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学习发展
【投融资9月月报】2023年9月全球人力资源科技投融资简报！
2023年9月，HRTech共报道了31起投融资事件。9月的投融资总金额超过4亿美元。
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：学习发展（4起）、员工管理（1起）、人工智能（9起）、员工健康（2起）、劳动管理（1起）、薪酬管理（3起）、其他（10起）。心理健康（1起）。投资领域重心板块以人工智能（9起）、学习发展（4起）、薪酬管理（3起）为主。
其中，人工智能领域本月获得的最大一笔融资是美国结合人工智能提供个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资。Duckbill公司将人工智能生成技术与人类专家相结合，建立了一个执行引擎，可以预测、研究和执行采购、计划、呼叫和文书工作等方面的任务。会员可以通过应用程序、文本、电子邮件、语音备忘录和聊天等方式提交大大小小的任务。这样，用户就可以将 "生活管理 "外包出去，从而有时间做自己最喜欢的事情。
报道回顾： 【个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资 】
在学习发展领域，本月获得的最大一笔融资是美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资，旨在改变 VR 劳动力培训领域。Transfr由 Bharani Rajakumar 于 2017 年在纽约创立，为高需求职业提供实践和沉浸式模拟培训，提供工作成功、发展和保留所需技能的现实经验。使用耳机，学员可以在数字教练的模拟指导下进行职业探索、工作培训以及实践和评估用例。Transfr 的创新平台促进了 VR 模拟质量的不断提高和开发成本的降低。
薪酬管理本月获得的最大一笔融资是美国中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资。ZayZoon 通过与薪资合作伙伴的整合，为客户提供按需获取工资的服务，让员工能够控制自己的薪资，减轻财务压力，无需承担不必要的债务。员工可以通过该平台轻松获得报酬，并获得教育资源和工具，打破从工资到工资的循环。公司的付款方式包括银行存款、借记卡以及即时礼品卡、加油卡等免收手续费的付款方式。
报道回顾：
【VR培训创业公司 Transfr 融资4000万美元C轮，旨在改变 VR 劳动力培训领域 】
【中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资 】
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了8起，A轮融资报道了8起，未披露融资报道了13起，剩余融资轮次涉及B轮、C轮。
在种子轮融资和A轮融资报道中，金额最大的是美国提供个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资。Duckbill公司将人工智能生成技术与人类专家相结合，建立了一个执行引擎，可以预测、研究和执行采购、计划、呼叫和文书工作等方面的任务。会员可以通过应用程序、文本、电子邮件、语音备忘录和聊天等方式提交大大小小的任务。这样，用户就可以将 "生活管理 "外包出去，从而有时间做自己最喜欢的事情。
未披露融资金额最大的是英国HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元。HiBob的使命是帮助企业以人为本，让文化成为未来工作的竞争优势，这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。此外，随着 HiBob 在全球市场份额的不断扩大，它还能加快对产品创新和开发的投资，拓展新的业务领域，并越来越多地为企业级客户提供服务。
本月分别报道了1起B轮融资，1起C轮融资。美国中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资。ZayZoon 通过与薪资合作伙伴的整合，为客户提供按需获取工资的服务，让员工能够控制自己的薪资，减轻财务压力，无需承担不必要的债务。美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资，旨在改变 VR 劳动力培训领域。
报道回顾：【HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元 】
在融资规模上：本月报道的投融资项目只有1起未披露金额，其余均披露了融资金额，融资金额从50万欧元到1.5亿美元不等，极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下（15起），1000万美元至5000万美元共报道了14起，1亿美元以上报道1起。
