-
机构专栏
赞华教育 | 正阳县赞华职业高中举行11月首周升旗仪式
心怀感恩
砺行致远
正阳县赞华职业高中举行11月首周升旗仪式
秋晨微凉,曦光初绽。2025 年 11 月 3 日星期一,正阳县赞华职业高中的操场上旌旗微动,全体师生精神抖擞、整齐列队,隆重举行 11 月份第一周升旗仪式。此次仪式不仅是常态化的爱国教育实践,更正式拉开了学校 “感恩教育月” 主题活动的序幕,为微凉的秋日注入了温暖的精神力量。
01、国旗飘扬,赤心凝聚
上午7时40分,升旗仪式正式开始。英姿飒爽的国旗护卫队迈着铿锵有力的步伐,护卫着五星红旗走向升旗台。在庄严的国歌声中,全体师生肃立行注目礼,凝视着鲜艳的国旗冉冉升起,爱国情怀在每个人心中激荡。
02、感恩之声,响彻校园
在国旗下,教学副校长李良玉发表了以“心存一颗感恩之心”为主题的讲话。李校长引经据典,阐述了感恩作为中华民族传统美德的重要意义,并围绕“感恩之行”向全体同学提出殷切期望:
▎感恩父母
要体谅他们的艰辛,通过主动分担家务、勤俭节约、刻苦学习来回报亲情。
▎感恩师长
要珍惜学校提供的学习环境,尊重老师的辛勤付出,以勤奋钻研和优异的成绩让老师欣慰,以维护校园整洁环境的实际行动表达敬意。
▎感恩祖国
要把握青春年华,努力学习知识和技能,未来用真才实学回报社会,为国家的繁荣昌盛贡献力量。
李校长强调,“感恩不仅是一种情怀,更是一种健康的心态”,呼吁全体师生常怀感恩之心,用实际行动点亮自己,温暖他人,共同营造一个充满温情、积极向上的校园氛围。
本次升旗仪式暨感恩主题教育,是一次深刻的爱国主义与品德教育。它为新的一月注入了温暖而有力的精神内核,激励全体师生将感恩之心内化于心、外化于行,在技能成才的道路上脚踏实地,砥砺前行,共同书写个人与学校发展的新篇章。
-
机构专栏
赞华教育 | 正阳县赞华职业高中2025-2026学年第一学期月考圆满举行
以考促学
砥砺前行
深耕细作结硕果 且行且思共成长
清秋送爽,硕果盈枝。在这充满生机与活力的季节里,正阳县赞华职业高中顺利迎来了本学期的首次月考。此次月考意义非凡,它既是对学生开学以来学习成果的全面检验,也是学校“以考促教、以考促学”教学理念的生动诠释与实践。考场内,同学们全神贯注、冷静思考、认真作答;考场外,老师们严谨负责、恪尽职守,共同勾勒出砥砺奋进的青春图景。
01、精细部署,严考试秩序
为保障月考的公平、公正、公开,学校领导给予了高度重视。考前,学校专门召开了考务工作会议,对考试流程、监考职责等各个环节进行了细致入微的部署,力求每一个细节都做到规范有序。
考试期间,监考老师们严格恪守监考纪律,认真履行监考职责。他们全程保持高度专注,密切关注考场动态,为同学们营造了一个安静、严肃且井然有序的考试环境。同学们也积极响应,自觉遵守考试规则,诚信应考,充分展现了赞华学子良好的道德品质和精神风貌。
02、专注作答,抒奋斗之意
步入考场,便能感受到同学们满满的专注与认真。他们或低头凝神思考,努力在脑海中梳理知识点、寻找解题思路;或奋笔疾书,将所学所思精准地倾注于答卷之上。整个考场纪律严明,秩序井然,只听见笔尖在试卷上沙沙作响的声音,仿佛是同学们为梦想拼搏的激昂乐章。
与此同时,校领导不辞辛劳,不间断地巡视各个考场,仔细检查考试组织情况,及时处理各类突发问题,确保考试能够顺利、有序地进行。
03、反思复盘,筑美好蓝图
本次月考,不仅仅是对学生学习效果的一次检测,更是对教学工作的一次阶段性反思与总结。考试结束后,学校将结合考试成绩,深入分析教学中存在的薄弱环节,有针对性地优化教学计划,调整教学策略,以提高教学质量和效果。
对于学生而言,学校鼓励他们认真总结错题,深入剖析错误原因,及时调整学习方法,以更加饱满的热情和更加坚定的信心迎接后续的学习挑战。
展望未来,正阳县赞华职业高中将继续坚定不移地秉持“以考促教、以考促学”的教学理念,不断探索创新教育教学方法,为师生搭建更加广阔的成长平台,助力师生共同成长进步,为培养高素质的专业人才而不懈努力奋斗!
