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【赞华】职场新人工资Q&A:病假工资具体怎么算?
应届生小孟上月入职一家化工企业,担任检验员,双方约定了3年的劳动合同,试用期3个月,工资8000元。本月初他得了病毒性肺炎,医生开具了1个月的病假单,提醒他一定要积极治疗,好好休养。小孟还在试用期,他这病休1个月的工资该怎么算呢?马上来听听仁仁博士怎么说——
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【赞华】提醒注意!增值税申报常见的六大误区
日常工作中,企业在增值税申报过程中会因对政策理解不足、操作不当等原因,陷入各种误区,影响企业的纳税缴费信用和正常经营。下面就为大家详细解析增值税申报常见的六大误区及正确做法。
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2025 数字人力资源科技奖(DigitalHRTech Awards) 评选正式启动--被誉为HR科技领域关键奖项
2025数字人力资源科技奖——被誉为HR科技领域年度关键奖项!
在这个数字化迅猛发展的时代,2025年度数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 评选启动,致力于表彰和庆祝人力资源数字化领域的杰出成就和创新实践。
我们诚邀您参与这一行业盛事,共同见证并推动人力资源科技的未来。2025数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案!备受瞩目,是一年一度行业内关键的数字化奖项。
为何参与
2025DigitalHRTech® Awards ?
近年来,企业数字化进程取得了显著成就,这一趋势在全球范围内迅速扩展。国内企业亦日益重视数字化,视其为实现长期竞争优势和持续增长的关键战略。数字化转型已成为企业在竞争激烈的商业环境中生存和发展的核心要素。
对于企业而言,数字化转型深刻影响组织架构和文化,鼓励员工提升数字技能和创新能力。数字化转型不仅是技术升级,更是思维转变,需要全员参与和共同推进。在此过程中,人力资源领导者的洞察与远见、技术手段的成熟以及HR科技产品的持续支持都至关重要。引领数字化潮流的企业正以空前的速度实现转型,成为持续增长和竞争优势的关键。
DigitalHRTech® Awards 是展现您数字化成就的理想平台:
塑造企业文化 — 数字化转型不仅升级技术,更引发思维和文化变革。我们表彰那些鼓励创新、提升数字技能的企业,这些企业正推动全员参与,共同塑造一个更智能、更高效的工作环境。
多方协作的典范 — 我们寻找那些通过人力资源领导者的远见、技术手段的成熟和HR科技产品的支持,实现多方协作和一致行动的杰出案例。
提升品牌影响力 — HR机构正通过数字化产品、技术和方法,提高效率、降低成本、增强灵活性,以更好地满足客户需求。参与DigitalHRTech® Awards,提升您的品牌影响力和市场认可度。
见证投资回报 — 数字化实践为企业带来了显著回报,加大了与竞争者的差距。我们表彰那些主动拥抱变化、快速应对挑战的组织。
展现中国特色 — 中国独特的网络环境和市场孕育了具有本土特色的数字人力资源科技产品和机构。DigitalHRTech® Awards 为您展现这些富有中国特色的创新实践。
DigitalHRTech® Awards 2025
奖项设置
■2025数字人力资源科技最佳机构奖 (仅限HR科技服务机构)
■2025数字人力资源科技最佳产品奖(仅限HR科技服务机构)
■2025数字人力资源科技最佳实践奖 (仅限企业参与)
■2025数字人力资源科技最佳团队奖(仅限企业参与)
评选流程
-评选提名-案例提交(通过审核后,部分需要提交视频案例)-专家内部评审-公开投票(部分项目)-专家回访(部分项目)-现场实践案例分享颁奖典礼: 10月北京 、11月上海提名网址:https://www.hrtechchina.com/Survey/58CDB9BA-E105-C006-D02B-10915251F2AA (复制链接到浏览器打开)
参评收益:
加速数字化转型:数字化是企业发展的必由之路。参与我们的评选不仅能验证您在数字化旅程上的成就,更能推动您组织内部的数字化进程。
品牌展示窗口:站在行业的聚光灯下,我们的评选活动为您提供了一个展示公司、产品及服务的华丽舞台,是提升品牌知名度的绝佳机会。
直接市场对接: 这是一个将您的人力资源科技产品与企业需求直接相连的黄金时机,让市场更直观地了解您的解决方案。
