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【赞华】技能人员纸质证书停发，还能申领证书吗？技能人员能获得哪些证书？技能人员想考证有两个证书一定要知道一个是技能人员职业资格证书另一个是职业技能等级证书技能人员职业资格证书主要通过职业资格目录中相应实施部门（单位）组织的职业技能鉴定获得技能人员职业技能鉴定的报名条件和安排大家可联系职业资格目录中相应实施部门（单位）进行咨询职业技能等级证书主要针对《国家职业资格目录》外的一些社会通用性强、技术技能要求高的职业（工种）如中式面点师、客运车辆驾驶员职业技能等级证书是通过经人社部门遴选备案的用人单位和社会培训评价组织实行职业技能等级认定获得大家可以登录职业技能等级评价机构公示查询系统（http://pjjg.osta.org.cn/）查询经人力资源社会保障部门备案的评价机构相关信息技能人员纸质证书停止发放了怎么办？可以到哪里申领吗？根据《人力资源社会保障部办公厅关于进一步做好技能人员职业资格证书发放管理有关工作的通知》证书持有人遗失证书申请补发或因境外就业申请换发证书所持证书的职业（工种）在《国家职业资格目录》内的由原证书颁发机构负责审核办理，补发或换发的证书使用原证书编码并在备注栏注明；职业（工种）不在《国家职业资格目录》内的不再补发或换发证书，改由原证书颁发机构出具书面说明，载明证书详细信息。需要申领职业技能等级证书的参照职业资格证书发放管理规定由证书颁发机构负责审核办理忘记证书编号还能查询证书吗？查询证书时必须输入姓名、身份证号和证书编号吗？忘记证书编号了怎么办？很方便哦！为保障个人信息安全，2025年12月1日起，技能人才评价工作网证书查询系统功能优化升级，个人用户实名注册登录后，不再需要输入姓名、身份证号和证书编号，即可查询本网站归集的本人名下所有技能人员职业资格证书和职业技能等级证书信息。来源：人力资源社会保障部微信公众号。

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2026年01月09日
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【赞华】官方新政 | 2026年1月1日起，多地公积金缴存基数变化！ 2026年起，多地公积金缴存基数有了新变化！ 01 泰州：调整公积金缴存上限 2026年1月1日起执行一、调整时间 2026年度住房公积金缴存基数调整工作自2026年1月1日起至2月28日止。调整后的住房公积金缴存基数于2026年1月1日起执行。二、调整内容 1.2026年度企业单位和职工个人缴存比例上限为12%，下限为5%，由企业自主选择。同一单位必须执行同一缴存比例。 2.2026年度企业及其他单位职工缴存基数，按职工本人2025年度月平均工资收入（工资总额）核定。单位职工住房公积金月缴存工资基数的上限调整为30258元，下限不做调整（海陵区、姜堰区、医药高新区（高港区）为2490元，靖江、泰兴、兴化为2299元）。新的缴存基数一经确定，在一个缴存年度内不再调整。如遇最低工资标准调整超过最低缴存基数的，最低缴存基数相应调整。 3.单位应当按月将单位缴存的和为职工代扣代缴的住房公积金汇缴到受托银行，由受托银行计入职工住房公积金账户。 02 沈阳：上调最低缴存基数可自主确定个人缴存比例调整如下: 和平区、沈河区、铁西区、皇姑区、大东区、浑南区、于洪区、沈北新区、苏家屯区由2100元调整为2230元；辽中区、新民市、法库县、康平县由1900元调整为2080元。调整后的住房公积金最低缴存基数标准自2026年1月1日起执行。铁路、电力分中心参照执行。 03 宣城：调整2026年度住房公积金缴存基数调整如下: 缴存基数的调整范围。依据《住房公积金管理条例》第十六条“职工住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以职工公积金缴存比例；单位为职工缴存的住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以单位住房公积金缴存比例”的规定，目前宣城职工住房公积金：月缴存基数上限为23793元，缴存比例不得高于12%，月缴存总额上限为5710元；月缴存基数下限为2170元，缴存比例不得低于5%，月缴存总额下限为218元。 