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    【深度解读】4月中国大陆地区人力资源上市公司TOP10榜单:为什么招聘平台仍是王者,而HR SaaS还没坐上牌桌 HRTech概述:HRTech发布了4月最新一期中国大陆地区人力资源上市公司市值TOP10榜单。榜单显示,BOSS直聘以约443.1亿元人民币位居第一。这个结果并不只是一次简单的市值排位,它更像是一张行业结构图:谁掌握流量入口,谁拥有更强的资本溢价;谁更接近真实交付和现金流,谁就更容易在弱市中守住位置;而HR SaaS虽然方向正确,却仍未真正成为中国资本市场愿意给予最高定价的核心资产。你认同这个观点吗?更多HR科技趋势,请关注 #HRTech 直接访问专业页面 https://www.hrtechchina.com/Public/html/TOP10/china-hr-marketcap-top10-apr-2026.html 一、中国HR上市公司市值格局的现实:入口仍然比系统更值钱 截至2026年3月31日收盘,HRTech本期榜单的前十名依次为:BOSS直聘443.1亿元、外服控股114.9亿元、北京人力91.9亿元、科锐国际46.1亿元、北森控股24.9亿元、同道猎聘11.8亿元、万宝盛华9.8亿元、人瑞人才5.5亿元、优蓝国际5.1亿元、云学堂1.4亿元。单看这组数字,最值得注意的不是第一名是谁,而是前五名的结构:第一名是在线招聘平台,第二到第四名是综合人力资源服务公司,第五名才是最具代表性的HR SaaS公司。这个排序本身已经说明问题:中国市场当前最高溢价的,不是后台管理系统,而是前台招聘入口与中后台综合交付能力。 这与欧美市场非常不同。全球HR资本市场的价值中枢,往往落在Payroll、Core HR、HCM、税务与福利等底层系统上,因为这些系统掌握着企业最关键的数据流和长期续费关系。但在中国,资本市场仍然更认可“岗位流、候选人流、服务交付流”的即时价值。换句话说,中国HR市场今天最贵的资产,仍然是“谁能更高效地连接企业与人才”,而不是“谁能更完整地管理企业内部人力资源流程”。 二、BOSS直聘为什么遥遥领先:因为它占据的是最贵的前台入口 BOSS直聘以443.1亿元人民币位居第一,且大幅领先第二名外服控股。这种断层式领先,说明资本市场对BOSS直聘的判断已经不是一家普通招聘网站,而是一家掌握前台连接关系、行为数据和匹配效率的平台型公司。 从最新财报看,这种领先并非没有基本面支撑。Kanzhun Limited在2026年3月18日披露的2025年第四季度及全年业绩显示,公司2025年全年收入为82.675亿元人民币,同比增长12.4%;全年经营利润为24.641亿元,同比增长110.1%;全年净利润为26.905亿元,同比增长71.7%;截至2025年末,现金及现金等价物、短期定期存款和短期投资合计约199.453亿元人民币。同日,公司还宣布股东回报目标、延长并扩大股票回购计划。也就是说,在招聘需求整体没有显著强复苏的背景下,BOSS直聘依然交出了收入增长、利润提升、现金充裕的答卷。 更关键的是,BOSS直聘不是停留在传统流量分发逻辑上。公司公开资料显示,其持续推进AI能力建设,包括招聘垂类大模型“南北阁”的备案与应用、平台内容审核与匹配效率优化等。资本市场之所以愿意给它最高市值,不只是因为它手里有大量职位,更因为它控制了中国HR行业中最具规模效应的交互入口。先控制入口,再做AI提效,再逐步扩展企业侧服务边界,这是招聘平台比纯SaaS更容易获得高估值的核心原因。 三、外服控股、北京人力、科锐国际为什么能排在前列:因为综合人服在中国仍然是硬需求,不是过渡产品 如果说BOSS直聘代表的是“前台入口价值”,那么外服控股、北京人力、科锐国际所代表的,就是中国市场对综合人力资源服务交付能力的长期认可。这类公司不像SaaS那样有很强的技术故事,也不像招聘平台那样容易形成平台话题,但它们胜在离企业真实需求更近,离订单、现金流和区域性执行更近。 北京人力在上交所公告中已发布2025年度业绩预增公告,这至少说明其2025年经营趋势在资本市场预期中是正向的;其公开业务介绍显示,公司核心覆盖人事管理、薪酬福利、招聘及灵活用工、业务外包等一体化服务。外服控股则长期处于中国综合人服龙头阵营,在大型企业、区域市场和复杂用工服务中具有稳定优势。它们的资本市场地位背后,并不是因为市场认为综合服务比软件更先进,而是因为中国企业端在很多复杂场景下,仍然离不开“人+流程+交付+区域资源”的解决方案。 科锐国际则是这类公司中最值得关注的升级样本。虽然截至目前更完整可得的公开材料主要是其2024年年报和2025年半年报,但公司已经清晰展示出从传统人服向数字化平台转型的路径:其年报披露了在人力资源技术、招考SaaS、员工管理、考勤与假勤、AI智能审核等方面的持续投入;半年报又进一步披露,禾蛙平台已推出覆盖招聘全链路的9大智能体,包括AI发单、AI澄清、AI筛选等能力,试图把招聘合作过程从“顾问协同”推进到“智能体协同”。