-
机构专栏
收藏!带你一图了解赞华集团
赞华集团是以科技创新为核心动能的人力资源服务商,荣膺中国服务业企业500强、上海企业100强及长三角民营服务业企业100强等权威殊荣。以数字技术融合创新,赋能新质生产力发展,构建“人才服务+教育经营”的战略生态。集团以教育研发驱动人才供应链升级,打造"选育用留"全周期解决方案,赋能企业组织效能提升,实现组织效能提升与高质量就业的双向赋能,构建起社会效益与产业创新协同发展的价值闭环。
-
机构专栏
【赞华】案例聚焦 | 超法定退休年龄继续工作,未解除合同未享养老待遇?法律这样判!
案例介绍
2018 年8 月 15 日,李某入职某幼儿园从事保洁员工作,当时 55 周岁。
2025 年 10月 12 日,因为工作受伤。
2025 年10月 26 日,李某申请仲裁,要求确认其于 2025 年 10 月 12 日与某幼儿园存在劳动关系。仲裁机构认为:已达退休年龄,无主体资格,决定不予受理。李某遂诉至法院,明确要求确认是劳动关系。
02、争议焦点
李某与入职的幼儿园是否存在劳动关系。
李某主张
劳动合同到期后,双方未变更工作条件,劳动关系应持续存续;
因某幼儿园未缴纳社保,导致其未享受养老待遇,不符合“已享受退休待遇”的劳务关系认定条件;
诉请期间(2025年10月12日后)双方仍为劳动关系,某幼儿园应承担工伤责任。
某幼儿园抗辩
劳动合同期限已于2020年6月14日届满,此后双方未续签书面合同;
李某达到退休年龄后,劳动关系自动终止,应转为劳务关系;
李某未享受养老待遇系因其个人社保缴费年限不足,与幼儿园无关。
03、法院判定
▍劳动关系初始建立
李某入职时未达法定退休年龄,双方签订书面劳动合同,符合劳动关系成立要件。
▍达到退休年龄后的关系存续
李某达到退休年龄后,某幼儿园未依法与其办理劳动关系终止或解除手续,亦未调整其工作岗位、管理方式或薪酬待遇,且继续留用李某提供劳动。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第三十二条第一款规定:“用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或者领取退休金的人员发生用工争议而提起诉讼的,人民法院应当按劳务关系处理。”
本案中,李某虽达到退休年龄,但因某幼儿园未依法为其缴纳社会保险,导致其未能享受养老保险待遇,不符合上述条款中“已享受养老待遇”的例外情形。因此,双方劳动关系未因达到退休年龄而自动终止
▍未享受养老待遇的责任归属
某幼儿园作为用人单位,未依法为李某缴纳社会保险,导致其达到退休年龄后无法享受养老保险待遇,存在过错。根据司法实践,若因用人单位原因导致劳动者未享受养老待遇,即使达到退休年龄,双方仍按劳动关系处理。
04、案例评析
超龄劳动关系认定的核心
劳动者达到退休年龄前已建立劳动关系;
达到退休年龄后用人单位未依法终止合同;
劳动者继续接受用人单位管理并提供劳动;
未享受养老保险待遇非劳动者个人原因导致。
!风险提示
及时为劳动者办理社保参保手续,避免因未缴社保导致超龄后劳动关系存续;
达到退休年龄后若需终止劳动关系,应依法办理手续并留存证据;
超龄留用人员建议签订书面劳务协议,明确权利义务以规避风险。
-
机构专栏
【赞华】官方新政 | 新增带薪陪护假!11月1日起正式实施
“老年人去医院看病、住院
子女没假期陪不了怎么办?”
