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人力资源区块链：挑战，应用和工作的未来当你提到区块链时，很多人认为它是关于比特币的。但除了作为世界上最着名的加密货币的基础技术之外，区块链技术可用于各种用例。包括HR。就像每一项（新技术）一样，我们必须看看我们可以解决哪些实际问题。例如，在人力资源方面，我们在验证身份和资格方面存在很多问题，这些问题可能会受益于区块链技术。另一个例子是对我们个人数据如何使用和货币化的审查。这使得人们更加谨慎地使用中央网络来显示他们的个人数据，包括职业历史。我们在工作场所有哪些挑战需要解决？在工作场所，尤其是劳动力市场，我们遇到了特殊问题。人才供应问题如果你看看招聘和招聘，那么对可用工人和低效匹配的信息的可见性很差。劳动力成本在效率低下的人才市场，雇主向中介支付15-30％的合同成本。不用说，这会让组织花费很多钱。在接收方，承包商，供应商，顾问或自由职业者有时需要等待几个月才能获得报酬。这不仅让参与各方感到沮丧，而且也影响了企业的生存能力。仅在英国，近20％的中小企业由于延期付款而面临破产。候选人欺诈在身份和候选人资格方面信心不足，超过一半的候选人在他们的简历中说谎 - 这个数字随着行业和部门而变化。在“哈佛研究”的地方，可能意味着“研究哈佛商业评论”。是的，这听起来有些厚颜无耻，但是在那里有很多欺诈行为。其他劳动力市场的具体问题涉及到选择偏差和迅速变化的人才库。当前劳动力市场面临的一些挑战。数据我们还面临集中式数据和社交媒体的挑战。互联网在招聘和工作方面带来了非常积极的进展，想到了提高搜索效率的工作机会，通过LinkedIn等方式从竞争对手那里挖走的机会等等。但是数字化在这个市场还有很长的路要走的工作能见度。也许这里最大的解决方案是围绕集中式数据并转向更分散的模型。 Facebook - 以及这种反应 - 使人们更多地考虑他们的个人数据，这可能有助于为工作场所中的分散模式提供帮助。零工经济我们有很多人搬到零工经济。当我们对一些人说零工经济时，他们的第一反应是剥削，没有病假工资等等。但是不管我们如何定义，越来越多的人选择离开固定的工作和工作合同，这是一个越来越大的趋势。区块链技术如何帮助HR 好消息是，我们掌握了下一代数字工作者的设计，并且我们可以将一些区块链功能整合到我们的数字工作平台中，以改善这种情况。例如：无需第三方即可交换数字资产在就业空间执行智能合同的能力用于存储数字记录的分布式分类账所有以前交易的不可磨灭的记录区块链在工作我们来看看一些区块链的例子。仅在一年前，这个领域大约有10家，也许有15家初创公司。现在，有超过52家初创公司为许多不同的劳动力问题构建区块链驱动的解决方案。有不同的部分，但让我带你看看其中四个非常有趣的部分：资格和验证。支付员工。工作匹配平台。通过网络连接您的信息。活跃在区块链工作空间的初创企业样本。工作的未来那么，所有这些将导致我们到哪里？与许多事情一样，技术发展及其采用需要时间。基于区块链的解决方案解决上述人力资源挑战不会一夜之间发生，这很可能是一个渐进的过程。第一波可能会围绕基于区块链的候选人验证，这是一个简单的用例。在我们管理自己的职业生涯档案时，实时工作人员的付款可能会是另一种，并且会减少垃圾邮件第二波区块链技术可能是更好的人才市场，更多的工作，工人和匹配的可见性。它也可能需要更多的信任在市场上。第三次浪潮可能涉及到组织本身的性质。如果我们有更大的流动劳动力，那么这些流动劳动力可能会被要求用于那些意味着不那么长久的人和长期工作合同的项目。所以，也许我们会有更多的自治组织，同时也关注团队网络。基于区块链的解决方案如何用于未来的工作。当然，现在有挑战。 Techies将与您讨论当前区块链相关的挑战，例如交易成本和交易速度。所以我们必须让这个过程正确，这不是一件容易的事情。我们现在可以做什么？尝试新技术！这是我们可以马上开始的事情。查看正在进行的区块链项目，以及他们可以在哪些地方解决部分劳动力挑战。并与初创公司合作。试试看看他们的解决方案是否有效。这导致我们有六家初创公司从事各种不同的问题。以下简要介绍了他们的优势以及他们如何使用区块链技术。 Etch。简而言之，Etch将工作时间和获得付款之间的时间缩短为零。为此，他们将工人的劳动合同逻辑转化为智能合同，这意味着当他们花时间工作时，他们的工资会自动流入他们的Etch钱包中。区块链可以使这种情况以100％透明和即时的方式发生。没有更多的等待承包商的薪水。 R_Block R_Block是一个分散的，身份证明的招聘网络。该平台的用户拥有他们的技能和经验数据，并决定他们想与谁共享这些数据的时间以及时间。工作人员可以通过CVTokens分享他们的R_Block个人资料并与招聘人员进行互动，他们可以将他们熟练的技能和工作经历转化为可共享的简历。这项技术使公司能够随时获得可随时访问的更新简历（这是他们在引入“通用数据保护条例”时与传统纸质简历无关的内容）。 TiiQu TiiQu是一个基于区块链的平台，它使用数据质量的不变性和可验证来源来创建数字护照。这个数字护照可以作为证明 - 除其他外 - 个人的专业诚信，身份和资格。简而言之：在TiiQu，他们的任务是消除个人对自己的主张的猜测和假设。区块链技术被用于其透明度以及技术提供的其他方面验证的便利性。拱顶 Vault是全球首个区块链动力反骚扰平台。它允许用户记录骚扰经历，存储证据和个人备忘录。用户完全控制保管库中存储的信息，未经明确同意，任何其他方都无法访问。一旦案件被记录，用户就会收到关于行为人姓名是否被其他用户记录在保险柜中的通知。 Gigachain Gigachain是一个基于区块链的技术平台，旨在保护世界各地的工作人员不受剥削和滥用劳工。该技术记录了工作完成的工作证据（通常是工作时间加上地点），以供工作人员，企业和潜在感兴趣的第三方使用，例如用于审计和监督目的。路径 Path为来自大学和企业的各种组织量身打造，区块链驱动的解决方案。这可能需要向学生和员工发放数字证书，以帮助他们建立专业的路径。或者在雇用他们以确保组织获得最佳人才之前，先用自己的在线证书审查潜在的员工。仅举几个可能的应用程序中的几个。综上所述区块链技术的发展对人力资源部门来说非常有用，有助于他们的组织适应不断变化的员工队伍。然而，与任何新技术一样，起点应始终是：我们在这里试图解决什么问题？为了做到这一点，所有参与者 - 从人力资源和招聘专业人员到初创公司和区块链技术人员 - 都应该不断地相互沟通。 Here’s a short overview of what they’re up to and how they’re using blockchain technology. Etch. In a nutshell, Etch reduces the time taken between working and getting paid to zero. To do so, they turn the logic of a worker’s employment contract into a smart contract which means that as they spend time working, their wages flow automatically into their Etch wallet. Blockchain enables this to happen 100% transparently and instantly. No more waiting on salaries for contractors. R_Block R_Block is a decentralized, identity-proof hiring network. Users of the platform own their skills and experience data and they decide who they want to share this data with and when. Workers can earn CVTokens for sharing their R_Block profile and interacting with recruiters and they can turn their proven skills & work history into a shareable CV. This technology enables companies to always have an updated CV that they can access anytime (something they don’t do with traditional paper CVs given the introduction of the General Data Protection Regulation). TiiQu TiiQu is a blockchain-based platform that uses the immutability and verifiable source of data qualities to create a digital passport. This digital passport can be relied upon as proof of – among other things – an individual’s professional trustworthiness, identity, and qualifications. In short: at TiiQu, they’re on a mission to remove the guesswork and assumption from an individual’s claims about themselves. Blockchain technology is used for its transparency and the ease of verification by other parties the technology offers. Vault Vault is the world’s first blockchain powered counter-harassment platform. It allows users to record harassment experiences, store evidence, and personal memos. Users are in full control over the information stored in their Vault which no other party can access without explicit consent. Once the case is recorded, the user gets a notification about whether or not the perpetrator’s name was recorded in Vault by other users. Gigachain Gigachain is a blockchain based tech platform that aims to protect workers worldwide from exploitation and labor abuse. The technology records evidence of work done (usually hours worked plus the location) in a tamper-proof record which is available to the worker, the business and potentially interested third-parties for example for audit and oversight purposes. Path Path builds tailor-made, blockchain-driven solutions for various organizations from universities to corporates. This can entail the issuance of digital certificates to students and employees to help them build a professional Path for instance. Or the reviewing of potential employees with their own online certificates before hiring them to make sure an organization gets the best talent. To name just a few of the many possible applications. In summary Developments in blockchain technology can be of great use to HR in helping to get their organization ready for a changing workforce. As with any new technology, however, the starting point should always be: what problem are we trying to solve here? In order to get this right, all of the partiers involved – from HR and recruitment professionals to startups and blockchain technologists – should constantly keep talking to each other. 作者： Neelie Verlinden 以上由HRTech AI翻译完成，仅供参考

