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    【FESCO】思维模型: 让你行动起来的“界限思维” 很多人在做决定时,都会遇到难以决策、动不起来的困扰。比如:“这份工作我还要继续做下去吗?”、“我俩的关系还要继续保持下去吗?”等等。于是,就陷入了旷日持久的纠结。这种纠结,很大程度是来自于对自己的了解太过浅薄,所以不知道自己想要的是什么,以及自己适合什么。当然,也可能来自于总是想要一个正确/完美/不后悔决定的渴望。这时,我们的行动力就会受到严重的干扰和阻滞。 怎么办? 在这里,我为大家提供一种思考方法,可以在一定程度上解决难以决策、动不起来的困扰,我称之为“界限思维”。 什么是“界限思维”? 它说的是:在想事情、做事情的过程中通过主动设置界限来帮自己想清楚、动起来的思维方式。 这里所说的界限包括: 1、时间界限 2、空间界限 3、因素界限 1、时间界限什么样的时间界限能帮我们更快的想清楚、动起来呢?在这里,我为大家提供了两类非常有效的“时间界限”。■  最后期限 “这件事我还要继续做下去吗?""这份工作我还要继续干吗?"如果你一直沉浸在这类思考中,就会非常纠结,始终做不出决定。这时,你该怎么办呢?这时,你要做的是:给自己设定一个最后期限。 比如,一年之后,如果还未达到XXXX的标准,那么我就不做了。比如,一年后,如果转化率要还是没有达到X%,那么我就放弃这一渠道。这种给自己设置最后期限的思考方法,能帮助我们从“要还是不要”的内耗中解脱出来,从而回到当下的行动中。因为,当你脑子里充斥着“要还是不要”的时候,你是没法把事做好的。而这就会导致两个你不想要的结果:持续内耗、事情做不成。 与此同时,很多人对事情的思考一直带有非常多的想象成分,于是就更是无法做出与客观事实相匹配的决策。 这时,首先需要做的是:把想象的泡沫挤出来。 怎么挤呢? 它需要我们对现实有足够的、充分的了解,而这种了解当然不能来自于我们头脑的想象,而应来自于我们真刀真枪的实干。 所以,首先要动起来,而不是继续沉浸在“要还是不要”中思索。 这时你会发现,随着行动你对事情越来越了解,这种了解远远超出了你之前头脑的想象。 然后,你发现,自己当初看到的问题可能并不是真问题,而只是自己想象出来的问题。 随着你的行动与投入,两种可能的结果得以呈现:第一种是事做成了,那么关于“要还是不要”这个问题,你自然就有答案了。第二种是事最终没成,但是因为你投入过了,所以你也并不觉得有要遗憾和后悔的地方。   专属时间我有一个朋友,一直苦恼于无法把100%的时间都放在自己的事业上,因为他的好奇心很强,所以总是会被别的事情吸引。他觉得自己不够专注,觉得自己注意力被吸引是有问题的,自己得专注才行,于是他来找我。其实,如果他真这么做了才是有问题的。因为好奇心是他的内在需要,如果刻意压制自己的好奇心,就等于是压制了自己的内在需要。而对自己内在需要的压制,必然会带来痛苦,以及其他意想不到的反弹。 怎么办呢? 我的方法是,用界限思考的方法来管理自己的好奇心,并获得自己想要的专注。 比如:他可以每天花一个小时专门让自己跟随自己的好奇心走,去哪儿都可以。或者,每周拿出一天或两天时间专门留给自己的好奇心。然后,把其他时间都留给自己想要专注去做的事情。注意,在这里,我所做的并不是让专注有界限,而是让好奇的需求有界限。因为,只有当他的好奇心被满足时,只有当他的内在需求被满足时,他才能够让自己回到正在做的事情上,不然他就会在心里一直惦记着。这种设定界限的方法,就是对自己的一种允许,同时也是对自己内在需要的认可与满足。 对自己内在需要的满足,就像是对自己食欲的满足,只有吃饱了饭才会有力气干活。否则,就会成为一个总在责备自己怎么不干活,却不知道自己是因为没有吃饱饭才缺乏力气的人。 2、空间界限对于“这件事我还要继续做下去吗?这份工作我还要继续干吗?”这类问题。有的人,即便设置了时间界限,还是会忍不住去思考、纠结和内耗这个问题。这时,请不要批评自己,因为自我批判反而会制造出更多的问题。 相反,你可以做的是,通过设置空间界限来应对。 比如,只有当你坐在公司楼下咖啡厅喝咖啡的时候才去思考这个问题,其他时间则不去思考它。公司楼下的咖啡厅就是一个空间界限,允许自己去思考去纠结,只不过是让自己在专门的空间中去思考去纠结。