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    纽约平台Incentiv获得300万美元种子轮融资,以改变私人市场投资者在激励和管理人才方面的方式 Incentiv 是总部位于纽约市的一个平台,旨在帮助成长型股权投资和私募股权投资公司吸引、激励和留住其全球投资组合中的高管人才。公司获得了300万美元种子轮融资。 本轮融资由 Bowery Capital 领投。 公司打算利用这笔资金加强其核心平台,建立我们的市场团队,并推出新的功能,帮助客户在激励和人才管理方面做出数据驱动的决策--从公司股权计划和奖金池到个人高管薪酬和雇佣条款。 Incentiv 由 Matt Fanelli、Chris Chi 和 Yash Kochar 共同创立,提供一个从头开始设计的平台,以解决私人市场投资者在薪酬和人才管理方面面临的独特挑战。该解决方案利用包括人工智能生成技术在内的创新技术,帮助投资公司和私营企业实现三大目标: 节省时间和金钱:收集相关基准,使您的决策与市场保持一致--这样人才领导者就不会超支或激励不足。 做出更好的决策: 获取实时更新的最全面的衡量标准,为所有类型的管理激励提供决策依据。 吸引顶尖人才: 用数据驱动的一揽子薪酬吸引高管团队。 "我们参加过数百次董事会会议,在这些会议上,高管薪酬和人才决策不断出现。我们的投资组合高管经常问我们'[x]的市场前景如何?我们唯一可以信赖的解决方案似乎是从我们自己的投资组合公司收集数据,但这一过程需要手动操作且耗费大量时间--直到现在。Incentiv 能够在公司内部和公司之间无缝地收集全面、新鲜和可信的数据,使董事会能够对他们的决策充满信心,这改变了游戏规则,“Bowery Capital 普通合伙人 Loren Straub 说。"我们很高兴能支持 Incentiv,并期待看到他们改变成长型股权投资和私募股权投资公司在其全球投资组合中吸引和激励高管人才的方式。 我们非常感谢Bowery Capital和其他投资者对我们的支持和信任,他们中的许多人都是迫切希望获得更好解决方案的私募股权赞助商。他们对我们愿景的信念激发了我们的热情,并促使我们致力于使 Incentiv 成为市场领导者和创新者。 关于 Incentiv Incentiv 由 Matt Fanelli、Chris Chi 和 Yash Kochar 共同创立,旨在帮助成长型股权投资和私募股权投资公司在其全球投资组合中吸引、激励和留住世界一流的高管人才。Incentiv 的创新方法吸引了顶级投资者的关注,获得了大量资金以扩大我们的影响力和覆盖范围。我们的客户名单包括私募股权领域最知名的一些公司。
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    2024年01月12日
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    【挪威】机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求 总部位于莫斯的 1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求,公司宣布已获得 9100 万欧元的 B 轮融资,EQT Ventures 和其他知名全球投资者参与了此次融资。 公司打算利用这笔新资金将其第二代机器人 NEO 推向市场。NEO 设计为双足仿人机器人,专为日常家庭辅助而量身定制,可为消费者市场上的各种家务劳动提供多功能支持。这笔资金还将为 1X 现有的物流和安保企业客户提供支持。凭借 1X 提供的可在人与人之间安全工作的机器人和用于数据收集的体现式学习新方法,公司站在了人工智能机器人技术的前沿。 "我们很高兴这些领先的投资者能够支持1X公司将具有智能行为的安卓机器人安全地部署到新市场的使命。1X 首席执行官 Bernt Øivind Børnich 表示:"我们的下一个里程碑将是扩大 Embodied AI 的数据收集战略,并向消费者提供 NEO。 在2023年3月成功完成由OpenAI和Tiger Global领投的A轮融资后,1X公司在不到12个月的时间里已经筹集了超过1.25亿美元的资金。这笔资金将支持他们以商业规模生产安全、先进的机器人的使命,旨在满足全球劳动力需求,建设一个富足的社会。 作为本轮融资的一部分,成立于 2014 年的 1X 还促成了一项重要的二级交易,现有股东 Sandwater 和 Skagerak Capital 也参与其中。二级交易的新投资者包括三星 NEXT 和 Nistad 集团,以确保其长期员工股票期权的流动性。 "这是我们第一次能够向我们敬业的团队支付薪酬。他们的贡献对我们的成功至关重要。在我们翻开激动人心的新篇章之际,我们期待着继续表彰和奖励我们团队过去和未来的努力。让我们继续创新,引领行业发展。 "从达芬奇到今天的科幻片,人类对仿人机器人的梦想已有 500 多年的历史。我们很荣幸能亲眼目睹使能技术在我们眼前实时形成。根据我们的条件,仿人机器人加入人类劳动力大军将产生变革性的影响(至少可以这么说)。我们深信,1X 公司的 NEO 机器人将在迈向科技和人类未来的第一步中发挥至关重要的作用,"EQT 风险投资公司合伙人 Ted Persson 评论说。 关于1X  公司最初名为 Halodi Robotics,首席执行官 Bernt Øyvind Børnich 创办公司的目的是实现一种新的解决方案:可与人类并肩工作的通用机器人。我们相信,要服务于我们的世界,机器人需要体验我们的世界。这就是为什么 1X 的产品从内到外都受到人性的启发。
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    2024年01月12日