报道回顾：
【人工智能公司 Giftpack 获得种子轮融资，以提升和简化全球企业礼品赠送流程】
【金融科技公司Payflow获得2000万欧元融资，以进一步扩展其金融福利解决方案】
【学生心理健康平台提供商Cartwheel获得2000万美元A轮融资】
在地区分布上：9月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区。
美国共报道了21起投融资事件，除去未披露融资金额的事件，融资最大的一笔是美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资，旨在改变 VR 劳动力培训领域。Transfr由 Bharani Rajakumar 于 2017 年在纽约创立，为高需求职业提供实践和沉浸式模拟培训，提供工作成功、发展和保留所需技能的现实经验。
其次是欧洲地区，英国报道3起，法国2起，哥本哈根、瑞士、德国、西班牙、荷兰各报道1起。英国本月报道中融资最大的一笔是HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元。法国报道融资最大的一笔是心理健康平台提供商 Teale 获得 1000 万欧元的 A 轮融资。Teale 公司成立于 2021 年，是一家专门为员工提供整体心理健康平台的公司。公司利用技术和认知与行为科学为员工和组织服务，通过个人辅导为员工提供参与和支持，通过集体支持转变文化和预防风险。
报道回顾：
【员工心理健康平台提供商Teale获得1000万欧元A轮融资】
【教育科技公司Lepaya获得3600万欧元融资，以人工智能革新企业学习市场】
【办公场所管理公司deskbird获得1200万欧元融资，保持工作场所管理畅通无阻 】
总体来看，本月报道的全球人力资源领域投融资地区分布相对不够丰富，今年9月的投融资事件主要集中在美国。
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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学习发展
【投融资8月月报】2023年8月全球人力资源科技投融资简报！
2023年8月，HRTech共报道了24起投融资事件。8月的投融资总金额超过4亿美元。
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：学习发展（7起）、员工招聘（4起）、人工智能（4起）、员工健康（2起）、管理平台（2起）、薪酬管理（1起）、其他（4起）。投资领域重心板块以学习发展（7起）、员工招聘（4起）、人工智能（4起）为主。
其中，学习发展领域本月获得的最大的一笔融资是奥地利在线教学平台GoStudent获得的8670 万欧元融资。GoStudent 于 2023 年 5 月分享了其人工智能战略愿景，并计算出到 2027 年，人工智能在教育领域的全球市场规模将达到 100 亿至 200 亿美元。在本轮融资中，GoStudent 将优先开发人工智能驱动的工具。公司还将在其平台上引入人工智能驱动的基于内容的学习，这意味着学生可以在课间进行学习，接触根据其特定需求量身定制的内容。
推荐阅读：
【在线教学平台GoStudent获得8670 万欧元融资，用于整合新的AI虚拟现实学习体验】
在员工招聘领域，本月获得的最大的一笔融资是美国护理人员招聘平台Nursa获得的8000万美元B轮融资。本轮融资由总部位于美国的风险投资公司 Drive Capital 领投。加入本轮融资的还有现有合作伙伴 Pelion Venture Partners（一家位于盐湖城的风险投资公司）和 Kickstart Fund（一家位于犹他州棉林高地的风险投资公司）。Nursa 还宣布了三项新的高管招聘，包括首席营收官Amanda Duke、首席产品官Melissa Matross和首席技术官布Brad Taylor。
人工智能领域本月获得的最大的一笔融资是加拿大对话式人工智能平台提供商Voiceflow获得的1500万美元融资。Voiceflow是一家对话式人工智能平台提供商，专注于成为一种协作式、对话设计主导的工具，可以灵活地适应任何底层技术。Voiceflow 插件位于任何现有的 NLU 平台、LLM 或技术堆栈之上，使团队能够增强其设计和协作功能，而无需任何昂贵的供应商更换或技术更改。
报道回顾：
【护理人员招聘平台Nursa获得8000万美元B轮融资，总融资达1亿美元】
【对话式人工智能平台提供商Voiceflow获得1500万美元融资】
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了9起，未披露融资轮报道了10起，剩余融资轮次涉及A轮、B轮、C轮、F轮。
