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Josh Bersin：AI大规模落地，HR岗位为何逆势增长？
伴随各类 AI 人力工具持续落地，行业内一直存在这样的判断：大量重复性人事工作将由系统接管，人力资源从业者的整体规模或将不断收缩。深耕人力领域三十年的行业分析师 Josh Bersin 用完整就业数据推翻了这一固有认知。在全行业持续加码 AI 技术的大环境下，HR 相关招聘需求、岗位薪资同步上行，人力资源行业并未萎缩，反而在职能迭代中打开全新增长空间。
核心数据佐证：AI普及后， HR岗位增速跑赢大盘
本次调研依托 Lightcast 长达十年的全域岗位投放数据库，覆盖招聘、培训、人力分析、HR 数字化等全部人力资源细分岗位，梳理出极具参考价值的两组长期数据。
2016 至 2026 十年间，全品类 HR 岗位投放复合年增长率稳定维持 1.2%，行业需求长期保持正向增长；而在 ChatGPT 落地、各类 HR 智能工具批量普及的近二十四个月，HR 岗位招聘增速直接攀升至 6%，增长幅度明显超过全社会整体就业平均水平。
薪资层面的变化更直观体现行业价值提升，2015 至 2024 年间 HR 公示岗位薪资整体上涨 82%，复合年涨幅达到 3.1%，同期市场通胀年均涨幅仅 2.1%，人力资源从业者收入增速跑赢通胀，企业愿意为具备数字化、战略思维的专业人力人才支付更高薪酬成本。
岗位变化本质：事务岗缩减，高价值人力岗持续扩容
很多从业者会产生疑惑，HR 充斥大量标准化工作，为何 AI 普及后行业需求不降反升？核心答案在于 AI 带来的不是岗位清零，而是人力资源岗位的结构性分层与价值升级。
根据 HR2030 长期研究测算，企业内部约 30% 至 40% 的传统 HR 岗位具备高度自动化属性，HR 行政、招聘协调、培训事务、薪酬录入等工业化流程岗正在逐步缩减。这类机械执行类工作完全可以交由智能系统、数字代理完成替代，但岗位缩减并不等于编制削减，释放出来的人力全部转向贴近业务、负责组织经营的新型人力岗位，行业整体人才需求总量持续走高。
企业真实落地：五大 HR 职能迎来全面转型
各大企业落地的人力团队调整方案，清晰展现这场职能转型的真实走向。
在沃尔玛、渣打银行等企业，基础人事咨询人力转型处理员工绩效、家庭保障等高复杂度个案，深耕员工体验；学习发展从业者告别冗长课程制作，转向搭建轻量化业务实训内容；招聘团队摆脱简历筛选、排期等琐事，专注深度面谈与雇主品牌搭建，纯 AI 面试落地效果不及预期；人力分析师依托实时数据预判流失、定位协作瓶颈；松下、埃森哲将 HRBP 升级为组织变革顾问，AI 承接基础测算，人力专职解决团队深层经营难题。
底层核心逻辑：AI 无法替代 “人” 相关复杂管理工作
AI 能够高效处理标准化人事流程，却无法替代与人相关的复杂经营议题，这也是 HR 岗位持续扩容的根本原因。
当下企业组织变革节奏加快，转型过程中的情绪疏导、机制设计都需要 HR 牵头；全球人才竞争加剧，内部人才挖掘、梯队搭建依赖人力长期运营；AI 衍生算法偏见、数据隐私等合规风险，需要 HR 建立管控规则；职场倦怠、文化公平等软性员工诉求，只有依靠共情沟通才能妥善解决。简单来说，AI 接管事务性工作，HR 回归组织经营核心角色，企业因此需要更多复合型人力人才。
从业者转型方向：三大核心能力必须补齐
结合 Josh Bersin 将于十月发布新书《Superpowered》的前瞻观点，以及 HR2030 长期行业研究结论，AI 时代人力资源从业者需要完成三重能力迭代。
一是熟练驾驭各类人力智能工具，区分自动化与人工处理的工作边界；二是搭建人力数据与业务结果的联动思维，输出可落地经营建议；三是深耕组织经营能力，聚焦文化、变革、人才长期发展，发挥 AI 无法复刻的沟通与统筹价值。
总结：AI 是 HR 升级催化剂，而非行业终结者
行业数据已经给出明确答案，AI 从来不是人力资源行业的终结者，而是推动职能分层、价值升级的催化剂。短期事务型岗位收缩属于正常行业迭代，但战略型、数字化、变革型 HR 岗位需求持续爆发，行业整体规模与薪资待遇同步上行。对于企业和人力从业者而言，主动拥抱人机协同模式、跳出单纯行政工作思维，才能抓住 AI 浪潮下人力资源行业全新的增长红利。
线下交流渠道：深度拆解 AI 人力转型落地实践
文中揭示的 AI 重塑 HR 职能、岗位价值升级已是全行业共同趋势，想要获取更多企业真实落地案例、和同行交流数字化转型痛点、预判下一阶段人力科技发展方向？9月17日，2026人力资源科技年度论坛·深圳， 面向企业 HR、HR 科技机构，通过线下论坛报名集中讨论当前问题、实践经验与下一步趋势。报名参加 9 月 17 日深圳 HR 科技年度论坛，并与相关企业 HR、专家及行业伙伴建立连接。了解更多 / 立即参与：https://www.hrtechchina.com/Public/html/917.html