这说明,综合人服公司已经不满足于守住人工交付,而是在主动把交付过程平台化、算法化和智能体化。 四、同道猎聘给出的信号非常明确:招聘平台比HR SaaS更快把AI变成收入 同道猎聘在市值上仅排第六,但它在2026年3月披露的财报里给出了一个非常重要的行业信号:招聘平台正在把AI更快地转化为现金流,而这恰恰是资本市场当前最关注的能力。 根据同道猎聘2026年3月27日发布的截至2025年12月31日止年度业绩公告,公司已经形成覆盖企业端、猎头端和用户端的AI产品矩阵,包括“猎聘·AI招聘”“多面Doris·AI面试与测评”“Dora·AI求职Agent”“多猎·AI猎头交付”等。更重要的是,公司明确披露,AI产品综合现金回款收入已超过1亿元人民币,占总营收5%。这组数字非常关键,因为它证明AI在中国HR行业里并不只是演示功能,而是已经开始形成可识别的商业收入。 这也是为什么“招聘平台仍是王者”不是一句情绪化判断,而是有业务逻辑支撑的。招聘平台天然站在交易最前端:企业发职位、候选人找工作、顾问撮合、面试推进、结果转化,这一整条链路都适合用AI提升效率,并且能直接对应收费场景。相比之下,HR SaaS往往需要经历更长的客户教育、系统实施、组织适配和续费验证周期,AI的商业化兑现路径更慢。因此,在中国当前这个阶段,最先把AI做成生意的,往往是招聘平台,而不是管理系统厂商。 五、北森为什么重要,但又为什么还没真正坐上“牌桌中央” 北森控股排在第五,是中国大陆地区榜单中最具代表性的HR SaaS公司。这一位置本身既说明了它的重要性,也说明了中国HR SaaS整体还没有拿到资本市场的中心定价权。 从公开披露看,北森并不缺方向,也不缺产品动作。公司2025/2026财年中期报告显示,其Core HCM ARR保持增长,学习云业务也在提升;公司已形成包括AI招聘助手、AI面试官、AI员工助手、AI陪练、AI领导力教练Mr.Sen等在内的AI Family产品家族,并持续推动行业落地。其对外信息还提到,AI领导力教练Mr.Sen签约客户已接近百家。这说明北森在中国HR SaaS厂商中,确实是最接近“一体化平台+AI应用”方向的玩家之一。 但资本市场为什么没有给它更高的位置?答案并不复杂。第一,中国企业客户对于HR SaaS的预算深度、组织依赖度和长期续费习惯,整体还没有欧美成熟。第二,中国很多HR管理问题并不是一个标准化系统就能解决,线下交付、政策差异、业务复杂度仍然很高。第三,最具即时价值的数据入口,目前仍更多掌握在招聘平台与综合服务平台手中。也就是说,北森代表的是方向正确的未来,但它还没有在今天拿到像Workday、ADP那样的压倒性入口地位。它已经坐到了牌桌边上,但还没有坐到最中间的位置。 六、后半区公司的共同处境:不是没有业务,而是资本市场开始逼问“你到底是不是平台” 榜单后半区的万宝盛华、人瑞人才、优蓝国际、云学堂,体量都不大,但它们恰恰最能反映当前中国HR行业的真实压力:仅仅做服务、做垂直细分、做单点产品,越来越难获得资本市场的高溢价。 万宝盛华大中华在2026年3月30日披露的2025年度业绩显示,全年毛利由6.136亿元增至6.255亿元,但整体毛利率由9.8%下降至9.1%,主要原因包括灵活用工市场价格竞争激烈,以及高毛利招聘与其他人服业务收入减少。与此同时,公司行政费用基本持平,但明确提到内部技术平台升级投入。这说明传统人服并非不能盈利,但在市场竞争和技术转型双重压力下,其估值空间会受到明显压缩。 人瑞人才的财报则更能说明“服务平台化”的趋势。公司2026年3月30日披露,2025年收入总额约55.608亿元人民币,同比增长22.8%;其中综合灵活用工收入55.045亿元,占总收入99.0%。值得注意的是,增长更快的方向之一来自数字技术与云服务。公司披露其数字技术与云服务收入为16.594亿元,而通用服务外包收入为35.313亿元。这说明传统灵活用工企业也在努力从“人力中介”转向“技术驱动的服务平台”。 优蓝国际和云学堂则代表了两个细分方向的资本市场现实。优蓝国际已在2026年3月30日披露2025年度业绩,但目前市值只有约5.1亿元人民币,说明蓝领招聘与职业教育赛道虽然有现实需求,却尚未跑出足以支撑高估值的平台逻辑。云学堂则是企业培训数字化代表,但其市值仅约1.4亿元。对于这类公司,市场最关心的已经不是“有没有AI功能”,而是收入规模、增长质量、客户续费和盈利改善能否同步成立。对于学习培训赛道而言,AI只能成为助推器,不能替代商业模型本身。 七、这张榜单背后真正值得中国HR行业读懂的,不是排名,而是权力迁移 站在2026年3月这个时点重新看这张榜单,可以得出一个相对清晰的结论:中国HR行业的资本市场权力,还没有从招聘平台和综合服务公司,真正转移到HR SaaS手里。 