吸引和留住顶尖人才:员工体验的影响

2020年12月11日 6254次浏览


争夺人才的战争并没有因为流行病而停止。可以这么说,2020年对顶级员工的竞争相比之前更加剧烈。随着这么多公司接受远程工作,许多员工在就业选择上不再受地域限制。远程工作兴起的另一个影响是对公司来说,要想让表现优异的员工不考虑到其他地方就业,变得更加困难。

如果说有什么时候需要注重留住员工,那就是现在。公司不能依靠内部酒吧服务员或冥想室等福利。相反,他们需要从大局出发。员工体验--你的员工对在你的组织中工作的积极和消极感受的总和--现在比以往任何时候都重要。

谈论员工体验的另一种方式是参与度。参与度是衡量员工对工作的投入程度的一个重要指标。敬业度不仅仅是指喜欢你的工作,它还意味着感觉到与同事的联系,得到雇主的支持,对工作与生活的平衡和职业发展轨迹感到满意,并为共同的使命而团结一致。

员工的参与度越高,他们就越有可能留在自己的岗位上。注重参与感的公司文化也往往能吸引顶尖

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!