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2018年05月01日
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完成用户背景调查不过数秒，Onfido获得3000万美元C轮融资近日，英国身份认证技术研发商Onfido获得Crane Venture Partners领投，微软风投、Salesforce Ventures和TempoCap参与共3000万美元C轮融资，至此累计融资额超过6000万美元。 Onfido于2012年在伦敦成立，当时正处于移动互联网时代爆发式增长期，各式各样的公司都在向线上转移，但身份验证手段却没有跟上。以线上开立金融交易账户为例，有40%的用户都因注册和开立过程过于复杂，没能开设成功。牛津大学创业者俱乐部3位刚毕业的学生Husayn Kassai、Ruhul Amin和Eamon Jubbawy想到，既然移动互联网时代几乎人人都有智能手机，而智能手机又带有摄像头，那么是不是可以籍此来研发一种自动化的身份验证系统来简化注册流程呢？ Onfido在公司成立当年立即开始建构使用图像分析技术，通过摄像头自动化查找用户生物特征的系统，不过单纯只做这一步还无法验证用户的身份，必须让系统在后端与CallCredit、Experian和Equifax等掌握公民各项资料的信用机构搭接，比对证件照片、信用历史、犯罪记录、教育履历、是否涉恐以及是否在全球监控名单之内等等。花费很多时间精力做完这些，Onfido的适用范围已经比创始人们设想的要广阔得多，这不仅是个身份验证工具，还是强大的背景调查利器。 2015年，Onfido迎来了位重量级客户，共享经济独角兽Uber在自家应用中植入了其档案调查系统，用户在注册时就已经默默地做了一遍调查，由于验证过程不过数秒钟，用户还以为只是拍摄了一次头像而已。直到现在，Onfido服务的企业和组织已经超过1500家，医院、金融机构、慈善组织都有，用户认证的方式也不再局限于自拍，还能上传全球数十个国家身份证、驾照和护照之类的证件来验证身份，总共支持的证件有六百多种。根据企业请求的资料详尽程度，Onfido调查一次的费用从十几美元到数十美元不等。另外，Onfido还组建了一支AI工程师队伍，用机器学习来优化识别效率和精确度。不过，Onfido被使用得多了以后，黑客也盯了过来，试图用更复杂和隐蔽的方式欺骗身份验证系统，因此，Onfido也时常调整算法，防止被破解。此次融资，Onfido获得的不止资金，据首席运营Eamon Jubbawy透露，微软的技术专长和全球影响力将会助力他们扩大业务，进入更多市场，与同类公司Checkr展开竞争，尤其是拉丁美洲和中东地区，那里还是一片未开发的处女地。来源：像素科技

