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    【收购】光辉国际宣布11亿美元收购英国招聘服务的巨头 AMS,全球 RPO 与人才咨询市场加速整合 光辉国际(Korn Ferry)宣布已与 OMERS Private Equity 达成最终协议,将以约 8.5亿英镑,约合 11亿美元,收购总部位于英国的招聘流程外包与人才解决方案巨头 AMS。此次交易完成后,双方将形成一个更大规模的全球人才与组织咨询平台,覆盖高管寻访、人才与组织解决方案、招聘流程外包、校园招聘、灵活用工、咨询和技能建设等多个关键领域。 Korn Ferry 宣布已与 OMERS Private Equity 达成最终协议,将收购总部位于英国的 AMS,交易总对价约为 8.5亿英镑,约合 11亿美元。此次交易完成后,Korn Ferry 与 AMS 将形成一个更大规模的全球人才与组织咨询平台,覆盖高管寻访、人才与组织解决方案、招聘流程外包、校园招聘、灵活用工、咨询和技能建设等多个关键领域。 这笔交易也意味着全球人才服务市场正在进入更深层次的整合阶段。随着企业对全球化招聘、技能重构、灵活用工和组织绩效提升的需求持续增加,单一招聘服务已经难以满足大型企业复杂的人才战略要求。Korn Ferry 与 AMS 的结合,将进一步推动人才服务从传统招聘交付,走向“组织咨询 + 人才获取 + 技能建设 + 数据化 workforce strategy”的综合服务模式。 交易总额约8.5亿英镑,现金与股票结合支付 根据交易安排,Korn Ferry 将以约 8.5亿英镑收购 AMS,约合 11亿美元。交易对价包括约 6.59亿英镑现金,约合 8.81亿美元,以及约 1.91亿英镑的 Korn Ferry common stock,约合 2.55亿美元。 Korn Ferry 预计将使用约 3亿美元自有现金支付部分现金对价,其余约 5.81亿美元现金对价将通过公司现有 revolver 借款支付。同时,Korn Ferry 将发行约 360万股普通股,最终发行数量受交割时 15% collar 机制约束。 交易仍需获得监管许可,预计将在 Korn Ferry 2027财年第二财季完成。Korn Ferry 表示,在扣除 restructuring、integration 和 transaction costs 后,交易预计将在第一个完整年度立即增厚 earnings per share。 合并后员工超过16,000人,覆盖120多个国家 此次并购将把 Korn Ferry 在 Search、Talent & Organizational Solutions 和 Workforce Solutions 方面的能力,与 AMS 在 Recruitment Process Outsourcing(RPO)、Early Careers and Campus Recruiting、Contingent Workforce Solutions、Consulting 和 Skills Creation 方面的优势结合起来。 交易完成后,合并公司将拥有超过 16,000 名员工,并达到约每 90 秒帮助一名专业人才获得工作的服务规模。AMS 目前业务覆盖 120 多个国家,并在欧洲和亚洲拥有成熟布局,其客户覆盖 financial services、technology、healthcare、life sciences、consumer、industrial 和 public sector 等多个市场。 AMS 由 Rosaleen Blair 于 1996 年创立,是全球招聘流程外包与人才获取领域的重要服务商。交易完成后,Rosaleen Blair 将继续担任 Chair role。AMS CEO Gordon Stuart 表示,与 Korn Ferry 的结合将为客户和团队创造新的机会,并加速塑造 future of work。 AMS 年化 Fee Revenue 约6.5亿美元,长期合同增强收入可见度 从财务表现看,AMS 当前 annual run-rate Fee Revenue 约为 6.5亿美元,Adjusted EBITDA 约为 1亿美元。在经济环境未出现不利变化的假设下,Korn Ferry 预计交易完成后一年的 run-rate Adjusted EBITDA contribution 将达到约 1.4亿美元。 此外,AMS 的长期合同将带来超过 15亿美元的 existing contracts estimated fees remaining。这对于 Korn Ferry 来说,不仅意味着新增业务规模,也意味着更强的收入可见度和长期客户关系基础。 对大型企业客户而言,长期合同结构也反映出 RPO、校园招聘、灵活用工和技能服务正在从项目型采购,转向更持续、更战略化的人才运营合作模式。 人才服务正在从招聘交付走向组织能力建设 Korn Ferry CEO Gary D. Burnison 表示,将 AMS 纳入 Korn Ferry 后,公司将扩大帮助客户解决关键组织挑战的能力。他强调,尽管技术创新不断推进,组织成功的真正驱动力仍然是人。AMS Founder and Chair Rosaleen Blair 也表示,Korn Ferry 是一个拥有相同信念和价值观的合作伙伴。 从 HRTech 视角看,此次并购的行业意义并不只在于规模扩张,而在于全球人才服务商正在重新定义自身边界。过去,executive search、RPO、campus recruiting、contingent workforce 和 consulting 往往被视为相对独立的服务类别。但随着 AI、数据分析、技能分类体系和全球化用工模式的发展,企业更需要一体化的人才解决方案,而不是彼此割裂的单点服务。 未来的人才服务竞争,将不再只是“谁能更快招聘到人”,而是“谁能帮助企业更系统地理解人才供给、组织需求、技能缺口和业务绩效之间的关系”。这要求服务商同时具备全球交付网络、行业知识、数据能力、组织咨询能力和可规模化的人才获取体系。 HRTech点评:全球人才服务平台化趋势进一步加速 Korn Ferry 收购 AMS,是全球人才与组织咨询市场的一次重要整合。它反映出大型客户正在推动服务商从单一招聘供应商,升级为更全面的 workforce strategy partner。对企业 HR 来说,这一变化值得重点关注。 首先,人才服务采购将更加重视端到端能力。企业不仅需要供应商完成招聘流程,还需要其理解组织战略、技能结构、用工组合和长期人才管道。其次,RPO 与 workforce consulting 的边界会继续融合,招聘外包将越来越多地与技能建设、人才分析和组织设计连接起来。第三,全球交付能力将成为大型企业选择服务商的重要标准,尤其是在跨区域招聘、校园招聘、灵活用工和合规复杂度持续上升的背景下。 随着 Korn Ferry 与 AMS 的结合,全球人才服务市场可能进入新一轮平台化竞争阶段。未来,能够同时连接人才、组织、技能、数据和业务结果的服务商,将在企业级 HR 服务市场中获得更强的战略位置。
