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【深度解读】4月中国大陆地区人力资源上市公司TOP10榜单：为什么招聘平台仍是王者，而HR SaaS还没坐上牌桌
HRTech概述：HRTech发布了4月最新一期中国大陆地区人力资源上市公司市值TOP10榜单。榜单显示，BOSS直聘以约443.1亿元人民币位居第一。这个结果并不只是一次简单的市值排位，它更像是一张行业结构图：谁掌握流量入口，谁拥有更强的资本溢价；谁更接近真实交付和现金流，谁就更容易在弱市中守住位置；而HR SaaS虽然方向正确，却仍未真正成为中国资本市场愿意给予最高定价的核心资产。你认同这个观点吗？更多HR科技趋势，请关注 #HRTech 直接访问专业页面
https://www.hrtechchina.com/Public/html/TOP10/china-hr-marketcap-top10-apr-2026.html
一、中国HR上市公司市值格局的现实：入口仍然比系统更值钱
截至2026年3月31日收盘，HRTech本期榜单的前十名依次为：BOSS直聘443.1亿元、外服控股114.9亿元、北京人力91.9亿元、科锐国际46.1亿元、北森控股24.9亿元、同道猎聘11.8亿元、万宝盛华9.8亿元、人瑞人才5.5亿元、优蓝国际5.1亿元、云学堂1.4亿元。单看这组数字，最值得注意的不是第一名是谁，而是前五名的结构：第一名是在线招聘平台，第二到第四名是综合人力资源服务公司，第五名才是最具代表性的HR SaaS公司。这个排序本身已经说明问题：中国市场当前最高溢价的，不是后台管理系统，而是前台招聘入口与中后台综合交付能力。
这与欧美市场非常不同。全球HR资本市场的价值中枢，往往落在Payroll、Core HR、HCM、税务与福利等底层系统上，因为这些系统掌握着企业最关键的数据流和长期续费关系。但在中国，资本市场仍然更认可“岗位流、候选人流、服务交付流”的即时价值。换句话说，中国HR市场今天最贵的资产，仍然是“谁能更高效地连接企业与人才”，而不是“谁能更完整地管理企业内部人力资源流程”。
二、BOSS直聘为什么遥遥领先：因为它占据的是最贵的前台入口
BOSS直聘以443.1亿元人民币位居第一，且大幅领先第二名外服控股。这种断层式领先，说明资本市场对BOSS直聘的判断已经不是一家普通招聘网站，而是一家掌握前台连接关系、行为数据和匹配效率的平台型公司。
从最新财报看，这种领先并非没有基本面支撑。Kanzhun Limited在2026年3月18日披露的2025年第四季度及全年业绩显示，公司2025年全年收入为82.675亿元人民币，同比增长12.4%；全年经营利润为24.641亿元，同比增长110.1%；全年净利润为26.905亿元，同比增长71.7%；截至2025年末，现金及现金等价物、短期定期存款和短期投资合计约199.453亿元人民币。同日，公司还宣布股东回报目标、延长并扩大股票回购计划。也就是说，在招聘需求整体没有显著强复苏的背景下，BOSS直聘依然交出了收入增长、利润提升、现金充裕的答卷。
更关键的是，BOSS直聘不是停留在传统流量分发逻辑上。公司公开资料显示，其持续推进AI能力建设，包括招聘垂类大模型“南北阁”的备案与应用、平台内容审核与匹配效率优化等。资本市场之所以愿意给它最高市值，不只是因为它手里有大量职位，更因为它控制了中国HR行业中最具规模效应的交互入口。先控制入口，再做AI提效，再逐步扩展企业侧服务边界，这是招聘平台比纯SaaS更容易获得高估值的核心原因。
三、外服控股、北京人力、科锐国际为什么能排在前列：因为综合人服在中国仍然是硬需求，不是过渡产品
如果说BOSS直聘代表的是“前台入口价值”，那么外服控股、北京人力、科锐国际所代表的，就是中国市场对综合人力资源服务交付能力的长期认可。这类公司不像SaaS那样有很强的技术故事，也不像招聘平台那样容易形成平台话题，但它们胜在离企业真实需求更近，离订单、现金流和区域性执行更近。
北京人力在上交所公告中已发布2025年度业绩预增公告，这至少说明其2025年经营趋势在资本市场预期中是正向的；其公开业务介绍显示，公司核心覆盖人事管理、薪酬福利、招聘及灵活用工、业务外包等一体化服务。外服控股则长期处于中国综合人服龙头阵营，在大型企业、区域市场和复杂用工服务中具有稳定优势。它们的资本市场地位背后，并不是因为市场认为综合服务比软件更先进，而是因为中国企业端在很多复杂场景下，仍然离不开“人+流程+交付+区域资源”的解决方案。
