改变人力资源的游戏:13种方法让绩效评估的压力降低

2018年10月31日 10064次浏览


性能评估是一个经过提炼的过程——一个关键的快照,它反映了哪些目标已经实现,哪些目标还需要克服。尽管在管理者和员工之间的反馈交流中,绩效评估是必不可少的,但双方的人往往都害怕绩效评估。

那么,对于相关人员来说,如何才能降低绩效评估的压力,同时保持他们作为成功标志的角色呢?下面,福布斯人力资源委员会的13位成员分享了他们如何改变绩效评估的性质,以使每个人都受益。

1.保持简单

通过为每个经理创建工具包来简化流程。提供截止日期日历,样本审核报告和样本审核。如果可能的话,通过发送每周提醒和设置日历提醒来保持组织。另外,自动化!纸张很乏味; 系统更快,更直观。奖励:您还可以设置提醒,查看谁已经完成任务等等。——Michele Gonzalez-Pitek SHRM-SCP, Pitek Consulting

2.建立对话文化

人力资源部门可以而且应该通过提升绩效

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