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那年今日【09月19日】

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【HR术语】什么是人力资源中的游戏化？（What is gamification in HR?）什么是人力资源中的游戏化？人力资源游戏化是指运用游戏化元素、技巧和机制，在工作场所激发员工参与度与积极性的过程。人力资源部门采用游戏化策略时融入了游戏设计原理，其应用场景涵盖非游戏领域，例如人力资源流程、员工培训计划、绩效管理及员工发展体系。游戏化作为一种高效的人力资源策略，能将传统HR实践转化为更具吸引力的沉浸式体验，从而提升员工满意度并增强留任率。职场游戏化的核心价值游戏化为组织创造多重效益，以下是HR管理者采用游戏化的主要原因：激励与奖励机制通过引入竞争意识、成就感和进度反馈，游戏化能有效激励员工并实施奖励。排行榜、徽章、积分系统、等级制度和挑战任务等设计，促使员工达成特定目标和行为。奖励机制提供虚拟货币或实体奖励等实质激励，持续驱动员工积极性。目标设定与进度追踪进度条、里程碑、可视化成长轨迹等游戏化元素，让员工以生动方式直观掌握目标、追踪进展或能力提升。游戏化目标设定采用结构化透明机制，帮助员工理解目标、截止期限及预期成果，从而培养主人翁意识与责任感。竞争与协作游戏化机制激发员工间良性竞争，营造超越同侪的兴奋感与动力。排行榜、月度挑战和团队任务等元素在强调协作的同时，更能激发生产力、竞争意识和创新精神。反馈与认可游戏化反馈系统能即时向员工传达其表现、进展和成就。这种反馈循环帮助个人认识自身优势、改进方向及行为影响，在提升员工士气的同时营造积极的工作氛围。趣味与乐趣游戏化通过互动挑战、引人入胜的叙事和沉浸式模拟引入趣味元素。日常任务因此变得充满活力，有效缓解枯燥感。借助人类与生俱来的玩乐与探索欲，游戏化技术激发好奇心，以趣味方式提升员工满意度。人力资源领域游戏化应用实例游戏化可应用于招聘、绩效管理及人才发展等人力资源全流程。招聘与甄选在招聘流程中运用游戏化，通过互动测评、模拟场景和游戏化挑战吸引并评估候选人，实现对其技能、能力及文化契合度的更具吸引力的精准评估。例如：技能测评在线游戏、虚拟现实模拟、游戏化职位申请、游戏化评估中心以及员工推荐计划，均能提升招聘过程的参与度。入职引导游戏化助力新员工在入职过程中快速融入企业文化、政策与流程。常见应用包括入职任务、游戏化培训模块、知识测验、探索数字环境的虚拟寻宝活动，以及促进分布式团队新员工归属感的社交游戏化方案。培训与发展游戏化使学习与职业发展更具互动性、参与度和成效。人力资源部门通过实施游戏化学习模块、排行榜竞赛及虚拟现实培训模拟，打造沉浸式真实培训体验——这对远程团队建设尤为有效。绩效管理与评估游戏化技术用于提升员工参与度、提供即时反馈并推动团队绩效提升。具体实现方式包括：通过游戏化绩效仪表盘虚拟展示绩效指标与进度；运用SMART目标设定机制进行游戏化目标规划；建立游戏化反馈与认可体系以培育积极反馈文化。员工健康与福利人力资源领域中的游戏化应用于员工健康与福祉，旨在促进健康行为、鼓励参与健康计划并提升整体幸福感。推行健康倡议的企业会推出以健康活动为核心的挑战赛与竞赛。其他案例包括：健康应用通过游戏化机制追踪健康目标与良好习惯，而互动式健康教育则以趣味方式传递健康知识。为何要在人力资源流程中实施游戏化？除实际优势外，游戏化在人力资源流程中还具备以下附加价值：通过游戏化元素激发员工与生俱来的竞争、成就和娱乐倾向，提升参与度与积极性打造更具互动性和沉浸感的员工体验，优化学习效果与知识保留率借助协作任务、团队建设挑战及排行榜机制，增强团队协作能力提升工作满意度与忠诚度：员工获得成就感、认可感与归属感提高生产力与绩效：激发员工追求卓越、竞争和达成目标的动力职场游戏化的挑战与局限尽管存在这些优势，人力资源专业人士在实施游戏化前仍需考量以下挑战：设计与实施风险：游戏化元素需契合特定人力资源流程及企业文化过度依赖外在激励可能削弱长期参与度变革阻力与接受度问题可能阻碍实施成效若游戏化元素脱离实际工作任务，将导致关联性缺失需考量伦理法律问题：确保公平竞争、避免歧视性实践、保护员工隐私人力资源游戏化：四大最佳实践通过以下最佳实践充分释放人力资源游戏化潜力：开展全面需求评估与目标设定流程，明确具体目标并使游戏元素与预期成果相契合投资高效的游戏设计与开发，包含精心构思的叙事、引人入胜的挑战及直观界面以产生实质影响将游戏化无缝融入现有HR流程与系统，为员工打造连贯流畅的体验优先评估游戏化举措成效，通过数据追踪进展并识别优化空间强调持续改进与创新，基于反馈、新兴HR技术、行业趋势及员工需求变化进行动态调整

