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  • 全球创新品牌市值榜单TOP20
    【榜单】日本Recruit市值暴跌,BOSS直聘上升一位—最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,截止6.30收盘 HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。 全球人力资源上市公司创新品牌市值2022年度Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名,更多可以看榜单和后续解读。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面: 对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用 实际业务发展中具有创新业务和创新举措 不同业态和不同国家的多样性分布考虑 参考HRTech LRP®品牌监测指数 榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司 设有动态调整和变化(最近变化还是比较多的) 最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(截止6月30日收盘) 更多信息可以关注 HRTechChina.com 过去的6月份,全球人力资源上市机构市值普遍大跌。 其中因为汇率问题日元兑换美元创历史新高,所以日本Recruit Holdings的美元市值暴跌,相较5月跌去131亿美元,2021年末市值最高超过1000亿美元,半年跌去一500多亿美元。 BOSS直聘市值上升一位,到第六位!市值在6月30日收盘后114.3亿美元,过去的6月中发布了Q1的财报,也在前两天解禁了注册的限制。获得新的用户注册估计在三季度会有一个不错的成绩,Q2如其预测一样,会有不小的影响。 年初至今市值跌幅最厉害的是自由职业者平台Fiverr ,达到了69.75%,这个月市值榜单中,市值仅剩12.77亿蜜源,排名19位,低于科锐国际的15.25亿美元。 巨头中,除了日本Recruit暴跌外,前几位都有不少跌幅,如Workday,年初至今跌幅达到48.91%,跌去了328.42亿美元。抗跌选项有ADP、Paychex 都仅仅有15%左右的跌幅。 欧洲的人力资源外包服务巨头德科和任仕达市值分别为:56.92亿美元和88.66亿美元,相较年初市值都有较大跌幅,但是还在前十位。 随着国内市场开始反弹,相信国内的人力资源优秀机构也很快可以在全球市场中一展身手! 特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享! 关于HRTechChinaHRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
    全球创新品牌市值榜单TOP20
    2022年07月01日
  • FESCO
    【FESCO】划重点!北京等多地开始执行全电发票新政策 近日,全电发票试点力度再次升级,四川(2022年5月10日起)、江苏、浙江、山东(不包含青岛)、深圳、北京(2022年6月21日起)等地也正式纳入全电发票受票试点地区,仅作为受票方接收由内蒙古自治区、上海市和广东省(不含深圳市,下同)的部分纳税人通过电子发票服务平台开具的发票,包括带有“增值税专用发票”、“普通发票”字样的全电发票、增值税纸质专用发票和增值税纸质普通发票。 小编将全电发票的相关问题 整理如下供大家做个参考👩🏻‍🏫 什么是全面数字化的电子发票? 全面数字化的电子发票(以下称全电发票)是与纸质发票具有同等法律效力的全新发票,不以纸质形式存在、不用介质支撑、无须申请领用、发票验旧及申请增版增量。纸质发票的票面信息全面数字化,将多个票种集成归并为电子发票单一票种,全电发票实行全国统一赋码、自动流转交付。 全电发票的票面信息包括哪些? 全电发票的票面信息包括基本内容和特定内容。 为了符合纳税人开具发票的习惯,全电发票的基本内容在现行增值税发票基础上进行了优化,主要包括:动态二维码、发票号码、开票日期、购买方信息、销售方信息、项目名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、税率/征收率、税额、合计、价税合计(大写、小写)、备注、开票人。 为了满足从事特定行业、经营特殊商品服务及特定应用场景业务(以下简称“特定业务”)的纳税人开具发票的个性化需求,税务机关根据现行发票开具的有关规定和特定业务的开票场景,在全电发票中设计了相应的特定内容。特定业务包括但不限于稀土、卷烟、建筑服务、旅客运输服务、货物运输服务、不动产销售、不动产经营租赁、农产品收购、光伏收购、代收车船税、自产农产品销售、差额征税等。试点纳税人在开具全电发票时,可以按照实际业务开展情况,选择特定业务,将按规定应填写在发票备注等栏次的信息,填写在特定内容栏次,进一步规范发票票面内容,便于纳税人使用。特定业务的全电发票票面按照特定内容展示相应信息,同时票面左上角展示该业务类型的字样。 全电发票与现有的发票样式有什么区别? 