种子轮融资金额最大的是德国员工心理健康平台Likeminded获得的590万欧元种子轮融资。Likeminded 数字平台的核心目标是为企业员工提供个性化支持，以防止过劳和倦怠。在强大的投资者支持下，Likeminded 将对企业界的心理健康领域产生重大影响。Likeminded 的与众不同之处在于，除了一对一课程和心理学家的按需内容外，它还擅长小组形式。公司成立于2020年，在过去的12个月里，用户增长了200%，给现有投资者心核资本（Heartcore Capital）留下了深刻印象。
在未披露融资轮次的投融资报道中，除了未披露金额的项目，投融资金额最大的是奥地利在线教学平台GoStudent获得的8670 万欧元融资，值得注意的是，该项目也是本月投融资报道中金额最大的一起，随着 GoStudent 在现有 VR 功能上加倍努力，引入智能人工智能工具，并推动与 Studienkreis 的协同效应，我们看到了完成其线下和线上混合辅导愿景的更大潜力，以及引入其他技术辅助学习模式的潜力。
本月共报道了2起A轮融资。一起是件管理平台提供商Rootly获得的1200万美元A轮融资。Rootly 是一个事件管理平台和 Slackbot，旨在通过自动化人工管理任务和提供洞察力来帮助公司更快地解决事件，从而在未来防止事件的发生。其创新平台减轻了工程师在事件发生后的压力和困惑，同时为企业节省了数百万美元的收入损失和开发人员的工作效率。另外一起是美国绩效考核平台 Confirm 获得 的620 万美元 A 轮融资。
报道回顾：
【员工心理健康平台Likeminded获得590万欧元种子轮融资】
【事件管理平台提供商Rootly获得1200万美元A轮融资，总融资达到1520万美元】
【绩效考核平台 Confirm 获得 620 万美元 A 轮融资】
在融资规模上：本月报道的投融资项目只有2起没有披露金额，其余均披露了融资金额，融资金额从46万欧元到8670万欧元不等，极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下（共计13起），1000万美元至5000万美元共报道了6起，5000万美元至1亿美元共报道了3起，没有上亿美元的投融资报道。
报道回顾：
【人工智能初创公司Voxel AI获得1200万美元融资，改善工作场所安全和运营】
【金融科技公司Instant Financial获得一笔融资，为员工提供财务解决方案】
【招聘初创公司Weekday获得220万美元融资】
在地区分布上：8月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区的美国以及欧洲地区的英国。
美国共报道了13起投融资事件，除去未披露融资金额的事件，融资最大的一笔是企业健康平台Gympass获得的8500万美元F轮融资。Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
其次是欧洲地区，以英国为主。英国共报道5起，德国、奥地利与爱尔兰各报道了1起。英国本月报道中融资最大的一笔是在线学习平台提供商Grasp 获得的400 万美元种子基金。Grasp 打算利用这笔资金进一步开发平台并扩大团队，主要招聘产品、数据科学和工程方面的人才。
本月亚洲地区的印度报道了2起投融资事件，学习技能平台Disprz获得了3000万美元C轮融资，本轮融资的资金将用于全球市场扩张和产品开发，在印度等新兴市场采用生成式人工智能等新时代技术，并在产品符合市场需求后向美国市场扩张。人工智能教育平台提供商Shaktimaan.ai获得了200万美元种子轮融资，Shaktimaan.ai 由Vimal Singh Rathore和Aseem Gupta于 2021 年共同创立，从 UPSC 考试开始，让学生在一个有纪律的生态系统中获得知识和个性化指导，目前，它可在数秒内提供实时解疑、个性化反馈和手写答案评估。
报道回顾：
【企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资】
【在线学习平台提供商Grasp 获得400 万美元种子基金】
【学习技能平台Disprz获得3000万美元C轮融资，以扩大在美国市场的影响力】
【人工智能教育平台提供商Shaktimaan.ai获得200万美元种子轮融资】
总体来看，本月报道的全球人力资源领域投融资事件较去年同期相比数量相当，规模有所减少（2022年8月HRTech共报道了26起投融资新闻，总计投融资金额达5亿以上），地区分布相对不够丰富，今年8月的投融资事件主要集中在美国。
关于HRTech
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学习发展
【投融资12月月报】2022年12月全球人力资源科技投融资简报
2022年12月，HRTechChina共报道了31起投融资事件，其中包括28起融资事件和3起收购事件。12月的投融资总金额近4亿美元，较上月下降了近八亿美元。
