A轮
【纽约】个性化福利平台Benepass完成1200万美元的A轮融资，以帮助企业应对灵活的工作方式。
为以人为本的公司提供现代福利平台的Benepass今天宣布，它已在Threshold Ventures的领导下获得1200万美元的A轮融资。本轮融资的其他参与投资者包括Modern Venture Partners、Operator Partners和Alumni Ventures Group，以及现有投资者Gradient Ventures和Global Founders Capital。通过本轮融资，Threshold Ventures的Mo Islam将加入Benepass董事会。
"工作的未来是灵活性。我们建立Benepass是为了帮助企业提供以员工为主导的福利体验，重点是选择，"Benepass的联合创始人兼首席执行官Jaclyn Chen说。"每个员工的福利体验应该是有意义的、个性化的和令人愉快的。在一天结束时，这是关于公司照顾他们的员工，他们最重要的资产。"
公司使用Benepass将税收优惠账户和福利及津贴合并到一个平台上，供其员工使用。每位员工都会收到一张Benepass Visa卡，上面有他们的福利、一个门户网站和移动应用程序，以跟踪支出、检查余额和申请报销。常见的津贴包括健康、职业发展、餐饮、混合工作和表彰。税前套件包括灵活支出账户、健康储蓄账户和通勤者。公司在使用Benepass六个月后，平均会有80%的团队参与其中。
"Benepass正在为未来的健康和工作构建领先的员工福利平台，"Threshold Ventures的合伙人Mo Islam说。"在这个新的混合工作环境中，Benepass帮助公司照顾他们的员工，提供从膳食到精神健康的福利，在全球范围内提供世界级的用户体验。我们很高兴与Jaclyn和Benepass团队合作，与他们一起完成这一使命。"
Bright Health、Wix、Jamf和Mural等以人为本的公司部署了由Benepass提供的各种福利。例如，Bright Health每月为生活方式支出账户提供资金，并为健康储蓄账户提供资金；Wix每两周提供一次膳食津贴；Jamf为员工提供津贴以布置他们的家庭办公室；Mural为职业发展部署每月健康津贴和年度预算。
这笔资金将有助于加速产品的增长，包括额外的管理能力、整合和国际化，并帮助团队成长。
Benepass co-founders Kabir Soorya, Jaclyn Chen, and Mark Fisher
关于Benepass
Benepass帮助企业照顾好他们的员工。通过一张卡和一个移动应用，Benepass将多种福利整合到一个平台上，使福利灵活、直观、易于使用。有了Benepass，公司可以有效地扩大规模，并对多样化的员工偏好说 "好"。Benepass由Jaclyn Chen、Kabir Soorya和Mark Fischer于2019年创立。
团队关于Benepass的介绍：
我们为什么要建立Benepass
仅在美国，公司就花费了4万亿美元为其员工提供福利，占总薪酬的30%以上。工资报酬是必不可少的，但却是交易性的，而非工资报酬则是公司传达其价值观的方式。
在当今紧张的人才市场中，员工希望他们的公司能在他们的个人和职业福利中感到支持。为了使这种体验有意义，员工福利必须是灵活和易于使用的。大流行病使混合工作的运动加快了几十年，这使得个性化的需求更加强烈。
人事团队面临着跟上时代的挑战。在以办公室为中心的环境中，当每个人都生活在同一半径内时，"一刀切 "的做法可能会奏效。现在，公司正在远程招聘团队，但他们缺乏能够有效地在全球范围内公平地服务他们的团队的工具。
Benepass的使命
介绍一下Benepass。我们的使命是重新想象公司如何照顾他们的员工。
我们为员工团队配备强大的工具，以打破传统的福利模式。有了Benepass，就有了比以往更多的可视性，可以根据员工如何使用他们的钱来了解他们真正关心的东西，并允许人事团队采取数据驱动的方法。定制的报告和详细的分析使公司能够在进一步了解其团队的情况下调整政策，从而使计划更加有效。此外，我们是员工教育的合作伙伴，以产品为主导的方法，注重简单性和愉悦性。公司在使用Benepass六个月后，平均会有80%的团队参与其中。
自两年前成立以来，我们已经发展到为30多个国家的员工服务。随着企业接受以员工为主导的福利体验，我们每个月都有成千上万的员工入职。本轮融资证明了我们是如何快速扩大规模，为拥有全球团队和复杂需求的企业客户提供服务。
每位员工都会收到一张带有福利的Benepass Visa卡，以及一个门户网站和移动应用程序，以跟踪支出、检查余额和申请报销。常见的津贴包括健康、职业发展、餐饮、混合工作和表彰。税前套件包括灵活支出账户、健康储蓄账户和通勤者。
A轮
【美国】个性化员工发展平台GrowthSpace 完成 1500 万美元的 A 轮融资，由微软的 M12 和 Vertex Ventures 领投，以激发每个员工的伟大
个性化员工发展计划的领导者使公司能够使用数据将公司人才与理想的专家联系起来，以推动专业发展。
个性化人才发展计划的全球领导者GrowthSpace今天宣布已获得1500 万美元的A 轮投资。此次融资由微软风险基金M12和Vertex Ventures共同领投。
最新一轮融资使 GrowthSpace 的总融资额达到 1900 万美元。最近的筹款将用于在全球范围内发展公司的团队，并扩展其成熟的、市场领先的技术，从而将员工与相关专家大规模联系起来。