    校园招聘
    2026年06月30日
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    全球30+招聘平台完整图谱:出海企业不踩坑的渠道选择指南- HR科技云图推荐 【出海招聘避坑指南】全球没有"万能招聘平台"。欧洲用StepStone、印度用Naukri、东南亚靠JobStreet、中东找Bayt、非洲看Jobberman——LinkedIn和Indeed只是起点,不是终点。HR科技云图整理了30+全球主流招聘平台完整图谱,帮你在陌生市场快速找到对的渠道。出海招人,先搞清楚人在哪。欢迎加入HR科技云图! HR科技云图专题板块:海外主流招聘平台(Global Recruiting Platforms)附录清单 随着企业全球化扩张速度的加快,招聘正在从单一国家的人才获取问题,转变为跨区域、跨文化的人才网络建设问题。对于出海企业而言,理解不同国家的人才分布固然重要,但更关键的一点在于:企业是否知道这些人才主要活跃在哪些平台上。全球招聘市场并不存在一个统一的平台体系,而是由“全球平台 + 区域平台 + 行业平台”构成的多层结构。不同国家和地区的招聘平台生态差异明显,这也是很多企业在海外招聘时效率低下的核心原因之一。HR科技云图特别精选全球主流招聘平台帮助中国出海企业不踩坑不选错。 在全球范围内,招聘平台首先形成了以少数超级平台为核心的基础设施层。LinkedIn 与 Indeed 是其中最具代表性的两家。LinkedIn 作为全球最大的职业社交网络,已经成为中高端人才招聘的核心平台,企业可以通过技能、行业、职位、公司背景等维度精准搜索候选人,同时通过公司主页与内容传播建立雇主品牌。Indeed 则更像是一个全球招聘搜索引擎,它整合了大量招聘网站的信息资源,并通过职位聚合与关键词匹配形成巨大的流量入口。对于许多企业来说,LinkedIn 与 Indeed 构成了海外招聘的基础平台组合。 然而,全球招聘市场的真实情况远比表面复杂。虽然 LinkedIn 与 Indeed 覆盖全球,但在许多地区,本地招聘平台依然拥有更高的渗透率和用户活跃度。例如在北美市场,除了 LinkedIn 和 Indeed 之外,ZipRecruiter、Handshake 与 Snagajob 也占据重要位置。ZipRecruiter 是美国中小企业常用的招聘平台之一,而 Handshake 则是北美校园招聘的重要渠道,与超过 1500 所大学建立合作关系。Snagajob 则专注于小时工和服务业岗位,在餐饮、零售和物流行业中具有较高的使用率。 欧洲招聘市场则呈现出明显的区域平台结构。StepStone 是欧洲最大的招聘平台之一,覆盖德国、英国、比利时等多个国家,并支持多语言招聘。Totaljobs 是英国重要的招聘门户之一,在本地企业招聘中拥有较高使用率。Reed 也是英国非常重要的招聘平台之一,它不仅提供职位发布和简历搜索服务,还整合职业培训课程,形成“招聘 + 职业发展”的平台模式。与此同时,Xing 在德国、奥地利和瑞士等德语区市场依然具有重要影响力。许多德国企业在招聘时会同时使用 LinkedIn 与 Xing,以同时覆盖国际人才和本土人才。 在亚洲招聘市场,区域平台的作用更加明显。东南亚招聘平台中,JobStreet 与 JobsDB 是最具代表性的两家平台,这两个平台目前隶属于 SEEK 集团,并在新加坡、马来西亚、菲律宾和泰国等国家拥有大量用户。Kalibrr 则在菲律宾和印尼的科技人才招聘中具有较高影响力。FastJobs 是新加坡较为流行的移动招聘平台,主要面向蓝领和服务业岗位。VietnamWorks 则是越南本地招聘市场的重要平台之一。与此同时,Naukri 在印度招聘市场几乎占据主导地位,是技术岗位和工程师招聘的重要渠道。 中东地区的招聘平台结构同样具有明显的区域特色。Bayt 是中东和北非地区规模最大的招聘平台之一,覆盖多个阿拉伯国家。GulfTalent 则更加专注于中高端岗位和管理岗位招聘,在海湾国家企业招聘中使用率较高。NaukriGulf 主要连接印度人才与海湾国家企业,是跨区域人才流动的重要渠道。Laimoon 与 Akhtaboot 也是中东地区较有影响力的招聘平台,许多企业在招聘本地人才时会同时使用这些平台。 非洲招聘市场则呈现出明显的区域分散结构。Jobberman 是西非最具影响力的招聘平台之一,尤其在尼日利亚招聘市场占据重要地位。BrighterMonday 则是东非地区的重要招聘网站,在肯尼亚和坦桑尼亚拥有较高使用率。MyJobMag 同样是西非招聘市场的重要平台,主要服务尼日利亚和加纳等国家。南非市场则主要由 Pnet 与 CareerJunction 两大招聘门户组成,这两个平台在南非企业招聘中拥有较高渗透率。 从全球招聘平台结构可以看出,海外招聘并不存在所谓的“万能平台”。真正有效的招聘策略,往往不是依赖单一平台,而是根据目标市场选择合适的平台组合。例如在东南亚市场,JobStreet 和 JobsDB 往往是基础渠道,而 LinkedIn 则用于中高端岗位招聘。在欧洲市场,LinkedIn 与 StepStone 的组合可以覆盖大部分岗位需求。在中东地区,Bayt 与 LinkedIn 的组合往往能够取得更好的招聘效果。 正因为全球招聘平台生态极为复杂,系统化的信息整理就显得尤为重要。HR科技云图长期关注全球 HRTech 产品生态,并对招聘平台、HR SaaS、招聘管理系统以及人才评估工具进行持续梳理。通过结构化的信息地图,企业可以更清晰地理解全球招聘市场格局,从而在进入新市场时快速选择合适的平台组合。 对于出海企业而言,真正需要建立的并不是某一个招聘渠道,而是一套全球招聘能力。企业需要理解不同地区的人才分布结构、平台使用习惯以及招聘生态,并根据岗位类型与业务需求构建多渠道招聘体系。