本月报道的收购事件中，主要集中在员工体验和学习发展领域。值得关注的是，印度教育科技独角兽公司Simplilearn全资收购美国计算机技能训练营Fullstack Academy，此次收购将加速其在美国市场的增长和在全球市场中的扩张计划。目前，Simplilearn与一些知名教育机构以及IBM、微软、亚马逊、Meta和毕马威等公司合作开发课程项目。Simplilearn在学习发展领域的实力不容小觑。此前，HRTechChina也报道了一些关于Simplilearn的投融资信息。
报道回顾：
【线上课堂，线下集训，职业教育网站 Simplilearn 获C轮1400万美元】
【印度教育科技公司Simplilearn获得4500万美元融资，以进一步加强海外布局】
收购报道回顾：
【印度教育科技独角兽公司Simplilearn全资收购美国计算机技能训练营Fullstack Academy】
【员工体验平台LumApps收购了无代码数字助理技术平台Vizir】
【领先的基于云的人力资本和技术服务平台Alight收购员工休假管理方案供应商ReedGroup】
在本月HRTech创业项目细领域方面，主要涉及：招聘平台、管理平台、ESG、学习发展、员工体验等几大类。投资领域重心板块仍以招聘平台（9起），学习发展（6起）为主。
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资和A轮融资为主，其中A轮融资最多，一共有8起，本月未披露融资轮次的报道有12起，其中最大一笔融资金额高达一亿美元，这也是本月报道金额最大的融资事件。
报道回顾：
【Events.com 获得1亿美元资本投资，以加速全球扩张和增长】
本月关于ESG的投融资报道主要集中在ESG报告咨询领域，他们旨在帮助公司和政府规划，跟踪和实现其环境，社会，治理（ESG）之旅的目标，自动执行数据跟踪并在单个平台中提供 ESG 活动的整体视图。
报道回顾：
【ESG报告与决策平台The Upright Project获得了500万欧元融资】
【全球会计与ESG报告咨询平台Uniqus Consultech获得了1250万美元A轮融资】
【环境，社会，治理（ESG）洞察平台提供商FigBytes获得了1450万美元融资】
在融资规模上：本月的融资金额从150万英镑到1亿美元不等（不包括未披露金额的投融资项目），极差较大，资金的规模区间主要集中在1000万-5000万美元之间（共计14起）。
在地区分布上：12月人力资源科技行业投融资事件主要发生在北美地区，共有13起。其次是欧洲地区，共有10起，多发生在英国和加拿大。
亚洲地区的融资事件有3起，主要发生在中国和以色列。国内本月有两起著名的投融资事件，一是灵活用工供应链平台蓝鸟云获得了数千万A+轮融资，定位打造SAAS+用工市场一体化平台。二是AI面试测评平台”海纳AI”获数千万Pre-A轮融资，量化选人用人标准，搭建岗位人才模型。两起融资的金额都在数千万级别，且集中在传统的SAAS和人员招聘领域。
关于HRTechChina
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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学习发展
【美国】人才发展平台GrowthSpace宣布获得2500万美元的B轮融资
全球首个以结果为中心的人才发展平台 GrowthSpace 宣布获得2500万美元的B轮融资，由Zeev Ventures领投。现有投资者M12（微软的风险基金）和Vertex Ventures参与了本轮融资，这使得融资总额达到4400万美元。
"我们对由Oren Zeev领导的B系列投资感到兴奋，这使我们能够继续与数百家希望加强对其员工未来投资的有远见的公司合作，这些员工将能够通过我们以结果为导向的人才发展平台推动业务关键绩效指标并影响业绩，"GrowthSpace的首席执行官兼联合创始人Omer Glass说，"对我们的解决方案的需求很强烈，因为我们在过去12个月中实现了5倍的ARR增长。此外，我们已经在50多个国家建立了一个由1500名专家组成的网络，并期待着进一步扩大我们的范围和影响。"
这笔资金将用于扩大全球业务，以帮助满足G2类别领导者快速加速的需求。GrowthSpace人才发展平台将员工与相关专家大规模地联系起来，解决了一个3600亿美元的市场中的重大挑战。 作为支持员工职业成长的市场领导者，Growthspace平台了解个人或团体的挑战，并利用复杂的算法将其与经过验证的相关专家进行匹配，进行发展冲刺。然后，这可以动态地、大规模地在整个组织内实施。
该平台可以模块化实施，以满足特定的要求，或作为一个全面的解决方案，使公司能够计划和执行各种人才发展计划。客户可以利用个人和小组辅导、指导（内部和外部）、培训、研讨会和讲座。GrowthSpace使人力资源和组织发展主管能够根据企业目标和人员要求，在不同类型的计划之间动态地分配资源和资金。这使得一个集中的钱包为一个分散的系统提供动力，可以由每个人和团队来驱动。
