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投融资
【法国】人工智能商业规划与绩效管理平台Pigment获得2.5 亿美元E轮融资，加速企业自主规划落地
HRTech概述：人工智能商业规划与绩效管理平台Pigment宣布完成 2.5 亿美元E轮融资，公司估值达23亿美元。本轮融资由 EQT 管理的 Scaleup Europe Fund 领投。Pigment 是一个基于人工智能的业务规划与绩效管理平台。针对现代企业的复杂性而打造，Pigment 将动态建模与自主 AI 代理及直观的用户体验相结合，帮助团队快速、清晰地做出明智决策。在财务、销售、供应链及其他业务职能领域，联合利华、Snowflake 和 Anthropic 等公司的团队每天都在使用 Pigment 来预判变化、提前规划并充满信心地采取行动。
人工智能商业规划与绩效管理平台Pigment宣布完成 2.5 亿美元 E 轮融资，公司估值达 23 亿美元。本轮融资由 EQT 管理的 Scaleup Europe Fund 领投，WIL（World Innovation Lab）以及 Greenoaks、ICONIQ、IVP 和 Meritech 等现有投资者跟投，英伟达（NVIDIA）也计划参与投资。这笔资金将加速 Pigment 实现其使命，即为全球企业快速推进自主规划。
此次融资紧随 Pigment 里程碑式的一年之后 —— 今年早些时候，公司年度经常性收入（ARR）突破 1 亿美元，同比再次实现翻番。Pigment 人工智能技术的采用也在加速：目前，Pigment 中 85%的新指标是由智能代理生成的。此次融资将使 Pigment 能够借此势头，在新地区扩大业务版图并实现增长。
客户版图：多家头部企业替换传统规划系统
Pigment 已迅速确立其作为大型企业首选企业级平台的地位，达能、DirecTV、西门子、Snowflake、ServiceNow 和联合利华等企业纷纷采用其平台，取代了传统系统。此外，包括 Anthropic、ElevenLabs 和 Uber 在内的全球最具 AI 洞察力且工程实力雄厚的组织，也选择信赖 Pigment 作为其企业数据的推理运行时，而非自行构建内部解决方案。
落地案例：支撑欧莱雅全球薪资规划升级
对技术领先地位和持续创新的承诺，正是众多大型企业信赖 Pigment 并用其取代传统系统的原因。这也确保了 Pigment 具备无缝支持大规模全球部署的能力，例如近期被欧莱雅选中，公司正通过部署 Pigment 来替换其面向全球 95,000 多名员工的薪资规划工具。
创始人观点：自主规划将重塑企业决策模式
针对此次融资，Pigment 联合创始人Eléonore Crespo和Romain Niccoli表示：“未来几年，企业规划领域将发生比过去三十年更大的变革。传统工具正被淘汰，全球最先进的人工智能公司如今都在 Pigment 上运行其规划流程。在投资者的支持下，我们正加速推进，致力于让自主规划成为每家企业的现实。借助 AI 代理全程运行规划工作流并将决策转化为行动，企业能够以变化发生的速度迅速作出响应。”
研发重心：加码底层引擎 Graphite 与 AI 代理能力
这笔 2.5 亿美元的注资将显著加速 Pigment 的研发进程，并推动其工程团队的扩充，重点聚焦于其专有的、正在申请专利的计算引擎 Graphite，以及在其上运行的 AI 代理。
技术优势：高可控、可追溯的协同计算底座
AI 代理的性能取决于其底层引擎的强弱。Graphite 已经能够让数千个 AI 代理和人员同时在同一受控模型上协作，处理规模可达数百亿个数据点，并产生确定性且完全可追溯的结果。这正是实现自主规划的关键：只有当代理生成的每个数值都准确无误、每项操作都能被追溯时，才能信任它们来运行规划工作流并根据结果采取行动。借助这笔融资，Pigment 将持续推进 Graphite 的升级，以处理规模更大、更复杂的工作负载，同时将智能代理的功能从构建模型和分析数据扩展到端到端地运行规划工作流。
投资方解读：统一规划平台打通业财人力链路
“在大多数企业中，关于业务实际运作情况的最全面图景就体现在其计划中。Pigment 通过一个连接财务、销售和人力规划的统一平台奠定了这一基础，并让 AI 代理在该平台上发挥作用，帮助团队在数小时内（而非数月）完成建模、分析和执行。埃莱奥诺尔和罗曼从巴黎打造了一家全球行业领军企业，这正是 Scaleup Europe Fund 成立时旨在支持的企業类型，”EQT 及 Scaleup Europe Fund 董事总经理 Shannee Braun 表示。
关于 Pigment
Pigment 是一个基于人工智能的商业规划与绩效管理平台。该平台专为应对现代企业的复杂性而打造，将动态建模与自主人工智能代理及直观的用户体验相结合，帮助团队快速、清晰地做出明智决策。在财务、销售、供应链及其他业务职能领域，联合利华、Snowflake 和 Anthropic 等公司的团队每天都在使用 Pigment 来预判变化、提前规划并充满信心地采取行动。请访问 Pigment.com，免费试用 Pigment 14 天。
关于由EQT管理的Scaleup Europe 基金
由 EQT 管理的 Scaleup Europe 基金是一支以商业为导向的另类投资基金，致力于支持那些有潜力成为全球领导者的雄心勃勃的欧洲科技公司。该基金目标规模为 50 亿欧元，汇集了公共和私人资本，投资领域涵盖深科技、AI 应用和生命科学。
关于 EQT
EQT 是一家拥有北欧传统、在企业培育领域拥有三十余年经验的全球性投资机构。EQT 管理的总资产达 3,410 亿欧元，投资覆盖企业从初创到成熟的整个生命周期。
HRTech视角
从人力资源科技赛道来看，Pigment 代表着人力规划从独立 HR 模块走向业财人力一体化 AI 规划的趋势。区别于传统 HR 系统只聚焦入转调离、薪酬核算，这类自主规划平台把编制、人力成本、组织调整和业务营收模型打通，借助 AI 代理完成人员预算、人头预测、薪酬推演等复杂场景，帮助 HR 从零散表格核算转向战略劳动力规划。随着头部企业陆续替换传统规划工具，一体化 AI 劳动力规划会成为中大型企业 HR 数字化的重要方向。
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投融资
【美国】面向一线员工运营的应用型AI平台Firstwork获得1500万美元A轮融资，旨在扩大应用AI在前线员工运营中的应用规模
HRTech概述：面向一线员工运营的应用型人工智能平台Firstwork已完成由 Earlybird Venture Capital 领投、Legion VC、Deel Ventures 以及现有投资者 Gradient 和 Y Combinator 跟投的 1500 万美元 A 轮融资。自 2024 年成立以来，本轮融资使我们的累计融资总额达到2000万美元。Firstwork的人工智能代理负责处理一线员工准备首班工作所需的各项运营工作，并在他们开始工作后提供支持。这包括文件核验、工作许可和背景调查、培训协调、入职引导、合规管理以及对员工的后续跟进。
面向一线员工运营的应用型人工智能平台Firstwork已完成由 Earlybird Venture Capital 领投、Legion VC、Deel Ventures 以及现有投资者 Gradient 和 Y Combinator 跟投的 1500 万美元 A 轮融资。自 2024 年成立以来，本轮融资使我们的累计融资总额达到2000万美元。
本轮融资将用于：
扩充我们在应用人工智能、人工智能研究、工程和市场拓展方面的团队。