1.全电发票票样将原有发票代码+发票号码变为20位发票号码;取消了校验码、收款人、复核人、销售方(章);取消了发票密码区。 2.全电发票特定业务会影响发票展示内容,不同的特定业务展示的发票票面内容不同。 3.全电发票将原备注栏中手工填列、无法采集的内容,设置为固定可采集、可使用的数据项,并展示于票面上。 全电发票和使用税控设备开具的 电子发票主要区别是什么? 管理方式不同 对于全电发票,纳税人开业后,无需使用税控专用设备,无需办理发票票种核定,无需领用全电发票,系统自动赋予开具额度,并根据纳税人行为,动态调整开具金额总额度,实现开业即可开票。对于使用税控设备开具的电子发票(以下简称“纸电发票”),纳税人开业后,需先申领税控专用设备并进行票种核定,发票数量和票面限额管理同纸质发票一样,纳税人需要依申请才能对发票增版增量,是纸质发票管理模式下的电子化。 发票交付手段不同 全电发票开具后,发票数据文件自动发送至开票方和受票方的税务数字账户,便利交付入账,减少人工收发。同时,依托电子发票服务平台税务数字账户,纳税人可对各类发票数据进行自动归集,发票数据使用更高效便捷。而“纸电”发票开具后,需要通过发票版式文件进行交付。即开票方将发票版式文件通过邮件、短信等方式交付给受票方;受票方人工下载后,仍需对发票的版式文件进行归集、整理、入账等操作。 使用全电发票有什么优点? 领票流程更简化 开业开票“无缝衔接”。纳税人不再需要预先领取税控专用设备;通过“赋码制”取消特定发票号段申领,发票信息生成后,系统自动分配唯一的发票号码;通过“授信制”自动为纳税人赋予开具金额总额度,实现开票“零前置”。基于此,新办纳税人可实现“开业即可开票”。 开票用票更便捷 1)是发票开具渠道更多元。电子发票服务平台全部功能上线后,纳税人不仅可以通过电脑网页端开具全电发票,还可以通过客户端、移动端手机App随时随地开具全电发票。 2)“一站式”服务更便捷。纳税人登录电子发票服务平台后,可进行发票开具、交付、查验以及勾选等系列操作,享受“一站式”服务,无需再登录多个平台完成相关操作。 3)发票数据应用更广泛。通过“一户式”“一人式”发票数据归集,加强各税费数据联动,为实现“一表集成”式税费申报预填服务奠定数据基础。 4)满足个性业务需求。全电发票破除特定格式要求,增加了XML的数据电文格式便利交付,同时保留PDF、OFD等格式,降低发票使用成本,提升纳税人用票的便利度和获得感。全电发票样式根据不同业务进行差异化展示,为纳税人提供更优质的个性化服务。 5)纳税服务渠道更畅通。电子发票服务平台提供征纳互动相关功能,如增加智能咨询,纳税人在开票、受票等过程中,平台自动接收纳税人业务处理过程中存在的问题并进行智能答疑;增设异议提交功能,纳税人对开具金额总额度有异议时,可以通过平台向税务机关提出。 入账归档一体化 通过制发电子发票数据规范、出台电子发票国家标准,实现全电发票全流程数字化流转,进一步推进企业和行政事业单位会计核算、财务管理信息化。 内蒙古自治区、上海市和广东省三个地区 以外的纳税人如何接收全电发票? 内蒙古自治区、上海市和广东省三个地区以外的纳税人可以使用增值税发票综合服务平台接收全电发票。此外,也可取得销售方以电子邮件、二维码等方式交付的全电发票。 全面数字化的电子发票 试点纳税人范围如何确定? 使用电子发票服务平台的纳税人为试点纳税人(以下简称试点纳税人),试点纳税人分为通过电子发票服务平台开具发票的纳税人和通过电子发票服务平台进行用途确认的纳税人,具体范围由国家税务总局内蒙古自治区、上海市、广东省税务局确定。按照有关规定不使用网络办税或不具备网络条件的纳税人暂不纳入试点范围。 电子发票服务平台提供 哪几种发票开具模式? 电子发票服务平台对发票的开具提供页面输入和扫描二维码两种模式。试点纳税人选择页面输入模式进行开票,即进入页面输入内容完成发票开具;试点纳税人选择扫描二维码模式进行开票,可通过扫描二维码的方式完成发票相关信息预采集。 电子发票如何查验真伪? 纳税人可通过全国增值税发票查验平台,对全电发票进行查验。全国统一的发票查验平台包括网页端和小程序,可通过输入网址(https://inv-veri.chinatax.gov.cn/),进入发票查验平台网页端。 电子发票必须保存电子原件吗? 根据财会〔2020〕6号规定,以电子发票纸质打印件作为报销入账归档依据的,必须同时保存打印该纸质打印件的电子文件,即必须保存OFD源文件,不得以截图等其他形式保存。 北京纳税人20XX年X月X日收到了一张 内蒙古的全电发票,名称格式与传统发票 完全不同,是否符合规定? 符合规定。自2022年6月1日起,国家税务总局决定,内蒙古自治区、上海市和广东省试点纳税人通过电子发票服务平台开具发票的受票方范围逐步扩至全国。内蒙古自治区、上海市和广东省3个地区以外的纳税人暂仅作为受票方(截止目前的受票地区详见本文开头),分步接收试点纳税人通过电子发票服务平台开具的全电发票、增值税纸质专用发票和增值税纸质普通发票。 公司是试点纳税人,在开具全电发票前 还需要办理哪些业务? 不需要。试点纳税人通过实名验证后,无需使用税控专用设备,无需办理全电发票票种核定,无需领用全电发票,使用电子发票服务平台即可开票。 试点纳税人开具全电发票流程是什么? 