2026年度职工住房公积金缴存基数调整业务自2026年1月1日起可以办理。 04 吉林：调整2026年度公积金缴存基数1月1日起执行一、调整对象吉林市行政区域内所有住房公积金缴存单位（含国家机关、事业单位、企业、民办非企业单位、社会团体等）在职职工及灵活就业缴存人员。二、缴存基数核定 1.核算依据：2026年度住房公积金缴存基数，以职工2025年月平均工资为准，工资总额需严格按国家统计局《关于工资总额组成的规定》（统制字〔1990〕1号）相关规定执行。温馨提示：工资总额具体包含计时工资、计件工资、各类奖金、津贴与补贴、加班加点工资，以及特殊情况下支付的工资等项目。 2.上下限标准：缴存基数上限暂按2024年公布的全市职工月平均工资3倍核定，标准为21272.25元，待2025年吉林市城镇非私营单位就业人员平均工资公布后，重新核定缴存基数上限，职工应缴存基数超原上限标准的，按照新上限标准进行补充核定并二次调基，同时补缴差额；下限按照《吉林省人民政府关于发布全省最低工资标准的通知》（吉政函〔2025〕59号）规定的2020元执行。三、月缴存额计算方式职工住房公积金月缴存额＝职工本人缴存基数×职工缴存比例（四舍五入到元）+职工本人缴存基数×单位缴存比例（四舍五入到元）。除了基数变化之外买房还贷的政策也有好消息 2026年1月1日起，公积金贷款利率下调此次政策调整覆盖范围广泛，无论是已办理个人住房公积金贷款的借款人，还是拟申请个人住房公积金贷款的购房者，均可享受调整后更低的贷款利率，有效减轻利息还款压力。举个例子 No.1 普通家庭贷120万，贷30年（等额本息，每个月还款额固定）：首套房能省57100多，二套房能省59070多，相当于少交小6万。多子女家庭贷156万（现在多子女家庭买房需求更高，贷款额度也常更高），贷30年：首套房能省74229多，二套房能省76789多。本次利率调整，既是对住房公积金贷款群体的直接减负举措，亦是国家支持刚性、改善性住房需求的重要体现。政策落地后，将显著减轻居民还款压力，为更多家庭合理规划住房消费提供有力支撑。来源：各地住房公积金管理中心、中国人民银行

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2026年01月07日
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【红海云】标杆案例 | 长江产业集团数智化转型驱动国企人力资源管理新范式当前，数字经济加速渗透各行各业，人力资源管理数字化已成为企业顺应技术变革、支撑战略落地的关键路径。作为扎根长江经济带、深耕产业升级的重要力量，长江产业集团将人力资源数字化建设纳入深化改革的重要举措，携手红海云以新一代数智化技术破解传统管理痛点，推动人力资源工作提质增效。立足集团战略发展推动国资人力管理范式升级随着长江产业集团业务规模的持续扩展与管理深度的不断提升，原有人力资源信息系统虽已覆盖基础业务板块，但在跨模块协同、一体化数据应用及全员数字化赋能等方面的能力尚需进一步深化，无法全面满足企业战略发展对数字化、智能化的更高要求。为深化人力资源管理改革，集团携手红海云，推进一体化人力管理系统平台建设，将新一代数字化技术深度融入人力资源管理的全流程和全场景，实现人资管理从事务管理向战略价值升级的战略转型。 1、推动系统能力优化，破解协同升级挑战集团原有人力资源系统在数据贯通与业务协同方面支撑力不足，难以满足集团现代化管理要求。业务流程需跨多个模块分散处理，系统扩展性有限，对如编制动态管控等业务场景难以快速响应。同时，大量基础性工作仍需线下完成，形成“线下处理、线上补录”的操作模式，既增加了重复工作负担，也制约了HR在人才战略规划与管理创新上的投入。为破解这一瓶颈，集团将“全流程贯通、全业务在线”作为系统升级的核心目标，推动业务逻辑、模块功能与数据资源实现一体化联动，全面覆盖集团核心场景，打通管理链条，实现跨模块高效协同与关键数据精准复用，从根本上提升人力业务处理效率与协作能力。 