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2017年10月10日
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这家英国公司靠AI+背景调查拿了千万美金融资，我们也能做到吗？编者按：本文来自微信公众号“脑极体”（ID：unity007）背景调查，听上去是一个很古老的词汇。尤其在现如今，员工的流动性越来越大，已经很少有人愿意去了解员工能力背后的那些事。在大多数中小型公司里，背景调查往往只是和员工的上一家公司象征性的通一通电话。倒是在大型企业，尤其是外企、合资企业中，会关注员工的征信状况、教育履历以及犯罪记录等等。本来，这只是一项普通的企业需求，直到共享经济的出现，给这个领域带了变革和机遇，并且催生出了一批优秀的创业企业，Onfido就是其中之一。大企业可以做背调，共享经济却只能背锅以往的雇佣方式是什么样的？写简历、电话邀约、当面沟通、入职后每天在公司工作，即使是外包、远程办公也要常常通个电话进行沟通。可共享经济来了，也带来了一种全新的“雇佣”模式。比如Airbnb的共享房屋模式，房主和住客虽然都不“就职”于Airbnb，却也利用Airbnb的平台进行获利， Airbnb则从双方交易中提出佣金，同时会为交易双方提供一定的背书。这就形成了一个很有趣的现象，用户为共享经济平台提供收益、做大估值，而共享经济平台对这些用户基本一无所知。可要是这些用户行为不端，平台肯定是首要背锅侠；住Airbnb被房主骚扰？平台监管不力，发微博！滴滴司机车牌不对？平台监管不力，发微博！自己家儿子破解共享单车密码锁遭遇交通意外，平台监管不力，起诉！可实际上，共享经济平台最多只能获得用户的证件、房屋、车辆等等的照片。连照片的真伪都难以判别，更别提关注这些用户是不是变态了。要说挨个调取这些用户的各种记录进行背景调查，又根本无法承担高昂的成本。（Onfido三位联合创始人） Onfido的初衷，就是为了解决这些问题。Onfido来自英国，和大量本土信用机构进行合作，了解员工的信用状态、犯罪记录、教育履历、是否涉嫌恐怖主义活动、是否位于全球监控名单之中等等信息。帮助企业和各种机构对员工和用户进行远程背景调查和身份认证。数据库非Onfido最大的优势，引起行业关注的是他们对人工智能技术的应用。人工智能+背景调查的更多可能 Onfido对人工智能技术的应用较为基础，基本分布在图像识别领域。比如视频级别的人脸识别——要求用户对着摄像头做指定动作、说话等等，防止出现用静态图片、3D打印伪造人脸的情况。还有就是关于证件、文件的图像识别，包括护照、身份证、驾照等等，识别出那些伪造、经篡改、遗失的证件，并对其进行标记。最后将用户外貌特征和文件匹配，最终打造出一个授信引擎。最近，Onfido又拿到了一笔高达3000万美元投资，声称将应用于人工智能身份验证领域。客观看来，Onfido在技术上并没有什么特别的过人之处，甚至很有可能也是一家靠人工智能包装自己的创业企业。但我们关注的，是人工智能+背景调查在当下的各种可能。其实需要更低廉高效背景调查的不仅仅是共享经济平台，根据《中华人民共和国反恐怖主义法》第二十一条：电信、互联网、金融、住宿、长途客运、机动车租赁等业务经营者、服务提供者，应当对客户身份进行查验。包括众筹、互联网慈善等等，互联网缩短了人与人的距离，却很难让我们看清彼此。以目前我国的大数据储备量和图像识别技术，完全可以完成基础的背景调查。更多的想象空间，存在于完成背景调查之后。比如在共享经济平台上，消费者选择或者平台的依据，往往是来自于用户在该平台上的历史行为。导致不同素质的用户都要从0开始累积信用评级，最后往往导致做的好不如来的早。而有了前期背景调查，可以利用深度学习技术更好挖掘以往数据，加深对用户的理解从而辅助平台派单或消费者选择。同样，在招聘市场中也是一样，利用人工智能不仅仅是为了了解受聘者，而是通过对受聘者的了解更加高效准确为其匹配职位。想象一下，受聘者和猎头/HR不再需要表面寒暄，私下怀疑对方的信息有几分真实，面对岗位选择和薪水艰难的沟通。而是通过简单计算就能了解彼此真实的能力，和最适合的岗位。恐怕会让招聘这件事省去很多麻烦和尴尬。最重要的是，这一切的成本都会比以往更低，让更多人和企业负担的起。都在对标过去，谁能成为未来？目前在中国已经出现了一些以大数据和人工智能为主打特色的背景调查企业，比如51猎头、萝卜猎手和信柏科技等等。可惜的是，这些企业大多都停留在传统的招聘市场，服务大多也是传统金融、大型集团等等。他们往往对标咨询公司提供的背景调查服务，生成比对方速度更快、价格更便宜。争夺存量市场并没有错，可难免有些目光狭隘。Onfido成功的原因，并不是因为服务价格比传统方式更便宜，而是因为帮助共享经济平台、食品配送等等无法进行传统背调，却又存在巨大需求缺口的企业。回过头来看看中国庞大的市场，互联网租赁、众包配送、众筹……无一不需要以清晰的背景调查来加强用户对平台的信任。与其让大企业少花点钱来知道某一位行政人员在上份工作中有没有多给自己拿几根碳素笔，我们更想知道今天下班叫的是不是一辆套牌车。在这种现状之下，我们或许可以理解那些担心被人工智能抢走工作的人了。当新技术出现，我们的第一反应是利用价格优势与传统企业争夺存量市场，而不是去开发新市场。这样下去，自然只会让人事业。要知道，创新二字，将“创”放在了前面。“新”不仅仅可以用来替换“旧”，更应该带来无限的希望。