试点纳税人登录电子发票服务平台后,通过开票业务模块,选择不同的发票类型,录入开具内容,电子发票服务平台校验通过后,自动赋予发票号码并按不同业务类型生成相应的全电发票。 2022年2月1日注册了一家公司 目前是小规模纳税人,使用纸质发票 能否申请由税务机关为我代开全电发票? 不可以。目前,税务机关暂不为纳税人代开全电发票。 纳税人可以通过哪些渠道 了解全电发票有关事项? 纳税人可以通过电子税务局、办税服务厅、12366纳税服务热线、税务门户网站、官方微信等渠道了解全电发票的有关事项。 根据当前全电发票推广趋势,企业作为受票单位的用票工作可能先于开票工作被触发,所以企业即使暂时无需开具全电发票,也应当积极部署升级方案,率先实现全电发票自动化获取、归集、查验、勾选等能力。 FESCO 智能报销系统有效帮助企业解决全电发票等政策下财务数字化转型的诸多问题,以智能数字化应用为底座,搭建定制化需求应用场景,针对性地将财务费控难点逐一击破,为数字化财务转型提供可持续发展“武器”。通过线上化,移动化的操作方式,让员工可以不限时间不限空间的进行费用提报,发票信息自动录入系统,同步对发票查重验真,移动端审核,对接财务软件一键生成凭证,缩短报销周期,减少财务人员工作量、提升员工满意度。
    FESCO
    2022年06月24日
  • 58魔方
    58魔方荣获“2022中国最受欢迎人力资源服务机构” 2022年6月20日,由中国人力资源沙龙(HRSalon)主办的“2022中国最受欢迎人力资源服务机构”评选颁奖“云端”颁奖典礼圆满举行,以交付为导向的人力资源服务平台58魔方受邀参与,并荣膺奖项,与行业内人力资源从业者、HRSalon会员齐聚线上,共同见证这荣耀时刻! 此次评选,共有有167家人力资源服务机构参与提名评选,由行业内专家评审团历经总计49天评审历程,六大评审维度专业权威(产品功能、产品创新、企业沉淀、客户维护、商业策略、市场份额),最终12家人力资源服务机构荣膺大奖脱颖而出!58魔方成立2015年3月,致力于数字化改造人力资源基础设施,为企业提供以交付为导向的人力资源解决方案。本次获奖,代表了行业和权威媒体对58魔方的肯定,同时也凸显了58魔方在人力资源服务行业内的领先地位。 58 魔方针对管理监控过程难,人力资源基础弱,人才培养效果差,人才库难建立,招聘流程不规范和用工成本难控制的企业招聘痛点,通过魔聘系统——“魔招、魔派、小方家园、魔销、魔贝”5大数字化招聘交付系统,有效解决当前众多招聘企业在人力外包、灵活用工方面的招募困境,更好地为企业提供一体化服务。 58魔方后端直链58同城4亿人才库与超200万企业微信端求职者人才储备,分公司遍布全国35个城市,为全国上万家企业批量性供给人才,目前已覆盖:在线教育、生活服务、制造业、服务业、电商物流、移动互联网等行业,合作伙伴包括阿里巴巴、京东物流、宝马、字节跳动、中国邮政、迪卡侬、中通快递、滴滴出行、快手等知名企业。 2022年,58魔方也仍将不负客户的期待,将“科技驱动招聘交付”做到极致! 关于58魔方  58魔方成立2015年3月份,全国35个分公司,108个直营服务网点,在石家庄和长沙设有两个千人级的全国交付中心,全国设有7个区域交付中心。公司致力于数字化改造人力资源基础设施,为企业提供以交付为导向的人力资源解决方案。前端直链58同城主站,后台4亿人才库,由2000人的交付团队、利用数字化智能交付系统为企业供给人才,服务企业上万家,服务客户目前年交付量20万+人。 业务咨询 4000-119-520 公司官网 https://www.mofanghr.com/index 商务活动 mfmkt@58.com
    58魔方
    2022年06月21日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】喜讯!博尔捷数字科技集团成为上海市软件行业协会会员单位 近期,博尔捷数字科技集团通过严格审核,正式成为“上海市软件行业协会”会员单位。通过全国性一级社团法人资格的行业组织“上海市软件行业协会”的认定,既肯定了博尔捷数字科技集团在技术研发方面的创新和实力,也肯定了其在科技能力输出方面的努力和成果。名单的评选为发挥骨干企业的引领作用而进行臻选,具有高度的权威性与客观性。   上海市软件行业协会成立于1986年6月,遵循“行业代表、行业服务、行业自律、行业协调”的工作宗旨,为做强做大上海软件产业,为做好科教兴市的各项工作,积极开展软件行业协会的各项工作。协会通过在政府和软件企业之间搭建桥梁和纽带,及时把企业的需求向政府相关部门反映,协助企业解决困难;此外,也通过开展行业自律、对外交流合作等活动,不断规范软件行业的行业风气和行业自律,与企业共同推动行业的健康发展。 国内首创“复合用工管理云平台 ” 博尔捷数字科技集团始终将“引领数字商业,打造新人力”作为企业使命,致力于打造面向个人、企业、政府的中国科技型人力资源综合服务平台。 集团首创的“复合用工管理云平台”,基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上,将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管理纳入到企业的人力资源管理体系中,对多种用工模式进行合理规划,实现人力资源最优化配置。 有面向人力资源产业园的数字园区产业平台(数字化人力资源产业园系统、HROSaaS、人力资源服务交易平台、数字园区APP),有面向企业的复合用工管理云平台(营销合伙人平台、劳动力众包平台、DHRSaaS、人力资源服务商平台、员工助手APP)及API开放平台。通过前端APP或者小程序和后端SaaS平台的双向联动,帮助政府、企业、个人,实现组织架构管理、用工管理、经营和风险控制等方面的个性化需求。