2、挖掘数据价值潜能，支撑决策智慧化数据是现代企业科学决策的核心驱动力，但原有系统数据时效性与智能化应用能力薄弱。比如，关键管理数据的共享与分析尚未完全满足业务战略的实时需求，人才画像维度的单一性亦使决策缺乏多层次量化支撑等。为进一步释放数据价值潜能，集团规划建设完善数据治理体系，确保数据的一致性和准确性，实现数据的实时共享，依托精准数据化运营，推动集团将实现从数据管理到决策赋能的全面升级，有效支撑战略性人才储备以及智慧人力决策支撑。 3、强化集团管控体系，激活数字化组织潜能人力资源数字化转型是促进集团现代化治理的重要举措。长江产业集团在转型过程中，立足“总部统建、分级应用”的总体原则，确保数字化平台建设覆盖集团各层级、各模块，通过统一技术标准和规范化框架提升集团整体管控能力。同时，在保障统一性的基础上，赋予下属企业灵活调整的自主权，基于红海eHR系统平台有效强化上下协同的管控体系，提升数据贯通性与管理效能，为战略落地和精细化管理提供有力支撑。同时，集团着眼于提升组织动能，让技术成为贯穿组织各层的赋能工具和协同助手。通过平台支持，让管理者通过实时数据洞悉全局、优化决策；员工享受事务办理的便捷高效；HR聚焦战略任务与人才发展，为集团转型升级注入强劲动力。深化数智化技术应用助力管理效能全面跃升通过明确转型方向与目标，长江产业集团人力资源数字化转型不仅着眼于当前的效率提升，更放眼长远，从业务、管理与技术三维并行推进，通过对系统能力的优化、数据价值的深度挖掘以及组织生态的全面赋能，探索高效、智能的人力资源管理范式，推动集团迈入人力资源管理数字化转型新阶段。 1、建设流程贯通、全场景一体化人力资源管理基座集团携手红海云，共同打造全场景、一体化的人力资源管理平台。通过对业务流程的规范化设计和功能模块的系统集成，平台着力解决传统管理中存在的系统割裂、流程断点等问题，全面推动人员管理的在线化和智能化，实现实时管控与统一赋能，为人力资源管理的战略价值释放奠定了坚实基础。一方面，集团通过红海eHR系统整合组织、员工、薪酬、绩效、人才等管理模块，构建全面贯通的全场景人力业务平台，将员工从入职、调岗到离职的全生命周期管理实现在线化、标准化。平台内嵌流程引擎技术，覆盖集团员工入职、假勤审批等各类高频人事流程，有效解决传统管理中线下操作与线上补录脱节的问题，确保流程从发起到完成的数据流与业务流无缝衔接，人事流程处理效率大幅提升。另一方面，集团依托红海eHR系统建立覆盖总部与下属企业的权限分层管理体系，实现了统一规范与灵活适配的平衡。在集团层面，系统支持工资总额、岗位编制、政策监督等核心功能的集中管控，同时对下级单位的人力资源管理进行数据贯通与实时反馈；而在子公司层面，系统则可配置个性化薪酬绩效方案，满足基层单位的定制化应用需求，提升集团对组织各层级的管理穿透力，同时确保平台推广过程中的适用性。 2、以数据驱动为牵引，筑牢安全高效数据治理体系在人力资源数字化转型的过程中，数据的质量和应用能力是保障管理体系高效运行的核心所在。为突破传统数据割裂和质量不高的难题，红海云助力长江产业集团全面构建安全高效的数据治理体系，以标准化、动态化、智能化的手段打造集团级人力资源数据中枢，强化数据在管控与决策中的支撑效能。 1）数据共享与质量攻坚，夯实统一规范数据基石在构建数据治理体系的起点，集团率先制定了统一的《人才数据分类与编码标准》，规范数据字段格式与分类逻辑，为人才数据的标准化管理奠定坚实基础。集团各业务单元的人力资源数据从旧系统迁移至红海eHR系统平台后，通过红海云的数据治理技术进行动态清洗，将纸质档案高效数字化归档，同步实现动态更新与多维数据标签化处理，确保数据的全面性、一致性和可持续使用。动态更新与系统化存储实现了数据资产的完整性与一致性，也使得数据资源的使用更加灵活，通过标准化的数据治理，长江产业集团筑牢了规范且高效的数据底座。同时，为更好服务集团战略发展，集团通过HR管理平台构建统一的主数据管理体系，将分散在各子公司和业务单元的组织架构、岗位数据及工资总额数据进行整合，打造一体化的人才档案库，建设集团级人资数据中枢，形成对全级次子公司、部门设置及岗位编制的可视化管理，真正实现跨层级集团组织信息的集中盘点。 