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    北森《员工体验地图》发布!助力企业激活员工,提效组织 员工体验(EX:Employee Experience )指的是在整个生命周期中,员工与企业的所有互动。 对企业来说,员工体验佳、动力足,对工作投入更有热情,生产效率高,敬业度和忠诚度同步提升,能进一步增强企业形象,有助于企业稳步发展。 对员工来说,安全、公平的工作环境,工作贡献得到认可,可持续成长与发展,符合心理需求的关怀与激励等全方位影响形成的出色体验感,也可以让他更有归属感,能更专注于工作,动力更足,效率更高。 数字化时代,面对伴随互联网成长起来的年轻一代员工,企业想要行之有效的改善员工体验方案,仅仅只是套线上化的壳是远远不够的,而是应该设身处地从多种不同角色员工的视角出发,基于员工日常工作中的每一个触点,并从头到尾贯穿员工的整个全生命周期,让出色体验持续不断。 北森秉持“为员工而设计”的理念,领先业内发布《员工体验地图》,这也正是基于一体化的HR SaaS场景贯通,可以用数字化的方式为更多企业带来改善员工体验的新模式。 经济周期波动、内卷加剧、新生代员工更具个性化等环境转变,让过去奏效的方式可能无法满足如今的员工期望,好的员工体验越来越表现出新的趋势: 高效、开放的员工心声倾听方式,员工渴望自己的真实感受被接纳; 数字化的工作流程和工具,员工希望能有效提升工作和生活的效率; 个性化的福利和激励措施,能满足多元化背景员工的需求; 更关注新员工、管理者的体验,不同角色体验触点不同。 …… 在人力资源数字化转型的大趋势下,一方面,”员工体验“这一概念越来越受企业和HR的重视;另一方面,新一代员工所理解的“员工体验“,也变得更加多元和复杂。基于此,北森发布《员工体验地图》,就是希望能帮助企业重塑全角色员工体验,激活员工,从而实现组织提效。1、基于一体化的场景贯穿,重塑不同角色的个性化体验北森提倡需要共同关注基层员工,中、高层管理者的体验,考虑多角色面临的真实场景和业务出发点,让每一类员工角色切实感受到体验提升。对老板/高管而言,由于需要通盘参考各类信息,实时准确地做出业务决策,一体化全场景的组织数据和人才数据分析,能为老板/高管带来更好的管理体验。对中层管理者和业务经理而言,在带队伍、达成业务目标的过程中,基于新人入职、试用期评估、考勤、培训、绩效考核、员工离职等场景,所有事务清晰可见,快速便捷处理,为业务经理带来管理效率提升的体验。对员工而言,在整体生命周期中,在每个环节上第一时间为员工带来积极反馈。2、关注员工全生命周期中每个关键触点的体验:高效  愉悦   温暖  基于员工入转调离的全生命周期,通过端到端的方式,在企业与员工互动的每个触点,找准有效改善员工体验的方式。员工能感受到科技满满的求职面试体验、入职融入的温暖感、目标清晰干劲足、学习成长趣味闯关、场景化即时激励、社交化愉悦的文化关怀等,对工作更有热情和动力。为帮助更多企业全面有效提升员工体验,北森行业内首推一体化的《员工体验地图》,站在企业不同角色的视角上,关注员工在企业中每一个阶段的动态,在员工与企业的每一次互动中,让员工感受到高效、温暖、愉悦的体验感。现在扫码即可领取高清完整版地图,开启全新员工体验改善之旅。
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    2024年01月11日
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    2024年将人力资源趋势和预测付诸实践的九种方法 就这样,新的一年又来了! 与往常一样,每个新年都会有新的趋势引领者、新的推动者和变革者,以及推动进步的新理念。与往年一样,一些趋势也会随着市场的发展而演变。 每年,我们都会回顾过去 12 个月的成败得失,展望新的机遇--2024年将是划时代的一年。 随着世界开始慢慢摆脱经济不安全的状态,我们发现自己正处于新常态的悬崖边上--人工智能时代,以及了解工作场所数字文盲的真正范围。再加上大批工人要求更公平的工作场所和更好的 DEIB 战略,以及 C-suite 隔离带来的持续影响。对于人力资源领导者来说,站在这些变革的前沿从未像现在这样重要。 在 2024 年保持领先地位 领导者需要鼓足勇气,继续跳出人力资源的框框,利用新兴技术而不是惧怕它,并利用多代员工的独特技能。 然而,了解哪些趋势将推动未来工作的发展是一回事,了解领导者如何将这些趋势付诸实践才是成功的关键。为了帮助您了解这些趋势,我们汇集了一些关于 2024 年人力资源发展趋势和预测的范例,并提供了一些关于如何将这些趋势付诸实践的可行建议。 正如您所看到的,2024 年人力资源的发展似乎永无止境。从领导力战略到新兴的人工智能、技能投资、多元化、道德规范、弹性工作制,所有这些都会随着人力资源世界的发展而不断变化。 但是,如果你仔细观察上述每一种人力资源趋势,就会发现有一些共同点,我们都认为它们将在未来一年产生巨大影响。 1. 领导力和管理发展 最优秀的人力资源领导者都明白,变化是不可避免的,而且应该拥抱变化。正如Visier在《人力资源新规则》一文中所做的研究表明,变革不一定是技术驱动的革命。它可以像改变视角一样简单。 正如 Visier 首席客户官Paul Rubenstein所说:"首席人力资源官(CHRO)必须结合业务数据了解人力绩效、参与度和生产力,以应对当今复杂的挑战。 2024 年,人力资源领导者将不仅仅是人力领导者--他们必须在人力管理的节奏之外密切参与业务战略,以了解与首席执行官平行的工作背景。 然而,根据 Gartner 发布的《2024 年人力资源领导者的五大优先事项》报告,"73% 的人力资源领导者确认,他们组织的领导者和管理者不具备领导变革的能力"。 为了解决这一问题,戴维-格林优先考虑赋予人力资源领导者权力,并承认他们的工作量在不断增加--"75% 的人力资源领导者表示,他们的经理人因工作职责的增加而不堪重负(89),而超过 50%的经理人表示感到疲惫不堪"。 Bernard Marr正确地指出,我们需要从下一代的角度来考虑管理和领导力的发展,但不仅仅是下一代的领导者,而是下一代的劳动力。Culture Amp 自己的研究也证明了这一点,他们强调 "工作场所的世代权力平衡正在发生变化"--培养当前和未来的领导者对于重新赢得新加入劳动力大军的人口结构的信任具有重要意义。这一点在反思全球持续不断的大规模辞职现状以及心理安全在有效的混合工作团队中的重要作用时尤为正确。 因此,从重建习惯管理和管道适应到重新设计工作流程,这些都取决于独特的管理技能(而不是期望每位管理者都以同样的方式进行领导),这些都提供了大量的可能性,可以真正彻底改变 2024 年的领导方式。 2. 组织文化与混合工作 如果你认为弹性工作制已死,因为一些老板想让人们回到办公室,那你可要想清楚了。混合时代才刚刚开始。 David Green在他的文章中对 2024 年的人力资源机遇进行了预测,并强调了以下几点: 十位首席人力资源官中有八位表示,他们没有计划在未来 12 个月内减少远程工作的数量。 自大流行病以来,90% 的公司已经采用了一系列混合工作模式。 大多数员工现在有超过 25% 的时间是远程工作。 再加上 2023 年 10 月,美国近 30% 的带薪天数是在家工作天数。 我们现在所处的时代,人力资源领导者是领导公司整个组织结构如何根据这些变化发展的首要位置。 人力资源领导者应利用数据和分析来设定更好的角色发展和绩效预期。