只有在理解全球招聘平台生态的基础上,企业才能在陌生市场中更高效地获取人才,为业务扩张建立稳固的人才基础。 海外主流招聘平台(Global Recruiting Platforms) 全球平台(Global Platforms) LinkedInhttps://www.linkedin.com 全球最大的职业社交平台,同时也是跨国企业招聘最重要的人才数据库。 Indeedhttps://www.indeed.com 全球最大的职位搜索引擎之一,覆盖超过60个国家,是很多企业发布职位的基础渠道。 北美(North America) Wellfound(原 AngelList Talent)https://wellfound.com 主要面向科技公司与创业企业的人才招聘平台。 Handshakehttps://joinhandshake.com 美国高校毕业生招聘平台,覆盖大量大学毕业生资源。 Snagajobhttps://www.snagajob.com 北美最大的 hourly workers(小时工)招聘平台之一。 ZipRecruiterhttps://www.ziprecruiter.com 北美中小企业使用广泛的招聘平台。 欧洲(Europe) StepStonehttps://www.stepstone.com 欧洲领先招聘平台,在德国、英国、荷兰等市场具有较高影响力。 Totaljobshttps://www.totaljobs.com 英国主流招聘平台之一。 Jobrapidohttps://www.jobrapido.com 全球职位搜索引擎,总部位于意大利。 Reedhttps://www.reed.co.uk 英国最具影响力的招聘网站之一,同时提供培训与课程服务。 东南亚(Southeast Asia) JobStreethttps://www.jobstreet.com 东南亚最大招聘平台之一,主要覆盖新加坡、马来西亚与印尼。 JobsDBhttps://www.jobsdb.com 香港和东南亚地区的重要招聘网站。 CareersFuturehttps://www.careersfuture.gov.sg 新加坡政府运营的官方招聘平台。 Kalibrrhttps://www.kalibrr.com 在菲律宾和印尼市场较有影响力的招聘平台。 FastJobshttps://www.fastjobs.sg 新加坡与东南亚地区的蓝领与兼职招聘平台。 Naukrihttps://www.naukri.com 印度最大的招聘网站之一。 VietnamWorkshttps://www.vietnamworks.com 越南主流招聘平台。 中东(Middle East) Baythttps://www.bayt.com 中东最大的招聘平台之一。 GulfTalenthttps://www.gulftalent.com 专注中东地区中高端职位招聘。 NaukriGulfhttps://www.naukrigulf.com 印度招聘网站 Naukri 在中东市场的版本。 Laimoonhttps://www.laimoon.com 覆盖中东多个国家的招聘与培训平台。 Akhtaboothttps://www.akhtaboot.com 中东地区较有影响力的在线招聘平台。 非洲(Africa) Jobbermanhttps://www.jobberman.com 尼日利亚最大的招聘网站之一。 BrighterMondayhttps://www.brightermonday.com 东非地区招聘平台。 Fuzuhttps://www.fuzu.com 东非与南非市场的招聘平台。 Pnethttps://www.pnet.co.za 南非知名招聘网站。 CareerJunctionhttps://www.careerjunction.co.za 南非主要招聘平台之一。 MyJobMaghttps://www.myjobmag.com 覆盖尼日利亚、加纳和肯尼亚等国家的招聘平台。 关于HR科技云图 HR科技云图(MapofHRTech.com)旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技的宏观格局,了解人力资源领域优秀的科技服务机构,以便于更精准地做出企业相关的采购决策。 HR科技云图(MapofHRTech.com)将通过各个渠道进行发布和推广,更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。 HR科技云图(MapofHRTech.com)每月更新优化一期,每期传播量超过100万,我们通过全媒体平台推广,如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎,HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。 HR科技云图(MapofHRTech.com)分为图片版本和网页版本2种,图片版本由编辑精选分类(有数量限制),刊登HR科技机构的LOGO,网页版本(Mapofhrtech.com)展示更多更全面的HR科技机构信息。 *我们相信人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏,欢迎关注我们的微信公众号或官网,帮助我们持续更新维护云图。 *mapofhrtech和云图图形LOGO 为注册商标,商标由HRTech持有. 联系我们: 官网地址:www.mapofhrtech.com 微信客服:小科(微信:HRTech-china) 微信公众号:Mapofhrtech 邮件地址:map@hrtechchina.com
    校园招聘
    2026年03月20日
  • 校园招聘
    牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台 2月24日,国内领先的校园招聘平台牛客宣布完成5000万美元B系列融资,本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本(58产业基金)等共同投资,义柏资本担任融资独家财务顾问。 凭借已被验证的商业模式、牛客社区的优质学生资源及口碑、1500+知名企业的认可及服务经验,牛客在投资寒冬下,逆势获得全球优质资方认可,进一步印证了牛客在校园招聘垂直赛道引领者地位。 随着科教兴国、人才强国战略的深入实施,尖端人才日益成为校招抢夺的重点资源,00后们也正以“不一样”的候选人姿态步入职场。由此,精耕科技人才的牛客,在校园招聘的优势更加凸显。牛客的投资方红杉中国表示:“人才是永恒的竞争力,牛客不仅是红杉的投资项目,更是红杉联合校招项目的长期合作伙伴。 "在牛客青年人才招聘论坛上,牛客创始人兼CEO叶向宇表示,本轮融资将用于加大市场规模化及提高服务能力。一方面C端持续深耕“社区+工具+内容”,陪伴学生求职全生命周期,为更多科技人才求职助力;另一方面B端基于新一代求职者的深度洞察,不断提升产品和服务能力,助力企业高效校招。 下一步,通过精准高效链接求职端和招聘端,持续扩大双边网络效应,加速牛客B+C新的增长飞轮。 “社区+工具+内容”,独创学生求职长陪伴式社区 截至2023年1月,牛客社区用户数达800W+,其中硕士及以上学历学生占比超53% ,是985/211及海外高校学生首选的求职平台,覆盖超78%的科技类专业应届生。 作为国内唯一一家拥有求职学习陪伴社区的校园招聘平台,牛客首创“社区+工具+内容”模式应用于助力学生求职。在牛客,学生并不局限于“看岗位、投简历然后就走”,还聚集在牛客社区分享笔面试经验、利用题库刷题学习、讨论Offer决策等自发的发布和消费内容。因此,牛客用户活跃频次和留存时长远超同类平台——平均求职活跃周期8个月/年,人均日访问时长高达51分钟。 在牛客的助力下,众多学生获得了华为、字节跳动、阿里巴巴、蔚来汽车、招商银行等高科技大厂的SP级Offer,并且他们会主动在牛客社区分享自己的成功经验 ,通过一届又一届的“牛友”不断传承,最终营造了牛客共创共享的求职学习成长氛围。 凭借在高价值学生中的优质口碑,牛客80%以上的C端用户增长来自学生们的相互推荐。仅2022年,牛客新增注册用户就超过250万;同年,牛客还完成了对专业简历制作工具“知页简历”的收购,完善了简历优化辅导等服务,进一步提升了作为“一站式求职陪伴社区“的能力。 高活跃高质量的人才聚集在牛客社区,让牛客得到了大量高科技企业的青睐,企业主动找到牛客做雇主品牌、简历开源、人才筛选等校园招聘服务。在校招旺季,牛客社区内的优质广告位甚至需提前 2-3 个月预订。 优质生源集聚效应,加速牛客在高科技领域破圈 在牛客社区天然UGC土壤的滋养下,牛客能第一时间洞察学生求职趋势和企业招聘趋势。近年来,企业校招更加聚焦科技人才抢夺和精准招聘。因此,牛客无论在C端还是B端都没有贸然外扩,而是一直坚持精耕高科技领域:C端大量吸引优质软件、硬件、机械等理工类学生,B端聚焦服务招聘岗位“含软率”高的中大科技公司。 目前,互联网行业头部企业几乎都会选择牛客做校招。阿里巴巴、腾讯、字节跳动、京东、百度、美团等,更是牛客的长期合作客户。 智能制造和半导体硬件行业,因为对生源质量和综合素质要求高,企业在招聘科技人才时也会首选牛客。消费电子领域标杆企业安克创新的全球招聘负责人Bob表示:“牛客作为能够高效率获取高质量人才的平台,帮助企业有效提高了人才触达率 ,带来了令人惊喜的招聘结果。” 伴随着数字科技产业的发展,牛客也获得了越来越多金融科技企业的青睐,在金融科技TOP20企业中有65%是牛客的客户。招商银行总行校招HR这样评价牛客:“通过我们过往的调研,牛客是理工类学生非常喜欢的招聘平台,也是我们训练营重要的宣传渠道。牛客社区汇集了大量优质的金融科技人才。在与牛客合作的过程中,能感受到牛客在人才洞察上的深度见解和在校招玩法上的持续创新。”   更“懂”科技人才,牛客推出新一代校园招聘解决方案 依托国内领先的学生求职交流社区,牛客在校园招聘领域中率先倡导“基于优质人才洞察精准布局校招”的理念,引领校园招聘进入更懂人才的时代。 牛客发现,00后求职呈现出注重安全感、非共识、注重体验三大新特点。即格外重视Offer稳妥,工作稳定;在行业、职业、公司等选择上更加多元,例如优质人才除互联网大厂外,也会重视新能源汽车、硬科技等企业的新机会;对简历投递、笔面试等求职各环节中的专业性、友好性、公平性更加在意。 这些特点都要求企业以变应变,创新校招玩法。为此,牛客将雇主品牌、简历开源、人才筛选等方面的产品和服务做了全面升级 ,推出新一代校园招聘解决方案。 首先在雇主品牌方面,牛客改变传统的纯硬广模式,基于学生洞察报告诊断企业雇主品牌,通过“种草”模式,影响学生求职过程中“兴趣-投递-筛选-决策”四个关键阶段,整合不同的产品,搭建全链路营销矩阵,长效深入影响学生认知和决策。 其次在简历开源方面,随着高校毕业生人数屡创新高,企业更注重精准校招。牛客做简历开源不只追求量,更看重精准,从而助力企业按人才需求精准布局招聘渠道、招聘场景和招聘方式。 最后在人才筛选方面,牛客率先从“笔面试工具”向“笔面试解决方案”升级。牛客通过数据分析发现,笔试低分和高分者的面试通过率相差近4.3倍,笔试成绩远比学历和学校类型对人才的筛选更加精准。因此,牛客笔试精耕内容,覆盖13+题型、1500+专业知识点、29+岗位专业技能考核,并针对企业岗位提供专属组卷策略的笔试解决方案,远多于市面上其他笔试产品,力求给学生打造更稳定、更专业、更公正的笔面试体验。 “最快的征途,是不走捷径!牛客坚持将校园招聘做深做精,优先聚焦高科技领域”,叶向宇介绍道:“校园招聘与就业民生紧密相连,新一代优秀学生和未来优秀企业的相互匹配与相互成就能助力国家长期发展。牛客将一直助力校园招聘全生命周期闭环,联合学生、企业、高校、政府、协会和媒体一起做好这件事。 本次融资的独家财务顾问义柏资本同样十分看好牛客,表示他们始终认为人才是决定企业常青和社会持续发展的第一要素,牛客作为领先的人才全生命周期服务平台,陪伴无数人才学习成长、步入职场、持续提升,助力企业雇主在人才策略和实践上取得成功。相信未来牛客团队能从更多维度赋能人才与企业的双边匹配和共同成长。 来源: 牛客企业服务
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    2023年02月24日
  • 校园招聘