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2017年09月29日
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HRTechChina专访“知了背调”：国内首款基于候选人在线授权的互联网背景调查平台编者注：中国人力资源科技创业访谈是HRTechChina 2017年推出的系列采访活动，我们精选行业中优秀的HRTech创业者，力争通过我们的平台把这些优秀的企业，产品，创业者介绍给大家。中国人力资源科技正处于一个快速发展的阶段，有大量的机会和需求，需要更多的优秀的创业者加入其中。我们HRTechChina 也非常愿意为这些创业者加油助威，提供我们的支持！作者：於丹转载请备注文章出处 1 此次HRTechChina记者采访的是知了背调的联合创始人兼COO王珺女士。“知了背调”为亿微征信服务有限公司旗下职场征信产品，于2016年9月正式上线。“知了背调”首创候选人在线授权模式，即用人单位获取背调报告之前需要取得候选人本人的在线授权。公司：亿微征信服务有限公司产品：知了背调网站：https://www.17zhiliao.com/ 1 谈及研发知了背调的初衷，COO王珺告诉HRTechChina记者，在研发知了背调这款产品之前，公司主要做的是征信业务，所以对获取和使用数据的合法性要求很高。“我们就思考，有什么场景是个人必须去主动去和他人共享他的数据的，后来我们发现，现在职场的诚信状况很不好，把数据嵌入到雇前背调这一场景可能会是一个好的解决办法。”而在移动互联网时代，个人征信的生命力和想象空间是在未来生活的场景里。所以，知了背调就希望能够将这些数据用到某些有意义的场景里去。 1 据HRTechChina记者了解，知了背调前段时间发布了《2017中国职场诚信调研报告》，里面就有这样一则数据：“高达83.19%的HR和个人都认为中国职场诚信现状不佳。67%的个人曾因他人职场失信受到损失。而超过一半的HR都表示，曾因招错人给企业带来过较大的损失。”在这种大背景下，王珺认为雇前背调尤为重要。而知了背调想解决的痛点，就是在能够让应聘者参与、了解这整个背调过程的同时，还能合法合规的帮助用人单位降低用工风险并帮助推动中国职场诚信的建设。 1 据介绍，知了背调的主要功能是帮助企业核实候选人信息（包括身份信息，教育信息，工作履历，金融信息，风险点等）。并且其服务分为线上极速背调和线下深度背调。线上极速背调是通过整合多源权威数据库，提供个人全面信息的核实与查询。线下深度背调这块，会安排专业的背调顾问，帮助企业进行候选人的工作经历和工作表现核实。 1 据HRTechChina获悉，知了背调团队现在有30多人，团队成员平均年龄在25岁左右。CEO是王玉，是快钱原副总裁，拥有8年支付、征信行业管理经验；COO，也就是我们此次的受访人王珺，在美国留学了8年，后来看好国内的征信市场，回到中国，两个人和一起做了知了背调这个项目。 1 王珺认为，目前“背调”在中国还处于启蒙阶段，个人征信牌照迟迟未发，在法律及政策环境不明朗的情况下征信企业仍游走在边缘。但她也相信背调未来很可能会成为整个职场和社会的命题，机遇与挑战并存。 1 她同时也对未来的市场发展持乐观态度，举例到“国内目前有7.2亿的就业人口，如果未来中国HR形成全员背调的意识（向美国看齐，80%的企业进行雇前背调），根据客单价1000元来算，保守估计，整个中国未来的背调市场将超过2000亿。” 1 今年3月，“知了背调”宣布获2000万元人民币A轮投资，此次融资将主要用于市场拓展和产品升级。据悉，此前知了背调已完成1500万元人民币的融资。