这样一来,我们就能让对某个问题的思考和纠结仅仅留在那个空间里,当回到办公室,回到家里时,就可以用其它的状态去面对工作和生活。此外,空间界限还可以与时间界限中的“专属时间”联合在一起使用。 比如,仅仅只在中午吃饭的半个小时里,在餐厅思考“这件事我还要继续做下去吗?这份工作我还要继续干吗?”这类问题。等过了这个专门的时间,过了这个专门的空间,你就可以提醒自己要停下来了。 3、因素界限“我是选择这份工作,还是选择那份工作?”、“我是选择这个对象,还是选择那个对象?”当人们有很多选项时,往往就会落入纠结,比来比去,最终还是选不出来。事实上,越是高层次的选择,越是事关重大的选择,就越是离不开你平日里对于自我的探索和认知。但可惜的是,现代人都忙于工作照顾家庭,或是学知识学技能,于是便忽视了最底层、也是最重要的自我探索和认知。与此同时,需要你做出决定的时间往往非常紧迫,你需要快速做出决定和选择,因为工作邀约不等人,而对象也不等人。 那么,你又该如何在缺乏自我认知的基础上,做出紧急急迫的决定和选择呢? 这时,你可以使用“因素界限”的思考方法。 因素界限意味着,你不需要选择满足所有因素的那个选项,而是选择只满足两个因素的那个选项就可以了。 比如,在选择工作时,你最看重领导的个人魅力和工资,那么满足这两点的你就选,其它什么行业发展,工作内容的因素,你就不去考虑了。这时,你就不得不去找出对你来说最重要最核心的几项因素,并且只将思考限定在这几项之中,从而避免决策完美化的倾向,避免陷入“既要,又要,还要”的无限纠结中。这是一个很简单的方法,虽然它不是最好的方式,但是它却能解决你在对自己认知不够清晰,同时又着急着想要做决定的时候。因素界限思考法,还有一种使用方法 - 在你面前的各种选项中,如果有一个选项包含了你最想要的因素,同时又没有包含你最讨厌的因素,那你也可以考虑选它。 比如:你需要在比较短的时间内,做出一个去哪个城市定居的选择。这时,你知道自己最想要的一个因素是在这个城市里能够获得很多的发展机会,同时你最不想要的是,这个城市的冬天很冷。根据这个你最想要的因素,以及最不想要的因素,你最终可能会选择深圳。 最后,如果你现在有正在纠结的决定,或者其它在纠结的问题,我建议可以用文章里教你的方法,试验一个星期看看,体会一下。当然,如果从长远计,如果从能够带来更好的决策和选择的角度来看,我更建议你投入更多的时间、精力、金钱去做深入全面的自我探索与认知。本文提供的方法,与通过自我探索与认知做出决策和选择的方法,一个是救急,一个是系统性的解决根因。
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    2024年03月14日
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    【博尔捷数科】喜报!上海欧伏网络科技有限公司荣膺“高新技术企业”认证 近日,博尔捷数字科技集团的全资子公司——上海欧伏网络科技有限公司传来喜讯,经上海市科学技术委员会、上海市财政局、国家税务总局上海市税务局联合审批,公司荣获《高新技术企业证书》,首次跻身“高新技术企业”行列。 上海欧伏网络科技有限公司,作为人力资源技术服务领域的佼佼者,凭借其在云计算、人工智能、区块链、大数据等前沿技术的深入研究和应用,推出复合用工管理云平台。该平台集成了HR SaaS、合伙人管理SaaS、劳动力众包管理SaaS、数字园区SaaS四大核心SaaS产品,以灵活配置的方式,为企业提供全面、高效的用工管理服务,助力企业实现人力资源管理的数字化转型。 高新技术企业的认定,对企业的研发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量以及销售与总资产成长性等方面均设有严格的标准和要求。 此次荣获“高新技术企业”认证,不仅是对上海欧伏网络科技有限公司技术实力与创新成果的肯定,更标志着公司在行业内的领先地位与卓越贡献。 认证后,上海欧伏网络科技有限公司将继续秉持创新发展的理念,加大科技创新力度,不断推出更多具有市场竞争力的产品和服务,为更多企业的人力资源管理数字化转型赋能。同时,公司也将继续积极参与国家和地方的人力资源科技创新项目,为人力资源服务的高质量发展贡献更多智慧与力量。   关于博尔捷数字科技集团 上海博尔捷数字科技集团,中国领先的复合用工管理云平台技术服务商,总部位于上海,于2021年12月获得数千万美元融资,是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求,运用全球领先的云计算,人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”。