这也将减少 "一刀切 "的文化发展方式,并创造 Visier 所称的 "更高的确定性"。事实上,当他们的研究显示 "三分之一的强制要求返回办公室的公司在招聘新员工方面遇到困难 "时,我们比以往任何时候都更有必要实施真正的组织变革,以满足新员工的需求。 David Green在这方面的意见侧重于 "人性化领导"--将福利和个性化服务作为人员和业务管理的核心--"建立一个更公平、更健康、更人性化的组织不仅是为员工做的'正确的事',而且还能推动业务成功"。 当然,说起来容易做起来难--Gartner 援引 "47% 的人力资源领导者不知道如何推动变革以实现理想的企业文化"。但是,解决之道是否在于创造更有意义的体验呢?Culture Amp延续了这一思路,强调了创造 "值得通勤的体验 "对于保持团队创造力和动力的重要性。 Bernard Marr考虑了混合工作时代团队凝聚力和有效管理的影响, Mercer 也在其文章《2024 年的 5 大人力资源趋势:如何才能保持领先地位?》中也将其作为重中之重,尤其是以灵活的思维方式领导的想法。 总之,要想在劳动力规划、职业处理、办公室使用和绩效方面实现可持续的组织变革,就必须考虑到各种投入,如技术、留任战略和员工倾听--我们将在下文中重点介绍其中的许多方面。 3. 技术整合与人工智能 现在,我们进入了真正的趋势--人工智能,以及科技发展的前沿。 毫不奇怪,上述每一项研究都强调人工智能(包括生成式人工智能)是 2024 年改变地平线的重大转变。但人工智能并没有从职业生涯中裁员数百万人,也没有在大规模模拟裁员中突然关闭公司。人工智能改变的是任务,而不是工作,帮助员工发展人工智能安全技能,才能让人们在人工智能时代安心、快乐地工作。 仅从生产力、参与度和业务成功的角度来看,人工智能就是一个游戏规则的改变者: Visier--"29%(的员工)表示,生成式人工智能工具为他们每天节省了 30 分钟到 1 小时,18% 的员工节省了 3 到 4 小时"。 Unleash - "76%的人力资源领导者已经在讨论如何在工作场所使用人工智能,38%的人正在正式评估这项新兴技术"。 Gartner--"76%的人力资源领导者认为,如果他们在未来12至24个月内不采用和实施生成式人工智能,他们将在组织成功方面落后"。 然而,在如此令人兴奋的数字人力资源领域,成功与否取决于一些独特的模拟因素--了解自己的极限。例如,我们鼓励每一位正在阅读这篇文章的人力资源领导者扪心自问: 您了解贵组织的人力/数字关系的极限吗? 您是否已经审核过员工对数字化变革的准备情况? 你是否评估过什么是好的变革? 最后,您是否了解人工智能供应商的情况--谁在做什么,做什么,对您有帮助吗?从这里入手,你就能更好地了解人工智能能如何帮助你。 4. 基于技能的劳动力战略规划方法 "转型的头号挑战是缺乏劳动力能力和技能,但只有五分之二的人力资源专业人士了解其组织中的技能"--Mercer ,《2024 年的 5 个人力资源趋势:如何才能保持领先?》 战略性劳动力规划(SWP)需要一种默契,即战略本身就意味着要对招聘和留住人才方面不断变化的趋势保持敏感,而平衡人力资源的全部责任和预算潜力则意味着要对战略性劳动力规划的过程进行长期审视。 正如 Visier 所强调的那样,"86% 的员工表示,他们的雇主至少应在再培训方面发挥一些作用,以确保他们不会轻易被人工智能工具所取代"。 Gartner 认为,内部流动性的引人注目的影响是成功的关键,"66% 的人力资源领导者(一致认为)其组织内的职业道路对许多员工来说并不引人注目"。 创建引人注目的工作场所文化并不昂贵,它意味着赋予员工和业务发展以意义,穿针引线,帮助企业和个人发展相关的专业知识。正如戴维-格林所强调的,这意味着要从基于技能的招聘基础上推动全员参与计划,并将更大的业务目标与人力资源优先事项联系起来,Mercer也证实了这一点。 5. 人员分析和强化决策 如果数据不能产生影响,那它还有什么用呢? David Green在此再次强调了关于人员分析如何在CHRO层面创建增强决策文化的可用情报,而这将以人员分析与CHRO之间的新型关系为中心,人员分析领导者和首席运营官都需要将大量不同的业务重点和数据集结合起来,以推动个性化决策。这包括将道德规范、数据民主化、数据影响力和业务优先事项的影响统一在组织转型和成功的大框架下。 这意味着,最好的人员分析专业人员能够提供可扩展的洞察力,并将其投入生产--正如 Visier 所强调的那样,这也是许多小型和新兴公司拥有竞争优势的原因所在,因为他们可以利用大量超详细的大数据,以更灵活的方式做出更有说服力、更精辟的业务决策。 6. 与业务保持一致 对很多人来说,"一致 "意味着很多东西,但就其核心而言,如果人力资源部门要继续提升其价值并确保组织的灵活性,那么: 人力资源部门和首席执行官需要加强联系。 人力资源部门和财务部门需要加强联系。 David Green通过Insight222的研究证实,人力资源与财务部门的合作需求日益增长--"在接受调查的65家公司(共271家)中,有65家公司确认已与财务部门建立了合作关系,其中99%的公司表示,人事分析团队在过去12个月中取得了可衡量的成果"。 为人力资源分析建立商业案例不应该是我们在 2024 年必须做的事情,但可惜的是,这往往会成为正在进行的人力资源预算和投资的核心对话。 解决问题的方法在于使用最清晰、最明显的工具--人员和数据--来讲述人力资源的故事。Visier 的研究强调了这种共生关系,并建议人力资源领导者将其人力管理思维转变为 "将人力资源作为操作系统,而非运营模式"。 7. 提高人力资源和劳动力的技能 无休止的技能提升之战将持续到 2024 年。但是,人力资源投资性质的变化,以及人工智能和新技术的光速发展,将为这场战斗增添新的色彩。 Bernard Marr对此的独到见解描述了这一领域的现状--"了解生成式人工智能等变革性技术将如何增强现有角色,以及需要哪些人类素质和能力(战略思维、解决复杂问题的能力、创造力、情商)来补充机器"。 在人工智能时代,人机界面的发展将对劳动力如何进行再技能培训和技能提升产生巨大影响,随着数字原生代占据越来越多的领导岗位,一般计算机知识和用户体验/用户界面的不断发展也将产生巨大影响。但是,当 "到 2028 年,44% 的工人技能将被颠覆 "时,技能提升理应被推到投资组合优先级列表的首位。 8. 多样性、公平、包容和归属感(DEIB) 大辞职后生态系统的一个支柱是工作场所公平--更公平的工作条件、更多的工作与生活平衡、更好的代表性以及更具包容性的工作场所。 在 2023 年,我们认为,释放 DEIB 的力量是人力资源领导者未来一年的工作重点,他们将综合利用分析和情感分析等工具来提高招聘的可衡量性。 