2）数据应用深化，打造多维度智慧管理平台依托完善的数据治理体系，集团深挖数据价值，依托红海eHR系统构建集团级可视化智慧管理平台，为人力资源管控和决策提供精准支持。首先，通过人力资源驾驶舱，实现多维度数据的动态呈现和深度分析，为管理者提供人才结构热力图、流动趋势雷达图、培养效果对比图等人力资源数据视图，直观呈现集团人力资源全局动态。此外，平台支持定制化报表，从国资监管要求的汇总数据到多模块专题分析，灵活满足全场景、多层次的管理需求，显著提升数据应用的效率与深度。在关键业务场景中，平台以智能化分析助力动态管控与风险预警。例如，通过薪酬监管大屏，系统深度整合薪资数据并结合AI模型进行分析，实时监控预算执行与工资总额动态，薪酬超限时自动预警，实现薪资管控的全链条智慧覆盖。在人才管理方面，平台嵌入人才九宫格、继任者匹配等智能工具，动态评估人员绩效、潜力与岗位匹配度，为梯队建设与继任规划提供科学依据。同时，借助NLP技术，对员工评价等非结构化数据进行归档与标签化处理，精准绘制人才画像，进一步优化关键岗位管理。 3、构建全员应用数字生态，激活组织效能人力资源数字化转型的核心，不仅在于HR运营效率的提升，还在于让每一位组织成员都能够融入数字化生态，将效率提升和体验优化真正覆盖到企业的各层级角色，多维度构建全员化的数字化应用场景，并通过高效的运营支持机制推动数字化系统的可持续发展，全面激活组织效能。 1）精准赋能多角色，全面提升工作效能长江产业集团通过红海云人力资源数字化平台结合各类角色的需求，精心设计功能模块，覆盖高管、中层管理者和员工的核心场景。对高层管理者，平台“一屏洞察”薪酬分布、关键岗位配备及干部任免流程，支持快速查询岗位编制及成本分析数据，为战略决策提供智能支撑；对中层管理者，实时呈现团队考核进展、出勤动态与提醒，缩短管理半径，助力业务落地和团队优化；对于普通员工，通过平台实现自助化、在线化、移动化日常人事业务办理，简化薪酬查询、证明开具等流程，显著提升事务办理效率和用户体验。 2）建立长效运营机制，持续推动数字化深化数字化平台落地的关键在于持续优化与高效运营。为确保平台在集团全层级的深度落地，红海云协助集团设计了HR系统运行监控中心，对子公司及事业部的系统使用情况进行实时追踪和可视化分析，结合差异化场景定制解决方案，助力各单位更好地适应数字化转型。同时，以用户反馈为依据推进系统优化，让技术功能与业务需求保持适时迭代。面对技术整合、流程改造和文化变革等多重挑战，凭借系统性的变革策略和有效的应对措施，长江产业集团成功地推动了人力资源管理的智能化升级。未来，随着技术的不断演进和管理理念的持续更新，红海云将助力长江产业集团在数字化转型的道路上继续探索，助力企业实现更高质量的发展。红海云精选行业案例

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2026年01月06日
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赞华服务 | 一图了解环保科技服务我们的服务赞华集团环保科技服务始终秉承"永续发展，环保为先"的经营理念，实现环境、效益、资源循环利用、减少碳排放的四个重点项目。凭借领先的核心技术，强大的研发能力，优质的售后服务、丰富的项目管理及运营经验，合法合规帮助解决企业危废处理难题，通过安全可靠的专业技术、行之有效的针对性解决方案，已为三百多家企业提供了固、液、容器等危废处置和环保咨询服务。

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2026年01月05日
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【赞华】行业热点 | 事关工资收入，2026计薪天数来了进入2026年你知道2026年的计薪天数是多少天吗？你的哪些收入和全年的计薪天数息息相关？赞赞一次性给大家梳理清楚！说到计薪天数，很多人的第一反应是“这跟我有什么关系”？其实，它直接影响你的日薪计算、加班费、请假扣款，甚至是未休年休假的补偿折算、年终奖折算等等。算清楚这笔账，你才知道自己的工资究竟是怎么来的。首先，直接公布答案：2026年的全年计薪天数，依然是261天。