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2017年04月26日
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HRTechChina专访“i背调”：希望通过SaaS技术＋专业服务的形式，改造传统背调流程编者注：中国人力资源科技创业访谈是HRTechChina 2017年推出的系列采访活动，我们精选行业中优秀的HRTech创业者，力争通过我们的平台把这些优秀的企业，产品，创业者介绍给大家。中国人力资源科技正处于一个快速发展的阶段，有大量的机会和需求，需要更多的优秀的创业者加入其中。我们HRTechChina 也非常愿意为这些创业者加油助威，提供我们的支持！ 1 本月我们采访的人力资源科技产品主题分类为“背景调查”。我们会在本月陆续报道优秀的背景调查公司，敬请关注！作者：於丹转载请备注文章出处 1 我们此次采访了“i背调”创始人兼CEO李杰。i背调是国内领先的员工雇前背景调查平台，通过“SaaS技术+专业服务”的形式，为企业提供专业、高效、安全、高性价比的背景调查产品及服务。 1 产品：i背调公司：杭州有才信息技术有限公司网站：ibeidiao.com 1 当HRTechChina记者问及研发i背调这款产品的初衷，李杰先生坦言，是与他自身的经历有关。李杰曾经从事HR行业，他所在的公司是国内第一批开始用第三方背景调查的公司。当时身为HR 的他，在看到背调的发展趋势和价值的同时，也看到了传统背调的很多弊端，比如效率低下、价格很高，在很多HR看来，传统背调其实是一种奢侈品。所以基于这些原因，他们希望借用SaaS技术＋专业服务的形式，在保证背调质量的前提下，去改造传统背调的流程，提升效率，降低成本，让国内更多的企业能够用上专业、高效且高性价比的背景调查的服务。 1 基于背调的效率问题和价格问题其实是HR最大的痛点。据介绍，i背调用技术手段改造传统背调流程。通过pay-as-you-go的方式率先推出线上下单方式；并且是国内首家采用电子签名技术进行线上授权和信息采集，将电子签名技术和人脸识别技术引入被调查者授权和信息采集环节；以API形式“秒出”身份验证、学历验证、法院失信、商业利益冲突等客观数据。另外，i背调的专业度得到了该领域内权威机构美国职业背景调查协会（NAPBS）的认可，被认证为NAPBS的正式会员。i背调凭借技术手段降低企业成本，不仅价格低至市场价三分之一，最快1个工作日即可交付背调报告。 1 关于i背调的产品的主要功能和服务，李杰跟HRTechChina的记者介绍道：“在i背调的平台上，企业客户可以进行以下操作：企业客户下单、背调候选人授权、客观信用数据验证、工作经历核查等。背调报告交付后，企业客户可在i背调平台上SaaS化管理各自的报告。”据记者了解，i背调的服务对于不同行业、不同层次的岗位可分别提供针对性的个性化套餐，客户可以自主选择服务项目。目前，i背调已具备全球服务能力。 1 据李杰介绍，i背调的团队由来自阿里巴巴、华为、滴滴、智联等知名公司和传统背调机构的产品技术高手和背调专业人士组成，致力于让企业用更放心的人才。 i背调创始人兼CEO 李杰 1 融资方面，2015年11月，i背调获得峰瑞资本天使轮投资；2017年1月，完成数千万元A轮融资，由星河领投，天使轮投资方峰瑞资本继续跟投。 1 谈及对背调领域的前景看法及行业预测，i背调创始人兼CEO李杰认为，背景调查这个行业前景符合国内社会和企业发展趋势。社会信用体系可以分成企业信用、金融、个人消费、职业信用这么几大块，虽然职业信用发展相对起步比较晚，但近几年发展趋势非常明显。因为国内现在人力用工成本越来越贵，招人不得不更谨慎。 1 另外，求职市场中爆出的履历造假事件屡见不鲜，这不仅让企业在人才招聘时承担了更大风险，也使真正诚信的求职者失去了公平竞争的机会。因此，随着社会信用体系的完善和企业人力资源管理成熟度的提升，员工雇前背景调查受到越来越多企业的重视。 1 市场方面，李杰认为，国内企业人力资源管理成熟度越来越高，分工逐步细化，把背调等事务性工作进行外包，交给更专业的公司来做，这是很明显的趋势。李杰同时谈到，美国的人口只有中国的四分之一，却拥有3300+的背调公司，一些老牌背调公司的规模已经做的非常大。以美国的Chechr和英国的Onfido为代表的互联网背调公司近几年的发展也非常迅猛。 1 共享经济催生了新型劳动用工方式、人力资源管理市场的不断发展，对背调的需求也越来越旺盛。国内背景调查行业也随着市场的发展不断崛起，希望“i背调”为国内更多企业带去更多更好的优质背调服务。 1 本栏目是HRTechChina 推出的中国人力资源科技创业访谈系列，如果你希望参与，请和我们联系 yudan@hrtechchina.com

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2017年04月14日

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互联网背调平台“知了背调”获2000万元人民币A轮投资近日，国内首款基于候选人在线授权的互联网背景调查平台“知了背调”宣布获得2000万元人民币的A轮投资，投资方为北京世腾鸿程投资管理有限公司。 “知了背调”为亿微征信服务有限公司旗下职场征信产品。2016年9月正式上线，不同于以往的背调产品，“知了背调”首创候选人在线授权模式，即用人单位获取背调报告之前前需要取得候选人本人的在线授权。这一模式立足于背景调查的合法合规性，从保护候选人个人信息的角度出发，既符合法律法规对个人信息保护的要求，又帮助用人单位有效降低了用工风险。 “知了背调”团队由来自移动互联网、大数据分析、征信和信息安全领域的资深人士组成。公司CEO王玉，毕业于清华大学法学院和中欧国际工商学院金融MBA，快钱公司原副总裁，对征信及互联网背调市场有清楚地认识:“随着人们对个人数据保护的意识越来越强烈和立法、执法、监管部门对个人数据的管理越来越规范，用人单位也期望选择更加合法合规、安全可靠的背景调查服务商。这是市场趋势，我们必须抓住机会。” 据悉，“知了背调”这次融资将主要用于市场拓展和产品升级。据悉，此前知了背调已完成1500万元人民币的融资。