    博尔捷数科
    2022年06月16日
  • FESCO
    【FESCO】档案管理如何向数字化转型?一文解析! 你是否为了一份会议文件 查找办公区域每个角落? 你是否为了几页商务合同 翻箱倒柜打开所有文件夹? 你是否为了海量历史档案 埋头积满灰尘的档案库房? 你是否为了档案种种 棘手问题而焦头烂额? 📣 现在,e号档案通通帮你解决! FESCO e号档案紧随《“十四五”全国档案事业发展规划》与企业数字化转型的政策导向,依托40余年企业档案管理经验,以信息化为核心,重装升级组建资深项目专家团队、自主档案数字化管理系统支持、信息数据安全体系保障、助力企业档案管理数字化转型。 服务目标 ■  构建企业档案闭环管理 ■  实现纸质档案数字化、档案数据信息化、系统平台智能化、流程管理标准化 ■  达成企业内部提质、降本、增效成果,赋智企业主营业务稳固发展 服务内容 档案数字化 组卷整理、装订目录、数字化扫描、数据挂接/迁移、系统建设 档案衍生服务 托管存储、智慧库房建设、岗位外包 档案规范管理 管理咨询、制度设计、专题培训 服务场景 e号档案在原有人力资源相关档案的基础上,可应用于以下更多场景: ■  涉及金融、保险、地产、教育、工程、政府机构、商务服务业等多元化服务场景 ■  覆盖文书类、科技类、工程类、教学类、会计类及干部人事档案等全品类档案类型 ■  构建线下实体档案、线上数字档案的双重管理服务模式,打造企业档案数字化全生态服务链。 服务优势 ■  经验丰富的专家团队 ■  专业高效的优质服务 ■  健全完善的风控制度 ■  量体裁衣的定制开发 扫描下方二维码填写您的需求 全国网络+专家背书+服务团队+质量管理 我们用心让有温度的服务变得触手可及 服务咨询欢迎联系您的专属业务代表 或拨打咨询热线 400-8000-800 人事用工管理服务 FESCO为您提供灵活的人事用工管理解决方案,帮助企业在不同阶段快速构建人事服务能力,提升合规水平。通过一站式的解决方案,全方位覆盖人力资源事务型工作,赋能企业聚焦人力资源的核心职能。
    FESCO
    2022年06月13日
  • 博尔捷数科
    【 博尔捷数科 】有了它,HR不用加班,还能实现50%人效提升 企业高速的增长为公司带来高额的利润,同时也给人力资源管理带来了新的挑战,特别是那些还处于传统的或者是信息化的人力资源部,组织架构无法快速适应业务增长调整,招聘量剧增,招聘流程冗长,员工信息录入繁杂,算薪算税缴社保手动操作费时费力等基础工作,事无巨细都需要HR手动完成,管理层再进行审核。招聘数据、入职数据、考勤数据、工资数据等很多数据都无法相互有关联,需要不断确认修改再确认,牵一发而动全身。这些基础事务占据了HR80%的精力,每到用工旺季和发薪的前一周都经常没日没夜的加班,公司为了缓解HR压力,不断扩充HR人员,但是并没有提升效率,同时还给HR管理增加了巨大压力,公司成本也同比增加,HR对企业发展最有价值的管理功能和业务功能反而被弱化,组织没有的活力,人效也十分低下。这个时候这些企业就需要一款数字化人力资源管理系统,来把HR从繁杂的日常事物中解放出来,同时还能提升HR的人效,最终实现人力资源管理的数字化转型。 博尔捷----数字化人力资源管理系统(DHRSaaS) 企业已经进入数字时代,数字化发展对企业的运营效率至关重要,各部门更高效紧密的协同来适应新市场的节奏。因此,数字化组织管理的建设成为企业提高核心竞争力的当务之急,而人力资源管理数字化更是重中之中。 举例,首先看看传统HR的人效,按照传统的比例分配:100人的企业,匹配5-6个HR。 博尔捷的数字化人力资源管理系统(DHRSaaS),致力于帮助企业提升人力资源管理能力,激发组织员工和工作活力,以技术驱动新人效,全面提升人才管理效能。DHRSaaS属于一体化系统,产品模块功能全面、高度集成、数据互联互通,减少额外交付工作,提升运营效率,提高组织人效。 系统包括以下六大模块,覆盖全职员工职业全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。 1、招聘全流程自动化,企业人才库建设 用人需求线上直接提交用人需求审批流和招聘流,到上级和HR;职位一键发布至所有关联招聘渠道;支持HR将初筛后的简历一键发送至面试官,面试官随时随地可对简历进行评价; HR可在系统中一键邀约候选人与面试官,自动生成面试日历,模板可编辑;线上实时面试结果反馈,无需重复沟通;自定义offer模板,上级审核完毕后,自动发送至候选人。真正实现更简洁且自动化的招聘流程,解放HR的双手,提升组织协同能力。 所有候选人进入企业人才库,沉淀企业人才资产,实现人才分类,通过人才挖掘,二次盘活有效降低企业招聘成本。 2、组织人事数字化管理,人员异动高效透明,省时省力 针对人员扩张与各部门人员流动的情况,帮助企业实现人事基础信息一体化管理。