更多HRTech活动安排：https://www.hrtechchina.com/Public/html/event/eventlist.html
来源：Josh Bersin
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2026人力资源职业前景：数字化浪潮下，HR如何构建未来职业壁垒？
核心导读：AI不会淘汰HR，但人力资源数字化正在彻底淘汰传统HR工作模式。依托AIHR联合Revelio Labs最新行业大数据（2025.8–2026.2），覆盖54类HR岗位、16.2万条招聘数据、388万HR从业者样本，2026年人力资源行业最大变化并非岗位缩减，而是价值重构与岗位分层。伴随HR智能体、自动化流程、人力数据分析、数字化组织管理等人力科技全面落地，事务型、协调型HR持续内卷，科技型、数据型、变革型HR进入稀缺红利期，职业竞争力的核心分水岭，已经从“经验年限”转向“数字化能力”。
一、岗位分层加剧：数字化能力决定HR职业的稀缺度与抗风险能力
2026年HR市场竞争的核心指标为供需比SDR，核心规律清晰统一：岗位数字化、系统化、数据化程度越高，人才越稀缺、薪资越高、竞争越小；流程化、事务化、通用化程度越高，岗位越饱和、替代风险越高。当前市场优质赛道全部集中在人力资源数字化落地场景，其中HR技术专员仅5人竞争一个岗位，数字化HR负责人、人才分析负责人、变革管理专家均处于低竞争、高薪资区间，这类岗位主要承接HR系统搭建、智能工具落地、人力数据治理、数字化转型推进等核心工作，是企业数字化升级的刚需。反观传统通用HR赛道，高阶岗位严重内卷，HR副总裁、高级HRBP、HR总监供需比极高，大量从业者扎堆通用管理与事务协调工作，而这类中间流转、信息对接、基础执行工作，正在被HR自助系统、AI智能审批、智能问答工具批量替代，单纯依靠工龄和管理头衔的职业护城河已经彻底失效。
二、赛道冷热迭代：数字化科技驱动三大增长赛道，传统岗位持续萎缩
在人力科技迭代推动下，HR行业赛道格局彻底重塑，具备数字化落地能力的细分领域持续高速增长，纯人工执行的传统岗位持续降温。其中组织效能赛道涨幅65.4%位居第一，依托数字化人才盘点、人效分析系统、组织数据看板，企业实现精准组织诊断与能力优化，彻底替代传统人工调研模式；L&D数字化赛道涨幅42.7%，LMS学习系统、AI自适应培训、数字化课程体系成为企业人才培养标配，行业从“线下培训执行”转向“数字化能力搭建”；整体薪酬赛道涨幅25.2%，薪酬数字化核算、薪资公平AI校验、合规数字化报表成为企业刚需，薪资核算岗位需求暴涨137.6%。与此同时，通用HRBP、人事行政、招聘协调等纯事务岗位需求持续下滑，AI自动化工具全面替代排班、筛简历、合同处理、报表统计等重复工作，仅深度嵌入业务、提供个性化人才支撑的区域HRBP保持正向增长，充分证明不可数字化务的业价值、可落地的数字化能力，才是HR的核心竞争力。
三、技术底层变革：2026人力科技三大趋势，重构HR核心工作价值
当前人力科技对HR行业的改造，不再是简单的线上化升级，而是自动化减负、数据化增值、系统化赋能的全维度范式革新。第一，事务工作全面AI自动化，HR智能体已承接绝大多数标准化、重复性人事工作，彻底解放HR的时间精力，只会做基础执行、流程流转的传统HR价值持续弱化；第二，人力分析进入预测式时代，新一代数字化HR平台打通招聘、绩效、学习、离职全链路数据，从传统事后统计升级为离职预警、人效预测、人才缺口预判，HR的核心工作从“做报表”升级为“解读数据、输出人才战略决策”；第三，系统落地成为全新刚需，企业采购HCM、数字化学习、智能薪酬等工具后，急需懂业务、懂系统的HR完成流程配置、数据治理、系统迭代、员工数字化赋能，这类人机协同、系统落地的工作无法被自动化替代，是当下企业最大的人才缺口。
四、能力升级方向：各模块HR通用的数字化核心竞争力
2026年HR职业升级的统一逻辑是原有业务专长+数字化能力复合叠加。通用HR与传统HRBP需跳出纯协调、纯执行定位，补齐HRIS系统操作、自动化报表、基础人力数据分析能力，向数字化L&D、薪酬数字化、变革管理转型；L&D从业者需摆脱线下活动执行思维，深耕LMS平台运营、数字化课程设计、员工技能图谱搭建，高阶发展需叠加组织变革、文化重塑、领导力数字化培育能力；薪酬福利从业者可依托系统实操优势，升级薪酬数字化建模、薪资公平分析、激励体系数字化设计能力，实现岗位薪资大幅跃迁；招聘TA岗位需淘汰纯事务筛选能力，深耕人才数据分析、AI招聘工具治理、数字化人才画像搭建，向战略人才建设、组织效能方向延伸；而高端稀缺的HR科技、人才分析、变革管理岗位，则需要兼备系统架构认知、数据治理能力、数字化转型方法论与AI合规治理思维，是企业数字化转型的核心中坚力量。
五、六大黄金转型路径：依托数字化升级实现低风险、高收益职业升级