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    2024年03月08日
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    北森《劳动力管理业务地图》重磅发布,劳动力省钱提效有三招! 当前的市场环境下,企业一方面面临生存的压力,另一方面最低工资、五险一金等用工刚性成本依然在加速上涨。这种趋势下,企业的危机感更强了。 例如我们最近沟通的一家制造企业,过去利润较高,不太关注劳动力管理。疫情后的市场环境下,企业的利润在下降,订单也不容易拿了,控成本的需求更强了。 很多企业类似,在盈利、成本、品质、精度等各方面压力下,劳动力管理正在从粗放走向精细,要求和业务的匹配更紧密。 为了助力企业实现管理变革,北森从上千家北森劳动力管理客户中,精选几十家北森劳动力管理标杆客户,提炼最佳实践,重磅发布《劳动力管理业务地图》。地图总结了劳动力管理省钱三招,从更低的成本、更高的效率、更大的干劲三个角度,帮助客户省钱提效。 现场招聘,极速入职 区别于白领员工,蓝领群体的流动性更强。面对业务的变化,企业需要实现快速、批量招聘,以及试工管理,极速入职,让员工快速到岗,实现业务来了,有人干活。 多元用工,成本优先 在刚性用工成本下,越来越多的企业提高多元用工比例。全生命周期在线闭环管理,解决劳务人员流动大,管理难的问题。帮企业做好多元用工,控住人力成本。 安全上岗,技能匹配 人与业务的匹配本质是技能与业务的匹配。包括师徒带教,线上线下结合的培训、考试、认证等,帮助企业做好技能培训,安全高效开展业务。 我们建议从劳动力计划,到劳动力执行,再到劳动力分析,全流程围绕业务精细化管理,实现省钱提效。 在劳动力计划层面 业务需求波动更频繁,传统的堆人模式会造成浪费。企业可以通过优化排班流程,采用智能排班等方式,在业务、成本、合规和体验的多重约束下,找到最优的排班方案。 在劳动力执行层面 在粗放式管理模式下,员工每天的具体工时损耗更像一个盲盒。在精细化工时切分和实时考勤的底层能力支撑下,北森帮助客户做好加班的事前、过程、事后、结算每一步的精细化管控,用支援盘活内部用工资源池,实现工时的日清日结,让工时管理精细、清楚、明白。 在劳动力分析层面 过去考勤工时数据,仅用来算工资,在实时数据和指标分析的支撑下,工时分析可以帮助分析人效,业务决策。例如客户发现在产能没有重大变化的情况下,工时成本却异常上涨,可以及时发现问题,定位问题,找到解决策略。 企业可以采用物质和精神的综合性激励策略,帮助激发员工干劲,加速业务推进。例如这家制造业客户,用文化勋章+全员表彰的新颖方式,结合精益生产流程,激励一线员工,让员工眼里有光,干劲十足,助力文化氛围的打造和业务的逆势增长。综上,劳动力管理不是孤立存在的业务,与上游招聘、人事,下游薪酬、绩效、培训乃至文化,都有紧密的联系。 例如北森劳动力管理,是基于一体化HRSaaS的成熟产品,从2016年上线假勤管理开始,历时8年,围绕众多大型、万人级制造、连锁企业需求打磨场景能力,一体化,更精细,能有效解决劳动力管理与人事业务联动难题。 此外,还有更多劳动力管理干货内容,尽在北森重磅发布的《劳动力管理业务地图》,包含趋势解读,落地方法和大量实践案例。 现在扫码即可领取高清完整版地图,开启精细化劳动力管理之旅。
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    2024年03月07日