    【北森】《2022中国企业校园招聘白皮书》出炉,北森解读校招5大新趋势! 2020年疫情爆发至今已有三年,校园招聘也历经变革。从无接触应急而生,到数字化日渐成熟。从校招需求陡然下滑,到中国制造的稳定发展带来全产业校招争夺。 而今年,由内到外的不确定性进一步增加,庞大毕业生又将面对一个更有挑战的校招季。   企业校招何去何从? 随着经营环境日益复杂,企业更需保持人才战略定力。当下,数字化工具与模式基本具备,企业需要思考的重点是,如何让校招随需而变、随业务与环境快速调整,以满足企业常态化人才梯队建设的要求。 北森《2022中国企业校园招聘白皮书》基于上千家企业校招样本,带来行业趋势、人才画像、人才评估、数字化赋能以及模式创新的深入分析,助力企业校招精准定位,成功落地,满足企业动态化需求的同时减少外部变量风险。(扫描下方二维码即可获取👇)  趋势一:  企业校招整体审慎,行业需求两极分化  2022年,随着疫情反弹、国际形势暗潮涌动、经济宏观调控、行业震荡等一系列因素影响,以及2023届高校应届毕业生人数接近1200万,毕业生数量再破新高,就业压力更加凸显。 北森校园招聘大数据显示,2021-2022年企业校招供需指数从8月开始高于上一周期,整体学生求职压力增长高于企业招聘压力增长。整体而言,预计今年校招供需市场将面临企业对人才要求更高、评估更审慎的趋势。 根据北森人才管理研究院面向企业HR的最新调研,2022年(面向2023届)企业校园招聘人才需求根据行业不同而出现两极分化的情况。 医药制造、电子制造行业因科技创新、国产化替代,政策加资金的双向加持,生物医药行业与电子行业发展稳定,对高精尖人才的需求催生校招需求的稳健增长。 互联网、消费连锁、金融行业因疫情反复,导致企业生产受到不同程度影响,整体经济增速目标调整,其中金融行业、消费品连锁行业、互联网行业增长放缓,对应长线的校招布局和人才需求也相应更加理性。 而教育服务和地产行业则因受经济大环境影响和行业政策调整,本行业及相关产业链上下游企业的发展均受滞,校招需求同比去年呈现明显的收缩。  趋势二: 多元化花式吸引00后新生代  2022年是00后的求职元年,00后毕业生首次进入职场。 这群伴随着我国互联网事业发展而成长的00后们,他们具有踔厉向上,自主奋发,无惧变化与风浪;工作理性,端方务实,扎实规划和践行;事业开阔,涉猎广泛,不强求圈层互融;虽然也常妄自菲薄,保留锋芒,但也以平视世界之心,勉力笃行等性格。 他们在求职的态度上除了对考研考博考公的热情依旧不减以外,他们的求职期待更加理性,期待回归自我。企业原标准式的管理、单向输出式的雇主信息、传统的人才吸引方式,在00后这里,都需要重新设计。 北森认为,雇主品牌对外是提升雇主美誉度和影响力的一大利器,企业针对00后的多元人才画像,需要从认知到认同,以创新花式的方式吸引,将雇主品牌贯穿到求职体验全流程,才能在人才争夺中形成差异化优势。具体而言,企业可从人群定位、价值主张、传播渠道和表达方式4方面展开。   北森全新招聘官网、校园大使项目、空中宣讲会直播、招聘新媒体矩阵运营4大维度可提升学生体验,将企业雇主品牌贯穿始终。    趋势三:  科技赋能,优选高适配候选人  面对日益复杂的经营环境和更激烈的组织能力竞争,企业在人才战略的落实上需要更加审慎和坚定。校园招聘作为很多企业非常重要的高质量人才输入来源,企业应当以终为始,着眼于当下的用人缺口和未来的长远发展,规划好接下来的校园招聘工作,积极有效的评估措施和方法,赢得这场重要的人才战争。 北森强调,以科学评鉴的方法落地企业人才战略,高效筛选,理性择人,小有创新,是今年校园招聘规划的关键点。 而要想招到“正确”的人也不难,人才评估可以帮助企业校招人才战略实施。我们以企业用人观为关键锚点识别出真正的同行者,用交互式智能测评深度探查,将Special Offer给到真正能解决问题的人,还可用算法测评技术还原人才画像,精确瞄准高绩效人群。 而为了平衡效率与体验,我们可用自适应技术让评估因人制宜,规避“求职倦怠”,用AI闪面让面试自动发生和智能运行。 最后,将测评反馈提供给新员工,一方面给予学生自我认知的机会,另一方面,也让企业的用人经理们提前对学生的特点有了解和准备,帮助学生更顺利地完成企业内的着陆和职场身份的转变。    趋势四:  校招协同效能与体验“双进化”  在疫情反复、大环境不确定性下,校招线上化愈趋明显,线上校招从“被动选择”转化为企业的“主动设计”。北森经过对数十家企业进行实访观察后发现,无论企业对线上化体验评价如何,2022年校园招聘,线上化校招全流程的方案是企业校招规划的后备方案和保底底线。 随着线上化工具的不断迭代,体验和效果持续提升,以面试工具为例,北森与腾讯会议深度合作,不仅支持大型宣讲/集中群面流程不卡顿,更在场景体验上考虑面试不同角色的需要。 另外,简历筛选一直是校招中困扰HR的重要环节,手动筛选耗时耗力,HR工作超负荷,大量重复劳动浪费企业资源,在实践中,企业可以借助数字化工具,基于企业自定义的人才画像要求快速识别筛选,并根据企业招聘简历加分设计快速掐尖优质人才,直通面试。    趋势五:  业务经理自驱卷入,校招从串行变为并行  招聘源于业务需要,引入的人才最终要走向业务,让人才供应、培养、效能发挥与业务发展能并肩加速才是招聘最根本的价值。 因此,业务部门和业务经理才是招聘的主角,用人方的主观能动性、在招聘中的参与度直接影响招聘的质量与效能。 据北森人才管理研究院调研,86.2%的HR认为业务经理对招聘的重要程度在8分及以上(满分10分),而其实际参与程度达到8分及以上的仅占40.9%,这其中的缺位,需要业务经理更深度卷入到招聘工作中来修正,让业务经理从面试官转变为主力,自驱招聘。   以校园招聘为例,业务作为Owner自驱的校招模式,让招聘可以回归业务发展是人才供应和人才质量的真正诉求;不仅招聘效率更高,招到的人才也往往更匹配,更长效。 然而在实践中,推行业务经理自驱的校招,并不容易,建议企业可以先从意识对齐,部分职位试点到数字化工具支撑三个方向先行,即人才意识先行、部分职位先行和数字化先行。 另外,在校招协作中,面试官是人才甄选的“主角”,要实现校招效率、高质量达成,运营面试官尤为重要。企业以人才视角和用户思维运营面试官,可以在面试官的科学选拔、专业赋能、合理任用、激励保留上更有体系。 校招是稳定的高质量人才供给渠道,随着人才争夺的日益白热化,校园招聘不仅是企业当前人才队伍补充的重要方式,还是面向企业未来业务发展需要的关键人才储备资源,更是雇主品牌形象的重要展示窗口。 因此我们要从长期视角思考和开展校招运营,从雇主品牌出发定义校园招聘需求。 - END - 《2022中国企业校园招聘白皮书》基于北森人才测评的51万余条校招生一般个性测评(GPI)数据,覆盖1627家企业,3000+所国内外高校校园招聘数据,通过行业趋势、人才画像、人才评估、数字化赋能、模式创新等五大趋势进行了深入分析,助力企业校招精准定位,成功落地。 现在扫描下方海报二维码,或点击这里,即可限时免费下载!