BOSS直聘高居第一,说明市场仍然优先奖励职位流和人才流的入口控制力;外服控股、北京人力、科锐国际排名靠前,说明综合交付和复杂服务能力依然是中国市场不可替代的硬需求;北森排在第五,说明HR SaaS已经成为重要力量,但还未形成压倒性定价;同道猎聘则证明,AI最先兑现收入的环节仍然是招聘撮合和交易提效,而不是后台管理软件。后半区公司的共同努力,则都在指向一个方向:从服务公司变成数据平台,从项目公司变成系统型公司。 对于中国HR从业者、行业创业者和投资观察者来说,这个结论非常现实。未来真正的分水岭,不在于谁多卖了几个模块,也不在于谁多发了几个AI Agent,而在于谁能把岗位、人才、组织、交付、流程和规则沉淀成一个可持续复用的数据底座。只有做到这一点,HR SaaS才有可能真正从“重要参与者”变成“牌桌中央的庄家”。 八、HRTech的判断:招聘平台仍是王者,但下一个王者未必还会只是平台 从今天看,招聘平台仍是中国HR资本市场最被认可的资产类型,这一点没有悬念。但如果把时间拉长到未来三到五年,真正有机会改写格局的,不会只是拥有职位流量的平台,而是能够把前台招聘、中台交付、后台管理真正打通的平台型公司。 因此,这篇文章并不是要否定HR SaaS的长期价值,恰恰相反。它要说明的是:中国HR SaaS不是没上桌,而是还没赢得最好的座位。 在2026年3月31日这张榜单上,招聘平台仍是王者;但下一阶段谁能把招聘、组织、人才、学习、薪酬和AI执行串成真正的一体化系统,谁才可能成为中国HR产业下一轮真正意义上的中心平台。 说明 本文市值排名依据HRTech整理并同步发布的“2026年3月31日收盘中国大陆地区人力资源上市公司市值TOP10榜单”,市值口径统一按人民币计算,统计时点为2026年3月31日收盘。文中涉及的财报数据与重大动态,主要来自各公司最新公开披露材料,包括Kanzhun Limited投资者关系公告、香港交易所披露文件、上海证券交易所公告、巨潮资讯年报/半年报等公开信息。 附录专题页面: https://www.hrtechchina.com/Public/html/TOP10/china-hr-marketcap-top10-apr-2026.html
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    2026年04月02日
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    2026年中国大陆人力资源上市公司市值 TOP10 榜单正式发布——从 BOSS直聘 的一骑绝尘,看资本如何重估 HR 的“技术与服务”分界线 ——从 BOSS直聘 的一骑绝尘,看资本如何重估 HR 的“技术与服务”分界线 HRTechChina 今日正式发布《2026 年中国大陆地区人力资源上市公司市值 TOP10 榜单》。本榜单以中国大陆地区人力资源相关上市公司为统计范围,统一以人民币市值计算,市值截至 2026 年 1 月 1 日收盘。 这是 HRTechChina 将持续、按月更新的重要行业观察项目,旨在帮助行业从业者、投资人及企业管理层,长期理解 HR 产业结构变化 与 资本市场定价逻辑。 一、核心结论先行:一个极不均衡的市场结构 从榜单整体分布来看,一个极具冲击力的事实已经十分清晰: BOSS直聘 以 686.6 亿元市值稳居榜首 第 2 名至第 10 名的 9 家公司市值合计,仅约 358 亿元 一家 BOSS 直聘 ≈ 其余 9 家头部公司的 2 倍 这已经不再是简单的“排名差距”,而是资本市场对 HR 不同商业模式的系统性重估。 二、榜单全景:TOP10 公司结构一览 本期榜单覆盖的 10 家公司,几乎囊括了中国 HR 行业最具代表性的几种发展路径: 技术平台型 BOSS直聘 北森控股 综合人力资源服务集团 外服控股 北京人力 科锐国际 同道猎聘 万宝盛华 人瑞人才 垂直细分赛道 优蓝国际(蓝领招聘) 云学堂(企业培训) 结构性特征非常明确:传统服务仍然占据数量优势,但技术平台正在重塑市值天花板。 三、为什么 BOSS 直聘能被资本“单独定价”? BOSS 直聘与其余公司之间的巨大差距,本质并非规模问题,而是模型问题。 1. 商业模型差异 BOSS 直聘:平台型、轻资产、强网络效应 多数传统人服公司:人力交付 × 项目规模 × 区域扩张 2. 增长逻辑差异 BOSS 直聘被视为:“招聘基础设施 + 数据平台” 传统人服企业更多被视为:周期型、劳动密集型服务商 3. 资本预期差异 资本押注的并不是“当下利润”,而是: 用户规模与活跃度 技术平台的长期渗透率 数据、算法与招聘效率的复利效应 因此,BOSS 直聘的估值逻辑更接近互联网平台,而非传统人力外包公司。 四、第二梯队:传统人服集团的“稳定”与“天花板” 以 外服控股、北京人力、科锐国际 为代表的综合人服集团,市值主要集中在 50–120 亿元区间,呈现出高度一致的资本画像: 收入规模大、现金流稳定 客户粘性强,但增长弹性有限 与宏观就业、企业用工周期高度相关 在 国企客户、外包、派遣、综合解决方案 领域,这类公司仍具不可替代性,但在资本市场中,更接近防御型资产。 