结合薪资涨幅、市场竞争度、落地可行性，当前六条最优HR职业转型路径均围绕数字化能力升级展开。HR通才可转型数字化L&D专家，薪资提升27%，依托员工痛点认知叠加数字化课程设计、LMS运营能力，切入高速增长赛道；也可转型HR系统分析师，薪资提升44%，凭借原有流程经验升级HRIS配置与数字化落地能力，摆脱岗位内卷。HRBP最优路径为转型数字化变革管理专家，薪资涨幅65%，依托业务沟通与 stakeholder 管理能力，叠加数字化转型落地方法论，抢占行业薪资天花板赛道；亦可转型数字化薪酬福利经理，薪资提升48%，切入需求增速第一的总薪酬赛道。L&D从业者可升级为组织效能专家，薪资提升30%，依托人才培养基础，叠加数字化组织诊断与人效优化能力，入局全行业增速最高岗位。薪资核算从业者转型薪酬福利经理涨幅最高，达113%，依托合规与系统基础，升级薪酬战略与数字化激励设计能力，实现从执行岗到战略岗的跨越式升级。
六、行业底层逻辑：数字化时代HR的职业生存法则
2026年HR行业已经彻底告别“资历为王”的时代，全新职业规则清晰成型。首先，职业安全不看职级头衔，看数字化价值占比，只要核心工作可被自动化替代，高阶岗位同样面临内卷，聚焦系统落地、数据赋能、组织变革的岗位才具备长期稳定性；其次，AI是HR的生产力工具而非竞争对手，HR无需深耕算法技术，但必须掌握人机协同能力，承担AI工具应用、数据校验、算法合规、风险管控的核心职责；再次，复合型能力是长期刚需，懂业务不懂技术、懂技术不懂业务的单一能力人才均会被市场淘汰，HR专业深度+数字化技术广度的双能力模型，是未来十年的核心人才标准；最后，行业转型窗口期正在快速收窄，企业数字化系统集中落地完成后，数字化人才缺口将逐步饱和，当下是传统HR完成职业升级的最后黄金周期。
七、落地行动方案：不同岗位HR的数字化升级重点
针对不同HR岗位，数字化升级需精准落地、拒绝空泛。通用人事与HR专员需深耕HRIS系统实操，掌握报表自动化与基础故障排查，同步学习数字化课程设计与基础人力数据复盘能力；HRBP与人力管理者需锁定变革管理、薪酬数字化、人才分析任一赛道深耕，主动参与企业数字化系统升级、数字化转型项目落地，积累数字化转型实战案例，补齐AI人力工具治理能力；L&D从业者需聚焦数字化学习平台运营、自适应培训体系搭建，打通学习数据与业务绩效，延伸组织数字化变革能力；薪酬核算人员需吃透薪酬系统全模块功能，深耕薪酬公平分析与数字化激励建模，从执行岗向数字化薪酬管理岗升级。
结语
2026年HR行业变革的本质，不是AI替代人力资源岗位，而是数字化科技彻底重构HR的价值定义与职业边界。事务性、流程性、重复性工作持续被智能工具替代，系统落地、数据赋能、数字化组织变革、AI合规治理成为HR全新核心价值。在388万HR从业者的分层竞争中，固守传统经验的从业者持续内卷，掌握数字化复合能力的新型HR持续稀缺。未来HR的职业壁垒，从来不是从业年限与职级头衔，而是持续拥抱技术、用数字化工具赋能业务、用数据驱动人才决策的不可替代能力。
想要紧跟行业前沿趋势、落地数字化转型实践，还需要跳出单一工作视角，对接一线实战案例、行业大咖与同行资源。可锁定9月17日深圳2026人力资源科技年度论坛·“What’s Next”，面向企业HR、行业机构从业者开放参与。本次论坛将集中拆解当下人力资源数字化转型痛点、分享标杆企业实战经验、预判行业未来发展方向，为HR从业者搭建专业交流、资源对接、经验互通的优质平台，助力大家精准找准职业升级方向、链接优质行业伙伴。
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数字化
【美国】自愿福利及员工储蓄技术平台Corestream获得Lightyear Capital战略投资，以加速自愿福利的未来发展
HRTech概述：Lightyear Capital LLC（以下简称“Lightyear”）宣布对领先的自愿福利及员工储蓄技术平台Corestream进行战略投资，以支持Corestream的持续增长及其使命——为雇主、员工、经纪人、保险公司和合作伙伴打造最值得信赖的自愿福利体验。
Corestream 成立于 2006 年，通过一个与人力资源信息系统（HRIS）、薪资系统及保险公司系统集成的单一平台，实现了从选择、参保到计费、对账及持续管理的整个自愿福利生命周期的自动化。
Lightyear Capital LLC（以下简称“Lightyear”）宣布对领先的自愿福利及员工储蓄技术平台Corestream进行战略投资，以支持Corestream的持续增长及其使命——为雇主、员工、经纪人、保险公司和合作伙伴打造最值得信赖的自愿福利体验。
Lightyear 的投资将推动产品、技术基础设施及合作伙伴互联方面的持续创新，所有这些努力都旨在提供一流的福利体验，让员工比以往任何时候都更轻松地获取、理解并参保对他们最重要的福利。
