia:基于人工智能和机器学习的预测招聘解决方案,由世界上最大的专业数据平台之一提供支持,该平台可以自动识别和吸引最受需求的人才获得机会。 Sounding Board:领导力发展平台,提供可扩展的、个性化的培训,帮助企业培养下一代领导者。它将一流的培训与企业级技术和完善的培训方法相结合,以推动积极的业务成果。 Gnowbe:为商业影响而设计的移动微学习和参与解决方案,通过变革式学习革新企业教育——随时随地可用。它的一口大小的社会学习和游戏化鼓励积极参与和激发行为改变。 NextPlay:一款人工智能应用,可以帮助内部导师进行规模匹配、跟进和目标跟踪。该公司的聊天机器人将员工的职业发展个性化,帮助企业吸引、发展和留住更多样化的人才。 RallyBright:团队开发平台,通过为商业领袖提供可操作的、基于行为科学的团队优势和弱点洞察,提高团队绩效和活力。 Disco:实时反馈工具,旨在提高工作中的赞赏,加强组织的使命和价值观。它集成到人们在工作中使用的工具(Slack、微软团队等等)中,当员工超越自己,管理者可以在工作中传播积极情绪的同时查看详细的文化报告,这有助于庆祝。 Paradox: Assistive intelligence platform that is transforming global talent acquisition and the candidate experience. Its flagship product, Olivia, enables talent acquisition and HR professionals to focus on what they do best, human interaction — while Olivia focuses on experience, automation and intelligence. Censia: Artificial intelligence and machine learning–based predictive recruiting solution powered by one of the largest professional data platforms in the world that automates the process of identifying and engaging the most in-demand talent for opportunities. Sounding Board: Leadership development platform that offers scalable, personalized coaching to help enterprises grow their next generation of leaders. It combines best-in-class coaching with enterprise-grade technology and the Sound Coaching methodology to drive positive business outcomes. Gnowbe: Mobile microlearning and engagement solution designed for business impact by revolutionizing corporate education through transformational learning — available anytime, anywhere. Its bite-sized social learning and gamification encourage active engagement and inspire behavior change. NextPlay: Artificial intelligence app that facilitates internal mentorship matching at scale, follow-ups and goal tracking. Its chatbot personalizes employee career development to help companies attract, develop and retain more diverse talent. RallyBright: Team development platform that improves team performance and dynamics by empowering business leaders with actionable, behavioral science–based insights into the strengths and vulnerabilities of their teams. Disco: Real-time feedback tool designed to boost appreciation at work and reinforce organizational mission and values. Integrated into tools people use at work (Slack, Microsoft Teams and more), it helps celebrate when employees go above and beyond and enables managers to view detailed culture reports while spreading positivity at work. SAP SuccessFactors产品全球负责人艾米•威尔逊(Amy Wilson)表示:“我们非常高兴地欢迎这个创新团队加入2019年旧金山冬季班。”“SAP热衷于推动技术进步,让人们在工作场所变得更人性化,而入选的令人印象深刻的初创企业,肯定会帮助人力资源和商业领袖以新颖和创新的方式解决当今一些最大的人力挑战。” 该项目将在2019年4月的演示日展示。 关于SAP.iO io正在SAP生态系统中发展一代革命性的软件业务,支持有远见的企业家利用SAP数据、api和技术来构建产品、寻找客户和改变行业。io使用相同的独特资产来授权SAP内部的启动团队来改变企业的运行方式。有关更多信息,请访问http://sap.io/。 以上由HRTechAI 翻译完成,仅供传播信息使用。 SAP Kicks Off SAP.iO Foundry San Francisco for HR Tech Startups   SAN FRANCISCO — SAP SE (NYSE: SAP) today announced the launch of the SAP.iO Foundry San Francisco Winter 2019 Cohort. During the next three months, SAP will accelerate seven HR technology startups from across the globe as part of the program. In collaboration with SAP SuccessFactors management, the announcement will be made at the Cohort Launch Day at the SAP.iO office in San Francisco. The new cohort includes startups that are pioneering exciting new capabilities for human resources, such as assistive intelligence that revolutionizes recruiting, mobile microlearning based on the science of adult learning and gamification, artificial intelligence-enabled mentorship matching, and behavioral science–based development tools for improving team performance. The selected startups will have access to curated mentorship and exposure to SAP technology and application programming interfaces (APIs), as well as opportunities to collaborate with SAP customers who can benefit from their solutions. The San Francisco cohort received more than 100 applicants, with 16 companies being invited to the program’s Selection Day in November 2018. Seven startups were selected to join the cohort, five of which have female and minority founders, reflecting SAP’s commitment to diversity and alignment with the SAP.iO No Boundaries initiative to offer venture capital and incubation to underrepresented entrepreneurs. “We are excited at the