“我们深信每个人都是伟大的。如果你只有一名员工需要发展，你就会了解他们的挑战，并将他们与该特定挑战的专家进行匹配，对吗？这正是我们创建 GrowthSpace 的原因——提供世界上最好的最准确、最有效的学习和发展解决方案，利用数据取得巨大成果，” GrowthSpace 联合创始人兼首席执行官Omer Glass说。“我们对来自微软 M12 和 Vertex Ventures 的 A 系列投资感到兴奋，这将使我们能够成长，并将我们的数据驱动和高度个性化的员工发展方法带给更多希望将他们的学习和发展带到美国企业界的公司。下一层。”
GrowthSpace 提供了一个由现实世界技能映射支持的算法驱动系统，确保员工和专家每次都能完美匹配。GrowthSpace 平台解决了与传统辅导和指导计划相关的最关键问题，包括它们无法扩展以及与衡量员工进步相关的困难。该平台还向世界任何地方提供数字培训、辅导和指导，以及讲座和研讨会。结果是协作，确保实现企业培训目标。
有了GrowthSpace，公司不再需要将预算用于一刀切、结果不可预测的学习和发展计划。相反，GrowthSpace 的一对一发展冲刺促进了员工和经理之间的合作，使他们能够定义和执行与业务 KPI 直接相关的基于挑战的专业成长计划。
客户成为投资者
Dynamic Yield 于 2019 年被麦当劳收购，Dynamic Yield 是一家体验优化技术提供商，可帮助公司快速构建和测试个性化、优化和同步的数字客户体验，随着公司的发展，它正在使用 GrowthSpace 来提高其管理人员的技能。Dynamic Yield 实施了GrowthSpace，根据他们的目标将其经理与专家相匹配。
根据 Dynamic Yield 首席执行官 Liad Agmon 的说法，员工实现了个人和专业发展，而公司本身获得了有关该计划结果的真实数据，并结合了参与者及其经理的意见。
“GrowthSpace 帮助我们将合适的专家与合适的员工相匹配。通过使用 GrowthSpace 平台的高级数据功能，我们可以在每个个人发展冲刺之前、期间和之后跟踪员工的进步，并将这些活动与业务成果相关联，”他说。“不仅为高管，而且为中层管理人员和个人贡献者提供量身定制和个性化的专业发展的能力，与我们创新的、以员工为中心的文化相一致，从而培养出更好、更快乐和更有成就感的员工。因为我看到了在我自己公司的项目中，我成为了 GrowthSpace 的投资者。”
在正确的时间正确的解决方案
员工学习和发展的增长空间方法 - 整合了 300 多项硬能力和软能力，由大约 40 个国家的近 1,000 名专家以 30 多种语言教授 - 受到全球企业的热烈欢迎，以支持培训和员工保留. 事实上，96% 的参加过 GrowthSpace 计划的员工和 80% 的直接经理都报告说，期望的业务 KPI 有所改善。公司爆发式增长的一个主要原因是公司一直在寻找一种现代解决方案来留住员工，这在当今分散的远程劳动力中越来越困难。
目前享受GrowthSpace 解决方案优势的客户包括应用材料、Checkpoint、强生、英特尔、Nespresso、Gainsight 和Taboola。
满足重要的市场需求
GrowthSpace 模型的设计和实施确保了充分的监督，以便人才发展计划保持在通往预期结果的道路上，最终为雇主和雇员带来更好的培训结果。
M12 合伙人 Irad Dor 表示：“各种规模的公司都努力从学习和发展计划中实现价值，而员工希望并需要能够帮助他们实现下一个职业目标的解决方案。” “GrowthSpace 平台提供了一个有效的学习和发展框架，包括急需的技能匹配以及数据和分析，以确定员工辅导的真正投资回报率。他们的解决方案是一个突破，因为它为每位员工带来了专业、个性化的辅导，在-规模，公司在短时间内建立了令人印象深刻的业绩记录。”
“凭借强大的解决方案和有能力的团队，GrowthSpace 在正确的时间处于正确的位置，” Vertex Ventures 的普通合伙人Aviad Ariel说道。“我们的几家投资组合公司已经在使用GrowthSpace。事实上，我们是在询问我们的人力资源论坛成员（包括我们投资组合公司的所有人力资源经理）以确定他们正在使用的最有价值和最有意义的平台后发现了GrowthSpace。出现了明确的答案。”
关于GrowthSpaceGrowthSpace 成立的信念是，学习和发展的未来是数据驱动的、可衡量的、针对每位员工的个性化。通过结合世界上最强大的数据集和他们的全球专家网络，他们帮助员工和团队大规模实现他们的专业目标和业务 KPI。计划范围从短期增长冲刺和小组会议到讲座，让员工可以提高技能、应对个人挑战并提高他们的核心能力。GrowthSpace 由首席执行官Omer Glass、首席运营官Dan Terner和首席技术官Izhak Kedar于 2019 年创立。
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【美国】小时工管理平台WurkNow宣布获得1000万美元的A轮融资，使用区块链框架
WurkNow 是一家位于加利福尼亚州河滨市的小时工数字员工配备和劳动力管理平台，完成了 1000 万美元的 A 轮融资，由Newport Hayseed Group牵头。
WurkNow的产品涵盖人才采购和入职、工资、工作订单和计时管理等领域。该公司使用区块链框架。
WurkNow的客户包括人事和招聘公司，以及管理大型小时工队伍的雇主。
该公司打算利用这些资金进一步优化其用户群和产品，包括投资于新产品开发、员工增长以及扩大其品牌和市场影响力。
在首席执行官兼联合创始人Sammy Singh和首席技术官兼联合创始人TJ Sehmi的领导下，WurkNow是一个针对小时工的人员配置和劳动力管理平台，通过将整个就业体验整合为一个数字体验，将人和技术结合起来。
目前，有超过125,000名活跃员工在使用该平台。
Our mission is to
improve the hourly
employment experience
for all.