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    2022年06月17日
  • 校园招聘
    活动招募|最后一个秋招抢人的机会,2022 应届生秋招终场offer节来袭! 10月,秋招接近尾声,你的简历够了吗?你的offer发了吗? 你是不是也是这样的状态? 第一次做校园招聘,一头雾水,刚开始招聘,就发现抢人的黄金时期已经结束了…… 跑了很多场线下宣讲会,到场率却低得可怜,好不容易做一个空宣,结果直播间的人数还没有过百! 收了一些简历,但是质量非常差,完全不能达到业务部门的要求…… 招聘任务根本没有完成,好多岗位还没有合适的候选人。 怎么办?招人真的太难了!!! 别担心,还有最后一个秋招抢人的机会。 01、活动详情介绍为了帮助企业在秋招终场拿到真正优质的简历,完成秋招的招聘任务,「超级简历」举办了 2022 应届生秋招终场offer节 ,帮你收集漏网人才,让你海纳天下简历,offer发到手软。其实参加秋招的应届生,同样也非常焦虑,要么还没有找到心仪的工作,要么不满意当前offer,仍然在疯狂地搜集新的工作机会。而且,这中间还有很多优质的高学历人才! 这个时候,企业如何抓住最后的机会,在未找到工作的学生中,收集到真正高质量的简历,才是秋招最后抢人的关键! 活动时间:10月19日-11月18日 这是一场针对希望在秋招结束之前尽快拿到兜底/ 高薪的offer应届生精准营销,帮助企业在一个月内快速获取足够多且合适的简历! 02、活动曝光力度本次活动,超级简历 将通过“全媒体平台200万流量精准曝光 + 4周的持续宣传 + 8万+求职私域社群1v1推送 + 30+广告资源位投放+产品内部群精准触达”等多种宣传形式…… 对本次招聘专场活动进行预热和宣传,让更多符合要求的求职者看到招聘信息,从而让参加本次活动的所有企业,能够招聘到满意的优质人才! 03往期活动效果从 2020年 开始,我们每月都会举办至少一次招聘专场,目前已经举办了20多期,字节、强生、普华永道等 30+ 名企都曾和我们合作过招聘事宜,以最近的一次游戏招聘专场为例。 8月17日,我们联合 Moka 举办了【2021游戏名企狂欢季】,此次活动一共有 16 家游戏企业参加,活动持续四周,曝光量达到 200万+,投递简历数 5000+,offer率达到20%。 9月13日,我们联合 Showmebug 举办了 2022秋招 高科技行业【产研】专场,活动一共 25 家高科技企业参加,活动持续三周,曝光量达到200万+,投递简历数 11000+,offer率达到25%。 04、活动参与方式如果您有意向参加本次招聘专场活动,立即扫描下方二维码联系我们,抢占超级简历有利的广告资源位!