拓展我们在美国和欧洲的业务版图。
将我们的 AI 智能助手应用到一线劳动力运营的更多领域。
平台定位：面向一线员工的应用型AI运营平台
Firstwork 是一个面向一线员工运营的应用型人工智能平台。我们的人工智能代理负责处理一线员工准备首班工作所需的各项运营工作，并在他们开始工作后提供支持。这包括文件核验、工作许可和背景调查、培训协调、入职引导、合规管理以及对员工的后续跟进。
我们并不要求雇主替换任何现有系统。Firstwork 基于雇主现有的 HR、薪资和筛选系统运行，并在这些系统之间完成衔接工作，每项操作都会被记录并可追溯。
行业现状：用工难题不止招人，全球一线劳动力持续紧缺
劳动力短缺是真实存在的。到 2030 年，欧洲预计将短缺 95 万名医疗工作者 [1]，且卡车司机缺口已超过 50 万名 [2]。全球范围内，60% 的能源企业报告称存在劳动力短缺 [3]。在美国，预计到 2028 年将短缺超过 26.7 万名注册护士 [4]。
但挑战不仅仅在于寻找应聘者。雇主所需的许多员工其实已经投递了简历，却在通过审核并准备入职的过程中 “失踪” 了。
每次招聘可能都需要提供文件、进行背景调查和就业资格核查、安排培训、设置薪资系统以及其他合规步骤。这些步骤分散在彼此无法互通的系统中。流程耗时越长，候选人接受其他机会或彻底退出招聘的可能性就越大。
创立初衷：传统 HR 系统偏重记录，缺少自动执行能力
人力资源、薪资和筛选系统在很大程度上仍只是记录系统。它们仅存储已发生的事项，而实际工作仍需有人来完成。
Firstwork 由我们的联合创始人兼首席执行官Vardhan Kapoor和联合创始人兼首席技术官Shubham Choudhary于 2024 年共同创立，旨在改变这一现状。他们从问题的两个方面 —— 一线劳动力市场和支持现代就业的系统 —— 带来了丰富的经验。瓦尔丹此前曾领导 Remitly 的亚太区业务，并负责 Deliveroo 新加坡的战略规划。舒巴姆曾在帮助构建 Rippling 的全球雇佣基础设施后，担任 Deel 的工程总监。
正如瓦尔丹所言：“雇主所依赖的系统是为了记录发生过的事情而建，而非真正去完成工作。这导致人力资源和运营团队不得不花费大量时间追踪文件、协调不同系统，并在远超入职首日的流程中为员工提供支持。”
Firstwork的AI智能代理能帮助员工从申请到上第一班。它们负责持续的合规管理，并在班次结束后进行跟进，以便在员工离职前尽早发现问题。人力资源和运营团队减少了手动工作量，并能更清晰地掌握每位员工在整个雇佣生命周期中的情况。
落地成效：大幅压缩 HR 工时，显著提升一线候选人到岗率
目前，每月有超过 15 万名一线员工通过 Firstwork 开始工作。包括 Deel、Job&Talent、Relay、Wonolo 和 BGSF 在内的客户，已将员工和 HR 团队处理每位新员工所需的时间缩短了高达 90%。在我们的一家最大客户中，Firstwork 帮助使成功进入首班工作的合格应聘者数量增加了三倍。
Earlybird 风险投资公司的普通合伙Tim Rehder描述了 Earlybird 深入考察时所见：代理人员 “每月执行数百万次操作，将员工审核通过的时间从数天缩短至数分钟”。
发展规划：从入职节点延伸至员工全雇佣生命周期
我们从劳动力生命周期中最艰难的阶段之一着手：即从接受录用通知到员工首次上岗之间的这段时期。
现在，我们将代理服务扩展到了后续的工作环节。这意味着重新核验、资质更新、定期培训、合规管理以及员工支持。这些是员工入职第一天之后，长期维持其资质有效、信息更新并获得支持的重复性任务。
“应用型人工智能改变了可能性的边界，” 瓦尔丹表示。“现在，从申请入职的那一刻起，直至就业的每个阶段，我们都能为每一位一线员工提供过去仅限于劳动力市场顶端人才才能享有的支持。”
HRTech视角
一线用工一直是人力资源数字化里的薄弱赛道，传统 HR 系统偏向数据留存，很难打通跨系统的实操流程。Firstwork 的模式跳出了替换原有 HR 系统的思路，以 AI 代理作为中间协作层，直击一线候选人入职流失、合规核验繁琐、跨系统协同低效的痛点，也代表当下 HRTech 一个重要方向：AI 不再只做信息查询，而是深度承接 HR 运营事务，用代理式自动化降低一线用工的运营成本，缓解全球一线劳动力短缺带来的用工压力。
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投融资
【美国】AI驱动家庭照护平台Rosie获得700万美元融资，AI赋能会员制家庭照护服务
HRTech概述：提供灵活托儿和家政支持服务的会员制平台 Rosie 宣布已在两轮超额认购的融资中筹集了 700 万美元，本轮融资由 Bling Capital 和 Reach Capital 领投。Rosie是一家照护公司，致力于为家庭提供经过严格审核的儿童看护和家政服务，同时为护理人员提供灵活的工作机会。Rosie 的人工智能驱动的 “家庭管家” 会学习每个家庭的作息习惯和偏好，然后在后台协调匹配、排班和付款事宜，让家庭能够与值得信赖的人建立持久的关系。
提供灵活托儿和家政支持服务的会员制平台 Rosie 宣布已在两轮超额认购的融资中筹集了 700 万美元，本轮融资由 Bling Capital 和 Reach Capital 领投，Graham & Walker、Marketplace Capital、Ingeborg Investments、Precursor Ventures、Mother Ventures、Yonder Ventures 以及包括 DoorDash 联合创始人埃文・摩尔（Evan Moore）在内的知名天使投资人参与投资。这笔资金将支持 Rosie 首次向西雅图以外地区扩张，计划在未来数月内进军奥斯汀和旧金山。
项目起源与初期验证
Rosie 由曾任职于亚马逊和 YC 的高管、同时也是母亲的米特拉・拉曼和卡尔蒂卡・香卡共同创立，于 2026 年 1 月在西雅图低调上线。两位创始人曾以 Rosie 首批服务专员的身份亲身体验，深入了解家庭和服务专员的实际需求。自那时起，通过自然增长，Rosie 的服务专员已为超过 250 个会员家庭提供了累计超过 17,000 小时的育儿及家务支持。
创立初衷：解决在职父母照护痛点
“有天我一边做晚饭，一边看着儿子和保姆一起玩耍，心想：‘真希望我们能互换角色。’那一刻，我们明确了想要解决的问题。我们创建 Rosie，是为了给家庭提供灵活的支持，以应对接下来的这一周 —— 无论是照顾孩子、叠衣服还是整理厨房，只要能让家庭和家园正常运转，我们都能提供帮助，”Rosie 联合创始人兼首席执行官Mitra Raman说道。
AI 平台模式：智能匹配 + 人工照护结合
Rosie 利用人工智能，让获取人工帮助变得异常轻松。Rosie 的人工智能会学习每个家庭的日常习惯、日程安排、偏好以及最喜欢的服务专家，然后在幕后处理匹配、排程、协调和支付事宜。家庭在预订所需服务时无需反复解释家中运作方式，而服务专家在抵达时已了解具体情况，并能与家庭建立持久的关系。虽然人工智能可以规划一个家庭的一周安排，但它无法抱起孩子、叠好衣物，也无法成为家中熟悉的面孔。Rosie 则两者兼备。
用户反馈：大幅降低家庭调度沟通成本
“对我们来说，真正的改变不仅仅在于有了帮手，更在于请人上门变得如此轻松。我特别喜欢有人代为处理大部分沟通和安排工作，服务人员一到家就能直接开始工作，无需多问，甚至不需要我在家。这从根本上省去了寻求帮助时那巨大的精力消耗，” 一位西雅图的早期会员说道。
兼顾服务从业者权益，打造灵活用工新体验