上海人大前不久表决通过了
关于修改《上海市老年人权益保障条例》的决定
其中新修版条例首次新增陪护假制度
11月1日起正式实施!
【最长可以休7天】
带薪照护,陪护假入法
为缓解赡养人照护患病住院老年人的压力,新修版条例首次新增陪护假制度。
《修改决定》明确,用人单位应当按照国家有关规定保障赡养人探亲休假的权利。老年人因患病需要赡养人进行照料护理的,鼓励赡养人所在的用人单位通过调整工作安排等方式予以支持。老年人患病住院治疗期间,其赡养人可以享受每年累计不超过五个工作日的陪护假。赡养人为在国家提倡一对夫妻生育一个子女期间所生的独生子女的,可以享受每年累计不超过七个工作日的陪护假。陪护假期间的工资,按照本人正常出勤应得的工资发给。
申请需要满足哪些具体条件?
必须是老年人“患病住院治疗期间”,非独生子女赡养人每年累计不超过5天,独生子女每年累计不超过7天。
陪护假是带薪的,用人单位不能以“请假”为由克扣工资、降低待遇,这是法律明确规定的,大家可以放心。
具体工资怎么算?
《条例》修改后也明确,按照本人正常出勤应得的工资发给。市人大代表金缨认为,落地实践中还需要细化配套政策,比如明确陪护假申请条件、证明材料(如医院诊断证明)及假期使用方式(如是否可拆分)等。
除了上海市落地带薪陪护假
全国多地推行“护理假”
最高享20天假期
特别整理汇总~
看看有没有你的城市
-
机构专栏
【赞华】官方新政 | 事关收入,最新确定你的工资不得低于这个标准!
近日,人社部官网公布全国各省、自治区、直辖市最低工资标准情况(截至2025年10月1日)。
全国各省、自治区、直辖市
最低工资标准情况
最低工资标准解读
最低工资标准,是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
所称正常劳动,是指劳动者按依法签订的劳动合同约定,在法定工作时间或劳动合同约定的工作时间内从事的劳动。
劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假等国家规定的假期间,以及法定工作时间内依法参加社会活动期间,视为提供了正常劳动。
目前,最低工资标准档位最多为四档。数据显示,从月最低工资标准看,上海以2740元的标准居全国首位;从小时最低工资标准看,北京以27.7元的标准为全国最高。
来源:中国会计报
-
机构专栏
【限时免费下载】HR别被薪酬拖垮!《薪酬成熟度》白皮书全新发布,手把手破解合规 / 效率 / 成本难题(附宜家、微软案例)
《薪酬成熟度》白皮书全新发布
“这个月又有员工因薪资算错投诉”“新法规落地,合规流程改到一半卡住”“跨部门核对薪酬数据花了一周还没理清”—— 身为 HR,这些场景是不是早已见怪不怪?
在这份《薪酬成熟度》白皮书里,最新全球调研数据揭示:近半数(46%)企业存在薪酬管理失误,其中 10% 的错误甚至从未得到解决;更棘手的是,52% 的企业要等到员工投诉,才能发现薪酬问题。当 HR 团队疲于应对纠错、合规、数据核对等琐事,本该通过薪酬实现的人才激励、成本优化价值,早就被繁杂事务掩盖。
但总有企业能突破困局:宜家靠统一薪酬体系,让全球员工享受到一致的薪资体验;威德福用数字化工具,轻松搞定外勤员工复杂的工时核算;天弘科技借无纸化办公,每年节省近 10 万小时管理成本 —— 这些企业的破局关键,都能在这份白皮书里找到答案。
了解报告更多内容,欢迎下载完整白皮书
扫码识别文中二维码,或复制链接http://hrnext.cn/7OSy03到浏览器打开 即可限时免费下载白皮书
如有问题咨询
联系人:科科. 微信:hrtechina. 邮件联系:hi@hrtechchina.com
谁一定要领这份白皮书?