"在这个不确定的时代，我对我的投资非常有选择性，"位于硅谷的Zeev Ventures的创始合伙人Oren Zeev说，"对于雇主来说，关注他们的人才并将职业发展与业务绩效相结合，从未像现在这样关键。我在看到真正有潜力的地方进行投资，而这正是我在这里看到的机会。GrowthSpace拥有实现这一目标所需的愿景、产品和团队。"
超过95%的经历过GrowthSpace项目的员工和90%的直接经理都报告说在预期的业务成果方面有所改善。此外，该平台对组织优先考虑的关键绩效指标产生了可衡量的影响，如业绩、产量、ENPS和各种业务关键绩效指标。
"各种规模的公司都努力从学习和发展计划中实现价值，而员工则希望并需要能够帮助他们实现下一个职业目标的解决方案，"微软风险基金M12首席执行官兼全球负责人Michelle Gonzalez说，"GrowthSpace平台提供了一个有效的学习和发展框架，有助于推动和衡量员工发展和高级人力资本分析的真正投资回报率。他们的解决方案是一种突破，因为它为每个员工带来了专业的、个性化的发展，而且是大规模的，该公司在短时间内建立了令人印象深刻的业绩。"
"像GrowthSpace这样的平台有可能将各种技能和成果带入组织，以高度可扩展的方式实现人才发展，"Bersin Group的创始人兼首席执行官Josh Bersin说。
关于GrowthSpace
GrowthSpace成立于这样一个信念：未来的职业发展需要推动业务成果。该平台采用模块化设计，支持客户利用的任何数量的发展计划，包括1对1和小组辅导、内部指导、小组培训和研讨会。利用世界上最强大的人才发展数据集和全球专家网络，GrowthSpace帮助员工和团队实现大规模的绩效。目前有数百个客户实现了GrowthSpace平台的好处，包括西门子、微软、安永、强生、Zoominfo和光速。
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学习发展
2022年值得关注的最佳人力资源趋势
自大流行病以来，世界各地的组织已经开始实施新的方法，以提高生产力，比以前更多。巨额减薪、在家工作和虚拟参加会议是过山车之旅的一些主要部分。这场大流行病造成了数以千计的裁员、减薪、企业停业以及精神和身体压力。
然而，2022年已经有希望以新的趋势开始，可以改善工作文化，建立更健康和更快乐的人。
跟随我们，找出你的公司今年也可以遵循的最佳人力资源趋势。
混合工作文化
你是否也在你的工作场所支持混合工作文化？许多公司已经准备好开展这种文化，或允许员工选择远程工作或在办公室工作。
除了提高员工满意度等好处外，混合工作文化还能给公司带来一些好处。更少的办公空间租金，更高的生产力，更多的人力，以及一些环境方面的好处，如减少通勤的燃料费用和更好的空气质量，都是其他的优点。
你可以选择在你的员工的兴趣基础上使工作文化混合。有些人可能在COVID的期暂时转移到他们的家乡，由于这个原因，他们可能发现很难再转移到办公地点。考虑与你的员工进行核对，找到符合他们和公司利益的合适选择。
学习和发展
在大流行病时期，很多事情都发生了变化。公司正在寻求新的工具和软件来传授知识，并引入新的战略来保持员工的信息和最新的信息。
留住员工和保持他们的快乐是每个领导者最重要的课题。为了保持积极性并为即将到来的挑战做好准备，公司需要通过最好的提高技能课程和学习软件来保持员工的积极性和力量。
与你的员工一起检查他们想提高自己的学科知识的领域，这也是与公司的目标同步的。你可以和经理们开一个团队会议，讨论每个员工的提升技能的专业性。
技术驱动的工具
在当今竞争激烈的商业世界，自动化是关键。在自动化的帮助下，很多繁琐的手工作业已经转变为更容易的任务。这是引进最好的自动化软件的最佳时机，可以帮助员工提高生产力，在更短的时间内实现他们的目标。
由于市场需要自动化，员工正在主动通过学习新的人工智能工具来承担新的和具有挑战性的角色。
世界总是要求变化，公司需要适应新技术，如面向人工智能的聊天机器人、人才库平台、绩效分析平台等，以促进公司的进一步发展。
身心健康
员工的整体幸福感对于一个更健康的工作环境至关重要。你可以建立可以强调员工健康的计划。在会议、会议和/或匿名表格中，可以询问员工他们目前的身体和精神状态。你可以通过公开的一对一沟通来解决他们的顾虑，从而更好地斟酌。
引入健康套餐，如健身房和/或治疗课程，可以证明是真正有益的。
总结
这是一个创新和适应新政策的最佳时代，可以改变工作环境。随着技术的发展和相信对社会有更多贡献的几代人，我们只能看到天空是我们的极限。
今年你打算实施哪些新的人力资源趋势？
作者：Aiswarya
文章来源：TheHREmpire
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学习发展
【英国】学习发展平台Learnerbly完成1000万美元的A轮融资
我们一起来看看其官方的介绍：如果你还没有从本文的标题中猜到，那么请允许我正式宣布，Learnerbly已经获得了1000万美元的A轮融资！