按照国家统一规定，全年计薪天数的算法是固定的：一年365天，减去104天的周末休息日，剩下的261天，就是你要计薪的时间。这261天里，包含了248个工作日，还有13天法定节假日——虽然节假日你休息，但公司照样得给你发工资。那平均到每个月呢？法律早就定好了标准：月计薪天数是21.75天。这个数字怎么来的？就是261天除以12个月。不管你当月的日历有多少天，大月31天也好，小月30天也罢，计算日工资的时候，都是用你的月薪除以21.75。为什么非要统一成这个数？就是为了公平，避免因为月份长短不同，导致你的日工资忽高忽低。 261天到底怎么影响钱袋子？最直接的就是加班费。如果你在普通工作日加班，工资是平时的1.5倍；如果在周末加班，又没安排补休，那要按2倍算；要是赶上元旦、春节、国庆这些法定节假日加班，那可就厉害了，必须按3倍工资算。这里面的计算基础，都离不开日薪，而日薪，就是来自这个21.75天。职工当年的日工资收入怎么计算呢？办法是本人月工资收入除以月计薪天数。全年工资收入为本人全年应发的基本工资、国家规定的津贴补贴、绩效工资之和。 “ 计薪日的工资影响请假扣款？如果你请事假，公司一般是不发工资的，那扣多少钱一天？也是用你的月薪除以21.75来算。所以，了解这个数字，你就能自己算出来，请一天假到底会少拿多少钱。此外，还关系到你未休年假的补偿问题。如果一位职工未休完年假，用人单位应按照未休的年假天数，支付未休年假工资报酬。支付标准是：每一天未休的年假，都要按照职工本人当年日工资收入的300%支付。 “ HR和财务需要重点关注对于HR和财务的同事来说，这个数字就更关键了。核算工资、制定考勤规则、处理调休，这些都是绕不过去的框架。哪怕2026年的2月只有28天，哪怕节假日调休，让工作日和休息日“凑”来“凑”去，21.75天的月计薪标准也雷打不动。这就是法律的“定海神针”作用。所以，下次再看工资条，或者计算自己加班费的时候，你可以心里有数了。你的日薪，就藏在“21.75”这个数字里。你的额外付出，法律也通过这个基数，给了你明确的回报标准。记住这个数字：全年计薪日261天，月均21.75天祝大家都能劳有所得薪资满满~ 来源：工人日报

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2026年01月05日

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【深圳】开年盛会：Inspire 2026-人力资源科技发展趋势论坛3月26日深圳举办，预定席位，抢占先机 Inspire 2026—人力资源科技发展趋势论坛开年巨制的一场前沿综合人力资源科技盛会 2026年深圳Inspire人力资源科技发展趋势论坛，将再次引领您进入人力资源科技的前沿殿堂。这是一个内容领先、专业丰富、论坛形式多样的盛会，是每位杰出HR不容错过的行业盛事。马上报名锁定席位，预见2026！ Inspire 2026——人力资源科技发展趋势论坛时间：2026年3月26日周四深圳（报名审核后通知）报名：http://hrnext.cn/4XyhG2（企业HR同仁可以免费报名）适合人群：HR总监、经理、CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等论坛主题及探讨方向：参与Inspire 2026，意味着我们在新的一年里站在了领先的起点！在这一年度盛会上，我们将共同探讨面对2026年经济发展趋势，组织面临更多挑战和不确定性的情况下，HR如何巧妙应用科技手段，协助组织吸引和留住顶尖人才，推动数字化变革，提升组织绩效。作为人力资源部门的领导者，我们还将与您深入讨论如何更快地将技术赋予人力资源智能，做出明智的商业决策。作为部门HR，您也可以从中学习到，随着技术替代了事务性、重复性、机械性的工作，人力资源工作如何更好地服务于组织未来的发展。在这个招聘季和面对出海、多元与包容、技能发展与学习等多重挑战的时刻，我们还将分享和探讨哪些优秀、创新的HR科技产品值得关注，以提升工作效率。此外，我们还将回顾过去一年的十大人力资源科技亮点，并解读2026年新一年的人力资源科技趋势。 Inspire 2026-人力资源科技发展趋势论坛不仅提供了丰富前沿专业的内容，还包括实战实用的主题论坛、全新数字化参会体验、形式多样的参与模式。