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    【58魔方】中国电子商会莅临58魔方展开《百万客服人才高质量就业》项目研讨会 国内客服岗位从业者全国约600万人,按人员流动比例统计,岗位需求每年近1000万人,客服岗位人才高质量就业问题成为中国电子商会及其会员单位的核心诉求。 3月4日,中国电子商会秘书长李谦、高质人力创始人王瑞一行莅临58魔方,围绕《百万客服人才高质量就业》问题展开了专项研讨会,标志着各方合作取得重要进展,58魔方创始人&58集团副总裁郝耘琦、高级市场总监李云伟与会,就国内客服人才高质量就业问题进行了深入交流,共同探讨解决方案。 本次的会议中,58魔方创始人郝耘琦表示,随着各行业的快速发展,客服岗位的需求量快速增长,然而与之相对的是招聘和培养高质量客服人才的难题。他提到近年来,很多企业普遍反映客服人才培养周期长、人员流动性大的问题,这也使得客服人才的就业质量和稳定性受到了较大挑战。因此,解决客服人才高质量就业问题已成为行业共同关注的热点。 中国电子商会秘书长李谦表示,中国电子商会响应国家“高质量就业”工作要求,履行社会责任,发挥行业影响力,充分调动会员企业积极性,挖掘会员企业岗位需求,力争三年内实现百万客服人才就业;同时,切实为会员企业解决“招工难”问题。在此基础上,中国电子商会还将发挥客服人才培训方面的专业优势,赋能求职者,确保求职者“入职即上手”,并持续成长。 在会议讨论中,高质人力创始人王瑞指出,客服人才的培养需要更加注重实践能力的培养,注重学以致用。他表示,不仅要提供传统的技能培训,还需要将更多的实际案例引入教学,让学员在实际操作中学习和成长。此外,他还建议建立行业标准和认证体系,提高客服人才的整体素质和市场竞争力。 58魔方高级市场总监李云伟表示,在解决客服人才高质量就业的问题上,科技的运用是不可忽视的一部分。他提到,58魔方已经在人工智能、大数据等技术领域进行了深入研究和应用,希望通过科技手段提高客服工作的效率和质量,为客服人才提供更多的发展机会和创新空间。 通过本次会议的探讨,各方针对客服人才高质量就业问题达成了共识,解决客服人才就业问题是一个复杂而又紧迫的任务,58魔方RCN生态平台,是供需双方对接平台,具备大规模的交付能力。甲方需求客户可以通过平台发布招聘需求,由接单会员完成交付工作,支持全国交付。中国电子商会、高质人力、58魔方将继续联合深入研究和探索,提高客服人才的综合素质和竞争力,各方并将充分利用科技手段和实践经验,打造高质量客服人才就业生态链,满足国内日益增长的客服人才需求,希望通过共同努力,能够为国内客服岗位提供更多的就业机会,打造一个稳定、高质量的客服人才队伍。
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    2024年03月07日
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    【联通数科】联通数科支撑四项国家区块链创新应用试点验收,海口市“区块链综合性试点”获评典型案例 推进区块链创新发展,是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大战略部署,对于发挥信息化驱动引领作用,推进网络强国建设,助力中国式现代化具有重大意义。此前,为深入开展区块链创新应用工作,中央网信办会同中央宣传部等17个部门和单位组织开展国家区块链创新应用试点行动,共确定了15个综合性和164个特色领域试点单位名单,旨在实体经济、社会治理、民生服务、金融科技等四个大类16个重点领域形成一批可复制、可推广的区块链创新应用典型案例和做法经验。 近日该项国家区块链创新应用试点终期评估情况公布。联通数科支撑的海南省海口市“区块链综合性试点”、河北省“区块链+政务服务”和“区块链+政务数据共享”试点、江西省“区块链+股权市场”试点、龙江省“区块链+法制”试点四个项目通过验收。其中海口市“区块链综合性试点”入选“2023年区块链创新应用案例”典型案例。 此次四项网信办“国家区块链创新应用试点”项目通过最终验收,是政府机构对联通区块链技术又一认可。 海南省海口市“区块链综合性试点”基于联通链搭建海口市全域旅游一体化服务平台,打造“游客身份+区块链”“消费窗口+区块链”“预付式消费+区块链”等文旅消费应用。自2023年10月正式运行以来累计上链业务数量达4万+。同时,结合数字人民币应用建设进一步规范了预付式消费流程及凭证保障机制,已保障退卡超500单、商户闭店退卡超30家,为旅客消费注入“强心剂”,带动交易金额1500万+。 