赛道高增长，平台构筑差异化壁垒
Lightyear管理合伙人马克·瓦萨洛（Mark Vassallo）表示，当下企业人力资源管理重心持续向员工关怀、福利体系完善倾斜，雇主亟需多元化福利方案填补核心保险覆盖缺口、提升员工留存与归属感，自愿福利赛道保持持续增长态势。Corestream凭借一体化、可集成、全流程自动化的差异化平台优势，在细分赛道建立了稳固的竞争壁垒。同时，Lightyear在医疗健康、保险经纪、金融科技、企业服务科技领域的深厚积累，将精准匹配Corestream的平台升级与市场扩张需求，助力企业打通产业资源、释放增长潜力。
告别交易模式，构建长效福利生态
Corestream联合创始人兼首席执行官尼尔·瓦斯瓦尼（Neil Vaswani）指出，本次合作不仅是简单的资本注入，更是对企业产品、技术平台、核心团队及长期发展战略的全方位赋能。公司将跳出传统福利分发的单一交易模式，聚焦与员工建立长期、可信的服务关系，通过数字化工具帮助员工清晰认知福利权益、自主做出适配的福利选择，让员工福利真正贴合个人生活需求。同时，Corestream将持续优化全产业链价值，为雇主、员工、经纪机构、保险公司等所有生态参与者创造增量价值，依托多方共赢模式实现行业规模化发展。未来，企业将整合Lightyear的产业专业能力与老股东LLR Partners的持续赋能，冲刺全新发展高度。
赛道分散，头部专精平台抢占红利
Lightyear合伙人迈克尔·兰格（Michael Langer）分析，在现代企业人才竞争体系中，员工自愿福利已成为员工价值主张的核心组成部分，是企业留人、育人、暖心的关键抓手。但当前行业整体格局分散、管理流程复杂、生态协同性弱，市场亟需专业化、规模化的数字化解决方案。Corestream是美国目前唯一规模化聚焦自愿福利赛道的民营科技企业，兼具成熟的技术体系、广泛的客户资源与专业的管理团队，具备引领行业标准化、数字化升级的核心实力，未来成长空间广阔。
双资联动，加速企业高速增长
作为Corestream的长期投资方，LLR Partners将持续携手Lightyear与企业管理团队深度赋能公司发展，双资本加持助力Corestream加速迈入规模化增长新阶段。
LLR合伙人萨桑克·阿莱蒂（Sasank Aleti）表示，自2019年入局投资以来，Corestream实现了跨越式发展，成功坐稳美国自愿福利科技赛道头部位置，帮助大量企业实现福利管理数字化、规模化落地，有效提升员工福利感知度与获得感。本次联合投资，将进一步巩固Corestream的市场领导地位，持续推动人力资源福利管理赛道的数字化革新。
专业机构护航，交易条款未披露
本次交易中，Davis Polk & Wardwell LLP担任Lightyear专属法律顾问，TripleTree, LLC为Corestream独家财务顾问，Dechert LLP担任Corestream法律顾问，全程保障交易合规、高效落地，目前交易具体条款尚未对外披露。
关于 Corestream
Corestream 是一家领先的自愿福利和员工储蓄技术平台，致力于帮助雇主提供更简便、更互联且更高效的福利体验。Corestream 的 SaaS 平台为人力资源专业人士、员工、经纪人和保险公司提供了一个统一的集成点，可大规模地简化和自动化自愿福利的选择、参保、管理、计费、对账及持续管理流程。Corestream 总部位于佛罗里达州坦帕市，为美国众多大型雇主提供支持。如需了解更多信息，请访问 www.corestream.com。
关于 Lightyear Capital
Lightyear Capital 是一家总部位于纽约的私募股权公司，致力于与处于金融服务与科技、医疗保健及商业服务交汇点上的成长型企业建立合作伙伴关系。25 多年来，Lightyear 一直与管理团队紧密合作，并凭借其行业专业知识、顾问网络和运营资源，助力企业加速增长并打造市场领先的企业。Lightyear在金融科技、保险、经纪、医疗保健、支付及技术驱动型服务领域拥有丰富的经验。截至2025年12月31日，该公司的资产管理规模约为81亿美元。如需了解更多信息，请访问 www.lycap.com。
关于LLR Partners
LLR Partners是一家专注于知识经济领域软件及技术驱动型企业的中低端市场私募股权公司。LLR 成立于 1999 年，总部位于费城，迄今已通过七支基金募集资金超过 75 亿美元，并与超过 130 家企业建立了合作伙伴关系。LLR 坚信通过合作伙伴关系创造价值，致力于提供灵活的资本、战略指导和行业洞察，助力企业持续成长。如需了解更多信息，请访问 www.llrpartners.com。
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赞华荣耀 | 赞华集团荣获长三角“两业融合”创新发展标杆案例，以数字化擎动智造人才新篇
