LinkedIn将在本月推出Clubhouse风格的音频活动测试版;同时今年春天将推出视频版本

2022年01月07日 638次浏览


LinkedIn现在有超过 8 亿人列出他们的职业档案以建立自己的职业生涯,它正在采取下一步措施,让他们在该平台上花费更多时间。该公司正在推出一个新的活动平台,将在该平台上列出、主办和营销交互式虚拟现场活动。它首先将在本月推出测试版的纯音频产品,然后是将于春季推出的视频版本,最初针对使用 LinkedIn 作为组织者和主持人的创作者。

随着虚拟活动在过去几年的大流行生活中获得了很大的吸引力,现在的计划是让 LinkedIn 的新活动产品成为全虚拟产品,并开放由运营活动的人塑造的形式他们自己。

“我们的理念是让组织者掌控一切,”产品经理 Jake Poses 在接受采访时说。“我们希望能够更轻松地举办虚拟圆桌会议、炉边聊天等。有些人可能希望活动更正式,或更不正式。有些人可能想与他们的观众交流,敞开心扉。我们正在为专业人士提供互动和支持。”

如果它本月推出的音频活动功能听起来很熟悉,那就是:这是我们在 2021 年 3 月首次报道LinkedIn正在开发的 Clubhouse 竞争对手。LinkedIn 去年一直在试验它可能添加的其他功能这项活动服务,例如TA于去年 9 月开始测试的付费票务选项——尽管目前,Poses 确认互动活动正在作为一项免费服务推出,目前没有票务计划。

(LinkedIn 应该不会等太久才推出票务……我问过,Clubhouse 的一位发言人向我证实,作为“[其] 创作者至上的口头禅的一部分”,Clubhouse 正在“探索多种选择,让创作者进一步货币化他们的工作,包括票务活动”,但没有指定时间表。她还确认视频目前不在路线图上:“公司仍然专注于社交音频体验,并继续探索如何以新的音频为中心功能可以增强社区的体验,”她补充道。)

音频事件外观的模型如下:



本月晚些时候推出时,新的活动平台将包含端到端运行交互式内容的工具,无需使用任何其他第三方软件:主持人将能够直接从 LinkedIn 记录和运行活动,它将为在线与会者和主持人提供工具,以便在实时对话中相互交谈并主持讨论;并让与会者在活动期间和之后相互交流。LinkedIn 自然也会列出事件并帮助在其平台上宣传这些事件。

至于谁将举办这些活动,该平台最初将针对已经在使用 LinkedIn 与更广泛的受众建立联系的个人——它自己的创作者稳定,你可能会在其他社交平台如 TikTok 上获得,除了这些旨在构建内容在职业发展、专业主题和其他以 LinkedIn 为中心的专业领域。

在过去的几个月里,LinkedIn 一直致力于培养更广泛、更活跃的创作者社区。为此,它甚至去年秋天推出了 2500 万美元的基金和孵化器,Poses 表示,现在已有 150 万创作者可以使用直播产品 LinkedIn Live。创建和举办活动是扩展该战略的自然选择。

Poses 补充说,随着时间的推移,LinkedIn 还希望让企业和更大的组织在 LinkedIn 上建立活动。然而,随着组织规模的扩大,往往会有更大的预算、更多旨在提高生产价值的基础设施,以及潜在的票务和其他服务。他说,这个想法将是那些需要或想要的人将能够将第三方应用程序和软件集成到生产组合中。(事实上​​,他还证实,目前大部分堆栈都是由 LinkedIn 自己构建的——尽管与拥有 LinkedIn 的微软有一些集成。)

视频功能如何出现在提要中的模型如下:



LinkedIn 对在活动中做更多事情的兴趣可以追溯到某种程度上,从它于 2019 年首次亮相的活动中心开始,在疫情之前,专注于面对面的聚会。在 COVID-19 大流行几个月后,LinkedIn 通过推出旨在虚拟参与的在线民意调查和广播式视频活动,正式确定了在更多虚拟活动场景中使用它的一些方式。

这些人一直为公司做得很好。Poses 指出,年度虚拟活动创建量比去年增长了 150%,同期 LinkedIn Live 虚拟活动参与者增加了 231%。涵盖的主题包括 人工智能创新、 开幕主题演讲财务规划 现场安装、 指导、 网络安全颁奖典礼。(这些也表明从长远来看,LinkedIn 可能不仅仅是个人创作者运行这些活动。)

LinkedIn 还一直在利用其规模和财务实力来投资和收购其他在活动领域工作的有趣公司。 去年 6 月,LinkedIn 披露它正在投资虚拟活动巨头 Hopin——在 2021 年 8 月的最新一轮融资中,该公司的 估值为 77.5 亿美元。去年 8 月,它还收购了一家名为 Jumprope 的初创公司,该公司让创作者制作和分享如何—— to 和其他指导视频。(事实上​​,这就是 Poses 加入公司并领导涵盖创作者、活动和视频的产品的原因。)

所有这一切不仅是 LinkedIn 在自己的内容战略中的下一个合乎逻辑的步骤,而且绝对感觉像是一个时代的标志,因为在大流行发生两年后,我们中的许多人仍然在家工作,而 Covid -19 仍然对许多人构成威胁。

尽管如此,你还是不禁想知道 LinkedIn 将如何以及是否会受到我们很多人围绕虚拟视频会议和坦率地说虚拟一切的疲劳的影响,如果结果证明还有一个虚拟事件,LinkedIn 是否可以调整选项,太多了。

Poses 对此的回答既是捍卫虚拟活动,将其视为更加民主化的必要条件,但一些活动创建者也可能会选择采用混合方法。

Poses 说,虚拟和混合可能是“未来”,但互动活动正在着手解决完全不同的问题。

“从我记事起,我就去参加会谈和聚会。这些是专业人士交流和学习事物的主要方式,”他说。“但他们需要金钱、旅行时间、进入房间演讲的勇气,以及举办活动的空间。我们的信念是,从面对面转向虚拟实际上是在民主化并为更多人开放。”
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