河北省“区块链+政务服务”和“区块链+政务数据共享”试点搭建河北省政务服务领域区块链基础平台,为各部门政务应用提供“统管共用”的区块链技术支撑,实现区块链与全省电子证照、电子印章、数据共享等多个业务场景深度融合,电子证照链与国家政务服务平台电子证照链跨链互通。目前已存证超过5000万张电子证照、4万多张电子印章和1500余条政务数据目录信息,并支撑电子证照使用操作100万多次、电子文件签章操作4.3万余次、数据共享服务操作行为9000余次。 江西省“区块链+股权市场”试点为江西联合股权交易中心股份有限公司搭建“区块链+隐私计算”技术底座,支撑企业股权托管、企业挂牌展示、可转债发行与认购三大核心业务链上进行,帮助区域性股权市场“可靠监管”和“可信赋能”。链上数据运行规则公开透明、操作记录全程留痕,有效解决当前场外市场证券挂牌审批、信息披露等方面的信息不对称问题。至2023年底已为上万家企业建立链上数字档案,项目入选《互联网周刊》“2022区块链应用十大案例”。 黑龙江省“区块链+法制”试点为黑龙江省司法厅建设黑龙江司法厅政务服务综合管理平台,打造一体化公共法律服务的司法应用。通过建立规范标准,并用区块链进行数据共享、业务协同,使司法政务申请和审批流程、相关证照上链,实现业务自动审批,证照自动核验,数据链上追溯。目前已经实现5大事项类型、84种业务办理事项、12种司法证照类型全生命周期管理,有力推动社会治理精准化、公共服务高效化。 联通链“3×M×S”体系 助力数实融合联通链在创新应用实践过程中持续迭代完善,以数智链融合的可信数据协同技术为基础,已成“3×M×S”的产品架构体系。底层建设“自研底链、分布式BaaS和可信协同计算”三位一体的数据存、管、算技术引擎(关键基础,3Cores);构建标准化服务组件库、工具集,例如分布式数字身份、智能合约库等(关键资源,Modules);打造政务、司法、金融、文旅领域的多个应用(关键发力点,Scenes)。3×M放大核心技术的服务能力,×S展现服务能力的业务价值。 未来,联通数科将继续拓展区块链技术在更多行业场景中的应用,全面支撑数据基础设施建设,充分发挥数据要素乘数效应,推动数实融合快速发展。
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    2024年03月06日
  • 机构专栏
    58魔方郝耘琦:AI技术变革下的劳动力迁徙 2月29日,由用友主办的2024开年论坛暨DHR知识大会第二季隆重举行,本次大会汇聚了6位业界翘楚与行业专家,共同探讨人工智能在人力资源管理中的应用展望。当前,人工智能、数字化浪潮正在冲刷并重塑所有的业务生态,企业的人力资源管理也不例外。 本次的会议中,58魔方创始人&58集团副总裁郝耘琦先生受邀参加,郝耘琦表示,从传统的生态来看,招聘过程中的市场交易是高度分散的,58魔方RCN招聘合作平台的核心竞争力是:尝试用平台规则来规范化,把非标的服务尝试定义成标准化服务。人力资源服务一套完善的场景,大概要解决5万个具象的场景的变化,例如每日工价的浮动、入职前后人员的不稳定性因素等,而58魔方RCN招聘合作平台上规则的建设、信用体系建设,可以解决人力资源招聘过程中具象化的问题,从而实现招聘交付在线化、信息化、智能化,解决企业招工难题,为整个行业降本增效。 在人工智能与人力资源数字化主题圆桌对话环节中,郝耘琦表示,AI 大爆发后,招聘、人员、岗位迁徙与代谢变化巨大,岗位整体代谢率从去年三月之前的万分之八涨到了去年年底的千分之三,即平均每季度一千个岗位有近三千个岗位消失,当然新的岗位也在崛起,这和技术变革带来的劳动力迁徙有密切关系。谈及数字化转型,郝耘琦认为不同类型、不同规模、不同阶段的企业需求差异较大,58魔方持续聚焦打通资源提升交付能力,帮助企业建立标准化处理招聘流程,以数字化系统赋能创业者合作共赢,凭借58魔方千家名企一手订单资源,可免去合作伙伴商务端成本,同时,在数字化招聘交付系统的赋能下,合作伙伴均可实现高效招聘交付。 58魔方作为以交付为导向的人力资源生态发展平台给企业提供服务,在招聘整个链条中做全国聘力的调度,覆盖客户商机、签单成交项目、简历调度、流量分配、邀约面试、offer入职计费等多个场景,通过各链条清晰的分佣方式、协作网格化的运用,提升招聘效率,为招聘求职双方带来优质高效的服务体验,期间提供品牌扶持,打造人力资源行业RCN招聘生态平台。 未来,58魔方将持续升级优化平台技术与服务体系,积极推动行业新的协作模式和开放生态建设,以更完美的姿态服务市场与用户,为推动人力资源服务业数字化转型贡献力量。