这不仅是我们企业的一个激动人心的里程碑，而且是一个令人兴奋的机会，可以进一步发展我们的产品，壮大我们的团队，并对L&D世界产生更大的影响。
关于我们的A系列融资，你需要知道什么？
2021年对Learnerbly来说是重要的一年。我们完全重塑了品牌，人员增加到60多人，当然，还获得了1000万美元的A轮融资。
这笔资金对帮助我们实现我们的使命至关重要：成为全球最具启发性的学习平台，帮助每个人释放他们的全部潜力。
而且它来得正是时候。我们的首席执行官兼创始人Rajeeb Dey MBE说。
竞争日益激烈的招聘市场和 "伟大的辞职 "的兴起意味着全世界的雇主都在关注他们如何招聘和保留顶尖人才。因此，对学习和发展（L&D）的关注从未如此强烈。
然而，许多人力资源团队却难以跟上数字经济时代学习与发展所需的内容广度和变化速度。在Learnerbly，我们正视这些挑战。
因此，很明显，公司需要为他们的员工提供真正的发展机会。不仅存在着人才争夺战，而且数字和混合工作世界也在不断变化，提出了新的要求并需要新的技能。我们的A轮融资意味着我们可以做得更多，以帮助企业为其员工提供最好的发展机会，并在其行业中竞争。
这笔资金将做什么？
我们不想透露太多我们的魔法，但大致上我们的A系列资金将用于：
开发我们的产品
我们希望继续激励学习者，创造灵感的火花，使组织的L&D更容易、更有影响。通过投资我们的产品开发，我们将能够满足我们客户的更多需求，并为我们的全球用户提供更好的体验。
对于学习者来说，我们希望改善学习资源的获取，更好地引导他们找到最相关的内容。对于平台的管理员来说，我们将改善核心方面的功能，如整合支持。
加快我们在美国的扩张
我们以前提到过，我们的目标是走向全球。在没有任何主动销售和营销的情况下，美国已经占我们收入的大约20%。我们很高兴能在此基础上扩大我们的产品，以满足我们不断增长的美国客户群的需求。壮大我们60多人的Learnerbees团队
为了增强更多学习者的能力，支持更多组织的学习文化，我们需要更多的人手。我们计划在我们所有的团队中进行招聘，特别是工程、产品和设计。
有兴趣加入我们，改变工作场所的学习方式，或者知道谁是这样的人？请到这里来看看我们有哪些职位空缺。
谁投资的？
这项投资由跨大西洋的风险投资公司Beringea牵头，其他新投资者包括Digital Horizon Ventures、BY Venture Partners、GO Ventures和多产的市场风险基金FJ Labs，以及现有投资者如Frontline Ventures、Triple Point、London Co-Investment Fund和UFI Ventures。
我们还获得了有影响力的天使投资人的支持，包括Zach Coelius（Coelius Capital）、Leonard Picardo（Deliveroo的第二名员工）、Neil Ryland（Peakon的CRO）、Renaud Visage（Eventbrite的联合创始人和CTO）和Stephan Thoma（谷歌的前全球学习主管）。
这都是因为你
没有我们的客户、我们的用户或我们的合作伙伴，我们不可能走到这一步。正是他们的集体信念，即学习应该是终身的，工作场所的学习应该是民主化和个性化的，确保员工可以根据他们喜欢的学习方式学习他们需要的东西，这使我们能够做我们所做的。我们非常感谢他们对我们使命的贡献。
感谢你们关注或加入我们的旅程。我们迫不及待地向你展示我们为你准备的所有令人兴奋的东西。
目前Learnerbly的客户包括 Hellofresh、King、WeTransfer、Curve、Busuu 和 GoCardless。
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学习发展
学习与发展（L&D）比薪水更重要吗？
如果您有两种工作选择：一种有更多的钱，另一种具有更好的学习与发展（L＆D）机会，您会选择哪一种？根据我们的数据，大多数人会选择后者。一旦薪水达到一定的卫生标准（与我们合作的大多数行业一样）（零售是唯一的例外），帮助您吸引和留住优秀人才的并不是金钱。
在Culture Amp看到的所有数据中，L＆D是不断提高参与度，保留率和生产力的关键因素之一。当我们放大并专门研究某人是选择留下还是离开公司时，L＆D通常是决策的核心。
因此，这是我的简要宣言，说明什么是好的L＆D（什么不是L＆D），为什么如此重要以及它如何变化。
“帮助您吸引和留住优秀人才的不是金钱。”L＆D机会是持续参与的最大动力之一。
我们的数据始终表明，学习和发展机会是公司提高敬业度的最大杠杆之一。结果，L＆D几乎直接为积极活跃的组织的每个方面做出了贡献。
但最重要的是，L＆D是一种放大器，可以帮助公司更快地发展。如果做得好，L＆D可以加速整个组织的发展。
因此，如果您有一位优秀的经理，那么他们可能需要10年的经验才能成为一名真正的杰出经理。具有丰富的L＆D文化的公司可以加快流程，从而使经理在更短的时间内成为出色的领导者。