A轮
【美国】工作洞察平台Fin完成 2000 万美元 A 轮融资，并任命前 Twilio 高管为首席执行官
Fin是领先的 Work Insights 平台，可将跨应用程序的数据转化为企业客户的生产力洞察力，今天宣布了由 Coatue 领投的2000 万美元A 轮融资，First Round 参与Capital、Accel 和Kleiner Perkins。Fin 的客户包括一些世界上发展最快的公司，它利用技术来分析关键的员工工作流程，并为运营团队揭示更高效的工作方式。
Fin 还聘请了企业 SaaS 行业资深人士、前 Twilio 高管 Evan Cummack 担任首席执行官。
“在短短 18 个月内，现代工作场所从一个艰巨的管理挑战变成了完全混乱。知识工作者在不同地点工作，使用的 SaaS 应用程序比以往任何时候都多，但绝大多数公司对Fin 首席执行官 Evan Cummack 说：“所有这些应用程序如何执行关键的业务工作流。“公司最大的资产是他们的员工。通过让团队深入了解特定的工作流程和技术组合如何影响生产力，我们帮助团队不断学习和改进，使公司能够取得更好的成果，并就软件投资和自动化做出更明智的决策。Fin正在重新构想知识工作的未来以及人力和软件投资之间的关系。”
Fin 的专有软件可以跨多个应用程序进行实时生产力测量，同时提供指导经理优化流程、指导和技术的洞察力。Fin 易于实施但功能强大的浏览器插件可解锁复杂的大数据分析，快速揭示团队如何实际使用技术进行工作。该平台以独特的方式使员工能够管理他们的成功，同时让公司能够发现原本不会被注意到的机会和瓶颈，从而带来更好的运营和客户体验 (CX) 结果。
Coinbase技术和分析总监Will Zhou表示：“当我们的联络中心座席去年开始在家工作时，我们寻找新的解决方案来了解生产力并保持客户对 Coinbase 的期望的高度安全性。” “Fin 为我们如何在快速增长时期启用远程团队提供了重要见解。此后，我们在我们的 CX 员工队伍中更广泛地部署了 Fin。”
今天使用 Fin 的公司已经能够：
设计更好的流程：通过统一跨应用程序的工作流来识别瓶颈并更好地部署人员和技术；
复制顶尖人才：通过观察顶尖人才的习惯来改进培训和程序；
并支持法规遵从性：通过提供必要的审计跟踪和促进数据丢失预防。
客户已经看到了快速的结果，例如团队利用率和参与度提高了 16%，支持工单处理时间减少了 25%，政策合规性增加了 71%，等等。
Fin 将利用其 A 系列的资金通过投资于销售、营销和研发来加速进入新市场的增长。为了支持这一增长，Fin 最近从 Twilio、LinkedIn、Coupa、Slack 和 Google 聘请了经验丰富的高管。
“在过去的几年里，我们看到公司越来越多地在软件开发、用户采用、上市等方面衡量和衡量结果。然而，公司并没有在他们的许多核心业务中应用这些相同的原则，”说Coatue 合伙人Arielle Zuckerberg。“我们很高兴与 Fin 合作，因为他们使用高度灵活的数据方法和以人为本的方法来帮助公司更好地了解其运营中的生产力。我们相信这代表了一个巨大的未开发市场，具有令人印象深刻的增长潜力。”
关于 FinFin 是一个工作洞察平台，旨在让员工和公司深入了解更好的工作方式，最终提高团队参与度和底线。Fin 总部位于旧金山，由Venmo 联合创始人Andrew Kortina和Facebook 前产品副总裁兼 Slow Ventures 合伙人Sam Lessin 组成的经验丰富的团队创立。
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【纽约】集合CHRO智慧的人力资本分析软件Knoetic完成1800万美元A轮融资
位于纽约市的CPO平台Knoetic，结合了社交网络和SaaS分析工具，获得1800万美元的A轮融资。
本轮融资由Accel领投，纽约时报畅销书作者Adam Grant以及Karan Mehandru（STEADFAST，和以前的Trinity Ventures）、Dan Bomze（MileIQ的创始人/CEO）、Sterling Road（Ash Rust）参与。Bob Tinker（天使投资人和Metamorph Partners）、Jake Stein（Common Paper的联合创始人/CEO）、Bob Moore（Crossbeam的联合创始人/CEO）、Contrary Capital（Eric Tarczynski）、Pear Ventures（Mar Hershenson & Pejman Nozad），以及其他100名高管、思想家和创始人。
新的资本将加速新产品的创新和团队的扩张。
在创始人兼首席执行官Joseph Quan的领导下，Knoetic将1000多名首席人事官的社交网络CPOHQ直接嵌入到其人事分析软件中，提供一个 "洞察引擎"，为首席人事官提供定量和定性的洞察力，从而对其劳动力做出全面的决策。