我们现在的情况如何?正如 Visier 在下面的研究中所指出的那样,尽管我们都在努力将 DEIB 推向前台,但仍有许多工作要做。 DEIB战略确实存在失去重点的风险。但请记住,一家拥有成熟的多元化招聘文化、建立在包容性工作场所基础上的公司,会对公司业绩和环境、社会和公司治理产生深远的积极影响。正如戴维-格林提醒我们的那样,大多数员工认为,DEIB 是一件好事,其商业理由也很明确。 2024 年应该是我们推进 DEIB、保持发展势头和推动积极变革的一年。 简而言之,坚持到底--如果现在放弃,将意味着我们在长期劳动力规划(WFP)和为代表性不足的群体创造更多机会方面的严重失败。 9. 员工参与和留住员工的新方法 在我们的榜单中,最重要的是一系列员工参与的新方法,它们将决定未来一年的走向。 2023 年独特的经济困境催生了英国、法国、德国和美国这一代人中最大规模的工作场所大罢工,广泛的技能短缺问题继续困扰着多个行业。 Bernard Marr以敏锐的视角揭示了过去几年从被动接受不良工作规范到采取行动的转变--"根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据,2022 年,涉及 1,000 名或以上工人的停工事件比上一年增加了近 50%"。 Unleash公司的研究表明,绩效和生产率已取代敬业度,成为2024年人力资源领导者的首要任务。但在混合时代,两者缺一不可。敬业度被硬编码到了组织的方方面面,而 2024 年正是实现这一点的一年。 2024 年,我们需要通过真正的、有意义的参与来提高生产力(和幸福感),方法是通过David Green所强调的人力资源部门培育倾听型组织的第 12 个机会来加强员工体验的个性化。然而,正如 Unleash 所强调的,"(不要)只关注员工调查的指标,还要分享员工故事,以真正让高管了解数据的意义"。 为此,人力资源、员工和领导层之间应建立起一种关系,这种关系应建立在道德领导、薪酬透明(正如 Culture Amp 所强调的)薪酬差距报告以及有价值的认可(正如美世所强调的)基础之上。 将参与度与业务和个人成果联系起来至关重要。美世薪酬调查和数据业务负责人 Chi Tran 完美地描述了这一演变。 2024 年及以后的人力资源趋势 正如各地人力资源领导者的缪斯 Hung Lee 在他为 Culture Amp 撰写的文章《2024 年人力资源的七大趋势》中所说的那样: "员工体验不容低估--对许多组织而言,这将是一场文化革命。 在2023年经济混乱之后,实施新战略将变得异常困难,而整个组织的认同是关键。我们相信,人力资源团队只要注意到上述问题,就能确保他们的组织采取积极主动的方法来提高工作场所的绩效、幸福感和参与度,关键是留住优秀员工。 最后,祝 2024 年充满无限可能! 文章来源:myhrfuture
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    2024年01月11日
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    【以色列/加拿大】企业人工智能解决方案提供商Ask-AI获得1100万美元A轮融资 Ask-AI是一家总部位于以色列特拉维夫和加拿大多伦多的企业人工智能答案和洞察力解决方案提供商,公司获得了 1100 万美元的 A 轮融资。 本轮融资由 Leaders Fund 领投,种子投资者 Vertex Ventures、State of Mind Ventures、GTMFund 等跟投,总金额达到 2000 万美元。 公司打算将这笔资金用于扩大运营和开发工作。 Ask-AI 由创始人兼首席执行官 Alon Talmor 领导,提供生成式人工智能解决方案,旨在提高重复性工作、知识管理和了解客户声音的效率。它连接到 50 多个企业工作系统,如 Salesforce、Zendesk、Confluence、Jira、Slack、Google Drive、Teams 以及许多其他客户交流和知识来源,可以摄取、分析和理解企业知识。该解决方案将知识整合到员工的工作流程中,帮助他们提高工作效率,为客户支持、成功、产品、研发和销售提供多种用例。 客户包括 Monday.com、Callrail、Yotpo、HiBob、Own、Instawork 等。 目前,Ask-AI 团队由 40 人组成,分布在特拉维夫和多伦多,计划在未来12个月内翻一番。 关于Ask-AI Ask-AI是基于人工智能的平台运营商,旨在简化客户关系管理流程。公司的平台汇集了大量的公司知识和客户交流文本,根据自然语言处理回答问题,还提供可操作的产品见解,使企业能够提高客户满意度和产品开发能力。
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    2024年01月11日
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    【英国】人工智能招聘公司JobCannon获得50万美元融资 WhiteHill Capital向人工智能招聘服务公司 JobCannon 投资了 50 万美元。公司没有透露其估值,但估计在500万至1000万美元之间。 JobCannon 是一家招聘初创企业,利用人工智能根据候选人的技能和能力为候选人和雇主牵线搭桥。公司成立于 2022 年,通过收购以色列知名招聘机构 Digital Hunters 发展起来。这使得这家初创公司能够将其 SaaS 产品与一家成熟、成功的招聘机构整合在一起。JobCannon由两位乌克兰创始人和两位以色列创始人领导,总部位于英国,目前已迅速发展到35人的团队。 "我们正在集中精力改善招聘工作。风险投资公司和世界银行的投资表明了我们对发展的承诺。我们的投资者正在帮助我们进入全球企业招聘市场,这个市场长期以来一直需要进行重大的流程重组和改进。JobCannon 首席执行官兼创始人 Peter Kolomiets 说。 为了使专业人员的求职和招聘更加有效,并最大限度地减少错误,JobCannon 团队决定将人工智能的技术优势融入其系统算法中。他们的主要目标是简化求职过程,为雇主找到理想的候选人。 "我们正在创造一种产品,弘扬人的独特性及其能力。这就是我们企业的宗旨。每个人都习以为常的招聘算法已经不再适用于公司或个人。JobCannon 创造的技术是对这些变化的合理回应。客观地说,在招聘市场上,各方都在寻找完美的匹配,而我们提供了这样的机会。市场总监兼联合创始人 Andrii Cherednichenko 补充道。 