各项变动全程线上操作,线上采集员工信息,极大减少人为录入数据的时间,跨部门的人员调动等信息实时掌握,各部门间信息无缝对接,以及员工入职、调动、转正、离职流程的顺畅无阻,构建了一个敏捷高效的管理组织,取代了以往纯手动统计信息的方式,整体流程 缩短2/3以上。 将原本纸质合同等流程,均移至线上进行,实现电子签约——大幅提升了效率,帮助企业降低了成本。 3、灵活集成考勤系统,自定义考勤规则,提效人员管控 支持集成不同考勤系统,多种打卡方式,企业可设定多种考勤规则,满足不同类型岗位需求,实现固定班制和排班制人员的考勤移动打卡。同时,通过与OA系统的打通联动,可以自动根据加班打卡时间点和流程审批校验加班时长,员工可同时通过PC/手机端,自住选择加班时长转调休时长和加班费时长,免去询问HR的烦恼,在方便自身的同时也大量节省了HR工作的重复性,后续每月HR仅需一键完成薪酬计算结果。 4、打通考勤与薪资数据统计,薪酬计算简单便捷 员工分布全国各地,薪资结构复杂,系统支持HR借助便利薪资工具设置多种薪资规则,满足全国复杂薪酬结构;将人员异动、考勤数据、请假数据等进行联动计算,考勤计算一键实时获取零出错,从而完成全国各地员工薪酬的快速计算,实现简单、省心、集中化的考勤薪资结算管理流程,大大提高HR工作效率。 5、支持多种帐套规则,一站式完成薪税社保全流程 拥有覆盖400余城市的云端社保政策库,在线查询社保方案,支持复杂社保计算,全国城市自动测算,社保政策自动同步,根据项目灵活配置。社保政策调整后,年度员工调基流程自动触发。 为跨地区经营地集团性企业提供薪资、社保和个税的联动自动计算,自动根据社保基数比例核算社保费用,增减员人数与人事管理系统联动实现自动加减,自动生成完整的企业缴费清单,社保月结账单,一键同步到薪酬,参与工资计算。打通多家银行超级网银,实现一键代发。 线上可进行社保和公积金的规则定义、计算及代缴,省去HR的大量人工工作,快速完成社保档案维护。 6、员工助手APP——实时、便捷、沟通高效 可提供三种移动端供客户选择(APP/小程序/企业微信);全后端联动,实现移动办公,在线申请审批等;提供员工移动端,可随时查询个人信息(合同、工资、社保等);职位信息同步移动端,可实现职位内推功能,推送外部社交平台。移动端的便捷,信息实时,沟通高效,大大降低解释沟通成本,从而提升效率。 技术能力 平台系统完全由博尔捷集团自主开发完成,以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。 博尔捷数字科技集团,始终以“引领数字商业,打造新人力”为使命,基于各个垂直领域行业特点,深入企业各种用工形态和用工管理维度。运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术,打造企业复合用工管理云平台,包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS和HRO SaaS;连接海量用户,服务近万家“新经济”企业。对企业用工结构进行数字化平台双边构建,促进企业多业态用工形式发展,赋能企业复合用工管理,助力企业提高营收,降低人工成本。
    博尔捷数科
    2022年06月09日
  • 全球创新品牌市值榜单TOP20
    【重磅】最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,截止5月31日周二收盘 HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。 全球人力资源上市公司创新品牌市值2022年度Top20榜单以5月最后一个交易日(5月31日周二当地时间)收盘市值和股价为基准,更多可以看榜单和后续解读。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面: 对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用 实际业务发展中具有创新业务和创新举措 不同业态和不同国家的多样性分布考虑 参考HRTech LRP®品牌监测指数 榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司 设有动态调整和变化(最近变化还是比较多的) 全球人力资源上市公司创新品牌市值2022年度5月TOP20榜单 更多信息可以关注 HRTechChina.com 5月31日全球各地收盘后,5月市值成绩单已经尘埃落定,一起来看下整体表现! 从榜单中可以看出本月市值和上个月市值的对比,整体来讲只要不跌,排名就有可能上升。或者跌的少一些就也可能上升1、2位。 Workday5月26日公布2023财年第一季度财报(截止2022年4月30日),总收入14.3亿美元,同比增长22.1%,订阅收入为12.7亿美元,比去年同期增长23.2%。截至2022年4月30日,现金、现金等价物和有价证券为62.6亿美元。 Workday将2023财年的订阅收入提高到55.37亿美元至55.57亿美元之间,同比增长22%。我们预计第二季度的订阅收入为13.53亿美元至13.55亿美元,同比增长22%。 Workday财报发布后,低于市场预期。