12 月 2 日
“全国百家人力资源服务机构看苏州
暨 2025 年苏州人力资源服务业赋能活动”
在苏州狮山国际会议中心
盛大启幕
本次活动由苏州市人社局、发改委、工信局、商务局、工商联联合指导，苏州市人力资源服务行业协会携手长三角人力资源协会联盟、苏州市智能制造产业协会共同主办，以 “聚势・赋能・共生” 为主题，汇聚了全国百强人力资源机构代表、行业领军企业高管及专家学者等 700 余位嘉宾，各方围绕人力资源服务创新路径展开深入探讨，旨在为长三角高质量发展注入坚实的人才动能。赞华集团凭借深厚的行业积淀与突出的创新实力，受邀参与此次盛会。
作为科技驱动的人力资源服务商，赞华集团连续蝉联中国服务业 500 强、上海及长三角民营服务业 100 强。集团以数字技术赋能新质生产力，构建起 “人才服务 + 教育经营” 的产业生态，以此助力企业提升组织效能，同时推动实现高质量就业。
目前，集团业务已触达全国 400 余座城市，服务超千万人次，业务涵盖人才咨询、业务外包与灵活用工等多个核心领域。在服务过程中，赞华集团既助力合作企业聚焦核心业务发展，又切实保障劳动者的稳定就业与合法权益，充分发挥了人力资源领域的 “就业枢纽” 功能。
大会紧扣国家制造强国战略，深度解读《关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》等政策，发布《中国长三角人力资源协会联盟（苏州）倡议》及产业融合创新案例。赞华集团凭借“破解用工困局：一体化人力资源服务赋能制造企业提质增效”项目荣获“长三角人力资源服务业与制造业融合创新发展标杆案例"。
该项目针对制造企业售后调试岗位痛点，创新构建“精准招聘+全周期稳岗+风险兜底”服务体系：
01.精准触达，实现人岗高匹配
组建专属招聘团队，联动技工院校、蓝领求职平台及人才库资源，实现多渠道精准匹配。
02.全周期稳岗，筑牢留存防线
前置开展岗位适配培训，配置区域驻场专员，通过定制化关怀提升员工归属感。
03.立体化风控，降低用工风险
定制专属用工保险，开展安全合规培训，建立24小时响应机制，确保问题即时解决。
通过 “多渠道招聘联动” 与 “属地化驻场服务” 的深度融合，项目取得了显著成效：客户售后调试岗需求满编率达 100%，区域项目专属人员驻厂后员工离职率管控至 5% 以下，同时通过专业外包模式，帮助客户有效规避用工风险，真正实现了企业、员工与服务商的三方共赢。
未来，赞华集团将以此次大会为契机，持续深化服务创新，携手制造业伙伴共建“智造”人才供应链生态圈。通过数字化平台建设、产教融合深化与服务网络拓展，为长三角制造业转型升级提供精准人才支撑，助力构建具有全球竞争力的现代产业体系，为中国经济高质量发展贡献专业力量。
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红海云 × 苏州天脉 | 智能终端热管理领军企业人力资源数字化升级
苏州天脉导热科技股份有限公司（以下简称“苏州天脉”）自成立以来，始终专注于导热散热产品的研究与应用，致力于成为业内领先的热管理整体解决方案提供商，经过多年的发展和积累，苏州天脉在材料配方、加工工艺、产品结构、自动化等多个方面掌握了自主核心技术能够为下游行业客户提供精准的导热散热产品及创新的散热解决方案。
近日，苏州天脉与广州红海云计算股份有限公司正式展开战略合作，红海云将提供新一代人力资源管理系统解决方案，助力苏州天脉构建完备的人力资源数字化管理体系，以数据驱动管理，重塑企业HR价值，全面加速苏州天脉人力资源管理数智化战略升级。
关于苏州天脉苏州天脉主营业务为热管理材料及器件的研发、生产及销售，主要产品包括热管、均温板、导热界面材料、石墨膜等，产品广泛应用于智能手机、笔记本电脑等消费电子以及安防监控设备、汽车电子、通信设备等领域。
作为行业内少数同时具备中高端导热材料和热管、均温板等高性能热管理材料及器件量产能力的高新技术企业，苏州天脉在研发能力、工艺水平、产品性能及市场占有率等方面均居于行业较高水平，并在导热散热领域形成了较高的品牌影响力和知名度，产品大量应用于三星、OPPO、vivo、华为、荣耀、联想、华硕、蔚来汽车、宁德时代、海康威视、大华股份、极米、松下、京瓷、罗技、海信等众多知名品牌终端产品，与上述品牌客户以及比亚迪、瑞声科技、富士康、中磊电子、长盈精密、捷邦精密、共进股份等国内外知名电子配套厂商保持着良好的合作关系。
关于红海云红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商，为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的数字化解决方案。红海云拥有全线自主知识产权的技术平台，是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在人力资源管理产品中的公司。迄今为止，已有超过1000家大中型企业借助红海eHR获得领先的人力资源管理数字化能力，并且帮助江南布衣、比音勒芬、遇见小面、今麦郎、中国电研、行动教育、以岭药业、保利物业、德龙钢铁、铁一院、铁四院、广州市规划院等众多企业实现了人力资源管理数字化转型升级。