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    2024年03月04日
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    关爱通荣获“2023年度上海消费帮扶最佳合作伙伴”奖项 近日,“消费帮扶创示范 助农惠民促振兴——2024年上海市百县百品市级推荐目录发布及创建消费帮扶示范城市启航仪式”在上海举行。 会上,为表彰在推动乡村振兴工作中做出杰出贡献的合作伙伴,特别颁发了“2023年度上海消费帮扶最佳合作伙伴”奖。作为获奖单位之一,关爱通因在过去一年中对市合作交流办乡村振兴工作的鼎力支持而备受肯定。 此次活动由上海市对口支援与合作交流工作领导小组办公室和长宁区人民政府共同主办,上海蔬菜(集团)有限公司(上海市消费帮扶工作平台)承办,市商务委、市总工会、市农业农村委、市国资委、市政府合作交流办、各区合作交流办、援外前方干部、蔬菜集团、上海纺织、相关企业、社会组织、百县百品直营店代表及媒体代表等参加活动。 据悉,“2023年度上海消费帮扶最佳合作伙伴”奖的颁发,旨在鼓励那些在促进消费帮扶、助力乡村振兴、加强民族团结等领域作出积极贡献的企业和组织。 过去一年里,关爱通不仅在乡村振兴工作中发挥了积极作用,还通过一系列创新性活动,如2023上海“云南孟连牛油果节”、云南少数民族优秀代表“携手兴乡村 民族一家亲”交流交往活动以及“幸福直通车”乡村振兴专列等,为乡村振兴工作贡献智慧和力量。用实际行动展现了央企责任担当。   活动主办方对关爱通过去一年的工作给予了高度评价,认为其在推动消费帮扶、助力乡村振兴等方面做出了显著成绩。同时,也希望未来能有更多像关爱通这样的企业和组织加入到乡村振兴工作中来,共同为构建和谐社会、实现乡村振兴贡献力量。 今后关爱通将继续秉持“关爱社会、助力发展”的理念,不断创新工作思路和方法,积极投身消费帮扶和乡村振兴事业,为推动城乡交流和民族团结作出更大的贡献。
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    2024年03月04日
  • 机构专栏
    58魔方郝耘琦:AI技术变革下的劳动力迁徙 2月29日,由用友主办的2024开年论坛暨DHR知识大会第二季隆重举行,本次大会汇聚了6位业界翘楚与行业专家,共同探讨人工智能在人力资源管理中的应用展望。当前,人工智能、数字化浪潮正在冲刷并重塑所有的业务生态,企业的人力资源管理也不例外。 本次的会议中,58魔方创始人&58集团副总裁郝耘琦先生受邀参加,郝耘琦表示,从传统的生态来看,招聘过程中的市场交易是高度分散的,58魔方RCN招聘合作平台的核心竞争力是:尝试用平台规则来规范化,把非标的服务尝试定义成标准化服务。人力资源服务一套完善的场景,大概要解决5万个具象的场景的变化,例如每日工价的浮动、入职前后人员的不稳定性因素等,而58魔方RCN招聘合作平台上规则的建设、信用体系建设,可以解决人力资源招聘过程中具象化的问题,从而实现招聘交付在线化、信息化、智能化,解决企业招工难题,为整个行业降本增效。 在人工智能与人力资源数字化主题圆桌对话环节中,郝耘琦表示,AI 大爆发后,招聘、人员、岗位迁徙与代谢变化巨大,岗位整体代谢率从去年三月之前的万分之八涨到了去年年底的千分之三,即平均每季度一千个岗位有近三千个岗位消失,当然新的岗位也在崛起,这和技术变革带来的劳动力迁徙有密切关系。谈及数字化转型,郝耘琦认为不同类型、不同规模、不同阶段的企业需求差异较大,58魔方持续聚焦打通资源提升交付能力,帮助企业建立标准化处理招聘流程,以数字化系统赋能创业者合作共赢,凭借58魔方千家名企一手订单资源,可免去合作伙伴商务端成本,同时,在数字化招聘交付系统的赋能下,合作伙伴均可实现高效招聘交付。 58魔方作为以交付为导向的人力资源生态发展平台给企业提供服务,在招聘整个链条中做全国聘力的调度,覆盖客户商机、签单成交项目、简历调度、流量分配、邀约面试、offer入职计费等多个场景,通过各链条清晰的分佣方式、协作网格化的运用,提升招聘效率,为招聘求职双方带来优质高效的服务体验,期间提供品牌扶持,打造人力资源行业RCN招聘生态平台。 未来,58魔方将持续升级优化平台技术与服务体系,积极推动行业新的协作模式和开放生态建设,以更完美的姿态服务市场与用户,为推动人力资源服务业数字化转型贡献力量。