科锐国际则是这类公司中最值得关注的升级样本。虽然截至目前更完整可得的公开材料主要是其2024年年报和2025年半年报，但公司已经清晰展示出从传统人服向数字化平台转型的路径：其年报披露了在人力资源技术、招考SaaS、员工管理、考勤与假勤、AI智能审核等方面的持续投入；半年报又进一步披露，禾蛙平台已推出覆盖招聘全链路的9大智能体，包括AI发单、AI澄清、AI筛选等能力，试图把招聘合作过程从“顾问协同”推进到“智能体协同”。这说明，综合人服公司已经不满足于守住人工交付，而是在主动把交付过程平台化、算法化和智能体化。
四、同道猎聘给出的信号非常明确：招聘平台比HR SaaS更快把AI变成收入
同道猎聘在市值上仅排第六，但它在2026年3月披露的财报里给出了一个非常重要的行业信号：招聘平台正在把AI更快地转化为现金流，而这恰恰是资本市场当前最关注的能力。
根据同道猎聘2026年3月27日发布的截至2025年12月31日止年度业绩公告，公司已经形成覆盖企业端、猎头端和用户端的AI产品矩阵，包括“猎聘·AI招聘”“多面Doris·AI面试与测评”“Dora·AI求职Agent”“多猎·AI猎头交付”等。更重要的是，公司明确披露，AI产品综合现金回款收入已超过1亿元人民币，占总营收5%。这组数字非常关键，因为它证明AI在中国HR行业里并不只是演示功能，而是已经开始形成可识别的商业收入。
这也是为什么“招聘平台仍是王者”不是一句情绪化判断，而是有业务逻辑支撑的。招聘平台天然站在交易最前端：企业发职位、候选人找工作、顾问撮合、面试推进、结果转化，这一整条链路都适合用AI提升效率，并且能直接对应收费场景。相比之下，HR SaaS往往需要经历更长的客户教育、系统实施、组织适配和续费验证周期，AI的商业化兑现路径更慢。因此，在中国当前这个阶段，最先把AI做成生意的，往往是招聘平台，而不是管理系统厂商。
五、北森为什么重要，但又为什么还没真正坐上“牌桌中央”
北森控股排在第五，是中国大陆地区榜单中最具代表性的HR SaaS公司。这一位置本身既说明了它的重要性，也说明了中国HR SaaS整体还没有拿到资本市场的中心定价权。
从公开披露看，北森并不缺方向，也不缺产品动作。公司2025/2026财年中期报告显示，其Core HCM ARR保持增长，学习云业务也在提升；公司已形成包括AI招聘助手、AI面试官、AI员工助手、AI陪练、AI领导力教练Mr.Sen等在内的AI Family产品家族，并持续推动行业落地。其对外信息还提到，AI领导力教练Mr.Sen签约客户已接近百家。这说明北森在中国HR SaaS厂商中，确实是最接近“一体化平台+AI应用”方向的玩家之一。
但资本市场为什么没有给它更高的位置？答案并不复杂。第一，中国企业客户对于HR SaaS的预算深度、组织依赖度和长期续费习惯，整体还没有欧美成熟。第二，中国很多HR管理问题并不是一个标准化系统就能解决，线下交付、政策差异、业务复杂度仍然很高。第三，最具即时价值的数据入口，目前仍更多掌握在招聘平台与综合服务平台手中。也就是说，北森代表的是方向正确的未来，但它还没有在今天拿到像Workday、ADP那样的压倒性入口地位。它已经坐到了牌桌边上，但还没有坐到最中间的位置。
六、后半区公司的共同处境：不是没有业务，而是资本市场开始逼问“你到底是不是平台”
榜单后半区的万宝盛华、人瑞人才、优蓝国际、云学堂，体量都不大，但它们恰恰最能反映当前中国HR行业的真实压力：仅仅做服务、做垂直细分、做单点产品，越来越难获得资本市场的高溢价。
万宝盛华大中华在2026年3月30日披露的2025年度业绩显示，全年毛利由6.136亿元增至6.255亿元，但整体毛利率由9.8%下降至9.1%，主要原因包括灵活用工市场价格竞争激烈，以及高毛利招聘与其他人服业务收入减少。与此同时，公司行政费用基本持平，但明确提到内部技术平台升级投入。这说明传统人服并非不能盈利，但在市场竞争和技术转型双重压力下，其估值空间会受到明显压缩。
人瑞人才的财报则更能说明“服务平台化”的趋势。公司2026年3月30日披露，2025年收入总额约55.608亿元人民币，同比增长22.8%；其中综合灵活用工收入55.045亿元，占总收入99.0%。值得注意的是，增长更快的方向之一来自数字技术与云服务。公司披露其数字技术与云服务收入为16.594亿元，而通用服务外包收入为35.313亿元。这说明传统灵活用工企业也在努力从“人力中介”转向“技术驱动的服务平台”。