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红海云连续三次通过CMMI 5级认证，彰显HR数字化领航者实力
近日，红海云连续三次成功通过CMMI V3.0五级认证，且最新认证基于难度全面升级的V3.0评估标准。标志着红海云在软件开发成熟度、管理能力及技术创新方面持续保持全球顶尖水平。
CMMI（能力成熟度模型集成）由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）创立，是全球公认的衡量组织软件工程与管理能力的最高权威标准。CMMI于2023年升级至更严苛的V3.0版本，其最高等级CMMI V3.0五级代表着组织在过程改进、量化管理和持续创新等方面达到了全球卓越水平。根据权威数据显示，全球范围内仅有6.6%的企业能够通过CMMI V3.0五级认证，而中国通过此认证的企业比例更是少之又少。红海云连续三次通过认证再次证明在复杂企业级软件研发领域的深厚技术积淀与行业领先地位。
全球软件“天花板”认证 彰显领先技术优势 CMMI V3.0五级认证不是单一维度的技术评估，而是企业全方位的能力验证，覆盖软件项目的开发、管理、质量控制和业务交付等多个关键领域。CMMI 5级认证的背后，是红海云持续投入技术研发与管理优化的长期积累。面对中国大中型企业组织变革频繁、个性化需求旺盛与IT资源紧张的普遍挑战，在企业级数字化HR平台建设中，红海云前瞻性地打造了RedPaaS低代码开发平台，依托卓越的敏捷响应能力和灵活配置特性，帮助大中型企业无需依赖大量开发资源，就能灵活支持各类人力资源的特定场景，有效破解企业个性化应用开发成本高昂与效率低下的难题，使企业客户能够随需而变地快速调整HR业务应用与流程，加速数字化转型进程。与此同时，在人工智能浪潮奔涌的当下，红海云推出自主研发AI Platform，深度融合全球领先的AI大模型技术，结合红海云深耕人力资源领域的深厚业务积淀，成功将生成式AI、虚拟数字人等前沿技术应用于智能招聘、AI面试、智能人才画像、人岗精准匹配等核心人力资源场景，持续拓展人力资源管理智能化的边界与价值，生动诠释CMMI五级所倡导的持续创新精神。 领先技术创新能力赋能 成就客户卓越实践 CMMI V3.0五级认证的终极价值，在于如何转化为实实在在的客户成功。红海云的领先软件研发能力，已在国企事业单位、餐饮、高新制造等众多行业标杆的实践中得到充分验证。作为众多央国企的严选合作伙伴，红海云凭借对国资行业的深度洞察、国资政策的精准理解与强大的定制化能力，通过构建一体化人力资源数智化管理平台，从提升集团化人力资源管控效率，到应对复杂的政策改革场景，帮助大型央国企实现组织管控“一盘棋”。红海云依托通过CMMI五级验证的稳定性与卓越技术能力，为北方工业、大唐国际、江投集团、特区建工、中国电研、广州轻工、广州无线电、一轻控股等众多标杆企业量身打造HR数字化解决方案。面对央国企客户日益严格的数据安全和自主可控要求，红海云全栈国产化、自主可控的技术体系及完善的信创生态链，完美契合央国企对数据主权与系统安全的核心诉求，帮助企业高效实现数字化转型价值。
未来，红海云将继续以CMMI 5级认证的全球技术标准为基础，聚焦企业动态需求与行业最新趋势，不断优化技术服务能力，为企业人力资源高质量数字化转型提供坚实技术支持。
红海云精选行业案例（以下仅展示部分客户）
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【金蝶云】成功上线！北大荒集团携手金蝶开启人力资源数字化新篇章
近日，北大荒农垦集团有限公司（以下简称“北大荒集团”）人力资源数字化系统成功上线。至此，基于金蝶云·星瀚人力云平台，双方共同构建了新一代人力资源一体化管理平台。该平台作为覆盖全业务链的“智慧中枢”，实现了人力资源管控与决策的精准化、实时化与一体化，成功打造了农业领域人力资源数字化转型的新标杆。
北大荒集团作为国家重要的商品粮基地，粮食生产连续14年稳定在400亿斤以上，实现了“二十一连丰”，并累计为国家生产粮食超一万亿斤。集团旗下拥有国家级及省级农业产业化龙头企业11家，打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业，培育了“北大荒”“完达山”“九三”等一批中国驰名商标，其中“北大荒”品牌价值达到2406.85亿元。