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    2024年03月04日
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    【全球榜单】Workday全年营收73亿美元,市值创新高—2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20强榜单 HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单 (截止2024年2月29日收盘)更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害,高清的可以访问网站获取 ) 特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。 全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措不同业态和不同国家的多样性分布考虑遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司入围门槛的市值最低为10亿美元每月设有动态调整,更具行业参考价值ps:连续3个月市值低于10亿美元,我们将会从榜单中移除,新增替补机构信息。 相关动态,仅供参考在过去的2月,很多公司都发布了财报,也有不少公司的市值创了历史新高。我们选择部分信息与您分享交流,帮助你了解全球最新的HR科技公司的动态。 首先Workday的相关信息 · Workday的股价在2月创了历史新高,一度突破800多亿美元。最高达到了311.28美元/股。 · Workday发布了最新的财报,24财年第四季度营收19亿美元,24财年总收入达到73亿美元。 · Workday宣布收购HiredScore,这是人力资源技术领域的一次重大变革,引发的行业变化值得关注。也是AI对行业的冲击带来的显著变化之一,详细可以访问HRTechChina网站了解更多的解读分析。 其次全球背调巨头首优咨询 First Advantage2月19日宣布将以22亿美元现金和股票收购 Sterling Check,其中12亿美元现金,其余为股票,同时还包括 Sterling 的未偿还债务。预计会在2024年第三季度左右完成。 全球背调行业其实变化非常大,另外一家上市的背调公司Hireright,2月16日宣布被PE以16.5亿美元私有化。根据协议条款,发起人将以每股 14.35 美元的现金收购他们尚未拥有的所有已发行股票,这意味着企业总价值约为 16.5 亿美元。 第三呢,全球知名HCM厂商 Ceridian 2月1日起宣布改名 Dayforce,股票交易代码也改成DAY 第四,德科集团也发布了最新的财报,2023年营收达到239.57亿欧元。 第五,澳大利亚的招聘平台Seek宣布其在亚太地区的就业市场平台Seek、Jobsdb和Jobstreet成功合并,打造出一个统一的AI技术支持平台,旨在更有效地连接数百万人才与雇主。 第六,日本最大的人力资源公司Recruit Holdings总收入达8667亿日元,轻微下降1.5%,主要受HR Technology板块13.4%的下降拖累。 第七,自由职业者平台Upwork 2023年第四季度及全年财报显示,公司财务表现强劲,实现了显著增长和盈利能力。全年收入同比增长11%,达到6.891亿美元,净收入由去年的亏损转为4690万美元的盈利。通过收购AI初创公司Headroom及其创始人加入作为AI负责人,Upwork加强了平台的AI集成。 还有很多公司都发布了财报信息,可以访问 HRTechChina.com 以及HRTech相关社交媒体了解更多。 · 强烈推荐订阅HRTech的每周通讯,了解最新的人力资源科技新闻、趋势和资源。 https://www.hrtechchina.com/email/email.html   HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享! 关于HRTech HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。