opportunity and privilege to partner with these amazing ‘rising stars’ of the next-gen HR ecosystem, and to support them by bringing the best of SAP to bear, as they build innovative solutions that deliver high value to SAP customers,” said SAP.iO Managing Director Ram Jambunathan. The cohort consists of the following startups: Paradox: Assistive intelligence platform that is transforming global talent acquisition and the candidate experience. Its flagship product, Olivia, enables talent acquisition and HR professionals to focus on what they do best, human interaction — while Olivia focuses on experience, automation and intelligence. Censia: Artificial intelligence and machine learning–based predictive recruiting solution powered by one of the largest professional data platforms in the world that automates the process of identifying and engaging the most in-demand talent for opportunities. Sounding Board: Leadership development platform that offers scalable, personalized coaching to help enterprises grow their next generation of leaders. It combines best-in-class coaching with enterprise-grade technology and the Sound Coaching methodology to drive positive business outcomes. Gnowbe: Mobile microlearning and engagement solution designed for business impact by revolutionizing corporate education through transformational learning — available anytime, anywhere. Its bite-sized social learning and gamification encourage active engagement and inspire behavior change. NextPlay: Artificial intelligence app that facilitates internal mentorship matching at scale, follow-ups and goal tracking. Its chatbot personalizes employee career development to help companies attract, develop and retain more diverse talent. RallyBright: Team development platform that improves team performance and dynamics by empowering business leaders with actionable, behavioral science–based insights into the strengths and vulnerabilities of their teams. Disco: Real-time feedback tool designed to boost appreciation at work and reinforce organizational mission and values. Integrated into tools people use at work (Slack, Microsoft Teams and more), it helps celebrate when employees go above and beyond and enables managers to view detailed culture reports while spreading positivity at work. “We’re excited to welcome this innovative group to the San Francisco Winter 2019 Cohort,” said SAP SuccessFactors Global Head of Product Amy Wilson. “SAP is passionate about advancing technology that enables humans to be more human in the workplace, and the impressive startups selected will certainly help HR and business leaders solve some of today’s biggest people challenges in fresh and innovative ways.” The program will culminate at the Cohort Demo Day in April 2019. For more information, visit the SAP SuccessFactors solutions website and the SAP News Center. Follow SAP on Twitter at @SuccessFactors and @sapnews. About SAP.iO SAP.iO is growing a generation of revolutionary software businesses in the SAP ecosystem and supports visionary entrepreneurs leveraging SAP data, APIs and technologies to build products, find customers and change industries. SAP.iO uses the same unique assets to empower startup teams within SAP to transform the way businesses are run. For more information, visit http://sap.io/. About SAP As the cloud company powered by SAP HANA, SAP is the market leader in enterprise application software, helping companies of all sizes and in all industries run at their best: 77% of the world’s transaction revenue touches an SAP system. Our machine learning, Internet of Things (IoT), and advanced analytics technologies help turn customers’ businesses into intelligent enterprises. SAP helps give people and organizations deep business insight and fosters collaboration that helps them stay ahead of their competition. We simplify technology for companies so they can consume our software the way they want – without disruption. Our end-to-end suite of applications and services enables more than 425,000 business and public customers to operate profitably, adapt continuously, and make a difference. With a global network of customers, partners, employees, and thought leaders, SAP helps the world run better and improve people’s lives. For more information, visit www.sap.com.