北大荒集团业务范围广泛，涵盖农业种植、农产品加工、商贸流通等多个领域，旗下分公司与直属企业数量众多；因员工规模大、管理层级复杂，对人力资源管理的标准化、精细化、智能化水平提出更高要求。此次项目，北大荒集团与金蝶开展了全面深度的合作，采用新一代HR SaaS金蝶云·星瀚人力云作为系统核心平台。面对农业企业组织层级复杂、编制管控严格、业务场景多元等多重挑战，双方团队围绕目标，在时间紧、任务重、标准高的情况下通力协作，基于星瀚人力云平台扩展了丰富的现代农业行业场景化应用。
通过双方五个多月共同努力，现北大荒集团已顺利完成组织发展、核心人事、工资总额、驾驶舱等核心人力管理模块的全面上线。本次建成的人力资源数字化系统重点实现了多项北大荒特色管理功能，包括但不限于：编制与入职审批全流程在线化、组织与人员信息一体化管理、人事异动线上留痕与追溯、数据驾驶舱实时分析、工资总额动态管控等核心场景，全面支撑了集团在“选育用留”各环节的数字化管理需求。
该项目成功上线，标志着北大荒集团人力资源管理正式进入“数据驱动”新阶段，正式吹响了人力资源数字化落地的号角。经过三十余年的发展，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI能力，满足世界500强、国资央企等大型企业不同数字化需求，成功助力中石油集团、兵器装备集团、五矿集团、通用技术集团、中国建材集团、山东重工集团等众多超大型企业数字化转型升级。未来，金蝶将与北大荒集团继续深入合作，共同打造农业领域人力资源数字化转型标杆，共赴数字未来。
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红海云 × 申能财险 | 助力保险行业打造人力管理数字化新标杆
申能财产保险股份有限公司（以下简称“申能财险”）获得国家金融监督管理总局批复开业（金复【2024】20号），由申能投资管理有限公司、上海国际集团有限公司、上海临港园金投资有限公司、上海临港新片区私募基金管理有限公司、台州市国有资产投资集团有限公司、申能股份有限公司、上海国投资本管理有限公司、百联集团有限公司8家国有企业共同发起筹建。
近日，申能财险与广州红海云计算股份有限公司签署战略合作协议，正式开启数字化转型深度合作。红海云将依托新一代人力资源数字化解决方案，为申能财险打造互联共享的人力资源数字化管理平台，实现人力业务的在线化、自动化、智能化运营，助力申能财险构建数字化保险企业新标杆。
关于申能财险
申能财险注册资本100亿元人民币，注册地为上海市临港新片区，致力于成为一家具有价值创造能力的绿色财产保险企业。申能财险将发挥股东的专业优势，立足长三角、服务全国，加强与新能源、新技术和新业态企业的合作，为客户提供一揽子风险保障方案。公司还将围绕客户及绿色产业链的保障与风险管理需求，创新更多绿色保险和风险减量服务，建立可持续的合作关系。同时，公司将坚持合规经营，坚持稳中求进，以改革创新为动力，以提高精细化运营与资源配置水平为抓手，以渠道、产品、区域、客户结构优化为主线，推动和实现企业的高质量发展。
关于红海云
红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商，为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的数字化解决方案。红海云拥有全线自主知识产权的技术平台，是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在人力资源管理产品中的公司。迄今为止，已有超过1000家大中型企业借助红海eHR获得领先的人力资源管理数字化能力，并且帮助江南布衣、比音勒芬、遇见小面、今麦郎、中国电研、行动教育、以岭药业、保利物业、德龙钢铁、铁一院、铁四院、广州市规划院等众多企业实现了人力资源管理数字化转型升级。
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全新HRTech企业VIP会员服务发布！助力HR团队和企业始终站在数字化与品牌建设的最前沿
全新企业会员服务
HRTech 企业会员服务-助力HR团队和企业始终站在数字化与品牌建设的最前沿
HRTech作为国内首个专注人力资源科技的商业服务平台，致力于推动中国人力资源管理的数字化与智能化进程，引领行业新趋势、新技术与新实践的发展方向。
HRTech企业会员服务的推出，旨在为中国最具远见的人力资源管理者提供全方位支持。通过深度的学习与交流、权威的荣誉认证、以及系统的趋势洞察，帮助会员企业把握未来发展脉搏，掌握数字化转型的关键能力，构建独特的行业竞争优势。
我们将为会员企业提供高端私享的专业工作坊、顶级趋势峰会的前排机会，以及权威奖项与荣誉的认证和传播。通过这些资源，企业不仅能够在行业中树立领先地位，更能在人才吸引、员工体验、组织发展等核心议题上持续增强影响力。
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关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