对家庭提供更好的支持，也意味着为服务提供者创造更好的工作机会。Rosie 赋予服务专家灵活选择工作安排的自由，让他们能根据自己的日程和偏好接单，并有机会反复服务同一户家庭，从而随着时间的推移建立起熟悉感和信任。
市场扩张计划，开放城市候补报名通道
继在西雅图取得成功后，Rosie 目前正准备进军奥斯汀和旧金山市场。这些地区的家长可登录 rosiematch.com 加入候补名单，其他地区的家庭也可申请让 Rosie 下一站进驻他们的城市。
投资方观点：看好家庭照护赛道社会价值
“作为三个年幼孩子的父亲，我深知在职父母在育儿和日常事务方面面临的混乱局面。我们很高兴能支持 Rosie，他们不仅为家庭提供经过严格筛选、高度个性化的支持，同时也为常被忽视的家政专业人员创造了灵活且稳定的收入来源，”Reach Capital 合伙人詹姆斯・金（James Kim）表示。
关于Rosie
Rosie 是一家照护公司，致力于为家庭提供经过严格审核的儿童看护和家政服务，同时为护理人员提供灵活的工作机会。Rosie 的人工智能驱动的 “家庭管家” 会学习每个家庭的作息习惯和偏好，然后在后台协调匹配、排班和付款事宜，让家庭能够与值得信赖的人建立持久的关系。Rosie 由前亚马逊和 Y Combinator 高管、同时也是母亲的米特拉・拉曼（Mitra Raman）和卡尔蒂卡・香卡（Karthika Shankar）创立，于 2026 年 1 月正式上线，目前正在向奥斯汀和旧金山扩展业务。更多详情请访问 rosiematch.com。
HRTech视角
从人力资源科技视角来看，Rosie 是面向家庭场景的灵活劳动力匹配平台，它跳出企业用工场景，把 AI 匹配、排班、结算能力应用到家政、育儿照护这类非标服务人力赛道。这类模式对国内企业员工福利、弹性用工服务有参考意义：一方面，育儿照护是当下职场员工非常核心的压力来源，可作为企业员工关怀福利的补充方向；另一方面，它也示范了灵活用工平台如何兼顾需求方体验与服务从业者的接单自主权、稳定接单机会，为非标蓝领、服务类灵活用工的平台化运营提供新样本。
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投融资
【英国】监管科技平台CoComply获得190万英镑融资，旨在应对隐性劳动力合规风险
HRTech概述：英国监管科技（RegTech）成长型企业 CoComply 已完成 190 万英镑融资，本轮融资由NPIF – Mercia Equity Finance领投，资金将用于加速外部劳动力合规平台的开发，推进英国本土及国际市场业务拓展。CoComply 提供了一个原生人工智能监管科技（RegTech）平台，帮助中型和大型企业识别并管理其外部劳动力，包括隐藏在供应商合同中的劳动者。
英国监管科技（RegTech）成长型企业 CoComply 已完成 190 万英镑融资，本轮融资由NPIF – Mercia Equity Finance领投，该基金由Mercia Ventures管理，隶属于“北方动力投资基金二期”（NPIF II）；参与投资的还有Haatch——一家为有抱负的创始人提供资金和实操支持以加速增长的英国风险投资公司——以及管理层和其他投资者。
其中包括：GBG 前首席执行官、经验丰富的科技投资者理查德·劳（Richard Law），其投资组合包括 Vypr，他将出任董事长；金融数据与情报公司 With Intelligence 的联合创始人塞布·蒂姆森（Seb Timpson），该公司于 2025 年 11 月被标普全球（S&P Global）以 18 亿美元收购；以及 Bollin Group 首席执行官斯蒂芬·坎恩（Stephen Cann），该集团旗下品牌包括 Mountain Equipment、Sprayway、Ronhill 和 Bridgedale。
区别传统合规工具，挖掘供应商合同内隐性用工风险
与传统的合规工具不同，CoComply 帮助中型和大型企业发现并管理其外部劳动力，包括隐藏在供应商合同中的工人。该平台可识别人员的雇佣方式，确定所需的合规核查项目，并结合技术与专家分类，帮助企业降低风险并放心地雇佣员工。
原生 AI 前置防控，全方位识别外部用工合规隐患
过去十年间，职场格局已发生翻天覆地的变化。企业比以往任何时候都更依赖非直接雇佣的人员，但管理这支外部劳动力的责任却往往分散在人力资源、采购、财务和法务等部门之间。
虽然企业了解自己的正式员工，但通过承包商、中介机构和服务提供商完成的工作中，却隐藏着大量未被统计的劳动力。这些劳动者被埋没在供应商协议、工作说明书和服务合同之中，导致企业往往无法清晰掌握究竟是谁在完成工作、他们是以何种方式被雇佣的，以及应遵守哪些合规义务。
CoComply的愿景是让组织能够确信地掌握谁在为其工作。其原生AI平台将自动化与专业知识相结合，部署在工作首次进入企业的入口处。这有助于组织确定所需工作内容、识别合适的用工方式、正确分类劳动者，并确定必要的核查与审批流程。该方法侧重于防患于未然，而非事后补救，帮助企业在风险（包括劳动者分类、IR35法规、工作权及现代奴隶制等）演变为法律责任之前，及时识别并加以管理。
创始人解读：跨部门权责割裂，造成企业外部用工治理难题
CoComply创始人兼首席执行官迈克尔·克利夫利（Michael Cleavely）表示： “尽管各行各业对外部劳动力的依赖日益加深，但许多企业仍难以回答一个非常基本的问题：究竟有多少人实际为我们工作？他们具体在做什么？又是通过何种合作模式参与的？”
“当责任分散在各个业务职能部门时，这便会演变成严重的治理和合规问题。我们的使命是为这些团队提供决策和治理层，帮助他们从一开始就选择正确的合作模式并正确分类工作。”
营收客户高速增长，合作客户覆盖多家知名企业
CoComply 的营收在 2025 年增长了 240%，预计 2026 年将再增长 120% 以上，而客户规模同比增长了 300%。该平台已服务于从中型企业到富时100指数（FTSE 100）公司的各类组织，包括阿斯顿·马丁（Aston Martin）、Take-Two、RS集团、Thredd、Quint集团、英国痴呆症协会（Dementia UK）以及英国皇家游艇协会（Royal Yachting Association）。CoComply还于2024年荣获英国创新署（Innovate UK）颁发的“智能补助金”（Smart Grant）。
加大产品与市场投入，落地全球劳动力合规愿景
本次融资资金将用于加速产品迭代，搭建销售、市场与交付团队，推进全球劳动力用工分类体系建设，助力企业在不同地区满足外部劳动力合规要求。
投资机构观点：隐性用工痛点突出，平台契合全球趋严的监管趋势
Mercia Ventures的莫里斯·迪萨西（Maurice Disasi）表示：“企业越来越依赖外包，但许多企业并不清楚具体由谁在执行工作。最让我们关注的是这一问题的规模之大，以及当前解决该问题的方式之不完善。CoComply识别和分类隐性劳动者的能力使其区别于其他解决方案，并在监管和治理要求持续加剧的背景下，为企业奠定了良好的发展基础。”
Haatch 助理合伙人马尔瓦·易卜拉欣（Marwa Ebrahim）表示：“CoComply 正致力于解决企业面临的一项重大且常被忽视的挑战，其平台为组织提供了对外部劳动力亟需的可见性和控制力。该团队对这一问题的切身体会、已取得的实际成效，以及在劳动力合规领域建立新标准的潜力，都给我们留下了深刻印象。我们非常高兴能支持迈克尔及其团队，助力他们在英国及全球范围内拓展业务。”
关于CoComply
CoComply 提供了一个原生人工智能监管科技（RegTech）平台，帮助中型和大型企业识别并管理其外部劳动力，包括隐藏在供应商合同中的劳动者。该平台将自动化技术与专业知识相结合，对劳动者进行分类，管理劳动者分类及 IR35 相关风险，并确保在劳动者正式入职前，企业已符合“工作权”及现代奴隶制相关法规的要求。