这种放大效应使L＆D对一家公司而言具有不可思议的价值，但对您的员工而言却具有更大的价值，因为他们知道与您一起成长会比其他任何地方都快。
“如果做得好，L＆D将加速整个组织的发展。”如果您不对L＆D进行投资，那么提高绩效的唯一工具就是替换人员。
虽然L＆D并不是影响企业成长和文化的唯一因素，但是却有着明显的影响。毕竟，L＆D专注于提高人们的绩效，而没有它，您提高绩效的唯一工具就是取代人们。
这是一个严酷的现实，但是很多管理文献实际上都归结为这个事实。如果您想改善业务，可以聘请更好的经理或销售人员（或任何其他角色），或者可以帮助员工成长。
现在，个人成长变得更加重要，因为我们从人们那里获得的需求更加复杂。工作角色正在不断变化。Snapchat营销上几乎没有10年专家。或比特币金融。这些行业的发展还不够长。
Snapchat和比特币可能是极端的例子，但这种情绪在许多行业和角色中都适用。在瞬息万变的世界中，并非总能找到具备深厚专业知识，随时准备踏上第一步的人。
学习和发展不仅仅是培训
我看到的最大的L＆D错误之一是过多的培训。单独训练不是学习或发展。
L＆D与人的成长有关，与培训计划无关。在我们试图创建一个人们可以成长的地方的过程中，我们经常针对人们开设课程。大多数人对他们不感兴趣，对他们的参与不够，或者只是从他们身上学不到任何东西。但是，如果有人愿意砍下右臂来学习如何做某事，那么应该给他们这个机会。
这是我们在Culture Amp的L＆D方法背后的主要原则之一。正如我在文章中所说的，我们在Culture Amp进行L＆D的独特DIY方法是：
“公司中的任何人都可以接受任何培训，而无需寻求批准。他们只需通过共享电子表格进行注册，然后支付共同费用（Culture Amp为与工作相关的学习支付90美分，对于个人学习则支付50美分）。
之所以做出共同贡献，是因为它改变了人们的思维方式。虽然与工作相关的学习只是很小的一部分，但您仍然必须自己投资。这种个人贡献强化了这样一种观念，即培训具有内在的价值，而不仅仅是在Culture Amp上工作的免费津贴。”
“仅培训不是学习或发展。”对于最优秀的人才，增量增长比薪酬更重要。
我看到许多组织陷入陷阱，以为他们必须继续向高绩效人才支付更多薪酬以挽留他们。虽然有必要对人们进行良好的补偿，但不足以使他们保持积极性。最终，他们将达到可以得到足够报酬的地步，他们可以看到有些东西更有价值。
在这一点上，L＆D已成为人们在考虑离开您的企业时要考虑的机会成本。思维过程通常遵循这样的思路：“如果我能获得更大的增长机会，我很高兴在其他地方赚到相同甚至更少的钱，因为我希望明天而不是今天变得更好。”
当您查看退出数据时，您会发现L＆D是保留率的主要驱动力。在我们的白皮书研究中，学习和发展机会如何影响保留率，我们能够将参与度调查数据与退出数据结合在一起，我们发现离开组织的人更有可能感到自己在工作场所没有工作机会的可能性提高了38％。公司。留下来的人说他们有机会获得所需的学习和发展机会的可能性增加了24％。
时不时地，每个组织中的每个人都会问自己：“这家公司是否在为我的成长进行投资？” 如果不能肯定地回答该问题，则会对敬业度，保留率和生产率产生影响。这不是火箭科学，我们大多数人在某个阶段都经历过在一个不投资于员工成长的组织中工作会令人沮丧的事情。
最终，没有任何一家公司能够以比其员工更快的速度发展或变革。这是任何成功的L＆D方法的指导原则。它不是为了训练而训练。成长中的人们要确保您可以竞争并赢得胜利。
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Didier Elzinga
原文标题：Is L&D more important than salary?
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学习发展
人力资本分析和学习：在正确的时间为合适的人员提供正确的解决方案，推动员工发展
12，762 个赞、300 万次点击次数、100，000 次点击次数— 所有这些措施都为营销活动提供了某种视角。但最有价值的见解来自更深层次的分析——这种分析说明了对注册中的内容和美元之间的联系，这是衡量特定营销活动有效性的真正标准。同样，改变游戏规则的学习见解不仅来自识别给定行为的前后变化，或测试和控制组之间的观察，还来自结合学习数据、业务数据和行为数据以及进行可靠的统计分析，以个性化学习建议和职业发展干预措施。通过多个数据点进行校准，这些精确的解决方案在正确的时间向合适的人员提供正确的干预，从而推动业务成果。
学习分析
的上下文 希望更准确、更可靠地衡量学习对业务结果的影响并不是新鲜事，而是访问数据点以创建它。现在，这不仅仅是欲望——我们生活在一个不断变化的现实中，这使得测量成为当务之急。工作性质的快速变化正在造成对提高劳动力队伍的几乎持续的需求。在5年学习技能的半衰程下，1对学习和发展计划的渴望是贪婪的。
此外，随着技术和学习平台使信息更易于访问，人们现在在工作流程中学习。2虽然课堂和讲师指导的培训可能不会完全消失，但现实是，大多数学习都是非正式进行的——从员工简单的搜索操作视频来处理当前的任务，到阅读前同事发布的感兴趣的文章。
