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    2014的3个主流e-learning趋势 编译:小崔在线教育工作室 随着时代的不断发展,e-learning在设备及消费者消费上也越来越朝着“移动化”方向发展......在我看来,这与我们消费信息,以及有助于信息保留的方式息息相关。   更加短小的教学视频   有谁在小时候喜欢安安稳稳的坐下来观看几个小时的教学视频?   好吧,实际上没有几个人能够做到。现在网络上都是各种的VIine、Instagram视频、TED演讲、以及SnapChat等,因此人们更加不愿意坐下来花几个小时的时间观看教学视频。根据罗切斯特大学的一项研究小组的研究显示,学生们在短小的视频中更加能够投入,视频最佳长度是6分钟。研究显示不管视频多长,6分钟之后,学生的注意力开始减退。   虽然研究关注的是数学和科学课程,但是研究结果对e-learning教学方法也产生了深远的影响。短小的视频更加容易消费,对用户来说也更容易将碎片化的时间集中于某一视频上,然后使用其他的认知功能(或者参与其他活动)。教学设计人员可以通过帮助学员理解视频内容更好的解决培训中知识保留率低的问题。   通过讲故事的方式传播并评估知识   虽然最近关于此趋势人们的讨论不少,但是它越来越与教学设计中的场景构建相关,尤其是越来越多的研究证明了体验性学习的有效性。我所说的内容并不仅仅是句子结构,而是讲故事与教育学的一个交叉点。讲故事可以与游戏化紧密结合,当然也并不一定要这样做。   最知名的案例有《自己选择的冒险》(Choose Your Own Adventure)系列书籍,它利用分支逻辑吸引读者。这些书的呈现方式是列出一个场景,这个场景可以非常简单,比如在走廊中走路,你会留心周边环境,然后走到一扇关着的门前,你是打开门,还是往回返?不同的答案会通往不同的页,面临不同的挑战。教学设计就是以不同的方式利用这些原则。   明尼苏达州的一个社区大学在一门护理学课程中使用分支逻辑,学生们在生死攸关的问题上对病人进行评估并做出决定。他们做出的决策并不仅仅教他们某些行动或产生何种结果,更重要的是教学人员甚至能够通过学生们做出的决定精确的找出学生们在哪些方面需要更加多的指导,或者帮助。此外,使用者自己能够对内容投入更多的情感,在故事中,他们体验自己作为英雄的故事,他们会更加投入到内容中。   合成e-learning   公司对与员工开发息息相关的学习的重视确保了越来越多的企业需要将e-learning的有效模式与企业本身的基础设施整合起来。研究显示,越开越多的公司现在对内部培训资源及人才开发进行投入,而不再采用外包产品模式。通过将前两种趋势融合成一个集成的e-learning策略,企业可以创建相关的,学员可消费的学习模块,这些学习模块不仅有助于帮助保留员工,还能够帮助他们在专业上成长。   这种无缝集成的学习模式将有可能成为“物联网”时代先驱。物联网即实体事物与虚拟事物之间通过数据挖掘及通讯建立的联系。根据Gartner Hype Cycle,几年之后物联网将有可能成为趋势。      
    趋势
    2014年02月09日
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    企业应用受宠---2014年移动互联网创业五大预测        移动互联网创业大潮已经涌动三年,从2011年开始,互联网巨头纷纷推出移动客户端,抢占用户手机桌面。也有很多的创业者看到移动互联网的爆发,纷纷投入到移动互联网者创业大军之中。如今三年已逝,移动互联网创业大军中并没有非常突出的佼佼者,反而是互联网巨头中诞生了很多超级App,更多的移动互联网创业者面临着生死抉择,是继续坚持还是转型,是被收购还是继续融资独立,是继续运营还是关门大吉?东楼不妨对移动互联网行业做几个大胆的预测,对与不对,留待明年评说。   预测一:超级App独霸手机桌面,或出独立上市公司 与此相反的是,如微信、微博等用户规模超过3亿的超级App将占领智能手机终端,未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去,整合越来越多的小App的功能,从而整合为航空母舰式的超级App。微信就有这样一个趋势,同样百度地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境,一方面将为用户提供从娱乐到社交,从购物到支付的一站式的移动互联网体验,另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环,成长为巨无霸的移动互联网公司,甚至能够诞生一家上市公司。相信,坐拥超过4亿用户的腾讯微信,如果能够从腾讯分拆,或许有可能成为另一家成功的上市公司。   预测二:App热潮回落,创业者开始回归理性 经过2012-2013年的野蛮生长之后,App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大爆发,越来越多的创业者加入其中,渴望着一夜暴富。但如今,2年以来,虽然有很多App达到了上亿的用户规模,却一直苦于找不到合适的盈利模式,只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够盈利,更何况哪些用户规模不足百万的屌丝应用,更感前路迷茫。 App作为一个中间过渡性产品,承载不了创业者的梦想,越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被巨头们把控,推广费用高居不下的情况下,2014年,更多的创业者将黄粱梦醒,更多的创业项目将趋于理性,不再一味的追求个人用户数量,更多的App厂商将放弃发展个人用户,转型服务企业客户。   预测三:移动互联网创业者转型,更多关注企业应用 越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静,重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数,而是更加实际,通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域,希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折,如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系,这和移动互联网创业者的初衷将会相违背,很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费,而针对企业市场这块,更为实际的国情是,80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。   预测四:移动App未来或是“非主流”,更多依附于硬件设备 与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同,2014年,或将诞生更多的以智能硬件切入,软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大,将不是一般的创业者所能玩得转,需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。 我在虎嗅的FM创新会上,曾经遇到一个创业者,他刚刚从国外归来,带着一笔风投,创业项目是智能童装,童装上带有智能设备,并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中,App就成为了最次要的配置,最重要的是童装及智能设备的生产,App则成为了一个配套的服务入口。   预测五:下载市场红利吃尽,收入开始走向下坡路 不得不说,这几年的移动互联网爆发期,唯一受益的是各种各样的下载渠道,比如91,凭借着91手机助手和旗下的安卓市场,直接卖到了19亿美元。还有360依靠手机助手,通过网游联运和广告位置售卖,收入也很丰厚。 而随着越来越多的创业者放弃个人市场,转战企业市场,下载市场的广告投放客户将减少,并且随着百度或浏览器轻应用的崛起,越来越多的开发者将不再把提升App的用户数作为第一运营目标,更多的是通过浏览器或超级App来覆盖用户,下载市场将不复躺着挣钱的美好时光。创事记 李东楼
    趋势
    2014年01月18日
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