HRTech视角
随着混合用工、外包及供应商合作模式越来越普遍，外部灵活劳动力合规已经成为 HR、采购、法务跨部门协同的棘手难题。CoComply 这类监管科技产品，突破传统 HR 系统仅管理正式员工的局限，挖掘藏在供应商合同内的隐性用工，依托 AI 实现用工分类与风险前置筛查。这也反映 HRTech 赛道正在从内部员工管理，拓展到全域劳动力治理，面向属地化用工法规（如 IR35）的外部用工合规工具，会成为大型跨国企业的刚需。
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投融资
【美国】代理式学习平台LearnUpon获得5000万美元融资，以代理式学习平台重塑企业培训
HRTech概述：领先的 “代理式学习平台”（Agentic Learning Platform）LearnUpon 宣布，已与 Claret Capital Partners 合作，获得 5000 万美元的增长融资。这笔战略性注资将助力 LearnUpon 在 “代理式时代” 实现雄心勃勃的扩张，并推进其持续的有机增长与并购投资战略。LearnUpon 的 “代理式学习平台” 是未来的学习管理系统（LMS），旨在提升人工智能时代人类的能力。该平台将人类的创造力与专业的人工智能代理相结合，通过自动化繁重的行政工作流程，提供高度个性化的学习体验，从而赋能学习负责人，使其重获精力并提升战略影响力。
领先的 “代理式学习平台”（Agentic Learning Platform）LearnUpon 宣布，已与 Claret Capital Partners 合作，获得 5000 万美元的增长融资。这笔战略性注资将助力 LearnUpon 在 “代理式时代” 实现雄心勃勃的扩张，并推进其持续的有机增长与并购投资战略。
AI 转型浪潮下，人才潜能才是企业核心竞争力
随着企业人工智能转型的加速，无论是员工队伍、客户生态系统还是协会网络中的每个角色，都在经历着根本性的变革。尽管资本支出仍在持续流入人工智能基础设施，但 LearnUpon 坚信，最终的竞争优势将属于那些能够最大限度地发挥各受众群体人类潜能、从而释放这些投资价值的企业。
从行政负担转向实时执行
传统上，企业内部和外部的学习生态系统需要巨大的运营开销 —— 这迫使团队陷入行政维护的泥潭，而非推动战略性的业务影响。为应对这一结构性挑战，LearnUpon 实施了一项为期多年的研发战略，以加速其 “代理式学习平台”（Agentic Learning Platform）的建设。
LearnUpon 的 “代理式” 架构专为将速度置于首位的现代企业打造，将运营工作从手动管理中解放出来：
人类主导战略：学习负责人和高管团队制定总体业务目标、组织愿景及合规准则。
AI 代理执行：智能代理处理行政工作流、实时内容精选、动态技能缺口填补以及本地化交付 —— 将战略意图转化为即时行动。
加速巩固市场领导地位
Claret Capital Partners 提供的 5000 万美元资金，彰显了 LearnUpon 经过多年持续增长后所具备的财务实力和市场势头。这笔非稀释性资本将直接用于加速产品开发、扩大国际市场影响力，并支持战略收购机会。
此次投资得益于全球创新品牌和具有前瞻思维的客户对 LearnUpon 的广泛采用，这些客户依赖 LearnUpon 为其员工、客户及会员网络提供高影响力、必不可少的学习解决方案。
CEO 解读：依托资金落地主动式学习愿景，定义企业学习未来
“我们相信，在人工智能时代，真正的赢家不仅在于拥有最快的技术，更在于那些最能释放人类潜能的组织，”LearnUpon 首席执行官兼联合创始人Brendan Noud表示。“这笔 5000 万美元的融资将推动我们开创‘主动式学习’的愿景。它赋予我们强大的财务实力，让我们能够积极创新、快速扩展，并定义企业学习的未来。”
投资方观点：看好代理式 AI 机遇，助力企业增长与收购布局
“LearnUpon 已建立起一个强大且规模可扩展的业务，目前正迅速行动，以把握‘代理式 AI’在企业学习领域创造的机遇。我们很高兴能支持该团队，助力公司加速推进其有机增长和收购战略。”——Claret Capital Partners 副总裁 Philip Treacy
关于 LearnUpon
LearnUpon 的 “代理式学习平台” 是未来的学习管理系统（LMS），旨在提升人工智能时代人类的能力。该平台将人类的创造力与专业的人工智能代理相结合，通过自动化繁重的行政工作流程，提供高度个性化的学习体验，从而赋能学习负责人，使其重获精力并提升战略影响力。
关于 Claret Capital Partners
Claret Capital Partners 是欧洲最大的独立成长型债务基金管理公司。自 2013 年以来，该公司已募集总计 13 亿欧元资金，并通过其基金投资超过 15 亿欧元，支持了科技、生命科学及影响力投资领域超过 210 家中小企业。Claret 团队在科技融资市场活跃超过 25 年，提供创新的债务解决方案，帮助企业家及其投资者在最大限度减少股权稀释的同时实现企业增长。Claret 第四期基金（Fund IV）得到了包括 ISIF 在内的一系列机构投资者的支持。
HRTech视角
本次 LearnUpon 拿下 5000 万美元非稀释性增长融资，代表企业学习赛道正式向代理式 AI LMS演进。HR 培训长期困于内容维护、学员管理等大量重复性行政工作，代理式学习平台通过 AI 代理承接事务性工作，让 HR 学习负责人回归战略规划。这一轮融资也预示：未来企业学习产品的核心竞争力不再只是课程承载能力，而是 AI 自主匹配技能缺口、动态交付学习内容的能力，员工发展工具正在从被动学习系统，转变为主动赋能人才成长的智能载体。
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投融资
【美国】一线应急人员绩效辅导平台Sharp Performance获得1800万美元A轮融资，为应急救援人员搭建全周期绩效辅导体系
HRTech概述：Sharp Performance 为一线应急救援人员提供从培训学院到退休全阶段的保密绩效辅导服务。Sharp 宣布完成由 Hidden Variable 领投、安德森・霍洛维茨（Andreessen Horowitz）、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs 以及福特基金会跟投的 1800 万美元 A 轮融资。Sharp Performance 将特种作战部队和精英运动员背后的教练模式，引入到每天冲锋在前的警察、消防员和急救人员中。每位成员在整个职业生涯中都将获得一位保密的、一对一的教练：他们均是曾任警察、消防员、医护人员、海军海豹突击队队员或绿色贝雷帽成员，且在该部门之外开展工作。
Sharp Performance 为一线应急救援人员提供从培训学院到退休全阶段的保密绩效辅导服务。Sharp 宣布完成由 Hidden Variable 领投、安德森・霍洛维茨（Andreessen Horowitz）、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs 以及福特基金会跟投的 1800 万美元 A 轮融资。
本轮融资使 Sharp 的累计融资总额达到 3000 万美元。投资者看好 Sharp 作为一个 “越发展越完善” 的平台：其服务的部门越多，能建立的教练团队就越大，每位成员的匹配度也就越高。
业务增长：服务覆盖超 110 个公共安全部门，辅导预约破 1.6 万次
