Gusto (Zenpayroll)创始人给早期HRTech创业者的建议

2018年03月12日 14609次浏览
作者:Tomer London

当我们在2012年冬天从Y Combinator毕业时,我们拥有相当有限的工资产品和少数早期本地客户。今天,我们很自豪地为全国各地超过6万名充满激情的小企业提供现代化的薪资,福利和人力资源服务。

上周,我开车到山景城(Mountain View),迎接了新的YC Winter '18新一批,并分享我们在成长过程中学到的一些种子阶段的经验教训。我很乐意在这里分享这些信息,并希望他们也会对其他企业家有所帮助。

在种子轮后你的头号优先事项:找到你的10X-er

我真的相信要建立一个伟大的产品,你应该做的第一件事就是建立一个优秀的团队。

那么谁应该是你的第一个雇员?找出你需要球队以两到三个超级大国区分从竞争产品。然后聘请每个超级大国的团队成员。如果你选择正确的话,这些人将成为10x-ers谁将为您的长期产品差异化奠定基础。

例如,

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!