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2017年03月30日
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【独家编译】HR2.0时代下的背景调查 HR被科技所改变已经不容忽视，从人才到绩效到学习管理，以科技为基础的做事方式的改变，几乎影响到了HR日常的方方面面。这个改变对于人力资源主管来说是一个激动人心的时刻，我们称它为“HR 2.0”。TechCrunch描述HR 2.0为“SaaS创新的新大路——SaaS 2.0时代打乱了SaaS 1.0的步伐。” 作为一个企业，为了能成功，想要促使在每个部门中都保持SaaS创新，保持竞争力是非常重要的。就业前的背景调查在在转变中没有被淘汰，并且这是一个对于HR来说很好的例子，让旧有产业招到真正有价值且能帮助企业走向成功的人。在过去的十年中，背景调查已经被HR严重商品化了。差异性的匮乏以及产业驱动力的提高，供应商会通过一些实际并没有什么创新的产品或廉价的产品，诱使管理者们更换他们的产品。近年来软件的发展，供应商不需要再依靠手工调查和过时的技术。背调厂商传统的方法导致效率低下，这对于企业的发展与规模来说是不负责且不公平的。主管应该随时注意供应商合作伙伴使用的是最新科技并能推进合理化自动化的工作流。为了审查这一点，人力资源主管们需要注意四个能够促使进步趋势的点：· 90后的期望· 关于数据驱动的决策与思考· 通过改变产品的易用性的经验来优化系统· 增加自动化与依从性通过在功能层面了解背景调查产品是否与人力资源发展模型保持趋势一致，我们会对是否选择供应商，做出更加清晰明确的决策。ATS和HRIS现在已经越来越家喻户晓，人力资源领导可以更多的深入到必要的技术中，这能让你获得丰厚的收获。在Checkr公司，我们可以帮助客户节省超过20%的成本，并比传统厂商快35%的时间反馈给客户背景调查报告，并且精确度还更高。我们已经做到了这一点，我们通过智能化的全新流程来进行背景调查并代替了手动操作。现代的背景调查解决方案，可以被用来改善企业现状，并进一步帮助企业进入HR2.0的时代。记住，看看你就业前筛选公司的流程，并确保这个流程与你企业的技术策划保持一致。来源：https://www.linkedin.com/pulse/modern-background-checks-day-hr-20-ian-harriman?trk=hp-feed-article-title-share