过去一年中，为成员提供 Sharp 服务的警察、消防和急救部门数量翻了一番多，达到 110 多个，这些成员已预约了超过 16,000 次辅导课程。每位成员都会与一位拥有应急响应或特种行动背景、且在所属部门之外工作的教练进行一对一辅导。
投资方观点：高风险公共安全岗位亟需外部专业教练支持
“公共安全专业人员从事着最为重要且最具挑战性的工作，但他们却很少有机会接触到部门以外能够帮助他们发挥最佳水平的人士，”Hidden Variable 公司的麦基・克雷文表示。“Sharp 已帮助了全美数千名身着制服的男女，我们很自豪能支持他们实现这一使命 —— 让每一位从事高风险职业的专业人士都能获得个人教练指导。”
行业痛点：公共安全领域长期存在专业教练供给缺口
一名海军海豹突击队员从任务中归来后，会有一支专家团队帮助他做好身心准备，迎接下一次任务。一名四分卫则拥有一支教练团队，他们会分析每次进攻，并协助他进行压力调节和睡眠管理。
大多数巡警在警校接受培训，并在轮班工作中获得在职指导。随后，他们驱车回家与家人团聚，而那些最艰难的出警经历仍在脑海中萦绕。消防员接受过架设云梯和铺设水带的训练。随后，他们整个职业生涯都在 24 小时待命状态中度过，警报声可能在任何时刻响起，将他们的睡眠彻底打断。
在这一切过程中，大多数人从未拥有过专属的教练。
创立初衷：应急从业者愿意向同经历、不带评判的人倾诉
“当我们创立 Sharp 时，每个人都对我们说同样的话：警察和消防员不会跟任何人说话，”Sharp 的联合创始人兼首席执行官本・柯利（Ben Curley）说道，“他们只说对了一半。他们不会跟随便什么人说话，但会跟那些经历过他们所经历的一切、且不会评判他们的人交谈。”
服务模式：同背景教练一对一匹配，支持灵活更换
Sharp 会根据每位成员的背景和职业目标，为其一对一匹配一位合适的教练。如果目标发生变化或匹配不合适，他们可以更换教练，而无需从头开始。教练团队包括前警察和刑警、消防员和急救员、海军海豹突击队队员和绿色贝雷帽队员，以及指导同级别警长的警长。对他们中的许多人来说，担任教练是脱下警服后继续服务社会的一种方式。
会员在与主教练保持定期合作的同时，还可以联系其他教练，就晋升、休假归岗、退休及其他职业关键时刻进行深入探讨。Sharp 目前拥有超过 60 名教练，每位教练均经过单独招募、审核和培训。
Sharp 自主开发了其教练平台背后的技术：能在几分钟内为会员匹配合适的教练，根据会员的轮班时间安排辅导课程，并向部门提供匿名化报告。在辅导间隙，Sharp 应用程序会为成员提供由美国特种作战部队和精英运动员采用的引导式呼吸练习和身体恢复训练。
Sharp 的设计初衷是补充各部门现有的健康管理、同伴支持和临床项目，而非取代它们。
创始人视角：将精英部队备战理念引入公共安全人力支持
“作为一名绿色贝雷帽队员，我身边有专人负责在两次部署之间让我的团队做好准备，”Sharp 联合创始人安德鲁・萨克马尔（Andrew Sakmar）说道，“没人会把这称为‘软性’工作。警察和消防员 25 年来始终响应召唤，而其中大多数人从未拥有过专属教练。现在他们有了。为他们提供教练指导，正是我们许多人继续奉献的方式。”
部门领导者评价
“我的生活可以分为接受 Sharp 教练指导之前和之后两个阶段。现在我无法想象没有它如何胜任这份工作，” 阿拉米达县警长办公室的米格尔・伊巴拉上尉说道。
“在我从事消防工作的三十多年里，Sharp Performance 是我为消防员的健康与安全所能做出的最重要贡献，” 雷东多海滩消防局 [前] 局长帕特里克・巴特勒表示。
资金规划：市场扩张、产品迭代与新能力研发并行
A 轮融资将用于：
将 Sharp 推广至更多部门和州，让更多一线救援人员能够获得曾亲身从事过该工作的教练指导
优化 Sharp 的移动应用和教练平台，提供世界级的使用体验
开发更多产品和软件，以支持一线救援人员的健康与表现
关于 Sharp Performance
Sharp Performance 将特种作战部队和精英运动员背后的教练模式，引入到每天冲锋在前的警察、消防员和急救人员中。每位成员在整个职业生涯中都将获得一位保密的、一对一的教练：他们均是曾任警察、消防员、医护人员、海军海豹突击队队员或绿色贝雷帽成员，且在该部门之外开展工作。Sharp由首席执行官本·柯利（Ben Curley）和前绿色贝雷帽成员安德鲁·萨克马（Andrew Sakmar）共同创立，目前与遍布18个州的110多个部门合作，并获得了Hidden Variable和安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）的投资支持。更多详情请访问sharpperformance.com。
HRTech 视角
从人力资源科技视角观察，Sharp Performance 开辟了高危公共服务行业员工韧性管理的新范式。区别于传统标准化 EAP 心理服务，平台核心是搭建拥有一线实战履历的外部教练人才网络，叠加自研数字化匹配调度系统，覆盖应急人员从入职、职业发展到退休的全生命周期人力支持。业务自带强网络效应：接入机构越多，教练池越完善，匹配精度持续提升。该案例也为 HRTech 赛道提供启示：针对强应激、高风险特殊岗位，员工福祉方案不能照搬通用模板；需要深度扎根岗位场景，融合压力恢复、绩效提升、职业转型等多元需求，以匿名化服务降低员工心理顾虑，帮助公共安全组织稳定队伍、保护核心人力资本。
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投融资
【维也纳】建筑与房地产行业AI原生后台自动化平台reebuild获得300万欧元种子轮融资，AI自动化释放建筑行业后台人力
HRTech概述：总部位于维也纳的建筑与房地产行业 AI 原生后台自动化平台 reebuild 已完成 300 万欧元种子轮融资。本轮融资由 Fortino Ventures 领投。作为一款垂直 AI 平台，reebuild 能逐行解析所有 incoming 文档 —— 无论是 PDF、照片、扫描件还是电子发票 —— 将其转换为结构化数据，并自动完成发票审核、成本管理和物料追踪。
总部位于维也纳的建筑与房地产行业 AI 原生后台自动化平台 reebuild 已完成 300 万欧元种子轮融资。本轮融资由 Fortino Ventures 领投，这是一家总部位于根特的风投公司，正通过其第三代风投基金投资欧洲各地的 B2B 人工智能和软件公司。本轮其他投资者包括 Rise PropTech 和 CuriosityVC，现有投资者 Hansmann Family Office 也参与了本轮融资。
本轮融资将用于三个方面：在 reebuild 已开拓的奥地利和德国市场之外拓展业务版图；开发全新的原生 AI 模块，以实现承包商从计算到会计工作流的全面自动化；以及扩充其维也纳总部的团队规模 —— 公司目前在该总部拥有约 25 名员工。
创始人观点：深度扎根建筑行业，打造贴合现场的AI方案
“我们亲身了解该行业的问题，并结合客户的实际需求共同打造 reebuild，其设计极度贴近施工现场的日常现实。许多建筑公司和开发商至今仍在使用数十年来几乎未曾进化的软件，这些软件已无法满足日益增长的期望。我们坚信，凭借一支兼具深厚建筑行业知识与技术专长的团队，我们能够彻底改变这一市场。我们提供的不是又一款工具，而是一个真正理解施工现场及项目在商业层面运作方式的解决方案，”reebuild 首席执行官兼创始人Alexander Kornell表示。
企业简介：垂直 AI 平台，解析各类文档自动处理后台业务