盘后大跌9%,每股153美元,创1年来历史新低。主要是因每股盈利预期低于市场。 截止5月31日,我们可以看到每股为156.3美元,市值为397亿美元,低于400亿美元。 有着体验管理第一股之称的Qualtrics,更是本年度跌幅最大的股票之一,年初至今跌幅达到了60%。5月31日还宣布了资生堂集团为全球员工体验项目选择Qualtrics。 任仕达最近表现都非常不错,进一步上升排名达到了第6位。市值也达到104.53亿美元。 特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。 HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享!关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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    2022年06月01日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】构建企业人才库,为企业提效降本 人才库中的人才都从哪里而来对于企业发展来讲,百年大计,人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐,人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。人才是战略执行的核心 真的需要人才库吗人才库是指企业储备各类人才的场所。在拥有人才库的企业中,员工会通过各类的能力绩效评估后,进入人才库实行管理,并切按照技术能力或员工职衔进行排序。同时,企业会在一个固定的周期内,对各类人才进行能力评估,以确定其职位头衔。同时人才库也是企业选拔管理者、搭建一个新团队、承担一个新任务时,重要的人才来源。我真的需要人才库吗?我到底想用它来干嘛? 什么样的企业需要人才库对于中小型企业,很可能因为招聘量有限,简历收入量并不能支撑一个良善运转的人才库,而HR团队很可能也人力紧张,没有多余的精力去运营和操持人才库相关工作。人才库如果缺乏运营,会逐渐变成简历回收站。现阶段:成立时间较长、人员规模较大、招聘量较多、HR团队较完备,以上企业会更需要人才库,因为人才库对于它们能够发挥更大的效力。 未来:最终所有的企业都会需要人才库,它会像会计的excel、产品的Figma一样,成为HR展开工作不可或缺的数字基础设施 人才库的人才从何而来外部哪些人是可以加入人才库的,在建库之前要做个筛选,我们的人才库不仅要数量,更要质量。 流程 利用数字平台搭建企业私域人才库,沉淀人才资产哪些人才信息需要被收录把人才网罗进来了以后,你还需要有人才相关的信息,因为信息决定了我们做岗位匹配的搜索和评估。我们面对茫茫的人才库,想找到合适的人才,你必须会用关键词或者是组合的关键词来做搜索,去查找这样的人,所以人才的信息对于找人来讲就非常的重要了。那么,有哪些信息需要收录?这些信息从哪来?基本信息:包括姓名、性别、地区、生日、学历、毕业院校、联系方式等等 专业信息:由所学的专业获得的资质认证,奖励培训经历等 联络信息:它包含面试的信息,比如他当时面试的岗位,应聘的部门,薪酬,面试结果以及面试的评价,还有相关测评的结果。还有关于沟通的信息,比如是谁与该人进行联络的 如何利用招聘系统搭建人才库过去你可能只是招聘十几个、二十几个职位,在一段时间内你能够凭记忆力去记住这些你面试过的候选人,但随着公司的扩大与发展,招聘人数必然增加,一年招四、五百人也不是少有的情况,这样的招聘量是无法单凭人的记忆去管理的。所以说建立人才库必须要有一个数据库去管理这样一个自动化工具才能保证它的有效性。利用招聘管理系统,可以在人才被录入库内的时候配置自定义标签。在需要某个岗位的时候,可以随时通过搜索找到他们,并通过群发邮件等功能,激活潜在的候选人。1、人岗智能匹配——创建招聘信息的同时,通过AI技术实现智能匹配与职位相关联人才。 2、人才库管理——企业以人为核心,沉淀企业人才资产,实现人才分类,通过人才挖掘,二次盘活有效降低企业招聘成本。 3、人才库智能激活——启动对人才库目标候选人发送邮件和短信,并实时追踪效果和人才关系维护等内容,实现人才资源的最大化利用。   招聘系统中的人才提供哪些功能 招聘系统——脉芽糖招聘ATS人才库如何与HR工作流程配合?对于大型公司来说,整个招聘流程乃至后端的HR管理早已实现了数字化,因此人才库内置到ATS系统中、并且通过api与DHR系统协作非常重要 整合了博尔捷数字科技集团多年的实施经验和客户需求,以科技赋能人力资源管理,立足于全渠道、社交化、全员化招聘服务,可多方位解决企业招聘管理中面临的困难,帮助企业人力资源管理者从容开展工作帮助企业建立自有人才库,提升人才竞争力,抵御不断变化的行业环境。为招聘团队提供了所需的智能化招聘工具和可视化数据洞察,利用数字技术管理大规模招聘从用人需求管理、发布招聘信息、人岗智能匹配、视频面试、建立企业人才库、面试过程管理、评定面试结果等招聘管理工作的各个环节,实现对企业招聘流程的全面管理。 说到底,人才库存在的意义,就是让整个招聘流程形成一个闭环,把未能通过的人才兜住和留存。