这将为HR提供更好的迎接未来发展的建议，呈现领先的人力资源科技工具及产品，分享可参考的成功案例，以及提供提升效率的解决方案和产品。让我们在这个春天的HRTech盛典相聚！每位HR科技同仁都不容错过这次精彩的盛会！为何你不能错过您将获得：最新HR科技动态深入了解2026年最前沿的HR科技趋势，包括AI与人力资源的深度融合、技能生态系统的构建、员工体验的数字化转型等。保持在科技发展的最前沿，领先同行，为您的组织赢得竞争优势。最佳数字化实践与技能从行业知名专家和领先企业中汲取宝贵经验，学习如何将数字化技术应用于人力资源管理的各个环节。掌握最佳数字化实践和技能，为组织的未来发展做好充分准备。市场动态与新产品体验深入了解市场最新动态，亲身体验最新的HR科技产品和技术。从AI驱动的招聘工具到区块链技术在员工认证中的应用，为您的组织做出更明智的决策。加入HRTech圈子，与同行交流互动与来自不同行业的前沿HR同行建立联系，分享经验，扩大您的专业网络。这是一个与业内领袖和专业人士深度互动的机会，共同探讨行业挑战与机遇。实战案例与解决方案通过真实案例分享，了解其他企业如何成功应用HR科技，解决实际问题。获取可落地的解决方案和工具，立即应用于您的组织。全球视野与本地洞察随着企业出海和全球化趋势的加剧，了解全球HR科技的最佳实践和本地化应用。掌握如何在不同文化和法律环境下，有效管理人力资源。未来洞察与战略规划在这个开年的盛会上，您将深度融入HRTech的世界，收获前所未有的见解和经验。为您的组织制定清晰的未来战略，确保在快速变化的市场中保持竞争力。别错过这个与行业领袖齐聚一堂的机会，一同塑造未来人力资源科技的方向！ Inspire 2026—— 人力资源科技发展趋势论坛时间：2026年3月26日周四深圳（报名审核后通知）形式：Inspire主论坛+前沿主题论坛+X-workshop私享会+2026HR科技展+年度大奖/TOP人物颁奖+特设数字互动交流区+HR科技云图等不可错过的精彩安排报名：http://hrnext.cn/4XyhG2 （企业HR同仁可以免费报名）适合人群：HR总监、经理、CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等欢迎联系报名咨询：小科@HRTech 微信：hrtech-china 邮件：hi@hrtechchina.com 赞助参展：名额有限奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 欢迎合作：为合作伙伴带来巨大价值深入洞察客户需求：在Inspire 2026论坛上，您将有机会直接与顶尖HR决策者交流，获取他们的需求的第一手资料。这种直接的反馈将助力您的公司更精准地定位市场，调整产品和服务，以满足客户的期望和需求。构建关键业务联系：汇聚行业精英的论坛是建立有影响力的业务关系的绝佳场所。抓住与HR科技同仁及采购决策者面对面交流的机会，为未来的合作和商机打下坚实基础。展示企业实力的平台：利用这一高规格的论坛舞台，展示您的产品和服务。让您的数字化解决方案以及服务产品成为焦点，让潜在客户亲身体验，赢得HR科技领域的关注和认可。提升品牌知名度：通过会前、会中、会后的全网推广，增强合作伙伴品牌的曝光度，让参会的HR专业人士深刻记住您的品牌。这是塑造数字化品牌形象、提升市场认知度的黄金机会。行业影响力的提升： Inspire 2026人力资源科技发展趋势论坛在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。...... 更多精彩内容等您参与在Inspire 2026人力资源科技发展趋势论坛上，将隆重颁发2025-2026人力资源科技年度大奖、top人物大奖！往期精彩回顾关于主办方HRTech HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。

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2026年01月04日