CHRO们使用Knoetic来建立他们的董事会文件，向他们的CEO展示数据，与同行一起解决挑战，并改善他们的员工保留、薪酬和招聘。
该公司的客户和社区基础包括许多世界顶级技术公司，包括Lyft、Squarespace、Amplitude、Snyk、Dollar Shave Club和Zapier。
下面是他们投资人Accel投资机构对这件事情的评价：
我们很高兴地宣布，我们已经领导了Knoetic的A轮融资，这是一家快速成长的人力资本分析软件公司。
在过去的一年里，有很多关于未来工作的文章，以及它是如何被永久地分布和推到云端的。人们较少讨论的是首席人事官在管理这种过渡和规划新的、复杂的未来方面所感到的沉重负担。在我们的投资组合中，人事领导加班加点，以确保团队成员在这种新的设置中茁壮成长，同时发明了劳动力规划的未来含义。
对他们中的许多人来说，Knoetic是一种关键的超级力量。今天，人才团队面临着一连串的工作流程工具，每个工具都有不同的数据模型。Knoetic整合了这些系统，创造了一个单一的事实来源，并向CPO展示了关键的分析能力，而CPO以前从未拥有过数据驱动的洞察力。在某个地区，在我们的某个员工中，流失率是什么样的？相对于我们在总部附近的补偿范围，我们对这个分布式角色的报价是怎样的？我们的D&I努力在领导层的晋升中是如何体现的？
最好的、最有弹性的公司都有强大而活跃的人员团队。最好的人才团队拥有正确的数据来做出明智的决定。我认为以Knoetic为动力的公司必然会是更强大的公司。我迫不及待地想看到我们在未来几年里所产生的影响。
我们的创始人Joseph Quan和他的团队以 "人 "为生。白天，他们满怀激情地推动他们的产品路线图，激活新客户。到了晚上，他们深入论坛，在用户中开展丰富的对话。你不可能找到一个更坚定、更投入的团队，试图释放人民领袖的潜力。
A轮
【洛杉矶】员工反馈管理平台AllVoices宣布完成960万美元A轮融资
拥有匿名双向交流、举报热线、脉搏调查和案例管理系统等功能的员工反馈管理平台AllVoices今天宣布，它在超额认购的A轮融资中筹集了960万美元。本轮融资由Silverton Partners牵头，M13 Ventures和Crosscut Ventures参与。
AllVoices将利用这笔资金为其客户（包括Zillow、Box和GoPro等公司）提供更多与员工沟通的渠道，扩大其平台的规模，让领导者单独和系统地解决问题，建立更多的自动化解决方案，并扩大团队以满足公司日益庞大的企业客户的需求。
如今，使用该平台的公司领导看到他们组织内的盲点越来越少，因为员工使用AllVoices感到更安全，可以说出问题。该平台为公司提供了关于问题产生的地点和方式的数据，以及利用最佳实践和自动化来大规模解决这些问题的工具。拥有数据驱动资源的人事领导将最有能力解决问题并提高员工满意度。
"AllVoices首席执行官兼创始人Claire Schmidt说："今天，由于劳动力市场的变化，公司发现招聘和保留人才比以往任何时候都更具挑战性。"实时的员工反馈对于帮助公司积极主动地解决工作场所问题至关重要。当没有这种反馈的内部渠道时，员工不得不采取更极端的行动。例如，最近动视暴雪员工的罢工，亚马逊员工指控歧视和骚扰的请愿，以及州长安德鲁-科莫因性骚扰指控而辞职，都表明当公司或组织没有为员工提供安全有效的渠道来表达意见时会发生什么。"
事实上，74%的员工认为如果反馈是真正匿名的时候，他们会更倾向于提供反馈。根据2021年AllVoices工作场所骚扰状况报告，在报告骚扰行为时，这一群体跃升至85%。这两个群体都表示，担心报复和失去工作是他们犹豫不决的主要原因。研究还发现，在家工作并不能阻止工作场所的骚扰，因为近40%的人报告说，他们仍然通过电子邮件、视频会议、聊天应用程序或电话，远程骚扰。
"Silverton Partners的合伙人Roger Chen说："Silverton已经对员工反馈领域进行了一段时间的研究。"我们发现AllVoices是一个市场领导者，并联系了Claire，尽管他们当时没有寻求融资。我们看到了为企业提供收集和管理反馈的方式的巨大价值，这种方式可以与员工建立信任。"
"在为员工提供报告选项方面存在重大差距，公司缺乏可以用来征求、跟踪和解决员工反馈的工具，"施密特说。"我们的目标是创建更安全、更具包容性的公司，在Silverton和M13的支持以及Crosscut的持续支持下，我们很高兴能够扩大我们的团队，以满足对我们这样的员工反馈管理平台日益增长的需求。"
关于AllVoices