五、HR SaaS 与垂直赛道:仍在“价值验证期” 北森控股(HR SaaS)仍处在产品整合、盈利模型与市场教育并行阶段,市值更多反映的是长期潜力。 优蓝国际(蓝领)、云学堂(培训)赛道清晰,但仍面临: 市场集中度偏低 客单价、续费率与规模化能力有待验证 资本对这一梯队的态度,明显更加谨慎。 六、一个清晰信号:HR 行业的“分层时代”已经到来 从本期榜单可以明确看到: 技术平台 ≠ 传统人力服务 资本已经不再用同一把尺子衡量 HR 公司 HR 行业正在形成清晰的三层结构: 超级平台 稳定服务集团 垂直细分玩家 未来竞争的核心,已不再是 “谁更像人服公司”,而是“谁更像基础设施”。 七、HRTechChina 的持续观察 这是 HRTechChina 发布的 2026 年首期《人力资源上市公司市值 TOP10 榜单》。后续我们将: 每月更新市值变化 持续补充公司关键经营与战略动态 长期追踪 HR 技术、服务与资本之间的结构性变化 这不仅是一张榜单,更是一条持续记录 HR 产业演进的时间轴。
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    2026年01月04日
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    【FESCO】明确!2025年起弹性退休这样操作 2025年1月1日,人力资源社会保障部、中央组织部、财政部发布《实施弹性退休制度暂行办法》(以下简称《暂行办法》),旨在细化弹性退休的具体操作流程,强化职工权益的保障机制,并对社会保险经办服务提出了更为明确和优化的要求。 自2025年1月1日起,延迟退休政策已在全国范围内正式实施。政策框架下,职工将享有一定的自愿选择权。那么,职工具体能做出哪些自愿选择?HR和员工需要做什么? 如何往前弹?  《暂行办法》规定,职工达到国家规定的最低缴费年限,可以自愿选择弹性提前退休,提前时间最长不超过3年,且退休年龄不得低于女职工50周岁、55周岁及男职工60周岁的原法定退休年龄。  办理要点  职工自愿选择弹性提前退休的,至少在本人选择的退休时间前3个月,以书面形式告知所在单位。 举例说明 某男职工,1966年1月出生,改革政策后可选择: ■  退休年龄为60周岁4个月,对应退休年月为2026年5月; ■  最早退休年龄为60周岁,对应退休年月为2026年1月。 🌟 按照政策规定:若满足最低缴费年限,可以在60周岁至60周岁4个月之间选择弹性提前退休。 如何往后弹? 按照规定,职工达到法定退休年龄,所在单位与职工协商一致的,可以弹性延迟退休,延迟时间最长不超过3年。  办理要点  1、所在单位与职工应提前1个月,以书面形式明确延迟退休时间等事项。 2、弹性延迟退休时间确定后,不再延长。 3、弹性延迟退休期间,所在单位与职工协商一致,可以终止弹性延迟退休,按规定办理退休手续。 举例说明 某男职工,1966年1月出生,改革政策后可选择: ■  退休年龄为60周岁4个月,对应退休年月为2026年5月; ■  最晚退休年龄为63周岁4个月,对应退休年月为2029年5月。 🌟 按照政策规定:若满足最低缴费年限,可以在60周岁4个月至63周岁4个月之间(即2026年5月至2026年5月)选择弹性延迟退休。需所在单位与职工提前1个月,以书面形式明确延迟退休时间等事项。 职工选择弹性退休 最低缴费年限如何确定? 《暂行办法》规定,除延迟法定退休年龄外,职工按月领取基本养老金最低缴费年限,从2030年起由15年逐步提高至20年。  办理要点  1、弹性提前退休的职工,应达到所选择退休时间对应年份最低缴费年限。 2、弹性延迟退休的职工,应达到本人法定退休年龄对应年份最低缴费年限。 举例说明 某男职工,1969年12月出生,改革政策后可选择: ■  退休年龄为61周岁3个月,对应退休年月为2031年3月,该年对应最低缴费年限是16年。 ■  最早退休年龄为60周岁,对应退休年月为2029年12月。该年对应最低缴费年限是15年。 ■  最晚退休年龄为63周岁3个月,对应退休年月为2034年3月。该年对应最低缴费年限是17年6个月。 🌟 按照政策规定: 情况1:如果选择在2029年弹性提前退休,只需要满足2029年对应最低缴费年限15年。 情况2:如果该职工选择弹性延迟退休到2034年,2034年领取基本养老金时,只需要满足2031年达到法定退休年龄当年的最低缴费年限16年即可。 如何快速查询不同类型 员工对应退休年龄呢? FESCO退休服务为您贴心解忧!不仅有资深业务专家为您提供专属定制服务,更能享受智能平台+“管家式服务”。 退休智能服务平台,为退休服务提供新动能,“退休年龄计算器”功能更新上线!为您提供方便、快捷、全面的退休年龄计算,退休年龄、退休条件一键掌握!