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2016年10月14日
背景调查

创业公司优秀CEO入门指南 Scott Cook于1983年的时候创办了Intuit，那个时候很多硅谷名人还未出世。他将这个公司慢慢培养成为一个现在我们所说的独角兽公司，员工数量高达8500人，每年招徕6000万客户。在此次访问中，Cook摒弃了管理之类的客套话，给大家分享如何识别人才、直面竞争、建立一家经久不衰的公司以及每一个初次创业的CEO应该了解的经验和体会。不可小觑员工的背景调查每个人都说要招纳首屈一指的人才，但是创始人都知道这句话说起来容易，做起来难。不光是因为小公司没有说服贤才加入的资本，更是因为你很难在一开始就辨别一个人是否有潜力，足够优秀。面试往往是一个最基础、而且不够全面的双方了解过程。Cook阅人无数，他发现辨别员工的最好方式就是通过前老板调查员工的背景。大部分人用背景调查的方式核对员工信息，确保他们说的是实话，但是Cook用该方式评估和选择最佳候选员工。与前同事对话可以说是了解一个人最直接、最有效的方式。 Cook在一开始就知道自己想要招纳什么类型的员工： 1.聪慧； 2.学习能力强； 3.工作高效、服务客户； 4.做事认真。 Cook着重强调最后一点。“人和人之间在工作水平、工作效率中大有不同。两个拥有同样资质、同样干劲的人会获得不同的结果。做实事的人将会有很多追随者，他们懂得规划事情，理清重中之重，而其他人花同样的时间只能事倍功半。但是作为创始人你不希望手下的同事磨洋工，你需要的是能人，是真正的实干者。” 谨记这四条金科玉律，Cook开始通过电话做背景调查，跟员工的前同事沟通。但是事实是大家都表现的比较友好，没有完全透明、诚实地将工作情况呈现出来，于是听到的只是互相吹捧的客套话，比如这些员工的潜力很大、给团队带来巨大效益等等。 Cook发现要想听到真话的最好方法就是忽略前面的客套话，进入正题，比如提问：“在这个岗位工作过的人之中，你给这位同事打分的话，他能得到几分？” 他们有些回答：“7分。” 然后Cook就会追问：“为什么没有拿到9分甚至满分呢？”一番周折之后，终于可以了解到员工的真实情况。 Cook最后又恳请其他同事也参与评价。参与的人越多，得到的信息可靠程度越高。反其道而行，逆流而上 Intuit从来都是反其道而行，比如说在软件业大家都追逐主流产品的时候，Intuit会选择一些细小的切入口。当巨头公司想法设法招徕大型客户的时候，Intuit就会考虑服务小型的公司和客户。和大多数公司不同，Intuit并没有刻意远离大众市场，只要这个市场能够带来颠覆性的利益优势，它都会欣然接受。“我们会执着研究暂未解决的问题，尤其是别人都束手无策的难题，因为这些难题要么是无人理解，要么就是理解了但也难以解决。这足以证明我们在整个行业中是逆流而上的。” 如果想干一番大事，就得解决一个大问题。但是，Cook在讲话中再次强调你要关注的不仅是问题的难易程度，更重要的是问题的涵盖面。Intuit 领导人之一Roy Rosin曾经说过这么一句话：“如果你要干一番大事，就得解决一个大问题。” Cook表示经理应该跳脱传统角色的枷锁，不再是呼风唤雨的专权者，也不再拥有公司大小事情的唯一决定权，因为公司愈大，创新的精神就愈为重要。这是Cook经过亲身体验总结的教训：“我们最初有过无数宏图壮志，但是大多数没有成功，这让我很困挠。有一些失败是因为官僚机构挡道，另一些则是因为我们半途而废，而这些事情都曾是我和同事们坚信的事业。最惨的是你明明手下拥有大批良才精英，但是做出的产品却不为客户所动。” 由于胡乱猜测毫无用处，经理都开始揣摩客户的消费心理、查询他们的消费记录。“事实上，我们猜测的几率跟风投的概率八九不离十。” 2007年，Intuit通过转换经理角色改变了公司策略。经理不再一锤定音决定该打造什么类型的产品，而是管理团队，让整个团队在早期能够通过产品测试以及与客户的沟通来摸索出真正的客户需求。 “如果没有真实客户的参与，那么我们的产品测试也毫无意义，决定权应该交到这些真正的客户手中。” 这些“真枪实弹”的演练比传统的用户测试更具风险，但是却能反应用户真正的需求，获得更加可靠的市场信息。这自然也能够灭灭经理人高高在上的锐气。如果公司的每一位员工都知道公司是以用户，而不是领导为上帝，那么一定会形成更好的公司氛围。以产品测试结果一锤定音，而不是经理大权在握。小心经营你的董事会 “你在选择董事会成员的时候必须擦亮眼睛，因为他们会像你的生活伴侣那样如影随形，陪伴左右。伴侣腻烦了还可以通过离婚的法律程序分道扬镳，但是董事会却并非如此简单。” Cook在决定董事人选的时候非常简单：选择你认为能够提出中肯建议的人，那些你缺之不可的人。其实董事会成员不希望在公司遇到困难的时候领导人表现得若无其事，反而更加希望自己能够伸出援手，为公司做出贡献。把董事的注意力集中到亟待解决的症结之处。Cook发现这个基本决策被大部分首席执行官忽视了。 “在股东大会或者私下交谈的时候，明确告诉董事们你需要帮助的地方。告诉他们真正的问题和挑战，以及一些你不确定的地方。现在无数首席执行官都表现出一副‘我大权在握、无所不能’的样子。董事们不希望在公司遇到困难的时候领导人表现得若无其事，反而更加希望自己能够尽一份力。他们想要帮忙，而且他们要知道自己能够在哪方面能够帮上忙，如果你不给予他们提醒的话，很有可能他们会帮倒忙。因此要明确告诉他们你需要帮助的地方。” 如果首席执行官没有能够合理地调整董事会的注意力，那么那些成员很有可能自作主张，掺和对公司无益的琐事，就像一群莽撞的山羊闯进一片规整的草地。所以你要圈定他们的势力范围，让他们施展自己的能力。为公司挑选一个教练如果你了解世界上最优秀的运动员，比如老虎伍兹或者科比等，你很快会发现在受过专业训练之后，他们很快能够成为顶级选手。不论他们如何天赋秉异，如果没有教练指导他们在技术、技巧和形式上的要领，何谈进步神速？Cook认为同样的道理也适用于首席执行官们。他表示早期的时候：“我曾经毁了很多团队，但是浑然不知。我的直觉告诉我我错了，但是我却并不想承认。” 此外，Cook大力支持公司开展全面的匿名反馈计划，这样你才能知道下属内心的真正想法。 CEO自称优秀、受人爱戴是一方面，员工证实此说法是另一方面。 “我知道如果你是上司的话你很难从手下人的口中听到真话。他们常常会拍马屁，大力称赞你，却不会直接指出你的不足之处。这样一来往往你犯了错误都不自知。” 这就是一个优秀的CEO教练施展才力的时候，提出职员们应该持有的质疑，保证没有因为迎合CEO膨胀的自尊心而破坏反馈的真实性。一旦你针对自己的问题做出相应的调整改进，你就可以安排后续进程。这样的改善也能够给员工树立良好的榜样，他们很有可能因此审视自己、改善自身。这与之前以产品测试结果为导向而不是经理专权的想法异曲同工。本文来自猎云网，如若转载，请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/181913