优蓝国际和云学堂则代表了两个细分方向的资本市场现实。优蓝国际已在2026年3月30日披露2025年度业绩，但目前市值只有约5.1亿元人民币，说明蓝领招聘与职业教育赛道虽然有现实需求，却尚未跑出足以支撑高估值的平台逻辑。云学堂则是企业培训数字化代表，但其市值仅约1.4亿元。对于这类公司，市场最关心的已经不是“有没有AI功能”，而是收入规模、增长质量、客户续费和盈利改善能否同步成立。对于学习培训赛道而言，AI只能成为助推器，不能替代商业模型本身。
七、这张榜单背后真正值得中国HR行业读懂的，不是排名，而是权力迁移
站在2026年3月这个时点重新看这张榜单，可以得出一个相对清晰的结论：中国HR行业的资本市场权力，还没有从招聘平台和综合服务公司，真正转移到HR SaaS手里。
BOSS直聘高居第一，说明市场仍然优先奖励职位流和人才流的入口控制力；外服控股、北京人力、科锐国际排名靠前，说明综合交付和复杂服务能力依然是中国市场不可替代的硬需求；北森排在第五，说明HR SaaS已经成为重要力量，但还未形成压倒性定价；同道猎聘则证明，AI最先兑现收入的环节仍然是招聘撮合和交易提效，而不是后台管理软件。后半区公司的共同努力，则都在指向一个方向：从服务公司变成数据平台，从项目公司变成系统型公司。
对于中国HR从业者、行业创业者和投资观察者来说，这个结论非常现实。未来真正的分水岭，不在于谁多卖了几个模块，也不在于谁多发了几个AI Agent，而在于谁能把岗位、人才、组织、交付、流程和规则沉淀成一个可持续复用的数据底座。只有做到这一点，HR SaaS才有可能真正从“重要参与者”变成“牌桌中央的庄家”。
八、HRTech的判断：招聘平台仍是王者，但下一个王者未必还会只是平台
从今天看，招聘平台仍是中国HR资本市场最被认可的资产类型，这一点没有悬念。但如果把时间拉长到未来三到五年，真正有机会改写格局的，不会只是拥有职位流量的平台，而是能够把前台招聘、中台交付、后台管理真正打通的平台型公司。
因此，这篇文章并不是要否定HR SaaS的长期价值，恰恰相反。它要说明的是：中国HR SaaS不是没上桌，而是还没赢得最好的座位。 在2026年3月31日这张榜单上，招聘平台仍是王者；但下一阶段谁能把招聘、组织、人才、学习、薪酬和AI执行串成真正的一体化系统，谁才可能成为中国HR产业下一轮真正意义上的中心平台。
说明
本文市值排名依据HRTech整理并同步发布的“2026年3月31日收盘中国大陆地区人力资源上市公司市值TOP10榜单”，市值口径统一按人民币计算，统计时点为2026年3月31日收盘。文中涉及的财报数据与重大动态，主要来自各公司最新公开披露材料，包括Kanzhun Limited投资者关系公告、香港交易所披露文件、上海证券交易所公告、巨潮资讯年报/半年报等公开信息。
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云服务
为什么人力资本分析对HR来说如此重要？
在过去的十年中，我们看到全世界的HR专业人员开始认识到人员分析对于HR未来的重要性。在人力资源部广泛采用云服务的推动下，公司开始在项目、平台和工具上投入巨资，这些项目、平台和工具利用数据进行各方面的劳动力规划、人才管理和运营改进。根据企业研究论坛（Corporate research Forum）的研究，在拥有10000名或更多员工的组织中，69%的组织现在拥有一个人员分析团队。这就提出了一个问题：为什么人力资源部门必须进行人员分析？
什么是人员分析？
根据Jonathan Ferrar在其在线学习课程“ People Analytics ”中的定义，People Analytics为：
“在劳动力相关数据中发现、解释和传达有意义的模式，以为决策提供依据并提高绩效”。
人员分析团队的主要作用是为组织提供见解，使他们能够制定更好的业务决策，从而改善业务绩效，同时改善员工的体验和幸福感。从本质上讲，人员分析关注人员及其带来的影响，它提供了人力资源为企业带来的价值的外在视角。
从历史上看，HR的分析主要集中在跟踪基本HR指标或向经理提供人员总数和减员报告。但是，人员分析团队现在越来越专注于使用数据来理解人们如何影响业务价值和运营的各个方面，将分析嵌入实时应用程序中，以及我们如何获取见解并支持业务创建数据的方式。
数据在人力资源中的重要性
一个多世纪以前，石油被认为是世界上最赚钱的资源。好吧，时代在变化，有一种新的商品在出售。数据，数字时代的石油。数据是新的货币，被认为比石油更有价值。过去两年收集的数据量是以前人类收集数据量的9倍。正如乔纳森所解释的，数据价值的这种转变已经影响了组织的货币和人力资源的职能。