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    2025年01月15日
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    【FESCO】北京外企荣膺“支付宝就业优秀合作伙伴”,携手共筑就业生态新未来 1月8日,支付宝就业以“共生共进共赢”为主题,在杭州举办了首届年度生态大会。北京外企人力资源服务有限公司(简称“北京外企”)受邀参加了大会,并荣膺“支付宝就业2024年度优秀合作伙伴”。北京外企财税事业部总经理周士程领取了该奖。 目前,北京外企灵活用工平台已成功对接支付宝安全发产品,拓展了企业到自由职业者的结算通道,满足了用户的多样化结算习惯。同时,借助支付宝账户,实现了客户企业资金的快速、准确调拨和结算,保障了资金的安全性和专款专用,大幅提升了结算效率。此外,北京外企灵活用工平台还利用支付宝的风控模型和算法,对账户交易行为进行分析和关联账户排查,持续优化自身的风控模型,以应对不断变化的风险形势。 未来,北京外企将与支付宝就业在灵活用工平台引流、人才库共享、人才匹配、招聘流程优化等方面开展更广泛的合作,为支付宝就业提供更加丰富、多元的人才服务和资源支持,为企业输送更多高质量的人才资源,实现人才资源的优化配置和可持续发展。双方将携手促进传统零工市场数字化转型,打造更加完善的就业生态体系,助力更多人实现高质量充分就业。
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    2025年01月13日
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    【FESCO】屡获殊荣|北京外企荣膺“国际人力资源服务领军企业奖” 12月18日,中关村国际人力资源服务联盟举办2024年度会员大会暨第二届国际人力资源服务业高质量发展研讨会。北京外企人力资源服务有限公司(简称“北京外企”)凭借其深厚的国际人才服务经验和卓越成就,荣获“国际人力资源服务领军企业奖”。 中关村国际人力资源服务联盟监事长、北京外企副总经理曹联华发表致辞,回顾了联盟自2019年成立以来所走过的历程,并对联盟未来发展提出了建议。他提到,面对疫情冲击和机构调整带来的双重挑战,联盟在北京外企等成员的共同努力下,成功度过了艰难时期。如今,联盟在新一届理事会的引领下,积极开展新业务、拓展新工作,展现出蓬勃的生机与活力。曹联华强调,联盟将继续坚守使命,秉持宗旨,确保合规运营,以团结协作的力量共创更加辉煌的未来。 在研讨会上,北京外企分享了FESCO国际人才一站式服务的实践经验。作为首都国际人才“一个窗口”建设工作的重要参与者,FESCO通过线上打造易北京·国际人才综合服务平台和线下积极参与北京市各区国际人才服务大厅建设,为国际人才提供精准、优质的服务,助力北京市提升国际化环境。针对来华的外籍人士,FESCO提供覆盖在华工作、生活的全生命周期的来华一站式服务,打造从校园到职场到生活的服务生态体系。针对出境人群,FESCO已代理近万人次出境签证申请,出境服务可覆盖近百个国家和地区。 在颁奖环节,北京外企凭借在国际人力资源服务领域卓越的领导能力、广泛的行业影响力、创新的服务模式以及突出的业绩表现,荣获“国际人力资源服务领军企业奖”。这一荣誉的获得,不仅是对北京外企在国际人力资源服务领域所取得成绩的肯定,更是对未来持续创新、高质量发展的激励。北京外企渠道客户部经理刘峰代表公司领取了这一殊荣。 未来,北京外企将继续携手各界伙伴,充分发挥自身优势,积极参与国际人力资源服务的创新与实践,为推动国际人力资源服务迈向更高质量的发展阶段贡献力量,共同谱写国际人力资源服务的新篇章。
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    2024年12月23日
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    【FESCO】北京外企连续五年荣登“中国企业慈善公益500强”榜单 12月11日,北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心、《企业家》杂志社、《环球慈善》杂志社共同主办2024(第八届)中国企业慈善公益500强研究成果发布大会,发布了“2024中国企业慈善公益500强”榜单。北京外企人力资源服务有限公司(简称“北京外企”)荣获“2024中国高新技术企业慈善公益500强”和“2024中国服务业企业慈善公益500强”两项殊荣。自2020年以来,北京外企已连续五年荣登“中国企业慈善公益500强”榜单。 作为中国人力资源服务行业的开拓者和领军企业,北京外企充分发挥专业优势,致力于推动高质量充分就业,为中国式现代化建设提供有力人才支撑。多年来,北京外企积极促进残障人士、退役军人、高校毕业生、农村劳动力等重点群体的就业,不断创新服务模式,完善就业机制和渠道,助力企业实现人才优化的同时,彰显引领行业的社会担当。 在扶残领域,北京外企在各级残联部门的指导下,致力于构建残疾员工与企业之间的连接桥梁。截至目前,服务残疾人覆盖33个核心城市,参与建设450余家残疾人帮扶性就业基地,提供残疾人培训及招聘服务3万人次,链接3000余家优质企业,累计帮扶残障人士就业3万余人次;助力残障人士就业促进活动百余场,参与人数上万人。 