reebuild 由 Alexander Kornell（首席执行官）于 2022 年创立，Matteo Cimadom（首席收入官）和 Luca Papay（首席技术官）作为联合创始人加入。作为一款垂直 AI 平台，reebuild 能逐行解析所有 incoming 文档 —— 无论是 PDF、照片、扫描件还是电子发票 —— 将其转换为结构化数据，并自动完成发票审核、成本管理和物料追踪。
平台核心能力：自动单据匹配，持续学习减少行政重复工作
在该平台上，送货单、发票和订单确认函会自动匹配，软件会逐步从商务经理的决策中学习，从而随着时间的推移减少重复性的行政工作量。在现场，工头可以通过移动应用拍摄送货单照片，并将其即时嵌入系统。
鉴于各部门之间的成本管理仍主要依赖电子表格和纸质文件夹，发票需人工核对，审批流程缺乏透明度，且提前付款折扣经常未能申领，reebuild 希望通过人工智能代理来弥补这一缺口 —— 这些代理负责准备工作、标记重复性任务并推荐后续行动，同时让人类团队负责最终审批。
落地成果：服务上百家建筑企业，显著压缩单据处理时长
公司表示，其平台已为超过 120 家建筑公司和房地产开发商处理了总额超过 5.3 亿欧元的发票，覆盖 8,200 多个施工现场和项目。该平台已自动处理超过 34.5 万份文档，客户群中活跃用户数超过 2,350 人，客户包括 Pittel+Brausewetter、3SI Immogroup、Rödl & Herdegen 以及 Kratzert Gruppe。据其报告，发票处理时间已从 20 多分钟缩短至约 3 分钟，客户反馈采购成本最高降低了 20%。
投资方评价：建筑行业迎来 AI SaaS 后台数字化机遇
“我们相信，现在正是建筑公司利用 SaaS 和 AI 实现后台流程数字化和自动化的时机。reebuild 是执行这一任务的理想团队，其创始团队的家族根基就扎根于建筑行业，”Fortino Ventures 合伙人 Wouter Goossens 表示。
长期规划：打造建筑行业智能后勤中心，Agent 覆盖全业务链路
对 reebuild 而言，原生 AI 模块只是第一步，但公司旨在成为建筑行业的 “智能后勤中心”，届时 AI 智能体将独立处理开具发票、现场文档记录和项目估算等常规任务，覆盖承包商从报价到会计核算的整个商业工作流程。
HRTech视角
从人力资源科技的视角观察，reebuild 这类面向建筑地产行业的垂直 AI 自动化平台，体现了行业数字化的新方向：AI Agent 不再局限于传统 HR 场景，开始深入重资产线下行业的后台行政岗位，承接单据录入、发票核对、资料归档等大量低附加值重复性事务。这类工具可以大幅减少企业行政、财务岗位的机械工作量，让员工将精力投入到更高价值的业务决策与现场管理工作。这也印证 HRTech 赛道的外延持续扩大，垂直行业业务自动化、后台人力减负类 AI 方案，正持续获得资本青睐，人力效能提升是这类垂直 SaaS 共同的底层价值。
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投融资
全球HR科技TOP10市值缩水331亿美元，AI商业化却在加速：下一轮竞争看什么？
HRTech《2026年10月全球行业观察》正式发布，32页完整研究报告开放领取。
全球HR科技行业正在出现一个值得关注的反差：资本市场持续调整，但企业在AI产品和商业化上的探索并没有因此停下脚步。
根据HRTech最新发布的2026年10月全球HR上市公司市值TOP10榜单，截至10月2日收盘，全球TOP10企业合计市值约3,783亿美元，较上期减少331亿美元，降幅达到8.0%。中国HR上市公司TOP10合计市值约721.97亿元人民币，较上期下降10.7%。
然而，一级市场呈现出另一种景象。2026年9月，全球HR科技行业共记录14起融资事件，已披露融资总额超过10亿美元。员工健康福利、核心HR平台以及AI数字员工等方向，仍然吸引着大额资本投入。
为什么全球和中国HR上市公司的市值都在回调，AI相关产品与投资却仍在推进？资本市场到底在重新评估什么？
这是HRTech本期《全球行业观察》试图回答的核心问题。
AI商业化加速，但资本市场不再自动给予AI溢价
过去两年，全球HR科技企业围绕Copilot、AI Assistant、Agent和数字员工展开了密集的产品创新。但进入2026年下半年，一个明显的变化正在发生：企业是否拥有AI功能，已经不足以构成持续的竞争优势。
资本市场开始更加关注AI能否带来真实收入、提升生产率、改善利润率，以及客户是否愿意持续付费。
中国市场已经出现值得观察的商业化信号。云学堂披露，其AI相关产品月度经常性收入（MRR）达到440万元，较上年同期显著增长；猎聘AI产品综合现金回款实现接近100%的增长；北森则通过Mavens及AI HR专家，探索从传统HR SaaS向更加智能化的业务服务延伸。
这些案例并不意味着AI的商业价值已经得到全面验证，却表明行业正在从“发布AI功能”走向“形成AI收入与交付结果”。
AI商业化正在加速，但未来真正能够获得持续认可的，必须是那些能够证明客户价值和经营回报的企业。
资本仍在投入，但资金开始向少数方向集中
9月超过10亿美元的融资，并不意味着整个HR科技融资市场已经普遍回暖。
从HRTech跟踪的融资事件来看，资金呈现明显的头部集中现象。其中，Angle Health融资6亿美元，HiBob融资1.66亿美元，Thatch融资1.08亿美元。三家公司合计融资8.74亿美元，占本月已列示融资TOP10金额的约84.9%。
员工健康福利科技尤其值得关注。Angle Health、Thatch和Nara Health三家公司的已披露融资合计达到7.22亿美元，反映出资本正在关注医疗福利管理、个性化健康预算、后台运营和员工服务体验等领域。
与此同时，AI Agent正在进入更加具体的业务流程。Ema、50skills等企业所代表的方向，不再只是让AI回答问题，而是尝试让AI连接不同系统、执行工作任务、处理流程，并在重要节点接受人工审核。
这意味着，未来HR科技产品之间的竞争，可能不再仅仅围绕软件功能展开，而会进一步延伸至员工数据、工作流程、系统集成、业务执行和实际交付成果。
对CEO和CHRO而言，这些变化意味着什么？
对于HR科技公司CEO、创始人及人力资源服务机构管理者而言，市场变化提出了新的经营问题：AI投入能否形成独立收入？产品能否改善客户留存和交付效率？企业能否在资本环境变化的情况下建立更加可持续的商业模式？
对于企业CHRO、HRD及HR数字化负责人而言，重要的则是如何重新审视AI采购与技术选型。AI能否真正缩短业务流程？核心HR平台是否具备支持Agent的基础能力？供应商能否持续交付、保障数据安全，并在必要时提供迁移与退出方案？
当AI开始进入真实业务，技术采购就不再只是功能比较，而需要同时评估业务价值、组织适配和供应商韧性。
HRTech特别将本月的核心研究整理为一页C-Level行业判断，帮助企业管理者快速了解当前最值得关注的市场信号。
图：HRTech全球行业观察·2026年10月——面向CEO与CHRO的核心判断摘要
为什么值得下载这份32页完整报告？
全球TOP10、中国TOP10和全球HR科技投融资月报，实际上是观察同一行业的三个不同窗口。上市公司市值反映市场定价，融资数据反映资本关注方向，而企业的产品、财报与业务动态，则提供判断未来趋势的更多线索。
HRTech将这三方面研究整合为《2026年10月全球行业观察》，并不是简单地将已有文章汇总，而是进一步提炼五个值得持续关注的行业变化，分析它们如何影响企业HR管理、技术采购和HR科技机构经营。
报告不仅包括全球与中国上市公司TOP10榜单、9月融资动态和代表性企业分析，还提供面向管理者的90天行动参考及HR科技/AI供应商采购检查表，帮助读者将行业观察转化为实际工作中的判断依据。