有效利用人才库,减少招聘成本支出【盘活人才库】——注重使用当新入职员工试用期离职/出现新的空缺岗位时,HR首先想到的是去人才库里搜索有没有合适的候选人,把“使用人才库”纳入到招聘流程中,才是真正地盘活人才库。 【盘点人才库】 所谓盘点,是从招聘所关心的维度做分析,比如核心岗位人才的数量、来源转化的量,包括一段时间进入人才库的数量等等,你去评估人才库的管理效果,做到心中有数,然后根据盘点的结果去制定优化的策略,维护人才库是动态的,有人才信息发生了变动,有新进的人才,所以就需要做定期的更新。 【人才库带来的价值】人才库作为招聘的基础设施,其核心价值非常直接:帮助企业多快好省地招人。而这一价值是通过以下几个方面来实现的: 1、降低获取候选人成本 人才库将企业过去所有收入过的简历加以整合和索引,方便HR从中筛选出候选人。同时,人才库还可以配合猎头招聘,对库内已有简历进行查重,避免猎头重复劳动及企业的不必要支出;对于集团化的大型企业,不同分公司之间还可共享人才池,通过人才内部流转避免候选人流失。 2、提升候选人体验 人才库中的简历可以与投递记录、笔试成绩、面试官评价等流程数据关联,在候选人未来再次投递时作为HR筛选的参考;如果ATS系统支持(比如我们脉芽糖ATS),系统还可以在HR发布职位后,自动推荐库中匹配的简历。通过这些方式,HR可以对候选人更多了解、缩短招聘流程,对候选人来说,这也会让应聘体验大幅提升,增加候选人对雇主品牌的认可、最终带来入职意愿的提升。 搭建人员的全生命周期通过脉芽糖招聘ATS系统解决方案,招聘流程和招聘数据和招聘将自动与博尔捷DHR SaaS解决方案流程和数据相结合,求职者关键数据预填充表单和在线电子合同签订以缩短后续预入职和入职流程;以及通过数据分析衡量招聘工作的短期和长期效果。同时候选人数据联动后续社保、个税、发薪等,形成全生命周期管理。
    博尔捷数科
    2022年05月26日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】零售行业数字化及灵活用工平台赋能行业闭环 中国零售行业数字化进程 1、传统零售行业发展现状·传统零售行业进入发展成熟期,增速疲软·新零售快速崛起,推进线上线下融合 ·疫情催生的生鲜电商,发展进入冷静期  2、传统零售发展面临的问题 3、传统零售转型的三个重点·重构零售产业链条上的关系,重构人、物、场的数字化·挖掘传统商业未来价值点 ·数字化赋能一定要为传统商业带来价值  4、中国零售及数字化应用发展历程传统零售向新零售演进,数字化应用不断升级。伴随社会经济环境的发展,零售行业历经集贸式零售、连锁店式零售、电子商务式零售发展到新零售阶段。零售行业数字化——人力资源方面 1、零售数字化人力资源主题 2、人力资源挑战零售行业发展:以消费者为中心的增长,随机应变的数字服务能力,价值链智能协作特征:量级高、规则杂、变化快 1)复合型组织架构、多业态、变化大 ·组织层级复杂,机制不灵活,管控平衡难把握 ·人才岗位多样化,管理具有不确定性 ·业态分散,人才流动快,且有沟通壁垒 2)复杂的激励与事务性管理繁杂 ·员工绩效考核和佣金计算繁琐 ·员工全生命周期管理复杂且变化快 ·排班灵活性及门店考勤复杂性 3)人才吸引与发展机制不完善 ·缺乏顶尖人才吸引力,创新人才识别要求迫切 ·人才投入产出无法量化,难以决策 ·人员流动快,招聘吸引与传播需求大  3、数字化方案1)机制灵活·打破信息孤岛,全面HR管理,快速响应 ·战略、运营三层贯通:集团-业态-企业 ·各业态横向协同打通 ·跨职能协作与流程打通 2)有效激励 ·薪酬结构多元化 ·激励体系灵活性、自主性 ·精神激励:事业感、成就感、责任感 ·创新文化 3)人才决策 ·数据标准->治理->分析->洞察->行动 ·明晰人才结构与供给,识别人才 ·预算、工资总额、编制管控与指导 ·人力资源效能、风控指标可视化  4、复合用工管理博尔捷复合用工管理云平台基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上,将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管  理纳入到企业的人力资源管理体系中,对多种用工模式进行合理规划,实现人力资源最优化配置。 5、全职员工管理--DHRSaaS系统覆盖全职员工全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。5.1动态组织 全员参与帮助集团“循序渐进”推进兼顾集团管控与分权的岗位编制、人力成本预算、工资总额的预算闭环管理 组织架构、岗位体系管理:可视化多层级组织架构,清晰记录,组织成长及发展,助力优化人才结构 ▶ 组织管控:可视化多维度组织架构管控,配合精细化组织岗位权限控制体系,灵活配置管理权利和多级部门,满足多类型、多层级的多维组织管理 ▶ 组织全局: 组织一览表,人员、考勤、薪酬、社保、异动等信息一览无遗,管理层可及时洞悉组织全局,一手掌握全局信息。 助力企业实现人员管理的信息化与透明化,挖掘内部优质人才,盘活内部人力资源 ▶ 组织发展: 快速响应组织变革,组织新增、合并、变更、撤销等变动极速拖拽式调整。组织成长时间轴完整记录可追溯,掌控组织变化历程。 