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    2019年02月01日
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    人力资源科技的发展的几个趋势 文/Pete Tiliakos 员工用户体验的进步 不仅就业市场匮乏技术工人和顶尖人才,人们还注重创新,从根本上重塑人力资源管理人力资本和与员工互动的方式。人力资源应用程序正在以“用户优先”为重点进行开发,因此员工体验正在极大地影响和塑造未来增强的路线图。 人力资源技术供应商始终坚持不懈地努力创建简化,指导和规范的用户体验。人工智能,机器学习,NLP和规范分析已经成为当今人力资源技术的赌注,并推动了用户体验设计和性能的进步。 例子:   SuccessFactors宣布,它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外,它还推出了一个新的人力资源社区,该社区以现有的SAP应用中心为基础,提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案:福祉,薪酬公平,实时反馈,无偏见的招聘,预测绩效和内部流动性 即推出名称连通市场,为客户提供招聘,学习管理,员工反馈,身份管理等合作伙伴解决方案,包括Okta(身份管理),Greenhouse(申请人跟踪),CultureAmp(员工反馈)等供应商平台)和Vestwell(401k)。 人才管理技术 毫无疑问,当今许多组织的关键优先事项是在竞争激烈的市场竞争,获取,发展和留住顶尖人才。因此,组织专注于提升人才管理技术,重点是人才获取,绩效管理和学习管理。供应商正在向市场推出更广泛,更有能力的人才管理解决方案以及对其平台和产品的见解。 例子:   SuccessFactors宣布,它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外,它还推出了一个新的人力资源社区,该社区以现有的SAP应用中心为基础,提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案:福祉,薪酬公平,实时反馈,无偏见的招聘,预测绩效和内部流动性 即推出名称连通市场,为客户提供招聘,学习管理,员工反馈,身份管理等合作伙伴解决方案,包括Okta(身份管理),Greenhouse(申请人跟踪),CultureAmp(员工反馈)等供应商平台)和Vestwell(401k)。 应用程序市场正在迅速扩大 虽然目前所有现代HCM平台都提供强大的API(集成),可将关键业务应用程序连接到HCM平台并扩展其功能,但对连接解决方​​案,服务和应用程序的更强大选项的需求非常高。 开放平台方法正在成为HCM提供商的标准,允许客户,合作伙伴和第三方通过市场/ app store式交付系统连接API以供消费。这种开放式方法允许集成大量外部解决方案,扩展HCM平台的功能,允许客户端连接最适合其独特业务需求和用户群的应用程序。 例子:   SuccessFactors宣布,它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外,它还推出了一个新的人力资源社区,该社区以现有的SAP应用中心为基础,提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案:福祉,薪酬公平,实时反馈,无偏见的招聘,预测绩效和内部流动性 即推出名称连通市场,为客户提供招聘,学习管理,员工反馈,身份管理等合作伙伴解决方案,包括Okta(身份管理),Greenhouse(申请人跟踪),CultureAmp(员工反馈)等供应商平台)和Vestwell(401k)。 不是每个公司都在使用云端服务 整个星期,我与不同行业的不同规模和复杂的公司进行了交谈。大多数人要么正在将人力资源转移到云端,要么计划在未来12个月内采取行动。 然而,突出的是有多少公司仍然没有转向基于云的人力资源解决方案,或者采用模块化方法(但不是从核心人力资源开始)。例如,我与一些中型和大型企业雇主进行了交谈,他们表示他们已经在他们的环境中部署了基于云的模块组合,最常见的是以人才为中心的模块。