首席营销官 Andy Cherednichenko 表示:"典型的招聘服务依赖于未经验证的文本简历。雇主需要花费 2-3 次面试来确认求职者的技能。我们将评估作为流程的核心,将招聘时间缩短一半,节省候选人的搜索时间,同时帮助雇主节省成本。测试方法已在我们的招聘业务中进行了测试,形成了 IT 平台的基础"。 JobCannon 此前收购了以色列招聘机构 Digital Hunters,此举不仅扩大了其在以色列、乌克兰和英国办事处的全球影响力,还将其 SaaS 产品与成功运营招聘机构的实际经验无缝整合在一起。 Cherednichenko表示,MVP的主要目标受众是使用主要编程语言的软件开发人员:"考虑到他们的需求一直很高,而且测试方法对我们来说也很熟悉,所以我们采用了这种方法。未来,我们将把产品组合扩展到市场营销、销售、业务开发等方向。" 这笔资金来自 Whitehill Capital,并得到了世界银行的支持。 首席执行官兼创始人Peter Kolomiets分享道:"我的背景多种多样,担任过多种职务,在就业方面一直面临挑战。进入招聘行业后,我发现了一种战略方法--优先考虑技能而非简历--这为 JobCannon 奠定了基础。在开始这段旅程时,我们获得了世界银行支持的一家风险投资公司的投资,这证明了我们的承诺。我们的投资者促进了我们战略性地进入全球企业市场,这种合作协同效应非常强大。 关于 JobCannon JobCannon 于 2022 年由 Peter Kolomiets 和 Andrii Cherednichenko 创立。自推出以来,它已从一个小团队迅速发展成为一家拥有 35 名专家的公司,他们正在彻底改变招聘技术,并改变我们对招聘过程本身的认识。
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    2024年01月11日
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    【美国】提供定制健康和绩效计划公司O2X Human Performance获得Falfurrias Growth Partners投资 O2X Human Performance (O2X)是为美国联邦机构、军队、公共安全部门和企业提供定制健康和绩效计划的增长的供应商之一,公司宣布获得 Falfurrias Growth Partners (Falfurrias) 的成长型投资,Falfurrias 是一家总部位于夏洛特的私募股权基金,专注于以成长为导向的中低端市场企业。此次交易将通过对技术、产品、销售和营销的额外投资,促进O2X终端市场的持续增长,并为强大的O2X平台增加更多功能。 O2X 成立于 2014 年,总部位于美国,团队由 60 名全职员工和 350 多名主题专家组成,其中包括美国特种作战退伍军人、职业运动员、奥运选手、公共安全官员和数百名人类表现专家。O2X 全面的人体性能优化方法旨在满足战术、工业和行政运动员的需求,这些运动员每天都要面对高风险的场景,因此面临着更大的压力。这包括公共安全部门、军队、急救人员、联邦机构以及任何为其服务对象提供重要支持的组织。与 O2X 合作的组织都致力于优化其最宝贵资源(即人员)的各个方面。O2X 通过综合的现场专家、教育和培训以及在线工具、评估和影响报告等资源提供项目。 Gabriel Gomez、Adam La Reau和Paul McCullough将继续领导 O2X 以及现有的整个管理团队。"O2X 管理合伙人Gabriel Gomez表示:"与 Falfurrias 的联手将为我们提供大量额外资源,以启动 O2X 下一阶段的发展。"我们将继续作为客户的忠实合作伙伴,而 Falfurrias 的这笔投资将增强我们的能力,使我们能够更深入地服务于希望优化人类绩效的客户。 "Falfurrias 合伙人Michael Clifton 说:"我们很高兴能与 O2X 经验丰富的管理团队合作,帮助该公司继续提供全面的服务,改善客户员工的准备状态、应变能力和留用率,这些员工经常在前线担任重要角色。Falfurrias 合伙人 Amy Brandt 补充说:"我们坚信 O2X 对客户的价值,并很高兴能支持其下一个发展阶段。鉴于其技术创新的历史,我们也渴望合作扩展其技术平台,以增强数据驱动型服务。 Falfurrias 的 Marybeth Wootton 将加入公司董事会,她将带来 30 年的政府合同经验,包括在 Novetta 和 Berico Technologies 担任高级领导的经验。 本次投资的股权来自 Falfurrias Growth Partners I,这是 Falfurrias Management Partners 于 2023 年推出的成长型收购基金战略,以该公司在政府服务和科技服务领域的经验为基础。 Holland & Knight 担任 Falfurrias 本次交易的法律顾问。Barclay Damon担任O2X的法律顾问。 关于 O2X Human Performance O2X Human Performance 在全国范围内为数百个公共安全部门、联邦机构和军队提供以科学为依据的综合项目。以结果为导向的 O2X EAT SWEAT THRIVE 课程涵盖人体机能的所有领域:营养、调节、睡眠、压力管理和恢复力。O2X 团队由特种作战退伍军人、奥林匹克运动员、职业运动员和全美大学生运动员以及数百名顶尖人体机能专家组成。O2X 广泛的人体机能专业技能、数据支持报告、灵活的计划编制以及对可衡量结果的关注,所有这些都有助于提供与众不同的产品,为客户带来高客户满意度和可观的投资回报。 关于 Falfurrias Growth Partners Falfurrias Growth Partners 是一家注重运营的中低端市场私募股权基金,专注于投资软件和商业服务领域的高增长公司。该团队由投资者和经验丰富的经营者以及战略与市场洞察、财务/整合和技术方面的内部资源组成。新基金战略于 2023 年 1 月启动,由 Falfurrias Management Partners 管理,这是一家位于夏洛特的私募股权公司,由美国银行前董事长兼首席执行官小休-麦考尔、美国银行前首席财务官马克-奥肯和管理合伙人埃德-麦克马汉于 2006 年创立。公司已通过六支基金募集资金 22 亿美元,投资于成长型中型市场企业,在这些行业中,公司的运营资源、关系和行业专长可用于补充投资组合公司的管理团队,以支持其实现增长目标。
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    2024年01月10日