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【赞华】政策总览 | 12月政策盘点，速看！导读 1.国家税务总局：超7000家境内外平台依法履行涉税信息报送义务 2.四川省遂宁市确定2026年度社保的缴费新标准 3.山西医保政策明年进一步优化 4.甘肃省人民政府办公厅关示印发促进平台经济发展实施方案的通知 5.内蒙古《关于调整自治区最低工资标准的通知》 6.中国人民银行发布《中国人民银行关于实施一次性信用修复政策有关安排的通知》一、政策来源：中国人民银行国家税务总局：超7000家境内外平台依法履行涉税信息报送义务 12月8日，国家税务总局召开新闻发布会，强调了在各有关部门大力支持下，在各平台企业、广大平台内经营者和从业人员的积极配合下，2025年10月份首次报送工作顺利完成，目前已有超过7000家境内外平台积极履行了涉税信息报送义务，成效初显。二、政策来源：遂宁市医保局四川省遂宁市确定2026年度社保的缴费新标准市2026年度城镇职工基本医疗保险与生育保险缴费基数实行自然年度缴费机制，单位职工最低和最高缴费基数依据2024 年度全省城镇全部单位就业人员平均工资为91752元(人均月平均工资7646元)进行确定。单位职工最低缴费基数5735元, 最高缴费基数为22938元。 2026年度领取失业保险金人员、个体工商户和灵活就业人员参保的，缴费基数为5353元。本通知从2026年1月1日起执行。点击查看更多地区的社保基数调整详情三、政策来源：新华网山西医保政策明年进一步优化山西产前检查费用可按规定额度报销，省本级、太原市及多数统筹区产前检查费按人头定额报销，孕产妇生育后，医保经办机构会直接将700元至2000元不等的产前检查费直接发放至个人账户。此外，卫健部门公共卫生服务在孕早期还提供免费建档、发放叶酸及部分常规项目检查，形成保障合力。四、政策来源：甘肃省人民政府甘肃省人民政府办公厅关示印发促进平台经济发展实施方案的通知为促进平台经济规范健康发展，结合实际，甘肃省于12月10日发布《关于促进平台经济发展的实施方案》，其中值得关注的是：大力培育生活消费平台。围绕餐饮、住宿、外卖、家政、二手商品等生活服务领域，推动要素资源聚集，发展“线上+线下”融通发展模式。完善平台经济发展生态。引进一批平台企业和基地型项目，支持跨地区、跨行业整合资源，依托特色优势打造供应链核心节点。拓展平台经济应用场景。加快工业制造、商贸物流、医疗健康、文化旅游、养老家政等领域数字化转型，拓展平台经济融合场景。加强新就业形态劳动者权益保障。推动建立平台企业、劳动者代表、工会等相关方共同参与的协商协调机制。推动商业保险公司针对新就业形态合理设计适配的商业保险产品。五、政策来源：内蒙古自治区人民政府内蒙古：《关于调整自治区最低工资标准的通知》一、提高最低工资标准月最低工资标准，一类地区2380元、二类地区2310元、三类地区2250元；非全日制工作小时最低工资标准，一类地区23.5元、二类地区22.8元、三类地区22.2元。二、最低工资标准，包含类别基本养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金的个人缴费部分，不包含延长工作时间工资，中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊条件下的津贴，法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。六、政策来源：中国人民银行中国人民银行发布《中国人民银行关于实施一次性信用修复政策有关安排的通知》对于2020年1月1日至2025年12月31日期间，单笔金额不超过10000元人民币的个人逾期信息，个人于2026年3月31日（含）前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库将不予展示。其中：（一）个人于2025年11月30日（含）前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库自2026年1月1日起不予展示相关逾期信息。（二）个人于2025年12月1日至2026年3月31日之间足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库于次月月底前不予展示相关逾期信息。