在助军领域,北京外企在各级退役军人事务部门指导下,组织职业指导、专场招聘会、创业创新大赛及直播带岗活动,创新打造退役军人职业生涯全生命周期服务。截至目前,累计为退役军人及现役军人家属提供就业创业服务3万人次,帮助3000多名退役军人实现就业,为数百个军创项目提供创业交流展示平台,助力退役军人从军事人才到地方经济建设主力军的转变。 在助学领域,北京外企为大学生就业创业、职业规划、职场技能等方面提供全方位服务与支持,同时为用人单位提供更高效的智慧校招解决方案,并为大学生、高校、企业三方搭建桥梁,打造综合服务平台,构建从学校到职场的良性生态圈。截至目前,北京外企为全国范围内1200余所高校的10万余名在校生定向推荐实习岗位与毕业岗位,覆盖2200余家中外知名企业。 在助农蓝领岗位外包领域,北京外企结合政府出台的多项鼓励失业人员、农村劳动力再就业等政策,凭借多年专业经验和数据分析,为企业提供一站式人力资源蓝领岗位外包解决方案。截至目前,北京外企携手200余家合作单位成功帮助近6000人实现就业,为蓝领外包人员提供多样化培训万余人次。 未来,北京外企将不断汇聚各方力量,为各个行业满足不同就业人群的需求,切实关注重点群体的利益与福祉,以实际行动履行平台型企业责任,为促进稳就业和社会和谐发展贡献更多的力量。 ■  内容来源:北京外企就业促进事业部
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    2024年12月18日
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    【马上报名】全球视野下的HR管理:12月18日出海HR管理空中论坛线上直播 ,开启25年出海HR管理新篇章!同时欢迎合作! 探索出海HR管理新篇章 —— HRTech出海俱乐部空中论坛 在全球化的浪潮中,中国企业正积极响应“一带一路”倡议,加速国际化进程,这使得人力资源管理变得至关重要。HR管理者不仅要适应多元文化,更要构建跨国人才战略和管理体系,以支持企业从单一市场到多市场、从中低端到中高端、从代加工到自有品牌的转型。 为了提升这一能力,HR管理者需促进文化融合,减少冲突,提高市场适应性,并增强品牌影响力。核心在于尊重文化差异、建立沟通机制、培养领导力和实施跨文化培训。同时,面对政治、经济、文化和法律等国际化风险,需要制定有效的应对策略。 简而言之,HR管理者的角色是构建和优化跨国人才战略,以支持企业的全球竞争力。这将为企业的国际成功和可持续发展提供坚实的人力资源基础。 自2022年起,HRTech出海俱乐部始终致力于支持和赋能中国企业的海外人力资源管理。我们通过举办线上线下论坛、私享会、直播互动等多种形式的活动,为HR专业人士搭建了一个深度交流和智慧碰撞的平台。我们自豪地见证了企业在国际舞台上的卓越表现,并荣幸地成为他们征途中的坚强后盾。 12月18日,HRTech出海俱乐部将举办一场特别的空中论坛,探索出海HR管理的新篇章。这不仅是一个交流的平台,更是一个启发思考、分享最佳实践、共同成长的契机。我们期待与您一起,共同开启人力资源管理的国际化新征程。 活动详情时间:2024年12月18日周三 14:00形式:线上直播主办单位:HRTech出海俱乐部  chuhai.tips合作伙伴:ADP、北京外企、虚位以待欢迎合作免费报名:http://hrnext.cn/UxRdB2(扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开)费用:980元/人,出海俱乐部会员免费 精彩话题(部分) 25年出海企业人力资源管理的挑战和机遇 不同国家的出海人力资源管理常见问 卷文化到海外的挑战 出海企业人力资源战略的制定与执行 跨文化团队的建设与管理 国际人才的招聘、培养与留存 出海员工安全 海外市场劳动法与合规性问题 薪酬福利策略的设计与管理 海外人才发展与培训 组织变革与国际人力资源战略 数字化HR工具与技术应用 更多精彩内容即将揭晓,欢迎关注!论坛亮点: 深度话题研讨:聚焦出海企业在全球化过程中的人力资源管理挑战与机遇。 行业领袖分享:来自不同行业的HR领袖将分享他们在国际化人力资源管理方面的洞见和经验。 实战案例剖析:通过真实案例,深入探讨出海企业在不同市场环境中的人力资源管理策略和创新实践。 互动交流平台:与全球HR精英进行实时互动,拓展您的专业网络,共同探索人力资源管理的无限可能。 同步举办颁奖典礼:2024年最佳出海人力资源大奖线上颁奖典礼,欢迎参与提名:http://hrnext.cn/CG00C4   联系我们:小科 微信:hrtech-china邮件:hi@hrtechchina.com企业出海,HR先行!12月18日,我们线上不见不散! 欢迎加入HRTech出海俱乐部 HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本,您将获得以下十大专属权益: 高端活动参与权:优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。 资源链接:获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。 咨询服务:直接向行业专家咨询,解决具体问题。 趋势分析:获取国际人力资源最新趋势分析。 