HR 管理者:想摆脱 “救火队员” 身份,让薪酬管理成为团队核心竞争力;
人力成本负责人:希望通过薪酬精细化运营,实现 “降本不降效”;
跨国企业 HR:被多地区合规、多系统整合难住,需要可落地的方案;
企业决策者:想靠薪酬策略吸引核心人才,驱动业务增长。
下载《薪酬成熟度》白皮书,你能:
对照 8 大领域,精准找到企业薪酬管理的 “待优化点”;
借鉴宜家、微软、亚马逊等企业的实战经验,避开转型坑;
拿到 “流程优化”“合规管理”“数据安全” 的具体执行思路。
别再让薪酬管理拖企业后腿!
......
点击链接http://hrnext.cn/7OSy03 下载白皮书,从今天起,把 “事务性” 的薪酬岗,干成 “战略性” 的增长推手!
这份白皮书,
为何是 HR 的 “薪酬管理利器”?
它不是空谈理论的资料,而是 ADP 结合 75 年全球实践、服务 110 万客户经验的结晶,每一个观点都有数据与案例支撑:
1. 先找准 “痛点”:快速定位薪酬管理短板
很多 HR 知道薪酬有问题,却分不清是流程繁琐、合规不足还是数据没打通。白皮书虽未明确提 “四层级模型”,但顺着 “从基础合规到战略优化” 的逻辑,能帮你精准定位:比如全球仅 41% 的公司会核算 “每张工资单成本”,若你没做到,说明 “治理与组织” 模块需优化;若薪酬系统没和 HR、财务软件打通,“IT 与自动化” 就是急需突破的环节,3 分钟就能找到改进方向。
2. 再给 “解法”:8 大领域提供落地方案
白皮书聚焦薪酬管理的 8 大核心领域,每个领域都有 “问题 - 方案 - 案例” 的完整路径,拿来就能用:
薪酬流程优化:点出 “工时录入错误(33%)、数据不准确(37%)、缺乏自动化(33%)” 是薪资不准的主因,建议用 “直观的主动式系统” 预测问题,威普罗就靠这套思路高效处理薪酬流程;
合规管理:考虑到 38% 的企业没配薪酬合规专员,给出 “全面审计框架 + 前瞻性风险管理” 方案,AO World 靠 ADP 的法规更新支持,轻松应对英德两国合规要求;
数据安全:93% 的企业将其列为核心需求,白皮书提供 “高级安全控制 + 数据泄露响应” 框架,亚马逊就信赖 ADP 的安全体系保障员工数据。
3. 还能 “升维”:让薪酬从 “成本中心” 变 “增长引擎”
白皮书反复强调:“良好的薪酬管理不只是发工资,还能提供战略洞察”。比如微软全球薪酬团队靠数据分析,主动解决员工没提出的薪资疑问,让薪酬部门成了高管信赖的 “战略顾问”;史蒂夫・马登的 HR 团队靠薪酬数据为高管提供决策建议,从 “事务执行” 升级为 “战略参与”。
现在领取《薪酬成熟度》白皮书,你能对照 8 大领域找优化点、借鉴宜家、微软等企业的实战经验,把薪酬管理从 “琐碎事务” 变成 “战略助力”!
了解报告更多内容,欢迎下载完整白皮书
扫码识别文中二维码,或复制链接http://hrnext.cn/7OSy03到浏览器打开 即可限时免费下载白皮书
如有问题咨询
联系人:科科
微信:hrtechina
邮件联系:hi@hrtechchina.com
-
机构专栏
【赞华】干货解读 | 一图了解!稳就业、促就业五大方向
就业是最基本的民生
“十四五”时期
人社部采取了哪些举措促进就业?