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2025年12月31日
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星霜荏苒 · 聚力致远 | 赞华集团2025年度大事记回顾时光列车驶过2025我们共同奔赴星辰大海这一年，挑战与机遇交织奋斗与信念汇聚成壮阔星图此时，让我们一同翻开年度大事记重温那些激动人心的高光时刻政企协同聚势.共拓发展新局 2025年赞华集团的行业地位与发展潜力广受认可，全年接待百余人次政企及各界嘉宾考察交流，其战略布局、技术创新与服务模式获高度评价并迎来更多合作发展机遇。

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2025年12月31日
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赞华快讯 | 赞华集团受邀出席第七届同城即时物流行业年会：以创新与生态合力，共筑行业韧性增长 12月28日，由中国物流与采购联合会同城物联分会主办的“2025年（第七届）同城即时物流行业年会”在苏州隆重举行。本次年会以“面向下一个十年：坚定信心深度协同共赢未来”为主题，汇聚行业协会、国内头部即时配送平台、餐饮及零售企业、运力合作商、人资合作商、招聘平台等，共同围绕政策导向、技术突破、标准化建设及可持续发展等核心议题展开深度研讨，旨在推动即时配送行业在变革中实现健康、规范与高速发展。赞华集团副总裁张婷女士受邀出席本届年会。张婷女士在企业战略规划领域拥有深厚的专业积淀和丰富的实战经验，她以前瞻的视角和深刻的行业洞察，积极参与多场高端对话与专题论坛，与各界精英共商即时配送行业的未来路径与机遇。随着电商市场的持续扩张和数字化转型的加速，即配行业面临广阔前景与激烈竞争并存的新格局。在“人才强国”战略的引领下，赞华集团坚持创新驱动发展，全面塑造竞争新优势，通过激发人才创新活力，为经济高质量发展注入强劲动力。集团通过提供全方位保障服务，为合作伙伴输出高效的人力资源解决方案，助力企业优化人才结构、提升整体竞争力，从而在动态市场中把握先机，实现员工与企业的双向共赢。赞华集团依托整合发展的服务生态链，业务覆盖人力资源、数字人才、教育培训、电子商务、物流配送、精工科技、环保科技及企业发展等多个领域，为合作伙伴提供高效、智能、前瞻性的定制化解决方案。实现从人力资源服务到人才供应链化的迭代发展，在为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务解决方案的同时，努力实现社会高质量就业的目标。面向未来，赞华集团将持续赋能即时配送行业发展，紧密关注行业新趋势、新动向，持续搭建 “企业-就业者” 的高效衔接桥梁，既助力行业契合政策规范实现韧性增长，也为 “高质量充分就业” 的目标落地提供实践支撑，共筑同城即时物流行业的下一个十年新生态。

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2025年12月29日
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赞华服务 | 一图了解物流配送服务我们的服务坚持"服务、迅速、创新"的经营理念，从客户需求出发，提供高效、快捷的物流配送服务解决方案。主营业务有招聘、培训、现场管理、保险、服务费用核算及发放等全面完善的管理体系。我们配备专业高效的管理团队、丰富的行业资源、全面的人员储备、完善的培训计划、全周期客户联络解决方案。致力于成为客户的最佳合作伙伴落实配送服务每一环节的价值创造，以"开放、合作、务实、共赢"的精神，助力客户成就卓越，稳步发展。

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2025年12月29日

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