跨文化交流:参与跨文化背景下的交流和学习。 人脉网络:构建与全球HR精英的联系,拓宽职业网络。 品牌提升:提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。 新机会发现:发现全球人力资源工作的新机会。 会员社区:加入专属会员社区,与同行共享知识与经验。 定制服务:享受个性化的会员服务和支持。 目前近千家出海企业已加入,我们的会员包括: 世界500强企业,如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。 快速成长的创新企业,涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。 HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部,您将获得: 持续的品牌影响力通过我们的平台,您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。 精准链接出海企业我们提供精准的对接服务,帮助您快速链接到有出海需求的企业。 全方位的品牌传播利用我们的媒体资源,为您的品牌传播提供全方位的支持。 专业的品牌背书加入我们,即意味着获得专业平台的背书,提升品牌信誉。 出海需求优先对接作为会员,您将享有出海需求的优先对接权,抢占市场先机。  出海机构更多权益和机会,欢迎联系奈斯 获取详细合作方案微信:HRTechnice邮件:nice@hrtechchina.comHRTech出海俱乐部活动计划:2022年6月开始,HRTech率先在国内推出出海俱乐部并举办【出海企业人力资源空中论坛】,此后在这近两年里陆续举办了线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等诸多活动,帮助出海企业解决人力资源全球化管理的问题,受到出海企业高管和HR同仁的广泛好评。结合HRTech多年在海外举办人力资源会议和参访交流的经验,为更好帮助中国企业扬帆海外,2025年特别针对走出国门的企业,在北美洲、欧洲、东南亚举办出海企业的人力资源管理峰会以及国内HRTech俱乐部的各种活动(包含但不限于高端私享会、空中论坛、出海实践评选、调研报告、人物专访等),详情如下:关于HRTech出海俱乐部HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台,为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南;同时联合全球领先的人力资源服务机构,结合本地化资源和服务,为企业出海提供专业的人力资源信息服务,企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展!HRTech出海俱乐部全新2.0升级,定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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    2024年12月06日
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    【FESCO】传承不辍,发展不息,北京国际人力续写FESCO新篇章 2024年11月16日 FESCO迎来了四十五周年纪念日 四十五载的光辉历程 凝聚成一部厚重而璀璨的奋斗长卷 这不仅是属于FESCO的独家记忆 更是一份值得共享的珍贵宝藏 四十五年是一段辉煌的历史 更是一个新的起点 秉持初心,勇立潮头 在未来的征程中 FESCO将以北京国际人力的新身份 续写更加壮丽的篇章
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    2024年11月16日
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    【FESCO】“云办公” 情形下未按要求回复工作信息,算违反劳动纪律吗? 律动讲堂——法律案例解析栏目专注于劳动法领域经典案例分析与解读,将为您带来最新动态分享,探讨企业与劳动者权益息息相关的法律问题。通过案例分析帮助您识别潜在的法律风险,提前制定应对策略,为您提供实用的法律知识,助力企业与劳动者对劳动法的理解和应用能力,构建和谐的劳动关系。   案例简介 “云办公”等居家办公情形下,劳动者仍应自觉遵守劳动纪律——科技公司诉杨某劳动争议案: 杨某系A公司员工,2020年初A公司安排全体员工居家办公,并要求员工通过即时通讯办公软件沟通工作。 杨某的主管领导分别于2020年2月、3月、4月在工作时间多次通过该办公软件与杨某沟通工作,杨某均未回复,2020年4月13日A公司在工作时间再次通过该办公软件向杨某安排工作,杨某超过6小时未予回应,A公司于当日向杨某做出第1次书面警告,要求杨某改正,并强调居家办公工作纪律,要求其在工作时间应当保证在办公软件中即时回复公司信息,超过规定时间视为旷工,书面警告超过2次将予以辞退。 后杨某在4月14日、4月16日在工作时间内均出现超过3小时未回复其直属领导工作信息的情况,A公司于4月14日、4月17日连续发出2次书面警告。