一图速看!
-
机构专栏
【金蝶云】数字筑基!金发科技荣膺第十五届中国管理·全球论坛“管理创新标杆”奖
10月17日,以“AI+管理:铸就新质生产力”为主题的第十五届中国管理·全球论坛暨首届“中国企业管理最佳实践榜”发布盛典在山东青岛成功举办。本届论坛由“中国管理·全球论坛”组委会、中国管理模式50人+论坛(以下简称“C50+”)主办,海信集团控股股份有限公司与金蝶国际软件集团有限公司联合承办。现场汇聚了全球顶尖管理学者、企业家及政商学界精英,共同探讨AI时代的管理变革路径与创新实践,推动新质生产力在中国企业落地生根。
作为论坛的重要成果,首届“中国企业管理最佳实践榜”在大会期间正式揭晓。该榜单由C50+与《财经》杂志联合发起,金蝶承办,秉持“以实践为师,从场景出发”的理念,系统挖掘并表彰中国企业在AI浪潮中的卓越管理实践。历经百人专家团数月的深入调研与多轮严谨评审,最终从众多申报案例中遴选出21项具有引领价值的标杆案例,并从中评选出“十大最佳实践”,为中国企业的数字化转型与智能化升级提供可借鉴的样本。
金发科技凭借“解码人力资源数字化底座构建的新范式”实践,荣膺本届大会“管理创新标杆”奖。金发科技成立于1993年,是一家专注于高性能新材料研发、生产、销售与服务的高科技企业,致力于为人类提供更加安全、舒适、便捷的材料解决方案。公司在全球拥有60家子公司,业务遍及南亚、北美、欧洲等地,为超过1000家国际知名客户提供服务,持续推动材料行业的绿色发展与可持续进步。
获奖现场
从左至右:金发科技首席信息官龙芳、业务项目经理唐红利、IT项目经理李时炎
为应对管理升级的深层需求,金发科技携手金蝶共同启动人力资源数字化变革项目。在本次转型中,金发科技实现了业务重构与系统落地的双向突破,系统梳理并优化了组织架构、岗职位体系、薪酬结构及员工全生命周期管理机制。通过制度创新、流程再造、数据融合与系统落地,全面夯实了人力资源管理基础,显著提升了组织管控、人才配置与员工服务能力,构建起纵向贯通、横向协同的高效运营模式,为企业高质量可持续发展注入了强劲动力。
本届论坛的成功举办及最佳实践榜单的发布,不仅是对AI与管理深度融合成果的集中展示,也为中国企业在智能化浪潮中找准方向、重塑竞争力提供了宝贵参考。以金发科技为代表的标杆实践表明,数字化的本质是管理的进化,是组织能力的系统性重构。未来,以AI为代表的新技术将继续驱动管理模式创新,推动更多中国企业从“实践引领”走向“未来创造”,在全球竞争新格局中铸就中国管理的新高度。
-
机构专栏
【赞华】官方新政 | 一图了解 “十五五”规划12大重点方向
10月23日,新华社受权发布了第二十届中央委员会第四次全体会议公报。
公报显示,全会提出了“十五五”时期经济社会发展的主要目标。高质量发展取得显著成效,科技自立自强水平大幅提高,进一步全面深化改革取得新突破,社会文明程度明显提升,人民生活品质不断提高,美丽中国建设取得新的重大进展,国家安全屏障更加巩固。
在此基础上再奋斗五年,到二〇三五年实现我国经济实力、科技实力、国防实力、综合国力和国际影响力大幅跃升,人均国内生产总值达到中等发达国家水平,人民生活更加幸福美好,基本实现社会主义现代化。
此外,会议还提出了12大重点发展方向。
扫一扫 加微信
hrtechchina