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【意大利】金融科技平台 Toduba 获得350 万欧元融资，用于实现员工福利部门的数字化
Toduba 是一家总部位于都灵的公司，通过利用专有的云原生技术平台创新员工福利格局，已获得 350 万欧元融资，以扩大其产品组合、加强其商家网络并引入补充服务。
该投资由 P101 SGR 提供，通过 Programma 103 和 Azimut Eltif Venture Capital P103 完成了他们的第 13 次投资。P101 加入了之前支持 Toduba 愿景的投资者的行列，包括通过其 Fondo Rilancio Startup 的 CDP Venture Capital SGR。
Toduba 首席执行官兼联合创始人 Gianluca Enrietti 表示：“在我们进入这个新的增长阶段时，我们很自豪 P101 的加入。他们的支持证实，托杜巴的开放和可扩展模式是应对快速发展的福利格局的正确答案——这种模式越来越透明、灵活且扎根于当地。凭借我们的专有技术，我们构建了一个真正以人为本的福利平台。现在，随着新的注资，我们已准备好将我们独特的模式带到欧洲。
Toduba 由 Gianluca Enrietti 和 Bruno Cavigioli 于 2017 年创立，旨在简化企业福利的获取并使其民主化，Toduba 的运营始于 2020 年，在 COVID-19 大流行期间将意大利市政当局发放的团结券数字化。
Todoba 为公司提供了一个用于端到端员工福利管理的全数字化平台。Toduba 平台的核心是基于私有区块链技术的专有交易引擎，旨在确保安全性、可追溯性和灵活性。福利可以累积、部分甚至低至美分兑换。
据报道，通过一体化应用程序，公司可以无缝地提供所有主要福利，完全可根据员工需求进行定制并符合现行法规。个人可以直接在应用程序内激活他们最喜欢的商店和餐馆。
三年内，Todoba 收入从 2022 年的 160 万欧元飙升至 2024 年的 4170 万欧元，平台上的活跃用户超过 15 万。Toduba 依靠由 30,000 家附属商家组成的网络，并与意大利 80% 的主要大型零售分销商达成协议。该公司为大约 2,000 家企业提供服务，其中大部分是中小企业，并与韦莱韬悦、任仕达和 Happily 等合作伙伴合作。
新资金将用于扩大 Toduba 的产品组合，加强其商家网络，加速有机增长和并购活动，在灵活福利领域引入补充服务，并启动其国际扩张。
“我们坚信托杜巴的潜力。该公司通过其专有技术和以人为本的方法为传统的企业福利领域带来了真正的创新，“P101 合伙人 Alessandro Tavecchio 说。 “凭借强大的吸引力和快速增长的市场，托杜巴完全有能力引领下一阶段的福利转型。意大利市场仍然显示出巨大的空白，而企业和公共机构越来越意识到其战略和社会价值，法规也越来越有利。我们将用我们的经验、网络和资源支持 Toduba，相信它有能力在这个快速发展的市场中抓住机遇。
这项投资正值员工福利部门的关键时刻，该部门越来越被视为支持员工福祉和提高企业竞争力的战略资产。
根据 P101 的说法，工作世界的重大变化正在重塑市场，促使公司重新思考其社会角色。在这种“未来工作”场景中，对数字化、灵活和可定制解决方案的需求正在增长。在意大利，市场仍在兴起：目前只有 18% 的公司提供结构化福利计划，而法国这一比例为 48%。
仅在意大利，仅餐券市场就价值超过 40 亿欧元，潜力超过 330 亿欧元。企业福利部门的估值为 50 亿欧元，但可能进一步增长 270 亿欧元。与此同时，礼品卡行业预计将每年增长 14%，到 2028 年将达到 160 亿欧元——所有这些都根据 P101 提供的数据。
关于Toduba
Toduba是一家数字化公司，提供购物券、食品券、礼品卡及差旅费用管理服务。
这家年轻而创新的初创公司于 2017 年 12 月进入市场，带来了管理的革命性理念企业福利.
该名称由三个首字母缩略词组成：To、Du、Ba。“To”代表 创始人的家乡都灵，这给了他们能量和灵感。Toduba 的平台促使用户探索城市的所有地点，发现大量消费机会。
“Du”，代表英文“do”的发音，to do。对于创始人和整个 Toduba 团队来说，具体行动和项目实施是无价的。因此，该公司致力于实现共同目标，将用户的福祉置于中心，并与商家合作。
最后，“Ba”代表“购物券”，总结了公司提供的解决方案。Toduba 非常重视消费电路，并提供自由消费，没有约束和限制。目标是让人们以宁静、安全的方式购物，轻松便捷地简化流程。
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