“数据是新的货币。我的意思是世界各地都是靠数据运转的。个人生活，职业生活。你能想到的每一种生意。所以，当你看人力资源函数时，数据都是围绕着人的。因此，分析和数据成为业务或任何业务运行的货币”
现在收集、分析和获得洞察力的速度是数据价值的驱动因素之一。根据Nucleus Research的数据，投资于人力分析机构的每一美元，将获得13.01美元的回报。
乔纳森（Jonathan）解释说：
“数据之所以有用，是因为它是基于事实的，并且与观点、判断和其他事物形成鲜明对比。随着这一职业在世界范围内的发展，它变得越来越等同于其他职能。它越来越依靠数据运行，并且数据是关于人的，因此，人员分析已成为任何企业成功的HR职能的相关部分。”
数据的增加正在对整个组织产生影响。首席执行官必须不断改变其组织结构--获得新技能和能力，以在这个数字时代生存和发展。不仅是CEO的世界正在发生转变，而且员工也在受到影响。人们对与员工作为消费者的工作经历相似的期望越来越高。需要随时可用的个性化数据来支持他们做出决定，以推动他们的职业发展。
虽然数据的可用性无疑在推动着快速的变化，但是人员分析功能和人力资源利用这些数据的能力以及这些数据所产生的洞察力的成熟度是缓慢的。在大卫·格林的采访中，乔纳森·费拉尔解释说，人力资源部的情况并没有像你想象的那么好，消费者市场可能会随着消费者数据的出现而发生巨大的变化。
HR如何建立他们的人员分析能力
有许多因素可以帮助解释我们看到的滞后现象，因为许多人力资源职能并未完全体现人员分析的优势。乔纳森概述了三个主要原因。
1.能力
Jonathan解释说，许多人力资源专业人士缺乏能力，这主要是由于他们在获得专业和大学资格的同时，也缺乏学习经验，这是人力资源部门对人员分析反应缓慢的核心原因之一。
“能力，您知道人们并没有完全感觉到自己已经掌握了技能。”
世界上许多学习机构倾向于专注于培训、资源配置、就业法、绩效管理等，而不是专注于构建成功的未来分析功能所需的一些核心学科，如数学、统计和技术，以及这些要素如何改变世界。为了推动人力资源内部的真正变革，学习机构需要接受一个新的面向未来的人力资源专业人员的课程。将人力资源能力的传统方面与一些新兴技能（如技术、统计和人工智能）结合起来，使人力资源专业人员真正能够证明自己的职业生涯。
2.文化
乔纳森（Jonathan）提出了两个非常重要的问题，在确定我们如何构建人员分析能力时应该考虑这些问题：
人力资源作为一种职业文化是否能跟上数据世界变化的步伐？您的人力资源功能文化是否支持学习和使用数据？
作为一项职能，人力资源部可能无法像财务或市场营销等其他职能部门那样处于有利地位，以使其团队具备建立其数据读写能力和信心的能力。乔纳森在采访中解释说：
“许多人力资源专业人士对我表示，他们只是没有信心谈论数字和定量的主题，即帮助人们奋斗和成功的组织。”
随着人力资源功能继续推动变化,同时将它与直觉的数据支持时,要真正获得成功，他们必须建立对数据故事讲述和咨询能力的信心，以确保它们推动以数据为基础的业务影响。
3.培训
最后是培训。在人力资源部门建立必要的技能时，重要的是要记住“这比拥有正确的心态和支持你的文化更重要。如果在需要的时候没有培训和对组织内正确学习内容的访问，您将永远无法真正嵌入数据文化并建立员工分析能力。根据德勤（Deloitte）最新的人力资本趋势报告，2019年的头号趋势是，组织需要改变人们的学习方式。仅仅把培训或技能看作是一次性的活动是不够的，一个训练课程或一个讲习班可以解决这个问题。公司需要采取行动，使其员工能够不断适应变化并保持就业能力。
麦肯锡(McKinsey)人力分析主管基思•麦克纳尔蒂(Keith McNulty)在“数字人力资源领导者”(Digital HR Leaders)播客上解释称，在未来几十年的颠覆中，人才管理将成为高效组织的主要区别。随着数据价值的持续增长，HR利用其人员数据(新的业务货币)来确保其作为业务战略顾问角色的机会也在增加。但为了做到这一点，我们必须投资建设和增长未来的人力资源技能。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Manpreet Randhawa
来源：https://www.myhrfuture.com/blog/2019/10/1/why-is-people-analytics-so-important-for-hr
云服务
Salesforce最终将Quip嵌入到平台中，从销售和服务云开始