当被问及他们对核心人力资源的使用时,响应往往是“一个领先的内部部署平台”。当我问他们为什么没有为核心人力资源或工资单这样做时,回应往往是“我不确定”或“我们打算到达那里......最终。” 这与NelsonHall最近发布的市场分析“ 云与多流程人力资源服务:云与超越之旅”中的调查结果一致,后者显示只有约40%的多流程人力资源服务市场在云环境中运营。这可能归因于客户的担忧,也可归因于供应商解决方案适应增量迁移到云而不是单一转变。例如,SuccessFactors的Upgrade2Sucess以其内部客户群为目标,支持迁移到云,但是当它对业务有意义时。这种模块化方法使客户能够在转型过程中逐步降低风险并实现投资回报率。 人力资源创新不再只是“人力资源公司” 在过去几年中,人力资本管理已成为一个非常有利可图的市场,随着组织变得更加以人才为中心,它似乎只能继续增长。从历史上看,人力资源领域的创新由人力资源供应商和技术提供商本身(例如ADP,Ceridian,Kronos等)提供 - 即直接为人力资源从业者提供服务和解决方案的人员。 然而,随着全球最大,最富有,最有能力的软件公司(如谷歌,Facebook,微软)瞄准,开发和销售人力资本管理解决方案并加强整个行业的竞争,这种情况已经发生了变化。 例子:       Google Hire:G-Suite的人工智能人才获取平台 Facebook的工作场所:支持移动设备的工具,用于工作场所通信,协作,包括群组,聊天和视频通话功能。与人力资源平台集成,包括ADP,Kronos和Paychex Flex Microsoft Teams:Workplace协作工具,它将聊天,会议,便笺和附件与Office 365和领先的HCM(例如SuccessFactors)集成在一起 Microsoft Dynamics 365:基于云的ERP和CRM解决方案,具有HCM功能,包括Core HR,人才获取和入职。 注:以上内容由AI翻译,观点仅供参考。 来源:Advances in HR Tech: The View from The Strip  
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    2018年09月21日
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    2018年度中国人力资源科技峰会成功举办 超过1400位HR同仁共襄盛会!(多图) 2018年4月20日,中国人力资源科技峰会在上海四季酒店隆重举办。本次峰会是由HRTech China主办,SAP SuccessFactors作为战略合作伙伴。 作为比肩全球三大人力资源科技峰会, 论坛超过1400位来自全国各地的HR科技同仁参与,同时还有二十多家行业知名的人力资源科技服务商与机构的大力支持,它们分别是:SAP SuccessFactors、京东企业购、金蝶国际、FESCO、平安集团、e签宝、ZESTLearning专伟、易路软件、法大大、外服信、FLY HOVER飞翮信息技术、仁云HRSSC、拍立享、良工馆、KNX肯耐珂萨、境腾科技、盖雅工场、优面宝等。   在本次人力资源科技峰会上,数字中国联合会主席、中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰及领英美国总部的数据分析高级总监CHI YI KUAN两位特邀嘉宾为大家带来开幕的视频致辞。吴鹰先生高屋建瓴地谈到:“HRTech与习主席提出的发展、人才、创新这三点密切相关,HRTech在未来的发展充满机会,这次大会举办得恰逢其时,具有里程碑的意义!” 随后来自领英美国总部的CHI YI KUAN先生则谈到了人工智能,大数据,区块链对HR行业发展的重要性以及全球人才策略的问题。 开场的分享嘉宾来自埃森哲大中华区通信、媒体与高科技事业部管理咨询总监Tracy Wang女士。Tracy主要分享了埃森哲公司发布的最新的名为“人工智能重塑未来劳动力”的调查报告。报告里提到了今年一月份在瑞士达沃斯世界论坛上发布的最新的调查研究,涉及到了一些经济学的模型,预测了AI对于未来企业带来的一些经济效益,并且强调了AI是如何重塑未来劳动力的。 