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    【美国】员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台 员工绩效管理领域的新兴领导者PerformYard宣布完成了来自位于华盛顿特区的领先成长型股权投资公司 Updata Partners 的 9500 万美元股权投资。 PerformYard成立于2013年,凭借尖端的功能和简化的自动化,为客户的不同需求提供服务,彻底改变了绩效管理。通过坚定不移地推动关键业务成果,PerformYard 在过去 4 年中实现了收入 5 倍的大幅增长。 "公司创始人兼首席执行官Ben Hastings表示:"我们很高兴能与Updata合作,共同应对绩效管理方面的挑战。"鉴于我们的团队近年来取得了令人难以置信的成功和增长,我认为这种合作关系是我们业务的自然发展,以支持我们的持续发展和扩张。 PerformYard是2023年G2客户满意度排名第一的绩效管理系统,它将通过对员工的投资继续发展壮大。Updata 的投资将用于加速所有部门的招聘工作。 "Updata公司普通合伙人Carter Griffin说:"Ben和他的团队在过去几年中表现出色。"通过PerformYard,我们看到了在一个重要的大型行业中取胜的机会。我们很高兴能帮助公司进一步扩大规模。 作为投资的一部分,Carter Griffin将加入PerformYard的董事会。 "Updata在投资具有类似规模、效率和资金的软件公司方面的成功记录使他们成为PerformYard未来发展的理想合作伙伴,"Hastings解释说。"我们的领导团队在与Updata的合作中留下了深刻的印象,很高兴能在公司发展过程中利用他们的集体知识和行业经验。 根据人力资源管理协会(Society of Human Resource Management)的数据,93%的组织都会对员工进行绩效考核,但90%的人力资源领导者对他们的考核过程不满意。 "Hastings说:"PerformYard最初的愿景是基于企业提高员工绩效的需要。"我们发现,雇主亟需在整个组织内更好地管理、指导、留住和提升人才。在过去的 10 年里,我们看到对员工绩效和参与度的重视显著加深。我们的计划是继续建设我们的组织,以支持这些关键举措。 关于PerformYard PerformYard 是一款功能强大、操作简单的绩效管理软件。该统一平台可简化和正规化任何绩效流程,从年度审查到季度目标、持续反馈、员工参与以及介于两者之间的所有流程。 关于Updata Partners Updata Partners 是华盛顿特区一家领先的以技术为重点的成长型股权投资公司,拥有超过 15 亿美元的承诺资本。在平均拥有超过25年技术经验的投资团队的领导下,Updata投资于高增长的B2B软件和软件驱动型企业,其资本和运营经验的结合将加速企业的成功。
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    2024年01月10日
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    提供沟通、绩效和领导力课程的学习公司Crucial Learning收购评估和培训公司Core Strengths 提供沟通、绩效和领导力课程的学习公司 Crucial Learning 宣布收购总部位于加利福尼亚州的评估和培训公司 Core Strengths。 交易金额未披露。 Core Strengths是优势部署量表(SDI 2.0)的发源地,SDI 2.0是同类最佳的测评工具,它能提供强大的个人洞察力,帮助人们了解自己的行为方式以及与他人的关系。无论是在富有成效的合作中,还是在发生冲突的时刻,人们都能了解到自己的核心动机和价值观是如何驱动自己的行为的。从这些洞察中获得的自我意识有助于人们提高绩效,加强人际关系。 人们通过核心优势平台体验 SDI 2.0 评估,该平台允许客户访问其个人评估结果以及同事的评估结果。这种对结果的广泛访问延长了测评的寿命,并确保任何人都能按需获取宝贵的关系情报,从而提高团队协作和绩效。 从即日起,Crucial Learning 将收购 Core Strengths 的产品、技术、流程和员工队伍。在未来几个月内,SDI 2.0 和核心优势平台将整合到 Crucial Learning 产品套件中,其中包括获奖课程 Crucial Conversations® for Mastering Dialogue、Crucial Conversations® for Accountability、Crucial Influence®、The Power of Habit™ 和 Getting Things Done®。 Crucial Learning 领导层表示,此次收购使他们能够拓宽解决方案,更好地为客户服务。 "Crucial Learning 首席执行官Andy Shimberg说:"我们一直在寻找一种世界一流的评估工具,以帮助我们满足客户的兴趣和需求。"我们相信我们在 Core Strengths 找到了正确的合作伙伴。SDI 2.0 符合我们对质量和客户体验的高标准。在过去的 50 年里,它不仅提供了提高绩效的个人洞察力,而且还帮助组织改善了协作、团队精神和底线结果。 SDI 2.0评估和相应的核心优势学习解决方案是对Crucial Learning产品的补充,将帮助客户体验以下内容: 提高关系智能。SDI 2.0 可以测量人们的核心动机、他们是如何经历冲突的、他们的优势以及这些优势是如何被过度发挥的。通过这四个方面,它可以提供个性化的见解,帮助人们发展信任,建立富有成效的关系。 更有效地运用对话和问责技巧,加强合作。SDI 2.0 可以揭示人们为什么会遇到冲突、压力和紧张关系。有了这些关系洞察力,参与者就能更有效地运用对话和问责技巧。 打造更好的团队。当人们了解了自己的行为方式--他们的核心动机和价值观是如何驱动他们的行为--当他们对他人也有同样的洞察力时,他们就能建立更健康、更快乐的人际关系和更高效的团队。 最终,将 Crucial Learning 基于技能的内容和制作世界级学习课程的独特能力与 Core Strengths 的评估和平台相结合,代表着该组织进入了一个令人兴奋的新发展阶段,并带来了更多的机遇。 "Shimberg 说:"我们很高兴将 Core Strengths 的产品和团队加入 Crucial Learning。"这次收购不仅使我们能够更好地为客户服务,而且使我们比以往任何时候都更有能力履行我们的使命,即通过教授人们提高自我的技能来改善世界。 此次收购于 2024 年 1 月 1 日生效。 关于 Crucial Learning Crucial Learning 通过帮助人们提升自我来改善世界。我们提供沟通、绩效和领导力等领域的课程,重点是对结果有极大影响的行为,即所谓的关键技能。我们屡获殊荣的课程和配套畅销书包括《关键对话®》、《关键问责®》、《关键影响力®》、《习惯的力量™》和《把事情做好®》。 关于Core Strengths Core Strengths的使命是通过帮助人们改善人际关系,让工作变得更好。基于 50 年的科学研究,Relationship Intelligence (RQ) 帮助领导者和团队建立信任、做出承诺并取得成果。全球有 500 多万组织用户依靠 Core Strengths 来评估个性、发展员工和建立制胜团队。