4月22日杨某又一次在工作时间内超过3小时未回复其直属领导工作信息,A公司以杨某“不服从公司管理,严重违反劳动纪律”为由做出书面解除劳动合同通知。 杨某以要求A公司支付违法解除劳动合同赔偿金为由申请劳动仲裁,仲裁裁决认定A公司违法解除劳动合同,A公司不服,诉至法院。 争议焦点 1、杨某在居家办公期间,未按要求在合理期间内回复科技公司工作沟通信息是否构成违反劳动纪律? 2、规章制度、劳动合同均未明确约定的情况下,用人单位以劳动者严重违反居家办公纪律为由解除劳动合同是否合法? 判决结果 法院经审理后认为,劳动者应完成劳动任务,遵守劳动纪律和职业道德。该规定是对劳动者的基本要求,即便在规章制度未作出明确规定、劳动合同亦未明确约定的情形下,如劳动者存在严重违反劳动纪律或职业道德的行为,用人单位可依上述规定与劳动者解除劳动合同。杨某在居家办公期间,连续数月、多次、长时间不回应A公司的工作要求,违反了劳动者基本的劳动义务;在多次警告之后,仍然不能勤勉履行职责。杨某行为已经严重违背职业道德,严重违反劳动纪律,使得A公司与其建立劳动关系的目的落空,A公司与其解除劳动关系,合理合法。因此,法院判令A公司无需向杨某支付违法解除劳动合同赔偿金。 案例评析 随着现代科技进步与用工管理形式的日益多样化,部分用人单位对劳动者的用工管理形式从“线下”变为“线上”,但规章制度未跟上用工管理形式的变化。“云办公”模式下,劳动者仍应遵守劳动纪律及职业道德。本案争议指向规章制度未明确规定的情况下,居家办公期间劳动纪律标准的认定,劳动者存在何种情形可以认定为“严重违反劳动纪律”,触发用人单位解除权。关于劳动纪律和职业道德的外延,并无统一标准。但通常认为,劳动纪律是劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序,职业道德则体现为观念、习惯、信念等。对劳动者而言,遵守合理合法的劳动纪律有利于自己从用人单位发展中获益;对用人单位而言,确保劳动纪律的合理合法也有利于留住人才并获得发展。 司法实践中,就劳动者是否严重违反劳动纪律和职业道德,需要综合考虑以下因素:一是该劳动纪律和职业道德的标准是否符合社会普遍认同的价值观;二是劳动者主观上是否存在严重过错甚至故意;三是劳动者的相关作为或不作为对用人单位生产经营及管理方面的影响,是否足以影响双方建立劳动关系的目的;四是用人单位是否就劳动者的行为予以警告或规制,以此为劳动者提供改正可能及劳动者对此的反馈。 本案中,劳动者在居家办公期间连续数月、多次、长时间不回应公司工作要求,属于变相拒绝、拖延完成工作任务,其行为严重违反劳动纪律,亦严重违背职业道德,损害了双方的信任及合作基础,故法院认定用人单位解除劳动合同的行为合法有效,无需向该名劳动者支付违法解除劳动合同赔偿金。
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    2024年11月05日
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    【FESCO】北京外企再获两项数字大奖 在数字化浪潮席卷全球的当下,人力资源科技正成为推动行业发展的关键力量。10月25日,由HRTech主办的“2024人力资源科技年度论坛”在北京隆重举行,汇聚了国内外知名企业和行业专家,共同探讨人力资源科技的数字化探索和实践。作为中国人力资源服务行业的领军企业,北京外企人力资源服务有限公司(简称“北京外企”)在论坛上全面展示了其人力资源管理全流程产品与服务体系,并荣获“2024数字人力资源科技最佳机构奖”,其数字化灵活用工平台也荣获“2024数字人力资源科技最佳产品奖”。   在论坛上,北京外企市场营销顾问有限公司总经理周士程发表了题为“数字浪潮下的灵活用工:构建人力资源新解决方案”的演讲。他分享了北京外企如何面对超过2亿国内灵活用工群体的市场需求,通过打造系统与服务相结合的数字化灵活用工平台,助力客户在瞬息万变的市场环境中赢得先机。 周士程指出,随着数字化技术的不断进步,灵活用工已成为企业优化人力资源配置、提升运营效率的重要手段之一。北京外企数字化灵活用工平台集成了AI场景化、BI可视化、部署敏捷化、服务便捷化及业财一体化等系统能力。通过这一平台,结合20多年来在灵活用工领域的服务经验和遍布全国的服务网络,北京外企为客户提供从用工的招、培、用、结到业务的帮、管、服,覆盖线上和线下的全方位服务解决方案。 周士程还强调了平台在提升信息管控力、资源整合力以及降低运营成本和风险方面的能力,展示了北京外企如何通过科技赋能人力资源服务,推动行业的数字化转型。通过这一平台,北京外企不仅为客户提供了全方位的服务,也为灵活就业人员提供了更多的就业机会和职业发展路径,体现了国有企业在人力资源服务领域的责任和担当。 在颁奖典礼上,北京外企凭借其在人力资源科技领域的卓越表现,荣获“2024数字人力资源科技最佳机构奖”。同时,北京外企数字化灵活用工平台也因其创新性、实用性和高效性,被授予“2024数字人力资源科技最佳产品奖”。这些荣誉不仅是对北京外企在人力资源科技领域深耕细作的肯定,也是对其未来发展潜力的认可。 未来,北京外企将继续秉持创新精神,不断优化产品和服务,推动人力资源管理向着更加智能化、高效化的方向发展,助力更多企业在全球化竞争中取得成功。
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    2024年10月29日