无论你是关注AI落地的CHRO，正在寻找新增长机会的HR科技公司CEO，还是持续跟踪全球人力资源科技市场的投资人和行业研究者，这份报告都值得认真阅读。
HRTech全球行业观察，希望帮助每一位行业决策者，在纷繁的信息中找到真正重要的变化。
免费领取｜2026年10月HRTech全球行业观察
32页中文完整版 PDF
全球HR上市公司TOP10｜中国HR上市公司TOP10｜全球HR科技投融资月报｜五个关键变化｜高管决策参考
点击下方链接，填写信息即可领取完整报告：
https://www.hrtechchina.com/Public/html/captitalwatch/10.html
HRTechChina将持续通过月度全球行业观察，跟踪全球人力资源科技市场的资本变化、企业动态、AI商业化与新兴技术趋势，为企业HR管理者和行业决策者提供专业、持续、可用于实际判断的研究参考。
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投融资
【美国】AI驱动财务运营平台Peppermint获得470万美元种子轮融资，AI平台破解临床研究财务运营难题
HRTech概述：Peppermint 是一家利用人工智能技术帮助临床研究团队优化财务运营并加速业务增长的平台，公司宣布完成 470 万美元的种子轮融资，本轮融资由 Moxxie 领投。Peppermint 将先进的人工智能与专业的人工账单处理人员相结合，将其在行业内备受推崇的严谨性融入自身的收入周期管理中。该平台将原本需要数月时间完成的手动对账工作，转化为对每个受试者到访、每张发票以及每个研究机构应收款项的持续、经审计的记录。Peppermint 目前专注于财务领域，旨在让所有开展临床试验的人员都具备推动新疗法更快发展的能力和清晰视野。
Peppermint 是一家利用人工智能技术帮助临床研究团队优化财务运营并加速业务增长的平台，公司宣布完成470万美元的种子轮融资，本轮融资由 Moxxie 领投，Homebrew、Better Tomorrow Ventures、Layout Ventures、Digital Health Venture Partners、Night Capital 以及天使投资人 Benjamin Mann 和 Evan Moore 跟投。此轮融资将进一步助力创始团队 —— 该团队此前曾为 Robinhood 构建支付和对账基础设施 —— 将临床研究转变为推动财务增长和科学发现的可扩展引擎。
行业痛点：临床研究财务体系老旧，现金流压力突出
尽管推动新药研发的科学技术日新月异，但该行业仍依赖于过时且分散的财务框架。临床研究中的资金流未能在大赞助商、合同研究组织（CRO）、医疗系统和研究机构之间顺畅流动，而是依赖于一套原本并非为协同工作而设计的拼凑系统。这种复杂性所产生的成本由各方共同承担。医疗系统在整个研究项目组合中都承受着这一负担，而临床研究的财务状况在资产负债表上仍是最不显眼的项目之一。研究机构对此感受最为深刻：根据临床研究机构协会（SCRS）2024 年的一项调查，三分之一的研究机构拥有超过 90 天的逾期应收账款，50%的研究机构运营资本仅够维持三个月或更短时间。
产品定位：专为临床研究打造的AI收入周期管理平台
Peppermint 是首个专为临床研究设计的、由人工智能驱动的财务运营平台，它将临床科学中毫不妥协的精准度与可审计的准确性，引入了自身的收入周期管理中。
创始背景：金融科技老兵入局，打通临床财务黑箱
联合创始人 David Freeman 和 VJ Thurimella 在 X1 相识，当时他们分别是该公司聘用的首位商务人员和首位工程师。他们共同协助构建了消费者信用卡业务背后的财务基础设施，Robinhood 正是收购了该业务以推出其 Gold Card。当他们发现临床研究背后财务系统的低效性 —— 以及这种低效不仅剥夺了研究团队的现金流，还使其无法清晰掌握研究实际产生的收入、运营成本以及相关指标时，他们意识到自己的金融科技经验能够打破该行业的财务 “黑箱”。
“在 X1 和 Robinhood，我们曾协助构建了兼具精准度与可扩展性的系统，每年处理数十亿美元的交易，” 弗里曼表示，“我们将这种架构引入临床研究领域，将收益转化为无摩擦的收款流程，同时为合同研究组织（CRO）和研究发起方提供更清晰的源头数据。”
平台能力：AI + 人工结合，自动完成计费对账与回款追踪
通过将专门开发的人工智能与专业人工账单人员相结合，Peppermint 用一套新系统取代了手动月度计费周期：该系统从研究机构的临床试验管理软件中提取数据，与付款记录及试验合同进行交叉核对，即时且持续地开具发票，并代表合作伙伴追收款项。由于每张发票在发出前都会与记录进行核对验证，CRO 和赞助商获得的数据更加准确，争议也更少，而研究机构则有更多时间专注于最重要的事情：开展临床试验。
落地价值：提升回款效率，无需改造原有业务系统
这些变化不仅帮助临床研究团队更快地获得付款，还让财务负责人能够实时查看推动财务健康的关键指标。而且，通过在试验中心现有的软件系统内运行，Peppermint 能够提取执行任务所需的数据，无需任何数据迁移或工作流程变更。
客户成果：回款速度提升 3 倍，减少后台人力消耗
Peppermint 已帮助其合作伙伴将收入回收速度提高 3 倍，逾期发票数量减少 3 倍，同时将员工用于账单处理的时间节省了 20%。Peppermint 管理的临床研究项目数量在三个月内增长了三倍，这反映了全美临床研究团队和医院系统日益增长的需求。
资金用途：拓展全链路财务能力，实现项目利润可视化
借此势头，Peppermint 将利用这笔资金将平台功能从收款扩展至预算谈判、费用管理和临床试验分析 —— 构建一套涵盖研究运营全流程的完整财务账簿。对于医疗系统而言，这意味着首次能够全面掌握整个研究组合的利润率情况。随着科研发现步伐的加快，Peppermint 正在构建能够与之同步扩展的财务框架。
投资方观点：将金融科技能力带入医疗后台运营
“目前临床试验计费尚无标准化的财务基础设施 —— 每个研究站点应收的每一美元，都必须从彼此孤立的系统中手动重建，”Moxxie 董事总经理兼普通合伙人 Alex Roetter 表示。“Peppermint 正将现代金融科技的严谨性引入医疗保健领域中鲜少被关注的后台运营环节。”
关于Peppermint
Peppermint 是首个专为临床研究团队设计的、由人工智能驱动的财务运营平台。该平台由 David Freeman 和 VJ Thurimella 共同创立，二人曾在 Robinhood 和 X1 构建过支付与对账基础设施。Peppermint 将先进的人工智能与专业的人工账单处理人员相结合，将其在行业内备受推崇的严谨性融入自身的收入周期管理中。该平台将原本需要数月时间完成的手动对账工作，转化为对每个受试者到访、每张发票以及每个研究机构应收款项的持续、经审计的记录。Peppermint 目前专注于财务领域，旨在让所有开展临床试验的人员都具备推动新疗法更快发展的能力和清晰视野。
HRTech视角
从人力资源科技赛道视角来看，Peppermint 这一案例代表垂直行业后台运营数字化的新趋势：AI 工具不再只聚焦招聘、学习等传统 HR 模块，而是深入医疗科研机构的财务后台，减少员工重复、手工类事务性工作，释放专业人才的精力，让临床科研人员回归核心业务。和 HR 系统的底层逻辑相似，这类垂直 SaaS 的核心价值是打通割裂的多源业务系统、消除跨组织数据孤岛，减少大量人工核对、台账维护等低价值工作。这也预示，未来 HRTech 与行业业务系统、财务系统的边界会逐步消融，面向特定行业的一体化运营 AI 工具，将持续获得资本关注。