背景调查
2016年06月12日
背景调查

较真背调：想要帮助企业HR铸就火眼金睛 HRTechChina编辑部 4月29日报道，如需转载请注明出处与本文链接。如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道较真背景调查（http://www.jiaozhentech.com/）是一家提供互联网模式的职场背景调查公司，专注细分垂直的企业招聘后市场服务领域，隶属于深圳市较真技术有限公司。公司于2015年09月成立于深圳，10月，较真背调服务平台微信版正式上线， 2016年04月，较真秒查平台测试版上线。较真背景调查基于Wap和Web端的SaaS模式职场征信平台，整合线上及线下的信息资源，致力于帮助企业防范员工雇佣期间各种潜在的雇员风险。作为国内首家背调SaaS平台，“较真”将精益思维运用于背调全流程系统化升级，并积极开发基于行业经验和人才数据的背调优化算法。企业用户可通过PC端、微信端背调平台实现在线下单、委托背调，并完成在线支付，快速获取候选人的背调报告。与此同时，对标美国Checkr及英国Onfido的“秒查”功能模块即将上线。“秒查”整合了“身份信息”、“犯罪记录”、“风险信息”、“毕业证书”、“专业资格”、“学位证书”、“工商法人信息”等数据源，实现一键秒查候选人基础数据，极大地简化了企业传统的调查流程。企业方可一次性导入多个候选人信息，批量查询并下载报告。随着人才流动性的增强，职场诚信问题会越来越突出，企业对于防范雇前风险的意识也会逐渐提高，数据显示，62.4%的企业会对所有拟录用人员进行背景调查，而38.6%的企业会针对关键岗位员工或一定级别以上的员工进行调查，而一线城市企业对于背景调查的重视程度明显高于二、三线城市的企业。背调公司起源于欧美，目的是为了帮助企业规避招聘风险，节约人力成本。截至2015年美国有3229家背调公司，大家比较熟知的有Checkr，在3月我们也曾报道过Checkr宣布获得由Y Combinator领投的4000万美金B轮融资。亚洲的印度有62家背调公司，中国仅成立了十余家。国内大家熟知的背调公司有八方锦程、鉴贤背调网、futurehire safe 、凯莱德等。相比于美国的3000多家背调机构，未来中国雇前背景调查行业的潜力不可估量。区别于传统的人力资源背景调查公司，较真技术将人力资源背调业务同互联网相结合，较真自主开发的SaaS背调平台是基于Wap和Web端的企业服务平台。企业用户可以很便捷地通过较真微信公众号、PC端较真背调平台在线下单，委托背调任务在线支付，获取背调报告，快速查询到候选人的职场征信数据，更全面地了解候选人。谈到创立初衷，较真CEO王珩表示“当时的想法很简单，就是觉得中国的职场环境，简历造假和履历虚构现象很严重。创始团队又都是人力资源相关背景的，比较熟悉背调行业，我们想为净化职场环境做贡献，哪怕只是很微小的种子，以后也终会长成参天大树。” 团队方面，Vivian王珩有八年外企及国内互联网行业人力资源管理经验在互联网、金融、制造、地产、医药行业均有丰富的人脉，熟悉人才架构搭建，招聘全流程服务，团队管理等工作对完整的雇员背景调查有极为深入的了解。团队中的几位合伙人也都有着资深的业内经验与资源，他们形容自己是一个认真做事，较真到底，团结紧张，严肃活泼的团队。融资方面信息，较真背景调查于2016年1月获得100万人民币种子轮融资，目前正在积极寻求天使轮融资。

背景调查
2016年04月29日
背景调查

中华英才网收购背调公司国信万源开创在线招聘新时代近日，三大在线招聘网站之一中华英才网宣布，已完成对第三方征信数据服务商北京国信万源科技有限公司（以下简称“国信万源”）的收购。收购完成后，国信万源将并入中华英才网创新事业部。未来，中华英才网将对求职者开放360度全方位简历认证服务，为每个完成认证的求职者提供简历征信报告，并优先推荐给招聘企业，全面提升用户求职与企业招聘效率。据了解，国信万源是专门为地产、金融、物流、等企业提供个人征信数据服务的供应商。其专业专注、高效高质、公平客观的服务水平和独家首创六分制线上报告系统在业内具有极高的领先地位。对此，业内人士称，在国内招聘市场上，一般在线招聘企业都以外包的形式为企业提供背景调查服务，此次中华英才网收购国信万源，实为行业内首创。同时，将背调查服务纳入自身服务体系，也说明了中华英才网在不断丰富自身业务的道路上往前迈了一大步。而以提升用户体验为出发点的理念，正是中华英才网回归在线招聘本质的举措。与国际接轨引入征信体系资料显示，背景调查业务作为人力资源市场上的重要环节，在美国已经形成了年产值近百亿的成熟市场，70%的企业都会选择第三方机构做为背景调查的服务商。目前，地产、金融、物流等行业以及中高端岗位的求职者对背景调查业务需求较高，但其发展规模在国内还处于初级阶段。一部分存在于高端猎头服务为推荐候选人的增值服务中，多以免费为主。另一部分则存在于大部分企业对新员工的在职调查，多由HR负责，效率较低。在目前的行业背景下，中华英才网以丰富自身业务体系为出发点，引入国信万源权威的第三方背调体系，研发专业、高效的在线人才征信系统，在简历真实度与可信度方面进一步完善。对此中华英才网总经理刘扬表示，随着在线人才库征信系统的数据模型不断完善，中华英才网将为用户提供包括“岗位胜任力”“个人诚信”“用工成本”“法律风险”等纬度在内的360度岗位预测评估分析报告，提升招聘成功率。不断丰富自身业务中华英才网夯实行业地位据悉，中华英才网自去年并入58同城以来，借助58同城强大的资源支持，仅用半年时间便完成了包括PC端、APP端、手机网页端的三端重购，在2016年春节期间移动端发力，以超过十倍的增长迅速成为在线招聘移动端市场第一。在强势的发展势头下，中华英才网为丰富自身业务体系，收购动作频频，在3月中旬，中华英才网宣布已完成对新锐招聘网站伯小乐的全资收购。对此，有业内人士分析认为，经过将近一年的强势回归，中华英才网在快速回到在线招聘行业第一阵营的同时，更是以全面提升用户体系为出发点，全面了解90后新生代职场人群的求职习惯，提供更安全、高效、全面的招聘服务。而专注于招聘最本质的内容，不断创新，收获了不俗成绩。

背景调查
2016年04月21日

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