但是，所有学习解决方案并不提供同等价值，而且随着所需投资水平的提高，修剪和专注于最有效的学习计划的必要性也随之增加。
从创造到治疗
任务关键性需求到提高技能3内容源的多样性引发了从内容创建到体验固化的转移4进一步启用学习体验平台。5这种日益增长的升华需求，6课堂以外的学习扩展和数据集的激增是学习功能新时代的基石：在这个时代，分析使学习功能成为业务驱动力，为如何培养员工队伍以优化业务成果提供宝贵的见解和指导。
在日益社会化的学习模型中衡量解决方案的有效性（其中内容是策划而不是创建的）需要扩大指标和指标，不仅包括学习数据，还包括业务数据和用户行为数据。随着学习朝着扩大用户选择的方向发展（如点播电视中发现），组织需要更新其方法和设计分析工具，以捕获这些新平台中的学习。这是实时学习分析和见解的提示。
通过学习分析，组织可以及时获得有关各种学习投资对个人发展、组织学习趋势和业务成果的疗效和影响的信息和反馈。成熟的学习功能可以使用这些分析见解来推动决策，了解要继续、扩展、终止和启动哪些程序、工具和资源。
可持续的分析战略始于有效的数据战略
，评估学习解决方案对业务成果的影响的投资回报率，需要可靠的统计分析。即使在分析完成之前，它就需要独立数据集的组合，这些数据集位于业务内外的不同功能（甚至存储平台中）。有效的聚合取决于清晰的数据治理结构、标准化数据集和数据规范化过程。整合后，不同的业务、学习和用户行为数据可以使人们对特定学习资源对业务的影响有新的见解。
例如，假设您在参加财务战略实验室后，可以看到您的财务顾问的投资变化;或者，如果你能衡量你的高级董事在参加领导力研讨会后"追随者"的增加。更进一步，想象一下了解哪些链接最共享，哪些文章获得了最仔细的阅读，以及人们在寻找新信息时实际去找谁。我们已经知道终身学习领导力的重要性，7但是，如果你能根据学习习惯来识别你的明星表演者，或者在学习者自我指导注意力的领域先发制人地提高技能，那该怎么办呢？这些见解可用。数据存在。它们只需要汇集在一起进行分析。
聚合和分析孤立的数据并不容易;它需要一个有意和充分开发的数据策略。有效的数据战略应包括五个组成部分：
利益相关者之间对目标的一致
实现这些目标所需的数据假设
如何集成数据的计划
明确对所有利益相关者的期望
一个内置的审核流程，用于评估进度并根据需要进行调整
开发这种分析敏锐度的学习功能具有远见，这种功能可以帮助他们了解员工最需要哪些信息，哪些学习经验在改变目标行为方面最为有效，哪些学习解决方案与绩效最相关，反过来，学习干预对公司最有价值。
虽然将数据拼接在一起可能很困难，但它是收集对学习对业务影响见解的必要先决条件。有效数据策略的优点在于，它为研发功能奠定了基础，从自上而下和自下而上获得见解。当数据被主动管理和集成时，学习职能部门可以问：学习解决方案或学习解决方案计划对个人和业务绩效有何影响？
同时，通过实时集成实现有效的数据策略，使企业能够实现表现最好的和向后设计公共变量的趋势，从而可能将其跟踪到特定的学习资源。例如，想象一下，在所有最有效的销售人员中搜索一种常见的学习体验——也许，他们都在学习体验平台上遵循相同的 SME，阅读同一本书，或者完成相同的在线课程！将不同业务部分的数据集拼接在一起并了解特定变量的影响，需要强大的数据策略、统计专业知识和对稳健分析的承诺。
一个例子
：公共部门机构已经能够根据这种类型的学习分析优化学习投资。该客户采用基础广泛的数据策略，分析了研发投资与 KPI 绩效之间的关系，量化了在员工学习体验中所投资的价值。他们检查了运营效率指标、法规指标和业务 KPI，以评估学习投资的有效性及其对组织绩效的影响。这些投资分析以数字交互式仪表板提供，为机构领导提供单一访问点，以继续跟踪其研发投资的投资回报率。它是业务影响的链接，使学习功能能够做出数据驱动的业务决策，从而在正确的时间以正确的方式精确地向合适的人员提供最有效的学习解决方案。
让你的支出更
重要 成为利用分析推动业务向前发展的学习功能的过程，首先从了解和预测业务需求开始，并调整学习策略以优化学习投资。对于一个组织来说，要解决的可能不是与另一个组织相关的，但机会是相同的。L&D 函数聚合正确的数据集并进行相关分析以产生有价值的见解，是业务驱动因素，而不仅仅是程序提供商。
作者：
艾琳·克拉克是德勤咨询公司人力资本业务领域的董事总经理。她专注于通过学习战略、能力发展和领导力，通过人员来转变企业和组织。
David Fineman 是德勤咨询 LLP 人力资本业务领域的人力资源转型人员分析和劳动力规划专家。
Praveen Kaushik 是德勤咨询 LLP 人力资源转型实践的专家领导者，专注于学习战略、流程再造、技术部署、分析、内容集成和共享服务设计。
Mariana Aguilar 是德勤咨询公司人力资源实践的顾问，专注于数字学习解决方案、体验式学习计划开发和包容性领导力。
以上由AI翻译完成
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