当Salesforce在2016年以7.5亿美元收购Quip时，人们不禁要问，它打算如何使用Quip。尽管公司创始人Bret Taylor已经晋升到首席产品官，Quip仍然是一个独立的产品。今天，当公司宣布将Quip直接嵌入其销售和客户服务云中时，情况发生了变化。
Quip是一个内置办公套件功能的协作工具，包括文字处理、电子表格和演示软件。作为一个独立的产品，它使团队能够围绕一组丰富的文档进行协作。Salesforce是在平台级嵌入这种功能。
Alan Lepofsky最近加入了Salesforce，担任Salesforce Quip的副总裁。他表示，将该工具嵌入Salesforce的愿望达到了顶峰。Lepofsky告诉TechCrunch:“通过将生产力直接带入业务工作流的环境中，销售和客户支持团队可以以全新的方式进行协作，使他们能够更好地协调，更有效率，最终提供更好的客户体验。”
Quip作为选项卡出现在Sales或Service Cloud接口中。在那里，员工可以对文档进行协作，并在一个地方维护所有信息，而不需要在多个应用程序之间切换或丢失上下文，这是协作工具(包括Slack)日益重要的目标。
照片:Salesforce
管理员可以构建模板来快速促进团队构建。这些模板使您能够启动一个页面，该页面预先填充了关于特定帐户或一组帐户的信息。您可以更进一步，使用一组过滤器创建模板，根据交易规模、行业或位置等因素对每个模板进行细化，以满足特定团队的需求。
在服务上下文中，客户服务代理可以设置页面来讨论不同类型的问题，甚至在与客户聊天时也可以一起快速得到答案。
Dropbox, Salesforce有各种合作伙伴,微软,谷歌,松弛和其他人提供类似的功能,和这些客户希望继续使用这些工具能做到这一点,但妙语收购后2.5年,Salesforce终于把它作为一个本地生产力和协作工具。
“作为一名行业分析师，我花了数年时间，就目标和环境作为完成工作的两个关键驱动力的重要性，向供应商提供咨询。Salesforce通过将生产效率从Quip直接带到CRM和客户服务上来实现这两个目标，”Lepofsky说。
在没有任务切换的情况下提供一个单独的协作场所的想法当然很有吸引力，但是客户是否会对使用Quip而不是其他工具的想法更感兴趣还有待观察。与此同时，Quip仍将作为一个独立的工具出售。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Salesforce finally embedding Quip into platform, starting with Sales and Service Cloud
云服务
企业绩效管理云服务平台Vena Solutions获1.15亿美元D轮融资
日前，企业云财务规划软件公司Vena Solutions Inc.表示获1.15亿美元D轮融资，该笔新资金将用于扩大其业务。该轮融资由JMI Equity领投，参投方包括现有投资者Centana Growth Partners。
Vena成立于2011年，提供基于云端的财务规划和分析软件，这些软件把Excel与包括复杂的工作流程、报告和高级分析工具在内的集中式数据库相结合。
该公司的服务主要针对中型到大型企业，并声称可让用户不必在执行财务和会计业务流程之前，从严格的打包应用程序和不受控制的电子表格环境之间做出选择，而是将这两者结合起来。
该公司的平台旨在实现预算、计划和预测的自动化，以及报告和分析、运营计划和其他电子表格密集型业务流程的管理。
Vena Solutions的首席执行官Don Mal在一份声明中表示：“Vena已经向数百名对我们的软件赞不绝口的客户证明了其价值，这些软件不止易于使用、可迅速上手，而且有助于及时做出明智商业决策。”
虽然并没有披露一个确切的数字，但该公司表示使用该服务的客户已超过500个。值得注意的是，这些客户包括Marks&Spencer group plc、耐克公司、Ocean Spray Cranberries Inc.、Docker Inc.、Nutanix Inc.和White Castle System Inc.等。
该新一轮融资使Vena总融资金额达1.48亿美元。
原文来源：猎云网
云服务
中小企业云服务提供商Deskera获6000万美元A轮融资，加速全球扩张
新加坡云服务创企Deskera宣布，该公司获得了6000万美元A轮融资，投资者包括Jungle Ventures、Cisco Investments、Tembusu Partners、Susquehanna International Group和Innoven Capital。