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    2024年03月04日
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    2024年人力资源趋势:借助AI探究“AI年” 在我们一年一度的人力资源趋势报告中,SAP® SuccessFactors® 进行了研究,了解当前企业面临的核心人力资源趋势,这包括哪些趋势自2023年以来一直是重点,以及2024年有什么新的变化。我们每年都会从全球和区域内广泛挑选的、信誉良好的商业新闻资源中汇总和综合数据,这些数据展示了人力资源的趋势和预测,并通过内容分析提炼出它们共同的核心主题或“核心趋势”。 但今年的报告有所不同:鉴于人工智能(AI)尤其是生成式人工智能(Generative AI)作为完成工作的工具最近的快速发展,我们重构了我们的内容分析方法,纳入了生成式AI。我们的目的不仅是理解这种能力如何被应用于工作中,还想分享我们的使用经验——我们学到了什么,哪些方面最为有价,以及我们认为哪里仍然需要“人类的触感”。 以下是我们在使用AI进行趋势报告时遇到的主要优势和劣势。 优势:AI能迅速提供初步洞察。虽然你在我们报告中读到的内容是我们研究团队100%原创编写的,但我们确实使用了大语言模型(LLM)来辨识初步趋势数据中的共同主题,以帮助我们撰写每个核心趋势的摘要部分(“吸引我们注意的”)。我们首先将611个趋势手动分成更宽泛的“核心趋势”,然后将每个分类下的趋势输入到大语言模型中。该模型仅用几分钟就能将大量的原始文本数据转化为一组共同的主题。比如,我们排名最前的核心趋势包含100个单独的趋势,总共超过23,000词,而快速阅读的成年人读相同的文本量几乎需要一小时。 劣势:AI忽视了细节。通过使用大语言模型,我们发现尽管它能够成功地将大量的文本数据整理成基于频率的共同主题,但它忽略了帮助我们理解这些主题中哪些内容是有意义和重要的关键背景。例如,我们排名第三的趋势“混合办公回归办公室”涉及的原始数据不仅包括重新思考工作安排和空间,还涉及到工作本身的重新设计。这一变化与前几年关于此趋势的讨论有显著不同,是企业必须了解的重要变化。尽管这个话题对我们的研究人员来说非常重要,但因为它在与整体混合工作相关的数据中的出现频次较低,所以没有在LLM的输出中得到反映。我们认为,对于那些寻求主题广泛基础知识的新手或非专业人士而言,使用LLM的这种方式可能更有价值,而不是那些已具备基础知识且寻求具体性或深度的专家或学者。 优势:AI具有灵活的迭代能力。我们对大语言模型的指令进行了特别设计,以非常明确地定义模型返回的内容,确保输出格式符合我们的需求。例如,我们不仅仅是请求“一系列主题及其摘要”,而是要求模型按数据中出现的频率对主题进行排序,对每个主题进行特定数量句子的摘要,并提供直接从数据中抽取的引用例子,以更好地从源材料说明主题。这不仅为我们提供了更好的内容,而且通过要求大语言模型从源数据中提供示例,还帮助我们评估了模型输出的质量和准确性。 劣势:AI不能保证源数据的质量。从2023年秋季开始,我们开始精选要纳入我们2024年核心趋势分析中的源材料。我们会仔细评估每一份材料,确保来源都是高质量、声誉良好的商业新闻来源。事实上,由于品质问题如主题不相关、语法拼写错误或有偏见等,我们今年排除了约20%的初始收集材料。当我们请求大语言模型使用实时数据来列举2024年的人力资源趋势并报告它们所使用的来源时,我们发现源材料中存在质量问题。这是我们认为采用我们自己的经过质量控制的趋势数据而不依赖大语言模型自行识别源材料的一个重要原因。 总之,将AI纳入今年的分析虽然是一个有趣且富有洞察力的过程,但最终我们指出的弱点限制了其价值。在我们的核心趋势分析中,像这样需要批判性思维、精确性和对细节的关注的工作,依然需要人类来主导和监督,以确保提高效率和灵活性不会以牺牲整体质量为代价。 来自SAP
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