AllVoices是员工反馈管理领域的领导者，为员工提供了一种完全安全、匿名的方式，可以直接向公司领导报告问题。74%的员工表示，如果他们知道自己的反馈是完全匿名的，他们会更愿意报告工作场所的问题，AllVoices使员工有能力报告，公司也能主动采取行动。作为一个第三方加密平台，AllVoices是新一代的员工反馈管理。该公司位于洛杉矶，得到了Silverton Partners、M13 Ventures、Crosscut Ventures、Greycroft、Halogen Ventures、Rogue Ventures等的支持。
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【美国】按需辅导教练平台Bravely宣布完成1500万美元的A轮融资
连接人们与按需职业辅导和发展的技术平台Bravely今天宣布获得1500万美元的融资，由Telescope Partners领投。本轮融资将进一步推动Bravely的快速发展，并推动其使命，即通过提供普遍的教练服务，改变企业支持包容性强、表现出色的团队的方式。
"Bravely联合创始人兼总裁萨拉-希恩说："工作世界正在经历我们一生中所看到的最大变化。"现在对人才的竞争是空前的，人们比以往任何时候都更关注公司为支持员工的成长和发展而提供的工具。选择是：崛起以满足新的标准，或者失去你最宝贵的资产，也就是你的员工"。
Bravely是第一个旨在为各种规模的公司提供全员支持的教练平台，并拥有行业内经过高度审核的教练网络。通过本轮融资，Bravely将扩大其全球影响力，并开发强大的新数据功能，从而更深入地了解和满足不同员工的需求。除了新的自动化和个性化之外，这笔资金还将为Bravely的道德和以包容为重点的数据使用研究提供动力，并在公司内发展人员科学功能。
"Bravely联合创始人兼首席执行官托比-赫维说："每个人在工作中的经历和需求都是独一无二的，而个人辅导对于释放绩效和最大限度地发挥潜能具有巨大的力量。"通过我们技术领先的方法和可扩展的定价模式，使每个人在每个级别都能获得辅导，Bravely正在帮助企业培养归属感和成功的文化。"
Bravely正在重新定义传统的教练模式，这种模式主要投资于高级管理人员，向所有员工提供教练服务，而不论其头衔、身份或种族。来自代表性不足的群体的人参与Bravely的比例更高。61%的课程由女性完成，45%由有色人种完成，12%由LGBTQ+人完成。Bravely教练以员工为主导，以行动为导向的方法在这些人群中也推动了强大的成果。例如，LGBTQ+的员工有两倍以上的可能性参加关于冒名顶替综合症的课程，并且有10%的可能性在教练课程后对自己的情况感到更积极。Bravely代表了以公平和影响为核心设计的全面包容战略的未来。
本轮融资由Telescope Partners领导，之前的投资者Primary Ventures、Bling Capital、Correlation Ventures、RiverPark Ventures和Tuesday Fund以及新投资者SemperVirens Venture Capital也参与其中。
Telescope Partners的创始人Mickey Arabelovic说："很明显，教练很快就会成为我们所有工作生活中的一个标准方面。Bravely的创新模式为每个人提供了大规模的服务，这使得未来成为可能。能够支持这个团队和这个使命，我们感到非常自豪。"
Bravely建立的使命是让每个人都能在工作中建立自己的最佳生活。今天，Bravely已经被68个国家和33种语言的员工使用，包括Autodesk、Better Mortgage、Harry's、Nasdaq、Pinterest、Samsara、Twilio、Zillow Group和Yelp。
关于Bravely
Bravely在员工体验的关键时刻将人们与按需的保密教练联系起来。进入Bravely经过审查的专业教练网络，可以促进健康和发展，从而提高业绩，帮助人们茁壮成长。当领先的组织向每个人提供Bravely时，他们会扩大他们的人事团队和经理提供的支持，并在不断变化的工作世界中改变他们的文化。
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人力资源自动化初创公司Sora完成1400万美元A轮融资，引领行业未来
Sora，一家人力资源自动化软件初创公司，今天早上宣布已经完成了一轮1400万美元的A轮融资。这次融资活动由Two Sigma Ventures领投，投资了1000万美元，其余的由早期投资者完成。
这次融资发生在Sora在2020年7月完成了530万美元种子轮融资之后。首轮和Elad Gil领导了这次投资。
TechCrunch与Sora的CEO Laura Del Beccaro进行了交谈，讨论了这次融资。我们很好奇为什么这是公司筹集更多资本的合适时机——这家初创公司去年发现它有大约2.5年的运营时间——以及它计划如何使用这笔钱。