“从第一天起，我们的使命就是为中小企业提供技术支持。通过这笔投资，我们将为投资组合增加更多的解决方案，并继续我们的全球扩张进程，”Deskera首席执行官Shashank Dixit表示。
Deskera今天还宣布了一个全新的中小企业B2B商业平台Desk。Desk力求将供应商、物流、支付和海关整合在一个集成平台之下。
Deskera通过基于云的平台，为东南亚地区的中小型企业提供服务。Deskera表示，该平台帮助中小企业经营业务、跟踪账户和财务、管理客户以及雇佣和管理员工。
Jungle Ventures的管理合伙人兼Deskera董事Anurag Srivastava表示：“Deskera的产品组合有潜力改变亚洲中小企业的工作方式。”
Deskera由Shashank Dixit在新加坡所创办，他现在是代理CEO。
Deskera在全球拥有300多名员工，在新加坡、吉隆坡和雅加达等东南亚地区设有办事处。此外，它还在迪拜以及孟买、德里、班加罗尔、艾哈迈达巴德和浦那等八大印度城市设有办事处。
原文链接：中小企业云服务提供商Deskera获6000万美元A轮融资，加速全球扩张
云服务
甲骨文云业务大打人工智能与安全牌，目标直指亚马逊
近年来甲骨文积极从传统软件公司转型为云服务提供商。
甲骨文在云服务领域的动作正不断深化。
北京时间10月23日，在由数据库巨头甲骨文举办的OpenWorld大会上，甲骨文公司推出一系列云产品更新，为包括企业资源规划（ERP）云和企业绩效管理（EPM）云，人力资本管理(HCM)云和数据云在内的云产品加入更多人工智能（AI）能力，并扩展其SaaS产品功能，增加了订阅管理服务。
甲骨文试图借助AI技术，为企业提供更“聪明”的产品。该公司应用产品研发执行副总裁Steve Miranda称，过去企业都是采用预编程方法，预先设置流程，有了机器学习技术后，一旦发现非寻常交易/流程，可以分析后直接分配给专项负责人员，提高效率。此外，包括人力资本管理方面，智能化的定制化推荐也具有重要意义，可帮助招聘团队缩短招聘周期，寻找最合适的求职者，并降低员工离职率。
在面向媒体和分析师开放的Demo环节，甲骨文展示了其AI技术在共享单车领域的应用，基于甲骨文的存储云、分析云，通过机器学习共享单车历史使用数据，并结合天气、事件日程等因素后，给出共享单车投放建议，解决供需问题。
这也是甲骨文将其企业级产品结合AI，逐步智能化的延续。2016年OpenWorld大会时，甲骨文正式提出其AI战略，其后在去年同一时间的OpenWorld大会中，甲骨文宣布在既有的云端产品线中整合AI技术，强化云端产品的功能，并称之为调适型智能App服务（Adaptive Intelligent App），旗下ERP、HCM、供应链管理云和客户体验云四大云产品首先加入。
区块链作为大会主题之一也得到展示。船运管理软件公司货讯通与甲骨文合作，推出货运文档区块链解决方案，提升供应链流程的效率。基于此合作，可保证货运文档可靠且可追溯，简化运输文档流程。
在主题演讲环节，甲骨文公司董事长兼首席技术官拉里·埃里森（Larry Ellison）介绍了网络防御的现状，并依旧对其云服务市场的最大竞争者亚马逊AWS发起攻击，他表示，“目前的网络防御还不够好”。为了解决这一问题，协助企业应对安全威胁，他宣布推出具备探测和预测能力的Oracle云基础设施安全服务更新。
考虑到云服务厂商近期安全事故频频，这一举动颇有针对性。
而甲骨文与亚马逊的关系，也随着双方在云计算领域的进一步布局使其竞争逐渐白热化。据CNBC报道，亚马逊计划于2020年初完全弃用甲骨文数据库技术，而埃里森回应称，亚马逊仍无法弃用甲骨文数据库。
但CNBC今日获得的一份亚马逊内部报告印证了埃里森的观点。报告显示，在亚马逊会员日（Prime Day）期间，可能因数据库原因，该公司电商网站出现了导致销售放缓的重大故障，数千个包裹延迟交付。一定程度上证明了甲骨文在数据库技术方面比亚马逊自有数据库产品更为稳定有效。
近年来甲骨文积极从传统软件公司转型为云服务提供商。9月公布的甲骨文财报显示，在截至8月31日的2019财年第一财季，其云服务和许可证支持部门的收入为66.1亿美元，比上年增长3.2％，低于FactSet调查中分析师预期的66.8亿美元。甲骨文若想依靠云服务跑赢亚马逊，显然需要进一步扩大市场规模。
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云服务
互联网招聘平台魔方微猎完成近亿元B+轮融资，协立投资领投