接下来的重量级嘉宾是SAP大中华区HR方案首席专家孟盛先生。他提出了新的DHR(Digital HR)概念。DHR这个概念要区别于以往所有的品牌所有的技术,是一个完整的画像,但是这个画像一题多面,从HR未来的组织面貌,从业人员的能力属性,到HR应在这个时间点向企业和企业主提供的服务。 紧随其后分享的是来自金蝶国际软件的陈雪峰先生。他根据自身的经历,分享了金蝶公司在近二十年来在互联网、移动互联网时代的变革,同时加大在HR科技领域的研究和投入,将HR系统独立成单独产品线S-HR,同时他对未来人力资源科技的发展持续的看好。 在三位嘉宾精彩的主题演讲之后,主办方特别邀请了来自京东集团的罗晓华总经理和FESCO北京外企科技的方正副总经理,他们为大家带来了6分钟的精彩绝伦的人力资源科技Pitch环节。 紧接着便是HRTech Geek 大奖的评选,本次评选收到79份申请,其中来自招聘类的达到25份,大部分招聘类内容都与人工智能相关,为更好更公正地评选出在招聘领域的极客大奖,组委会决定单独组织招聘极客大赛。对于其他领域的极客大奖也在本次活动现场进行了揭晓。HRTech Geek 评选是对于在HRTech 领域敢于尝试,极具创新和冒险精神,把科技积极应用到人力资源管理中的企业与机构,今天我们要通过HRTECH GEEK来宣扬这种精神,通过这次评选传播和表彰他们的探索、创新! 本次获奖的机构是SAP SuccessFactors、金蝶国际、FESCO、平安集团、外服信、FLY HOVER飞翮信息技术、仁云HRO,以表彰他们在人力资源科技领域在技术,体验,客户,组织等方面的极致追求和无限探索! 在随后的炉边对谈环节,来自阿特斯阳光电力集团的人力资源高级总监李佑颐先生分享了从80年代、90年代、00年代、10年代四个不同阶段的HR信息化到科技的变化,生动的诠释了科技如何赋能人力资源工作者!来自平安集团智能HR实验室的李想先生更是谈到了平安集团如何支持100多万的员工,为企业的快速发展保驾护航。SAP的孟盛先生谈到SuccessFactors在中国的这些年的发展和变化,期间也陪伴和帮助无数中国企业快速进入新的HRTech时代,帮助中国企业更快更好地实现国际化。金蝶国际的陈雪峰先生也谈到了金蝶内部从砸掉电脑、办公桌、ERP等代表性的行为,展示了其果断转型,拥抱科技的决心和果敢的行动力。 今天的大会中涌现出非常多的精彩观点和行业事件! 平安集团智能HR实验室决定将其内部的HR-X系统对外提供服务,这是一件足以影响行业的大事件,我们也将持续关注。 来自飞翮信息技术的智享工作云平台宣布获得翊翎资本A轮融资,实现产业与技术融合,构建企业外包服务的生态圈。 SAP SuccessFactors 在大会中提出DIGITAL HR,即数字化人力资源管理的新概念。 区块链与人力资源的结合,前沿话题也收到观众广泛的关注。 专伟发布BetterOKR技术平台产品,通过咨询和服务加上科技工具,更深入地为企业提供服务。 埃森哲在会上发布了在达沃斯经济论坛中的研究《Reworking the Revolution》中文版,重点谈到人工智能重塑未来劳动力。 京东正式发布了针对企业的福利解决方案-京喜,获得现场观众的热切关注和无数掌声。 下午的分会场精彩内容分享: A厅的主题是DIGITAL HR 第一位演讲嘉宾是SAP大中华区人力资源解决方案的资深专家乔雨澄女士。她给大家带来的主题是科技赋能人力资源转型。乔女士以丰富的案例向大家展现了在科技的渗透之下,HR服务可以进行什么样的变革,可以有什么样焕然一新的面貌呈现给企业内部。 第二位演讲嘉宾是中国人力资源沙龙创始人王文斌先生。他的演讲主题是从0到1开始,启动HR的数据化,具体谈到了HR的数据化如何悄然发生,哪些改变以及企业HR部门如何有步骤的展开数据化的工作,风趣幽默的演讲赢得阵阵掌声。 第三位演讲嘉宾是SAP全球副总裁HR全球化服务及研究负责人蔡彦斌先生。蔡先生的演讲主题是从EHR到DHR,SAP Successfactors的应用之道。他向大家介绍了SAP从EHR到DHR的转型过程,现场观众均表示受益匪浅。 三位嘉宾精彩的演讲之后,A厅进入了下一个环节:巅峰对话。