关于第一个问题，Del Beccaro表示，她的公司增加了种子轮融资，以在早期获得产品后验证其市场。CEO补充说，他们的公司在接下来的季度中发现了比他们在接下来的季度中预期的更好的问题验证——基本上与产品市场一致——并且在经过一年的规模化后，现在已经“有意识地”准备好在财务和人力概念上加速增长。
Sora在2020年上半年的某个时候达到了一个转折点，也就是早期的COVID时期。Del Beccaro解释说，大流行病对人力资源团队造成了沉重的打击：鉴于员工远程工作，通过Zoom进行招聘，你可以想象为什么人力资源团队在劳动力市场迅速变化期间会有一段时间和一半的时间。
这家初创公司的增长在2020年底加速，CEO表示，自种子轮以来，客户增长了7倍，收入增长了8倍。
为了更好地理解为什么Sora在COVID期间发现了强烈的吸引力，让我们回想一下这家初创公司的软件实际上是做什么的。它帮助人力资源运营团队收集和同步来自不同系统的数据，为特定任务创建标准化的流程，并支持公司内部更大的人力或人力资源团队之间的协作。为此，Sora可以触发来自人力资源的自动电子邮件，集中人力资源运营任务，并将数据传输到和从一个更大的人力资源团队使用的各种软件工具。
Del Beccaro说，结果是，人力资源运营团队的工作和例行任务减少了，节省了时间，减少了某个特定任务会落空的可能性。例如，由于人力资源运营团队通常负责入职，所以不犯错误非常重要。
TechCrunch很好奇，Sora是否最终可以成为员工与更广泛的人力资源系统交互的中心；如果这家初创公司已经在与人力资源软件的紧密链接上做了工作，为什么不通过为他们提供一个单一的门户来节省员工的时间呢？Del Beccaro说，她的公司成为了人力资源世界的真理来源，但是近年来人力资源工具的爆炸使得一些公司对添加另一个员工工具到他们的收藏中持怀疑态度。
问任何在大公司工作的人他们的Okta或类似的仪表板看起来像什么，以解释他们在不清楚的时候是什么意思。
Sora说，它的目标客户群是拥有大约100名员工以上的公司，尽管一些看到更快的入职和离职的较小客户也是Sora的好目标。这家初创公司按每个管理的员工收费，没有流程的限制，因为Sora希望人力资源团队在服务中创建尽可能多的工作流。公司的人力资源活动在Sora中集成的越多，流失的可能性就越小，所以定价模型是有道理的。
经过一年的良好增长，Sora现在有11名员工，基本上与成立时的规模相同。鉴于此后的增长，这家初创公司已经展示了对于其规模的公司来说显著的运营杠杆。有了新的资金，Sora希望在明年将其员工数量翻倍。
为什么Sora选择Two Sigma来运行他的轮次？根据CEO的说法，这是一家较新的公司，这意味着他们的初创公司不会与数十家其他的投资组合公司竞争。但更重要的是，Del Beccaro对领导系列A的公司的合作伙伴Frances Schwiep赞不绝口，她告诉TechCrunch，她立即理解了Sora想要做什么。
TechCrunch与Schwiep简短地讨论了他们的投资。这位风险投资家说，她已经进入了人力资源技术世界一段时间了。并且，在她之前的出现中，看到了在员工入职和离职上投入了大量的机器人流程自动化工作，Sora符合了她看到的人力资源技术的演变。她还提到了一些对初创公司有利的宏观趋势，包括员工服务的平均长度的减少——员工流动越多，就必须做更多的人力资源工作，无论是手动还是自动——以及更多的远程工作的转变。
上次我们在Sora检查时，我们注意到了服务中的无代码元素，这使得人力资源运营团队可以定义他们可能想要自动化的工作流。这次，这样的设置更像是桌面插入而不是特别的东西。技术发展很快。
来自 techcrunch
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【美国】Product School 完成 2500 万美元的A轮融资
Product School是一家位于加利福尼亚州旧金山的产品管理培训公司，获得了 2500 万美元的增长股权融资。Leeds Illuminate 进行了投资，但需获得监管部门的批准。
这笔融资将支持扩大运营，以加快与财富 500 强公司的合作伙伴关系。
Product School 由首席执行官Carlos Gonzalez de Villaumbrosia 于 2014 年创立，是一家产品管理培训公司，拥有超过 100 万名产品专业人士，并且是在线产品管理会议 ProductCon 的组织者。除了为个人颁发证书外，学校还为任何寻求提升现有团队技能或招募新人才的企业提供定制团队培训。它为财富 500 强名单中的前 50 家公司中的 7 家培训员工，包括 Walgreens、Walmart 和 Capital One。
我们一起来看看CEO的话：
我们已经筹集了2500万美元，以继续推动产品管理的发展 🚀
现在是历史上打造数字产品的最佳时机。