今日，魔方微猎正式对外宣布，公司已获得由协立投资领投，夸克投资、考拉基金跟投的近亿元人民币B+轮融资。创始人郝耘琦表示，本轮融资将主要用于全国业务扩张，优化大数据技术团队，以及提高企业交付体系建设。
魔方网聘（北京）科技有限公司成立于2015年3月，用大数据+云服务的方式为企业提供人才，完全按结果付费，经过3年多发展已成为国内中基层岗位猎头服务的第一品牌，在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、天津、南京、杭州、西安、重庆等地区建有分公司，年交付规模达10万人以上，服务企业数量4000余家。
公司曾于成立之初获得过三行资本的近千万元天使轮融资；2016初获得由考拉基金领投，三行资本、1898创投基金跟投的4000万元A轮融资；2016年底完成5000万元A+融资，由协立投资，上海联创领投，考拉基金，黑马基金跟投；2017年获得天成资本，协立投资，考拉基金6500万元B轮融资。
记者了解到，现在企业在招聘过程中，75%的时间需要花费在简历筛选、电话邀约、面试确认等前期工作中。由于需要HR人工操作，所以工作效率很低。而魔方微猎利用大数据技术，将求职简历与企业所需招聘岗位进行匹配，直接为企业推荐求职者到场面试，并按入职结果付费。这不仅提高了面试邀约效率，还降低了企业在简历筛选、电话邀约等前期事务性工作中的成本投入。
云服务
亚马逊中国云服务资产作价20亿元被光环新网收购
A股上市公司光环新网（300383）发布公告称，公司将以不超过人民币20亿元向亚马逊通技术服务（北京）有限公司购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产，购买资产所用资金公司将通过自筹资金、银行贷款或其他融资方式解决，付款方式为分期付款。
原因是遵守我国法律法规，进一步提高公司运营的AWS云服务的安全性与服务品质，光环新网与亚马逊签署了《分期资产出售主协议》，光环新网购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产（包括但不限于服务器等 IT 设备），从而在中国境内持续稳定地提供并运营基于亚马逊云技术的云服务。上述交易不构成关联交易，亦不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。
云服务
薪福社：全面薪酬云服务，帮助企业实现人力成本精细化管理
【猎云网（微信：ilieyun）北京】9月11日报道（文/都保杰）
对于任何一家公司来讲，怎样搞好团队激励和人才管理是重中之重的问题，一家公司体现在每个员工身上的关怀能够落到实处才能充分激发员工的积极性，整个组织架构运营的效率也能大大提高。
在公司里面，跟每个员工息息相关的无非就是薪酬、福利、社保、公积金等待遇问题啦，而薪福社的名字就是这么由来的，跟传统的人力资源外包服务商不同，这家公司要做的就是给企业提供一种全面薪酬云服务，让整个企业的人力资源管理更高效、透明、人性化。
薪福社创始人兼CEO张国良向猎云网记者介绍，在企业服务领域，部分人力资源工作外包是一种很常见的做法，但这个领域多以线下服务为主，相对其他领域来讲一直很传统很保守，也很少有服务商利用技术手段去提升整个人力资源的服务管理效率、透明度以及个性化需求。当下整个社会的信息化程度越来越高，未来企业的日常运营和人才管理创新仅依靠人力资源部在公司内部推动是低效的落后的，因此需要更专业、规范和智能化的外包供应商提供帮助，薪福社就是聚焦在人力资源服务领域的一家技术型公司，我们以全面薪酬SaaS+专业服务的创新模式，让企业实现人力成本的精细化管理。
其中，全面薪酬SaaS平台包含核心人力管理服务、7大薪酬福利模块以及员工移动端的APP应用，相比较传统的外包服务具有更完整、更智能的特点，可以集成到企业EHR、HR云等现有系统中，让企业HR业务处理、员工沟通及各事项办理起来更加快捷高效，每个员工可通过APP对组织管理和薪酬待遇规则一目了然，可以一站进行工资、社保、考勤、审批、开证明等明细查询或操作。
比如，对于企业HR来讲，社保和公积金的异地办理或转移常常是很琐碎的事，公司在各地设有分公司，各地的员工增员减员，政策不一处理起来比较头大，重复性事务沉重，要不需要公司增加人力资源人员，要不HR处理效率迟缓还容易出纰漏，对于公司运营来说明显是一件很低效的事情，员工满意度也比较差。