    校园招聘
    2021年10月15日
  • 校园招聘
    「一起求职」完成千万A轮融资,在大学生求职服务平台中发展势态较好 9月3日,创业邦获悉大学生求职服务平台「一起求职」完成千万人民币A轮融资,本轮融资由茂榕投资领投、涌铧投资跟投,主要用途在布局学校合作以及课程内容研发,此轮融资由多鲸资本担任财务顾问。据悉,一起求职此前还曾获得涌铧投资的千万Pre-A轮融资。 一起求职创立于2017年,主要通过与高校就业办共建工作室的模式,为大学生提供更专业系统的实习就业指导服务,同时为企业提供更深入的校园招聘服务。据悉,平台覆盖从大一到研三全专业全年级学生。目前已经在北京、上海、广州、南京、杭州、武汉、成都、安徽多地有合作学校。 一起求职创始人兼CEO袁振华深耕教育领域多年。他认为,大学生普遍存在职场认知匮乏、对未来迷茫、求职技能及基本职业素养欠缺等问题,最终导致了学生就业压力大、就业率低、企业招聘成本高等问题。 针对大学生在实习和就业阶段面临的痛点,一起求职开发了“职小牛实习生计划”与“求职私教”两款产品,从职业方向定位、求职技能、基础职业技能、行业深入探索、岗位技能等方面,为学生提供进阶式求职服务。目前一起求职付费学员人数已超过4000人。 产品形态上,一起求职提供包括在线视频课,1对1、1V6小班直播课、35线下大班课等多种授课方式。 针对下一步发展计划,袁振华表示,一起求职未来将继续深耕现有核心城市,一到两年时间内完成在核心城市70%以上的学校占有率,同时针对三四五线城市展开加盟合作。与此同时,一起求职依托学校的渠道资源,为企业提供深度的校企合作服务。 关于本轮投资逻辑,涌铧投资合伙人张胜兰表示,一起求职为大学生提供了一个从学生转换到职场人的学习平台,与各个大学深入地合作使其更落地地服务处于就业迷茫期的学生,团队多年的专业人力资源行业背景使其课程更符合用工单位的需求,我们持续看好团队在职业培训赛道上的发展。 茂榕投资合伙人杨坤表示:“伴随着产业转型升级和人工智能在各行各业的加速落地,新职业教育蕴藏着巨大机会。大学生求职服务是2000万人的蓝海市场,随着就业压力加大,求职前培训需求非常大,但目前渗透率很低,而且产品形态单一。随着社会关注度提升以及更多市场化的专业机构参与,细分赛道面临起飞,我们相信中短期内有数十倍的成长空间。一起求职是市场上屈指可数的公司打开了与高校深度合作的机构,其匠心打磨的课程和标准化的教学服务在众多高校和学生中树立了良好口碑。我们非常看好一起求职的发展潜力,对它的未来充满信心。” 多鲸资本认为,职前教育/职业教育由于其服务品类的特殊性,面临着用户流失及持续获客的难题,大多此类公司的复购情况都很差,且从另一方面来说服务效果与复购行为存在悖论。在这样的情况下,如何能规模化获客并持续优化获客成本是一个重要课题。一起求职通过与高校就业办深入绑定合作,占领了学生端入口,获客边际成本不断降低,在大学生职前教育领域的优势明显,发展形势较好。 作者:岳丽丽 文章来源于:http://www.cyzone.cn/article/551665.html
    校园招聘
    2019年09月03日
  • 校园招聘
    乘产教融合改革的东风,「熊猫云聘」获 800 万天使轮融资 「熊猫云聘」近日完成了 800 万天使轮融资,由上海两家私募基金联合投资。 熊猫云聘是一家基础岗位批量招聘的人力资源服务商,业务包括以职业学校的实训|+就业的校企合作、HRO(人力资源外包)、BPO(商务流程外包)、RPO(招聘流程外包)为主。 熊猫云聘在成立初期主要服务电商运营、呼叫中心、餐饮新零售等行业,后逐渐延伸到了动漫设计整体承包、制造业及汽修产线外包等灵活用工范畴。目前熊猫云聘的客户积累已超过500 家,大部分为年用工需求超过100人的行业头部客户。 在运营过程中,基础岗位人力资源服务市场极度分散和筛选成本较高的两个特点,让熊猫云聘看准了供应相对稳定的中高职院校的实习市场。其合理性在于,中高职通常是“2 + 1”(两年上课+一年实践)或“2.5 + 0.5”;大批量学生需要长周期的社会实践;而熊猫云聘凭借此前积累的企业资源、和作为国内某职业教育管理运营企业(有 10 万余学生资源)的生态之一的两项优势,在去年开拓了校园实习就业服务,目前的合作院校超过 40 所。 熊猫云聘首先选择的市场是华中地区(河南、安徽)、珠三角和长三角周边的人口大省,方向以新增劳动力市场主力的中高职为主,目前已经有 40 家合作学校,包括合肥经贸职校、新蔡职业学校、广州电子商务技工学校等。落实到更具体的服务上,熊猫云聘提供四类服务: 1)工学结合实习生服务,类似于厂中校,及根据学生专业对口安置到企业顶岗实践;2)校企合作订单班,根据学校专业,引入相关领域企业共同形成学生培养方案,达到资源优化组合、稳定校企关系的目标;3)打造实训基地,目前熊猫云聘已经落地了 8 个基地,分布于广州、厦门、合肥、郑州等地区;4)人力资源外包服务,根据已有的学生信息,提供毕业后就业服务。 在提供基础的人力资源服务外,熊猫云聘已开始着手自建 SaaS,将岗位和学生信息沉淀在平台上,系统根据学生专业、年级、实习经历、区域属性、就业意向等多维度标签,进行人物刻画,自动匹配企业需求岗位,将劳动密集的“筛选、匹配”工作自动化。 关于团队,熊猫云聘 CEO 李玉龙上海交大毕业,是人力资源行业连续创业者,有多年灵活用工、校园招聘领域产品开发及管理经验;CFO 李峰是上海交大本科、法国 INSA 学院硕士,曾任投资机构投资总监;CTO 吴冬博是北理硕士、法国高商国际商务硕士,有多年 IT 开发及项目管理经验。 原文来源:36氪首发 | 乘产教融合改革的东风,「熊猫云聘」获 800 万天使轮融资
    校园招聘
    2019年04月30日
  • 校园招聘