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2025年09月19日
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赞华荣耀 | 305强！赞华集团再度跻身2025中国服务业500强金秋送喜，硕果盈枝。2025年9月18日，2025现代服务业高质量发展大会暨中国服务业企业500强发布会在重庆隆重举行。中国企业联合会、中国企业家协会在会上权威发布“2025中国服务业企业500强”榜单。赞华集团凭借卓越的综合实力、持续的创新服务和领先的行业影响力，荣列榜单第305位，这是集团第二次斩获该项殊荣，再次彰显了其在现代服务业中的优势地位与品牌价值。

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2025年09月19日
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赞华快讯 | 陕西省汉中市驻沪领导莅临赞华交流：聚焦五大产业优势，共绘沪陕“双向互通”新蓝图 2025年9月15日，陕西省汉中市人民政府驻上海联络处主任杨建、副主任李光，以及金商会客厅主理人陈荣等一行莅临赞华集团参观交流。此次访问旨在进一步推动沪陕两地合作，拓展区域经济与企业协同发展的新路径，为双方合作注入新活力。赞华集团公共关系中心副总经理肖宾、人事行政中心曹家辉等对代表团一行予以热情接待。交流活动在轻松融洽的氛围中展开。座谈会上，曹家辉详细介绍了赞华集团的发展历程，强调以科技、创新、高效为核心的发展理念，并分享了集团在人力资源服务领域取得的多项成就。肖宾总则系统阐述了赞华八大主营业务板块，深入解读了企业文化、荣誉成果，以及集团在社会责任和行业推动方面的具体实践。作为一家以创新为驱动的高科技人力资源服务商，赞华始终将人才视为企业发展的核心动力，注重人才的引进、培育与激励，致力于为员工营造良好的成长环境与创新氛围。来访领导对赞华的发展理念与行业贡献表示高度认可，认为赞华在人力资源服务领域的创新实践为行业树立了典范。随后，双方就未来合作方向展开初步探讨。杨建主任详细介绍了汉中驻沪联络处的职能，并重点推介了汉中市以装备制造、现代材料、文化旅游、绿色能源和特色农业为代表的五大核心产业，强调了汉中在区域政策、税收优惠和人才引进等方面的优势。杨主任表示，期待赞华集团赴汉中实地考察，与市人社局、组织部、高校等开展广泛合作，借助赞华的平台推动汉中人才走出去、产业引进来，实现真正意义上的“双向互通”，助力区域高质量发展。肖宾总对杨主任的建议作出积极回应。他表示，赞华在新兴领域资源丰富、经验深厚，愿与汉中市展开多维度合作，实现资源共享与共赢发展。集团将充分发挥自身优势，为区域经济协同发展注入新动能。此次交流不仅深化了双方的了解与互信，也为未来合作奠定了坚实基础。双方一致认为，沪陕合作空间广阔、潜力巨大，后续将加强沟通，积极探索合作新模式与新路径。赞华集团将以此次交流为契机，持续吸纳各方建议，不断推进人力资源服务领域的创新与探索。同时，集团也将进一步加强与政府、企业等多方协作，共同助力区域经济高质量发展。期待在双方的共同努力下，沪陕合作结出更加丰硕的成果，携手绘就协同发展的新篇章！

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2025年09月19日

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