我在2014年以0美元创办了Product School今天，我们宣布由Leeds Illuminate投资2500万美元，这是教育和未来工作领域最好的增长型股权公司之一。
这对我们的社区来说是一个巨大的胜利，因为我们将能够提供更多的资源来帮助你发展你的产品管理事业。我们还将帮助更多的财富500强公司加速其数字化转型，并提高其产品团队的技能。
卡洛斯和同事们在旧金山共用一张桌子
Product School的早期--在旧金山的一个联合办公空间里共用一张桌子
从第一天起，我就开始建立一个由志同道合的人组成的社区，尽可能多地提供价值。我知道会有好事发生，但我要承认，我不知道我们会那么快就有超过100万的会员
我亲自教授了第一批课程，而且我仍然与我们早期的学生保持联系。然而，我非常自豪的是，我们目前所有的讲师都是在硅谷顶级公司工作的产品负责人，包括谷歌、Facebook、Netflix、Airbnb、PayPal、Uber和亚马逊。 在过去7年里，我们推出了认证、书籍、活动、会议等。通过教育的力量，我们正在帮助产品管理的发展，而我们也在与它一起成长。
产品管理将继续存在
仅在去年，我们的增长就达到了三倍，同时保持盈利，并忠实于我们自成立以来一直遵循的自给自足的价值观。尽管到目前为止，我们已经看到了令人难以置信的增长，但我们仍然有很多东西可以提供给产品管理的世界。
产品经理必须解释他们不是项目经理，或者产品可以是数字化的日子已经一去不复返了。 市场已经证明，产品管理不仅仅是高科技公司的事情，它适用于每个行业的每家公司。例如，财富500强中超过30%的公司有首席产品官，许多公司甚至有产品背景的CEO。
更多的公司正在把客户体验放在其组织的核心位置，并利用其产品作为增长的主要来源。这种战略被称为产品主导的增长（PLG）。由于新一轮不需要大量技术专长的低代码/无代码工具的出现，PM比以往任何时候都更有能力创建路线图、线框图和其他可交付成果，而不需要借助于不是为他们设计的工具，如PowerPoint或Photoshop。
这种巨大的变化仍然没有反映在教育中，因为传统的学位和MBA课程根本无法让产品经理掌握他们在工作中需要的技能。
为什么我们选择现在就引入投资者...
让我先说一下，我对我们的身份和我们所取得的成就感到非常自豪。你所喜欢的关于我们社区和免费资源的一切都将继续得到改善!
Product School是产品管理认证的黄金标准。我们现在已经准备好大幅提高我们的运营规模，以便我们能够培训更多的个人和组织如何构建更好的产品。
我们才刚刚开始!
感谢我们的学生、导师、团队、合作伙伴和社区中的每个人。巨大的事情即将发生，你敢打赌，你将会是它的中心。
我比以往任何时候都更兴奋，因为我们将继续共同建设产品管理的未来。
原文请查看：https://productschool.com/blog/product-management-2/product-school-raised-25-million/
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【英国】LinkedIn 和 Twitter 的混合体，专业社交网络 Polywork完成1300万美元A轮融资
早期使用者将其描述为 LinkedIn 和 Twitter 的混合体，专业社交网络 Polywork——诞生于英国——今天宣布在由标志性硅谷公司 Andreessen Horowitz 领投的一轮融资中获得 1300 万美元的 A 轮融资。
"我们对投资者的宣传基本上是重新规划LinkedIn所要做的事情。比如，一份列有技能的简历到底有多大用处？约翰斯顿说："对我来说，这不是关于你有什么技能，而是关于你用这些技能实际做什么。
Polywork 允许用户以时间线格式分享亮点，融合个人和专业更新，北爱尔兰企业家兼创始人彼得约翰斯顿表示，这有望改善 LinkedIn 笨拙的“模拟”体验。该平台 - 目前基于浏览器，正在开发一款应用程序 - 于 4 月推出仅限邀请的测试版。
投资者的兴趣
"当你向人们发出你是谁的信号时，主要的识别形式是工作头衔，或者你在哪里上学--对于你究竟是谁以及你关心什么，这都是相当糟糕的信息，"约翰斯顿说，他在贝尔法斯特长大，现在住在纽约。
有了Polywork，它被设计成某种数字简历，用户可以添加徽章来描述自己--比如 "素食者"、"记忆者 "或 "父亲"--并解释他们的爱好、副业或他们正在进行的项目，让他们以一种更全面、"360度 "的方式表达自己。
一个Polywork简介的例子。
"我们得益于有一个非常明显的基准。LinkedIn是一家收入达100亿美元的公司。它有很多突出的问题还没有人去解决，"约翰斯顿说。
他举例说，人们可以在LinkedIn上为彼此的技能背书--即使他们从未一起工作过，这意味着 "该平台上每个人的声誉都是不可靠的"。