此环节共有三位嘉宾参与,他们分别是陆家嘴信托人力资源总监张一明先生、亚士创能科技副总裁刘江女士以及SAP大中华区HR方案首席专家孟盛先生。三位HR高管就HR助力推进数字转型的话题,进行了深刻地探讨,也让观众了解到数字转型中HR和员工的体验以及数字转型的具体做法。 接着SAP中国研究院人力资源总监董晓红女士分享了SAP的HR数字转型的做法和得出的思考,以及如何从业务流程文化建设以及技术平台上做搭建; IBM全球企业咨询服务、企业应用部Successfactors解决方案负责人张军先生则从实施的角度,转型落地时的思考和创新为整个主题进行了最后的补充与完善。   B厅的主题是FUTUR OF HR 第一位演讲嘉宾是Linkedin中国销售总监Daisy Yu女士。她的演讲主题是基于数据和洞察打造智慧型人才策略。Daisy女士谈到了Linkedin如何用大数据打造智慧型人才策略,指导人才决策。 第二位演讲嘉宾是Zest Learning专伟首席顾问Michael Chen先生。他为大家介绍了OKR—变革创新与指数级增长的落地工具,并在最后的圆桌论坛上进行了更多的补充内容。 第三位演讲嘉宾是飞翮信息技术CEO王立刚先生。他分享了关于连接、洞察和赋能——人力资源和业务外包的话题演讲。王先生以具体的数据向大家展现了外包在人力资源行业的重要性和影响。 最后一位演讲嘉宾是仁云科技CEO张向党先生。他分享了关于科技创新、人力资源共享服务中心的一些想法,科技创新如何赋能人力资源共享服务中心。 紧接着以上四位演讲嘉宾组成了圆桌论坛,回答了现场观众的一些问题,比如如何构建业务系统和平台、区块链对人力资源的影响等问题。 C厅的主题是HRTech。 第一位演讲嘉宾是盖雅学院的资深专家邱伸,他的演讲话题主要是谈到新时代的劳动力的变化,紧接着介绍了盖雅学院推出的智能算法云,并回答了现场观众的问题。 第二位演讲嘉宾是京东集团大客户部场景营销部总经理罗晓华。他的演讲主题是京东数字化员工福利分享。具体涉及到了员工福利的管理方式,未来管理趋势,包括京东给大家提供的工具、平台、服务的理念与方式。 第三位演讲嘉宾是e签宝联合创始人兼南大区总经理张晋先生。他的演讲主题是电子签名助力人力资源行业数字化转型升级。 第四位演讲嘉宾是平安集团智能HR实验室高级总监李想。他主要介绍的是平安集团的HR-X项目。通过这个项目,每个员工都能看到自己的姓名、工号、部门,包括归属自己的活动,包括未来做的大数据画像全部都通过HR-X形成。 最后一位演讲嘉宾是Ascension Network联合发起人吴海宁先生。他的演讲主题是区块链时代的HR新思考。吴先生从一个做HR人的角度跟大家分享了他自己对区块链的理解以及区块链对人力资源工作的改变和影响。 以上是三个厅的全部演讲内容简介。本次峰会的所有演讲嘉宾均是中国人力资源科技行业的领军人物,这个群体也是推进中国乃至世界人力资源科技发展和变革的重要力量。 演讲结束后,各HR科技从业者在四季酒店进行了深度地沟通交流,其余获奖嘉宾及机构也分别进行了专题照片的拍摄。 此次论坛摄影图片均已上传到云端,您可点击此处链接尽情浏览,我们也将提供高清原图下载,欢迎查看! 中国人力资源科技经过最近几年的发展,已经进入飞速发展阶段,如何更好地创新与发展是人力资源科技面临的最大问题。席卷更多的企业和资本加入到人力资源科技领域是未来不可避免的趋势。中国人力资源科技服务平台将始终保持人为本(People First)的不变初心,持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人,发挥全部潜能。  我们也将定期举办中国人力资源科技峰会,为中国人力资源同仁和企业管理者们搭建一个现场沟通、学习、分享、互动的平台。截至目前,由HRTechChina主办的中国人力资源峰会已成为中国人力资源行业最重要的活动之一。 最后感谢我们每一位参会人员,始终保持着对科技和未来的好奇心;感谢每一位分享嘉宾,无私地分享在人力资源科技领域的观点和探索;感谢每一位合作伙伴,对中国人力资源科技服务平台的信任和协助;感谢每一位志愿者朋友,热情积极地投身峰会的工作环节。中国人力资源科技峰会的成功离不开每一位伙伴,也真诚地期待在下一次峰会中与各位再次相聚!
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