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    2024年01月09日
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    2023年全球HRTech十大投融资案例发布——中国牛客5000万美元融资上榜 HRTech发布了2023年度全球HRTech领域投融资总金额及十大投融资案例,据统计共产生252+起已披露投融资事件(不包括未披露融资事件),全球HRTech领域投融资总金额达44.5亿美元*。 其中,牛客5000万美元融资上榜十大投融资案例 牛客 2023年02月,国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资,本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本(58产业基金)等共同投资,义柏资本担任融资独家财务顾问。 牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立,总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台,首创基于优质人才洞察,精准布局校招的理念,助力企业校园招聘更高效,校招人才战略更成功。截至目前,牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。 再让我们来回顾下23年全球HRTech投融资详细数据: 2023年第一季度:69+起 14亿美元 2023年第二季度:42+起 11亿美元 2023年第三季度:70+起 8.5亿美元 2023年第四季度:71+起 11亿美元 其中大多数集中在种子轮和A轮,占据了48%的融资数量,其他轮次则占据了剩余的52%,其中A轮 47+起、B轮 16+起、C轮 6+起、D轮4+起、E轮和F轮各1起。 2023年度HRTech投融资主要集中在:美国和欧洲地区,在亚洲地区的HRTech也较为活跃,亚洲地区的话更多集中在印度。 除了牛客上榜十大投融资案例外,国内在2023年一共有4起已披露投融资案例(不包括未披露融资事件),校园招聘平台牛客获得5000万美元B系列融资;澜码科技获得数千万A轮融资;海纳AI获数千万A轮融资,本轮融资由联想创投独家投资;TTC 获新一轮数千万人民币融资,由创新工场领投。 据HRTech统计,2022年在国内一共有12起投融资案例,2023年受经济大环境影响相对有减少。 *以上信息由HRTech在2023年报道全球HRTech领域投融资案例整理,应有部分未公布及未涉及案例,整体投融资金额与数量比实际要少,仅供行业参考,欢迎探讨交流,转发请注明来自HRTech。 2023年十大HRTech典型融资案例: Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元,估值112.5亿美元,与上轮持平 - HRTechChina.com - 向上的力量! Rippling 2023年03月,人力资源软件公司Rippling获得了5亿美元E轮融资,此次融资使公司估值达到112.5亿美元,本轮融资由Greenoaks领投。 Rippling由 Parker Conrad 和 Prasanna Sankar 于2016年创立,总部位于美国旧金山。Rippling 为企业提供了一个平台,使其能够在一个统一的劳动力平台上管理所有的人力资源、IT 和财务,包括薪资、福利、支出、公司卡、计算机、应用程序等。通过将每个劳动力系统与单一的员工数据源相连接,企业可以自动完成通常需要手工完成的所有员工变更工作。 【英国】HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资,总融资达5.74亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量! HiBob 2023年09月,人力资源平台提供商HiBob获得1.5亿美元融资,总融资达5.74亿美元。由 Farallon Capital 领投,Alpha Wave Global 和现有投资者跟投。公司利用这笔资金加快对产品创新和开发的投资,拓展新的业务领域,并在继续扩大全球市场份额的同时,为企业级客户提供服务。 HiBob由Ronni Zehavi、Israel David、Andy Bellass 和Amit Knaani创立,HiBob的使命是帮助企业以人为本,让文化成为未来工作的竞争优势,这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。 【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资,估值达24亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量! Gympass 2023年08月,企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元 F 轮融资,估值达 24 亿美元。本轮融资由 EQT Growth 领投,Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新,投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。 Gympass由Cesar Carvalho于2012年成立,总部位于美国纽约市。Gympass 是一个企业健康平台,提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。 