    Z一代招聘的6个关键因素 摩根士丹利刚刚成功改造了120万平方英尺的办公空间,以迎合其技术支持的Z世代员工队伍。这只是各种规模公司的最新例子,不仅仅是采用Z世代领导的工作场所,而且还在为此做点什么。虽然这是一项崇高的努力,但迎合Z世代的人应该在他们出现之前就开始了。事实上,如果您的招聘流程尚未成为“Gen Zized”,现在是时候重新评估它了。 在Oleeo和Universum的最新研究成果的推动下,下面是六个元素,这些元素将使Z世代招聘过程中得到证明。 自我营销。花时间和金钱让你的公司知道。在最近与Universum进行的一项研究中,将近一半(48%)的学生表示,如果他们对自己的了解不够,他们就不会选择雇主,如果他们认为雇主没有从他们那里招聘,就会推迟13%。学校。好消息是雇主品牌改革并非总是必要的。从小事做起,找到一些小方法 - 比如填充雇主网站,提供公平的职业信息 - 今天就可以到他们面前。 通过发展和收益提供增长。提供展示增长之路的路线图。在51%的选票中,选择雇主的最佳驱动因素是发展机会 - 而不是奖励套餐或桌上足球桌。未来的收益也排在榜单的前列。如果你的组织还没有为年轻人招聘职业道路,那么现在是时候开发一个了。 工作/生活平衡与安全/稳定性。被确定为商科学生的两大职业目标,最好的竞争优势是提供两者。如果您还没有尝试过灵活的工作安排,那么现在可能是试点工作的好时机。 机会。为国际组织工作或为私营国有公司工作是学生毕业后想要去的最佳选择。最重要的是,他们希望在一个不会回避让他们伸展自己的能力和实验的环境中 - 无论是新角色,新地理位置还是组织内的新机会。虽然一些更成熟的公司有正式轮换计划,但也许您可以确定一种更具可扩展性的方法。 多样化的环境。多样性起着重要作用,并且有许多技术支持的解决方案可以帮助确保您从一开始就投入更广泛的网络。或许可以在年底前演示两到三个,看看什么最适合您的组织。 社交媒体SAVVY。确保所有公司社交媒体渠道都是最新的,因为学生调查选定的社交媒体是最常用和最有效的沟通渠道。如果您尚未一直发布,请创建一个社交媒体内容日历,每周包含2-3个与工作场所相关的帖子。 Z世代不再处于劳动力的边缘,因此现代化不再是可选的。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:6 Ways to Gen Z-Proof your Recruiting Process
    校园招聘
    2018年11月23日
  • 校园招聘
    LinkedIn将模仿Snapchat:推职业化“Stories”功能 据外媒报道,由于Snapchat的“Stories”功能相当成功,引来社交媒体纷纷模仿。现在职业社交网站LinkedIn也准备推出自己的类Stories功能,名叫“Student Voices”,目标用户是美国大学生。 “Student Voices”功能入口出现在LinkedIn主页上方,学生可以通过它将短视频发送到“Campus Playlist”(校园播放列表)。一个星期之后,视频将会从播放列表中消失,但是在用户个人主页的“Recent Activity”(最近活动)中可以找到。用户可以查看所在学校的宣传幻灯片,也可以观看附近大学的“Campus Playlist”。 LinkedIn证实新功能正在测试中,公司产品经理伊沙·帕特尔(Isha Patel)告诉媒体:“Campus Playlist是一个新功能,我们正在推送给美国大学生。据我们所知,学生很喜欢用视频记录瞬间,所以我们开发这样一个新产品,让他们能与其它人保持联系,分享共同的校园体验,营造一种社区意识。” 另外,LinkedIn新闻发言人说,之所以开发这样的功能,是想鼓励学生分享与实习、招聘会、课堂项目有关的内容,学生也可以将这些内容展示给招聘者。   原文链接:LinkedIn launches its own Snapchat Stories: 「Student Voices」
    校园招聘
    2018年11月21日
  • 校园招聘
    [校招宣讲会神器]试试这个免费工具,动动手指解决掉繁琐的宣讲会管理 如果您是负责校园招聘宣讲会的HR,努力辨识过签到登记表上龙飞凤舞的个性签名,感叹祖国青年才俊“不拘一格”造成纸资源极度浪费之余,这里有一款实用的工具不容错过! 数字化的HR管理 「优面宝宣讲会」可以帮助您在校园招聘宣讲会中轻松统计到场人员签到信息。过去准备一场校园招聘会,HR既要一个一个发布通知,又要统计人员到场情况、整理简历......经历过的人都懂——“累感不爱”。但是,「优面宝宣讲会」从宣讲会统计人员信息到收集简历资料等方面,完全揽下了这项繁琐的事务,使HR从事务性工作中解脱出来,将精力更多地放在宣讲会的真正目的上——招聘到合适的优秀人才。学生在签到成功之后还可以填写简历信息或上传个人简历,方便企业查看筛选到合适的人才。 贴心的细节服务 把「优面宝宣讲会」系统自动生成签到二维码放在会前的预告手册中将是个不错的选择。当学生拿到宣传手册后随时可以通过扫码登记参与宣讲会。并且,在宣讲会开始前,公司HR再也不用一个一个打电话提醒了,「优面宝宣讲会」会自动发送通知提醒,学生也不用担心错过宣讲会时间! 良好的签到体验 我们都知道,过去签到现场都需要挨个排队登记,宣讲会现场火爆起来,登记台前就会被围得水泄不通,有时候宣讲会开场时间都不得不拖延一阵,对于企业和学生来说都是一种时间的浪费。 现在通过「优面宝宣讲会」,学生只需扫描二维码,在手机上填写信息即可签到,这样做大大提高了效率,也为企业节省了不少人力和时间。此外,当学生完成签到任务后,招聘人员扫描管理二维码,输入项目管理密码就可以查看签到情况和签到人员信息。   根据官方介绍优面宝宣讲会主要有几个特点: 强大的雇主品牌 良好的签到体验 实时掌握宣讲会 数字化的HR管理 预先报名及时提醒 多种推广模式 核心功能: · 宣讲会报名 · 宣讲会签到 · 宣讲会任务 · 宣讲会统计 · 智能通知提醒 · 雇主品牌呈现   首先打开优面宝的主页(www.umianbao.com)完成注册,您将看到如下界面。在此可以快速添加宣讲会基础信息(如项目名称、公司名称、时间地点等),以及设置参会任务(比如:请浏览优面宝网站)。完成以上基本操作后,系统将会自动生成签到二维码及管理二维码。 学生通过扫描,在手机端上可以看到如下情况。   相比过去宣讲会通知不到位、宣讲会签到统计难和人员信息杂乱无序等问题,优面宝极极大地方便了HR管理。此外,优面宝还有智能通知提醒功能,实时掌握宣讲信息。 除了校园招聘外,更多的应用场景等你来开发!如果你在寻找一款宣讲会管理工具,不如先来体验试试吧!这是免费的!   (雇主品牌呈现) (签到二维码)    
    校园招聘
    2018年09月04日
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