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投融资
【印度】教育科技平台byteXL获得900万美元融资，嵌入高校体系打通工程人才就业通道
HRTech概述：教育科技公司byteXL致力于为工程学院的学生提供技术和人工智能技能培训，已在由Elevar Equity领投的一轮融资中筹集了900万美元。现有投资者Kalaari Capital和迈克尔与苏珊·戴尔基金会也参与了本轮融资。byteXL 是一家教育科技公司，通过革新教育体系并为学生开辟机遇之路，正在改变印度的工程教育。公司通过与院校及行业合作，整合课程、教学内容和实践学习，从而为学生提供必要的技能和就业意识，赋能他们在职业生涯中脱颖而出。
教育科技公司byteXL致力于为工程学院的学生提供技术和人工智能技能培训，已在由Elevar Equity领投的一轮融资中筹集了900万美元。现有投资者Kalaari Capital和迈克尔与苏珊·戴尔基金会也参与了本轮融资。
此次投资是在现有投资者 2024 年 7 月对该公司前期融资的基础上进行的，旨在支持 byteXL 持续致力于强化从工程教育到就业的衔接路径，同时也再次彰显了投资者对其愿景的坚定信心，以及公司已在印度全境大规模推广符合行业需求的科技与人工智能技能培训所展现出的卓越能力。
兄弟联合创办，深耕高校工程人才培养赛道
byteXL由卡伦（Karun）和斯里查兰（Sricharan）·塔德帕利（Tadepalli）兄弟创立，公司与工程学院合作，将与行业相关的技术和人工智能学习融入大学教育，让更多学生有机会在攻读学位的同时掌握实用技能，并将所学知识转化为成功的职业生涯。
创新 B2B 混合模式，在校内植入行业技能课程
此轮融资对公司而言是一个重要的里程碑，标志着其独特的混合模式正不断扩展。该模式帮助学生在接受工程教育的同时掌握与行业相关的技能，使他们从入学第一天起就具备就业能力。其 B2B 学习模式直接与工程学院合作，特别是在二线和三线城市，将 IT 和 AI 驱动的技能培训融入常规学术课程。byteXL 并非将技能培训视为附加项目，而是将符合行业需求的课程、实践学习、技术平台和受过专业培训的教师融入学生的学习历程。这种方法正在构建从教育到就业的更坚实通道：仅去年一年，就有 7,600 名 byteXL 毕业生成功入职 IT 和工程岗位。
Elevar Equity：看好平台规模化培育本土科技人才
Elevar Equity 创始人兼管理合伙人Sandeep Farias先生表示：“在 Elevar，我们的投资策略聚焦于支持能够加速‘创业家庭’（EHs）经济动能的可扩展模式。优质教育和就业能力是创业家庭最优先的投资方向，特别是在二三线城市社区中。byteXL 最令我们瞩目的是其制度整合能力，以及构建高度可扩展、差异化平台的明确潜力，该平台将赋能印度非大都市地区的下一代科技人才。”
戴尔基金会：赋能第一代大学生提升就业流动性
迈克尔与苏珊・戴尔基金会印度地区 “大学成功计划” 负责人Gaurav Jain先生表示：“对于许多来自资源匮乏社区的年轻人而言，工程学位不仅仅是一纸文凭；它代表着通过高薪工作和稳健的职业生涯获得更美好经济未来的可能性。正因如此，byteXL 与印度二三线城市各工程学院的合作对我们至关重要。这些院校中聚集了许多‘第一代大学生’，他们将高等教育视为自己和家人获得更多机遇的途径。byteXL 通过将符合行业需求、注重实践的技术和人工智能学习直接融入大学教育，对此起到了补充作用，帮助学生获得就业机会并在职业生涯中不断前进。我们的持续投资将使更多学生受益，并帮助他们将所学转化为有意义的就业、职业发展以及更高的经济流动性。”
Kalaari Capital：嵌入现有高教生态，需求空间广阔
谈及对 byteXL 的新一轮投资，Kalaari Capital 合伙人桑帕斯・P（Sampath P）表示：“我们对 byteXL 的第二轮投资，体现了我们对该团队及其所把握机遇的坚定信心。byteXL 的差异化优势在于其独特的商业模式和专有技术平台，这使其能够融入现有的高校体系，将与行业相关的技术教育融入学生四年的学习历程中，而非作为额外的培训环节。byteXL 通过在现有的工程教育生态系统内运作，而非另起炉灶，从而满足了庞大且长期未被充分满足的需求。我们对 byteXL 的信心还源于其过去几年业务的快速增长以及实现盈利的能力。”
创始人解读融资：持续扩大院校覆盖，夯实 AI 能力
针对此次融资进展，byteXL 联合创始人兼首席执行官卡伦・塔德帕利（Karun Tadepalli）表示：“本轮融资有力地验证了 byteXL 取得的增长，也体现了投资者对我们业务及长期发展机遇的信心。过去几年间，我们已从与工程院校建立合作模式，发展到在技能培训领域构建可扩展的业务。现有投资者的持续支持，体现了他们对我们执行能力的信心，以及对未来发展机遇的认可。随着我们迈入下一阶段的增长，我们将专注于扩大机构覆盖范围、深化技术和人工智能能力，并将 byteXL 打造成为印度科技教育生态系统中规模更大、影响力更深远的重要参与者。”
资金落地扩张：2 年内合作院校增至 120 所，覆盖 50 万学生
公司将利用这笔新资金，在印度各地扩大机构覆盖范围，强化其以人工智能和技术为驱动的学习平台，拓展学术和教学能力，并开发与行业需求相契合的新技能培训项目。byteXL 计划在未来两年内将其合作机构数量从 40 家扩大到 120 家，同时将服务范围从 20 万名学生扩大到 50 万名学生，覆盖印度 15 个邦。
本轮融资的重点将放在市场拓展、产品与技术开发上，包括基于人工智能的学习与评估、学生数据分析、个性化学习工具，以及旨在大规模提升学习成效的其他数字化能力。byteXL 还将加强其学术和机构合作团队，从而能够与更广泛的高校网络合作，触达更多学生，同时保持实施质量和学习体验。
融资历程复盘：2024 年 A 轮先行，资方持续跟投
byteXL 此次最新融资由 LoEstro Advisors 担任财务顾问，此前公司于 2024 年 7 月完成了 590 万美元的 A 轮融资，该轮融资同样由 Kalaari Capital 领投，戴尔基金会参与投资。这笔资金用于扩充团队、加速产品开发、引入新的数字工具和技术，并扩大其在印度各地高校的影响力。本轮融资体现了投资者对 byteXL 机构模式可扩展性的更大信心，以及对其构建可持续技术技能培训业务能力的认可 —— 该业务将帮助印度各地更多学生将工程教育转化为有意义的就业机会。
关于byteXL
byteXL 是一家教育科技公司，通过革新教育体系并为学生开辟机遇之路，正在改变印度的工程教育。该公司通过与院校及行业合作，整合课程、教学内容和实践学习，从而为学生提供必要的技能和就业意识，赋能他们在职业生涯中脱颖而出。通过其创新方法，byteXL 致力于赋能学生，弥合学术界与产业界的鸿沟，并培养能够为国家发展做出贡献的下一代高技能专业人才。该公司憧憬一个未来：每一位工程专业学生都能获得全面且与行业紧密相关的教育，从而提升其技能和就业竞争力。
HRTech视角
从人力资源科技角度来看，byteXL的模式直击人才供应链痛点，把技能培养前置到高校在读阶段，从源头缩小毕业生能力与企业岗位需求的差距。这也是 HRTech 领域值得关注的趋势：人才建设不再局限于企业入职后的内部培训，而是向前延伸至校园端，实现人才的前置培养、能力预评估，降低企业招聘后的上岗磨合成本。这类校企一体化人才培育方案，打通教育端到企业用工端，为招聘、人才储备、员工技能发展提供全新思路。
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