零售行业数字化——新零售平台 1、数字化发展三个阶段1)零售数字化1.0阶段——场与货的信息化·技术代替部分人工操作,数据处理效力实现规模化; ·企业内部流程优化与管理效率提升; 2)零售数字化2.0阶段——线上“人”的数字化 ·电商实现“人”的数字化识别、分析和运营; ·线上人货场全面数字化,更精准的人货匹配和进一步的降本增效; 3)零售数字化3.0阶段——线下“人”的数字化,人货场全渠道100%数字化 ·线下人货场数字化成都追平电商; ·全渠道融通的数字化触达、运营和管理;  2、用户价值提升痛点·流量红利增长受限,存量运营日趋重要·平台获客成本攀升,用户需求分析势在必行 ·外部环境推动业务需求技术化,IT团队和业务团队存在错配 ·技术和业务错配影响数据洞察,掣肘精准运营  3、腾讯平台-智慧零售腾讯平台提供的智慧零售七大工具图谱 4、新零售平台-解决方案新零售平台流程:线上销售:所有地推员、分销员等都可以通过线上进行销售,线上订单云店统一发货 线下环节:用户到⻔店-客户顾问产品介绍-领取会员福利-线上下单付款  5、分销佣金痛点▶ 销售佣金发送不及时新零售平台解决佣金核算和报表,最后通过导表出来,然后财务进行每月统一发送,发放不及时,无法做到7*24小时发放,打击分销员的积极性。 ▶ 佣金支出,无进项发票,支出未报税 企业发生了真实费用支出, 企业向分销员支付佣金,公对私进行结算,但是难以获得进行发票进行财务入账。同时作为扣缴义务人,往往没有为个人代扣代缴个人所得税,违反《中华人民共和国税收征收管理法》,存在被税务机关罚款的风险。 ▶ 全流程断层 营销平台和佣金结算平台,税务,票据等各流程全部断层,隔离开,无法做到全流程管理,精确数据分析。 ▶ 个体个税高,影响积极性 企业自行为个人代扣代缴个人所得税,一般都会采用劳务报酬所得的形式,适用于20%-40%个人所得税税率,个税高,分销员到手收入少,不利于企业推广和商业竞争 灵活用工平台劳动力众包管理SaaS——一站式企业复合用工技术平台,为灵活用工企业、财税服务商和自由职业者提供技术平台服务▶ 为企业搭建社会化自由劳动力平台,提供平台用工灵活、即时结算技术服务,满足各种复杂劳动力管理维度和大规模、高并发的佣金结算要求。 ▶ 实现众包管理业务流、合同流、票据流和资金流“四流合一”。众包全流程线上完成,全过程线上监控,交易结算系统护航,银行金融通道保障。 ▶ 系统平台利用生态优势资源形成行业平台解决方案,为外部用工企业及财税服务商赋能。  1、平台角色 2、传统零售行业发展现状 3、传统零售行业发展现状C端和B端的流程:C端:主要载体是app和小程序,内容包括,个人用户在线注册(四要素)、签订电子合同、接任务(分销员、配送员等)、交付任务、结算提现; B端:灵活用工平台,主要功能是,发布任务、招募审核、任务审核、任务金额核对、虚拟账户充值、佣金结算发放; API接口管理可以与新零售平台进行接口对接,实现平台融合和企业的业务系统实现一体化,提升客户体验。技术优势以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。
    博尔捷数科
    2022年05月19日
  • FESCO
    【FESCO】温暖战“疫” | HRBP私董会线上直播活动报名 在战“疫”关键时刻,FESCO特别策划温暖战“疫”系列行动,同政府、客户企业及社会各界命运与共,积极应对疫情对社会经济运转所带来的挑战,为企业复工复产注入信心,以实际行动践行FESCO的责任与担当,您可关注FESCO官方公众号持续了解温暖战“疫”系列行动详情。HRBP在工作中应如何避免“踩坑?”CEO眼中,什么样的HRBP是公司最需要的? 应该具备哪些素质? 5月18日晚20:00-21:30FESCO联合HRA等平台 举办HRBP私董会:线上会客厅 助力HR伙伴居家期间实现自我提升 HRA名誉会长谢克海 将携手HRBP分会重量级大咖 郭音、王淑红、郑彬 与线上参会者共同探讨 解决HRBP实际工作中的 各种疑难杂症 如果你想成为一名优秀的HRBP 那就不要错过! 来自HRA名誉会长谢克海的邀请https://mp.weixin.qq.com/s/zLEgaRChrPawZXuxwdfzVw扫描海报二维码立即报名直播"超A伙伴"公益招募行动FESCO携手HRA发起"超A伙伴"公益招募行动 无论您是组织机构,还是媒体平台 只要您对本次活动感兴趣 有意愿为更多企业伙伴带来帮助 欢迎加入我们 成为合作伙伴 让我们一起推出本次活动   公益伙伴持续招募ing 加入活动请联系 市场部陈先生:15810040214 (时间截止:5月18日12:00) 📣留言互动疫情当下您希望了解哪些政策或学习哪方面知识  欢迎留言至文章评论区👇  我们将根据反馈情况 安排相应讲座及课程内容 FESCO将用最具温度的服务 与企业共同战 “疫”! HRA全称是北京中外企业人力资源协会,成立于 1996 年,FESCO是其法人单位。HRA致力于成就每一位人力资源从业者,是中国颇具影响力的、中外知名企业HR各圈层交流及发展平台,也是一家HR领域非营利组织。未来HRA将通过优化会员服务、打造品牌活动、整合链接资源来提升平台价值和影响力,吸引更多人力资源从业者的加入,为企业人力资源从业者提供高端学习、交流平台及终生职业进阶服务。
    FESCO
    2022年05月16日