而全面薪酬SaaS平台在社保和公积金方面可以支持一键批量网申，自动抓取、反馈申报结果，能根据全国各地社保政策要求，准确计算社保、公积金数据协助办理，也能快速查询全国政策、轻松解决日常员工的问题咨询，为企业及员工提供个性化增值服务，比如办理贷款。官方资料显示，薪福社目前拥有300+城市的覆盖能力，20000+企业用户，在线服务员工人数超过15万人，面向中小企业客户为主。
在员工薪资福利方面，全面薪酬SaaS平台+专业服务可以帮助企业快速搭建更科学合理的薪酬体系，帮助企业控制人力成本，支持设计工资薪酬标准，诸如绩效奖金的核发、薪资核发、报税都可以全流程线上化完成，甚至是股权分配额测算、计划管理等，打通了企业人力资源和金融服务体系的链条。在员工福利方面除了发钱、发物品、购物卡等方式，薪福社可以对接第三方供应商为员工个性化推荐学习、旅游、健康、休闲等福利产品，提高员工满意度。
薪福社的团队核心成员基本都是在人力资源领域深耕多年的老兵。薪福社创始人兼CEO张国良曾任用友金融HR事业部总经理，拥有超过10年的人力资源信息化行业经验；联合创始人兼COO姜永威专注于人力资源行业16年，曾就职于Oracle、太和顾问、用友网络、大易云计算等多家HR行业知名公司；联合创始人兼CTO石戬曾任华为运营商产品线自动化测试技术负责人，合伙人兼社保业务部总经理杨锴曾任原中国国际技术智力合作公司外企服务分公司总经理助理兼外籍人员服务部总监，从业16余年，人力资源服务行业专家。团队目前共有100余人，其中包含40%的技术研发人员。
薪福社跟其他SaaS服务差不多，对于企业会根据所定制的服务模块按照每人每年多少费用的计费方式，跟对接平台的第三方服务商或供应商之间会采取收益分成的合作模式。
据悉，薪福社是以用友集团子公司的形式成立的，是用友集团在人力资源服务领域的一项布局，属于用友人力云中的核心产品。张国良表示薪福社相比较传统的人力资源外包公司而言，具有先进技术+行业经验的双重优势，如何把产品和服务体验做好，把市场做起来是接下来的重点，公司成立一年时间已实现稳步增长的正向盈利。
目前并没有独立融资发展的需求和计划。
产品：全面薪酬SaaS平台+专业服务
公司：北京用友薪福社云科技有限公司
网址：https://www.xinfushe.com
云服务
甲骨文拟招聘5000人，云服务与Salesforce开战
编者按：本文来自腾讯科技，作者：乐学
据外媒报道，为了与云端软件先锋Salesforce争夺云端软件霸主地位，甲骨文决定再招聘5000名员工。
周一，甲骨文称，它将会招聘5000名人才来打造它的云端产品和服务。这些人才包括“工程师、顾问、销售人员和客服人员”。甲骨文称，它的云业务“是全球发展速度最快的价值数十亿美元的业务”。
近些年，甲骨文开始将云端服务作为自己优先发展的业务。它已拓展到了云端软件、平台和基础架构等领域，其目的就是为了迎接云端软件先锋Salesforce和其他公司如IBM的挑战。
在今年6月，甲骨文公布的第四财季报告显示，它的云业务销售额较一年前增长了58%，增长到了14亿美元。在整个财年中，甲骨文的云业务销售额为46亿美元，较上年增长了60%。
在一项声明中，甲骨文称，在此次大举招聘之前，该公司今年已在美国为其云业务招聘了2650名销售人员和1500名开发员。
甲骨文并没有明说，它如此大规模的招兵买马是否是为了对付云计算巨头Salesforce。
在云端软件领域，甲骨文和Salesforce是死对头。Salesforce CEO马克-贝尼奥夫（Marc Benioff）曾为甲骨文工作。而甲骨文联合创始人、首席技术官和执行董事长拉里-埃里森（Larry Ellison）并不喜欢竞争对手，尤其是自己昔日的部下，在自己的地盘上撒野。
埃里森从不惮于与Salesforce较量。两个月前，在甲骨文宣布第四季度财报的时候，埃里森在财报电话会议上说，他的公司正在赶超Salesforce。
“我们的云业务营收超过了20亿美元。”埃里森说，“我们在SaaS（软件即服务）市场上正在赶超Salesforce。”
但是，在上周，Salesforce也公布它的季度财报，其利润和营收均超过了华尔街分析师们的预期。贝尼奥夫表示，该公司的云业务营收今年将会达到100亿美元。而这也是甲骨文努力想要达到的目标。
但是，甲骨文发言人并没有透露，新招募的这些员工是否会在旧金山湾区工作。
甲骨文宣布招募5000人似乎也是为了与Salesforce争夺眼球。因为Salesforce在旧金山建造的高达335米的Salesforce大楼刚刚竣工，真可谓高耸入“云”。该大楼高过了这个地区的任何其他建筑，包括甲骨文在奥克兰的甲骨文球馆。
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