【美国】员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资 - HRTechChina.com - 向上的力量! MentorcliQ 2023年03月,员工指导软件平台MentorcliQ获得了超过8000万美元融资。此轮融资资金主要来自PSG,PSG是一家领先的成长型股权投资公司,现有投资者Rev1 Ventures和Plymouth Growth也参与了此次投资。这使得MentorcliQ的总融资额已超过1亿美元。 MentorcliQ成立于2012年,总部位于美国。MentorcliQ 是一个指导软件解决方案,可帮助企业启动、支持和发展高效的员工指导计划。其方法通过吸引用户体验和支持培训资源来提高员工的参与度和满意度。MentorcliQ 系统可在一个地方轻松管理多个指导和人才发展计划。 【美国】护理人员招聘平台Nursa获得8000万美元B轮融资,总融资达1亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量! Nursa 2023年08月,按日计酬护理人员招聘平台 Nursa 获得8000万美元B 轮融资,总融资达1亿美元。本轮融资由 Drive Capital 领投,现有合作伙伴 Pelion 和 Kickstart 跟投。 Nursa由Curtis Anderson于2019年成立,总部位于美国。Nursa 是一个全国性平台,其实时技术可帮助医院、医疗系统、专业护理机构和社区组织获得合格的本地护理人才,以满足按日计酬轮班的需要。迄今为止,公司已获得超过 1 亿美元的融资,受到 1300 多家机构和 95000 名护士用户的信赖。 【美国】领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量! Simpplr 2023年05月,人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元D轮融资。本轮融资由Sapphire Ventures领投,现有投资者Norwest Venture Partners、Tola Capital和Salesforce Ventures等参投。在获得最新的融资后,Simpplr获得的总融资金额已超过1.31亿美元。 Simpplr由Dhiraj Sharma于2014年成立,总部位于美国。Simpplr将员工体验提升到了前所未有的水平。该平台一直在利用人工智能技术学习如何提高每位员工的创新性和参与度,让领导者更有信心地做出明智的决策。 【美国】临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量! Instawork 2023年05月,临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元D轮融资。本轮融资由TCV领投,park Capital,Craft Ventures和Greylock等现有投资者参投。 Instawork由Sumir Meghani于2016年创立,总部位于美国旧金山。Instawork是一款面向当地小时工的移动招聘应用程序。该平台使食品和饮料,酒店和仓库/物流等行业的数千家企业能够填补多个职位空缺。Instawork能够提供面向本地小时工专业人士的领先灵活人员配置解决方案。其数字市场将美国各地的企业和合格的专业人士联系起来,在当地经济中发挥着关键作用。 【法国】员工招聘平台Welcome to the Jungle获得了5400万美元C轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量! Welcome to the Jungle 2023年01月,员工招聘平台Welcome to the Jungle获得5400万美元C轮融资,。本轮融资由Accel领投,之前的投资者Alven和Serena参投。新资金将用于继续在全球范围内扩展其平台,并增加更多服务,如虚拟入职、反馈工具和候选人匹配算法等。 Welcome to the Jungle于2015年成立,总部位于法国。Welcome to the Jungle通过创建复杂的个人资料来帮助公司招聘新员工,这些资料包含高质量的办公室照片和视频;职位空缺和有关福利;企业文化和现有团队的信息,供求职者浏览。 牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台 - HRTechChina.com - 向上的力量! 牛客 2023年02月,国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资,本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本(58产业基金)等共同投资,义柏资本担任融资独家财务顾问。 牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立,总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台,首创基于优质人才洞察,精准布局校招的理念,助力企业校园招聘更高效,校招人才战略更成功。截至目前,牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。 【美国】人力资源技术公司Harri 获得 4300 万美元融资,持续扩展一线员工体验解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量! Harri 2023年10月,前线员工体验平台提供商 Harri获得4300万美元B轮融资,本轮成长型股权融资由总部位于纽约的 Atalaya Capital Management 领投,现有投资者 Golub Growth(市场领先的直接贷款公司 Golub Capital 的关联公司)和未披露的知名战略投资者也参与了本轮融资。 Harri由Luke Fryer于2012年成立,总部位于美国纽约 。 Harri的"一线员工优先"平台可满足从人才招聘到现代劳动力管理和人才发展的整个员工生命周期的独特人力资本管理需求。 *以上投融资案例详细情况,请访问HRTechChina.com 查看详情。 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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    2024年01月09日