另外，约翰斯顿说，LinkedIn把 "在你的公文包里放了十年的 "蜷缩的旧简历放到了网上，而没有改变多少格式。LinkedIn主要关注专业人士拥有的资格和技能，而不是他们更广泛的兴趣和个性怪癖。
消除 "压力系统”
Polywork的另一个独特卖点。没有 "喜欢 "按钮，也没有可见的追随者数量--"这些东西通常会把其他社交网络变成充满焦虑的人气竞赛，"约翰斯顿说。
这也是一个更大的趋势的一部分。其他应用程序，如总部位于法国的青少年社交应用程序Yubo，以及总部位于柏林的微型播客应用程序Beams，也已经取消了喜欢和关注。
Instagram最近也让用户选择隐藏他们的喜欢，让人们对他们的社交媒体有 "更多控制"。
那么，他们将如何实现平台的货币化？
约翰斯顿说，有一个近期和长期的计划。该团队目前专注于 "确保人们可以在自己的自定义域名上建立一个代表自己的网页"。然后，他们将推出高级版本，这将使人们能够获得更多的定制模板，并允许他们完全定制和 "玩转 "他们的个人资料的外观和感觉。
从长远来看，Polywork希望专注于拥有高级搜索功能，以帮助连接人们的机会。
"我认为，如果我们得到正确的信息集，我们可以帮助人们找到他们在某个项目中所需要的完美人物，或者在某个活动中发言。我特别说了'项目'，因为我认为Polywork实际上是关于所有不同的零碎工作--无论是你朝九晚五的一部分，还是在那之外。"
在Polywork上，用户可以表明他们希望被联系的内容，甚至可以标记他们是否愿意被联系进行面试。后者对于媒体来说可能是一个很方便的工具，因为媒体越来越多地使用LinkedIn来寻找专家进行采访。
Polywork目前有3万名测试者。该团队目前有五个人，完全是远程工作--两名设计师在柏林工作，其余的在美国工作。
有了新的资金，Polywork计划再雇用15至25人，并在产品、设计和工程方面进行大量投资。
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以下是投资人的解释，为什么投资？
“I am large, I contain multitudes” – Walt Whitman, “Song Of Myself,” Leaves of Grass
想一想你可能会如何回答面试问题。告诉我关于你自己的情况。你会简单地分享一串工作头衔吗？可能不会。
那么，当你在像LinkedIn这样的平台上寻找专家、候选人或潜在的合作伙伴时，你会寻求什么样的信息？主动了解每个人领导过的项目类型，或他们在职业和个人生活中承担的所有相关额外工作，如主持播客、指导或志愿服务，当然会有帮助。
目前的职业网络平台并不适合。你的头衔可能是 "软件工程师 "或 "产品经理 "或 "设计师"，也许还有你就读的学校，但仅凭这些头衔并不能反映出我们在职业生活中的实际工作或我们认为有动力的工作类型。
我们都戴着多顶帽子。你可能是一名软件工程师，但也是一名开源贡献者和Youtuber。或者是一个会所的主持人 你可以白天在设计机构工作，晚上管理自己的公司。再加上成为一个充满激情的导师、社区主持人、冠军运动员或爱好音乐的人。有了通信工具和触手可及的互联网，我们 "工作 "的方式几乎是无穷无尽的。这种新的工作世界因大流行而进一步加速，因为人们在探索和接受以前没有机会的新职业机会。
我们在今年早些时候第一次听说Polywork，不久之后就开始看到著名的网络人物用它来讲述他们的故事。当你听到来自科技、时尚、音乐等网络社区的嗡嗡声时，你就会关注。我们很快就明白了为什么Polywork吸引了所有这些想象力。Poywork不仅是一个华丽的产品（请看polywork.com），而且该团队正在真正建立一个网络，旨在反映我们作为人所做的事情的多面性。
Polywork专注于让人们讲述他们自己的故事和他们的所有能力，这样我们就可以认识新的人，为我们的团队充电，并释放创造力。从捕捉细节，如你在各种项目中与谁合作，到职业亮点，再到反映个人和职业特征的社区创建的徽章系统，Polywork正在建立一个新的职业网络，从基础上反映我们在2021年的工作方式。作为奖励，Polywork的简介也可以托管在任何自定义域名上（这是我的），而不是Polywork，作为代表你在线身份的一种简单方式。
当我第一次见到Polywork的创始人兼首席执行官Peter Johnston时，我立即明白了Polywork的思维深度来自哪里。Peter花了十年的时间专注于人们的工作方式，并将其与强烈的产品/设计意识相结合。这一切的中心是Peter的愿景，即捕捉人们的工作方式，帮助人们充分表达他们的经验和抱负。
今天，我很高兴地宣布，a16z正在投资Polywork，我将加入他们的董事会。我们非常高兴能与Polywork团队在社区、产品等方面进行合作--看看工作的新世界会把我们带向何方。
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