全球化传播平台: 通过我们的全球化传播方案,您的创新实践和成功案例将得到国际认可和传播,拓展全球视野。
案例库收录与宣传: 获奖案例将被纳入HRTech案例库,并通过我们的平台进行广泛宣传,增加行业内的可见度和影响力。
全方位曝光机会: 无论线上线下,参与我们的分享活动都能为您带来全方位的品牌曝光,让更多行业人士了解产品和组织的实力。
增强行业影响力: 提升企业在细分领域内的曝光率和影响力,巩固您在细分领域的领导地位。
市场最佳选择:成为人力资源服务行业各领域需求市场的首选,通过评选结果最大化市场宣传效果。
推动创新与行业进步:发挥领导作用,利用评选结果促进产品创新,推动整个行业的发展和进步。
奖项参与评选的基本标准:
·产品于提名前的18个月前上线并得到市场广泛认可,适合成熟产品且具有良好口碑,有成功的优秀案例;
·机构需成立在3年以上,且机构不能有任何负面新闻;
·企业奖项需要有明显的数字化成果或促进公司关键发展等(不适合短时间的创新和mini案例);
·其他评委会随时更新,请于我们保持联系。
联系我们:
奖项咨询:小科
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商务合作:奈斯
奈斯 获取详细合作方案
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特别注意:
DigitalHRTech是HRTech专属商标,相关奖项证书设计均为原创版权设计。近期发现市面部分机构模仿相关设计,均与我们无关,请认准HRTech及二维码验证核实。
主办方简介:
关于HRTech:
HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。
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【赞华】干货解读 | 关于竞业限制的官方解读《企业实施竞业限制合规指引》
人力资源社会保障部办公厅发布
近日,人力资源社会保障部办公厅印发了《企业实施竞业限制合规指引》(以下简称《指引》)。人力资源社会保障部劳动关系司负责同志就相关问题作政策解读。
01、出台《指引》的背景和意义是什么?
答:竞业限制是指企业与负有保护商业秘密义务的劳动者约定,在解除或终止劳动合同后一定期限内,劳动者不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业,也不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务。劳动合同法对竞业限制制度作出了原则规定。在法律实施过程中,竞业限制制度对于保护企业商业秘密、营造公平竞争环境发挥了积极作用,但也出现了一些企业滥用竞业限制制度的问题。有的将未掌握商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围,有的随意限制劳动者离职后的就业范围,有的仅支付较低的经济补偿,却要求劳动者承担过高的违约金等。这些不当做法严重影响了劳动者就业择业权和职业发展,由此产生了大量的争议纠纷,既妨碍了企业间的公平竞争,也造成了人力资源的极大浪费。同时,也有少数劳动者违反竞业限制约定,刻意规避违约责任,侵害了企业的利益。针对这些问题,为统筹保护企业商业秘密和劳动者合法权益,促进企业间公平竞争,实现全社会人力资源的有序流动和高效配置,近期,我部加强调研,广泛听取企业、劳动者、专家学者、仲裁机构、法院等各方面意见,在现行法律框架下制定了《指引》,细化了竞业限制合规实施的具体要求。企业可参照《指引》,结合本企业实际,科学确定竞业限制的范围,规范实施流程,与劳动者合理约定相关权利和义务,在妥善保护自身商业秘密的同时,也切实保障好劳动者的合法权益,促进劳动关系和谐稳定,推动创造更加公平、更有活力的市场环境。
02、《指引》如何引导企业合规实施竞业限制?
答:为引导企业合规实施竞业限制,《指引》主要提出了以下要求:首先,明确了实施竞业限制的前提条件。《反不正当竞争法》规定,商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经企业采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。为防止企业随意界定本企业所拥有的商业秘密,不当扩大实施竞业限制的人员范围,《指引》明确,企业实施竞业限制,需先确认拥有商业秘密的内容和范畴。行业内一般常识或者行业惯例,可以从公开渠道获得的商业信息,均不属于商业秘密的范畴。企业不得将未知悉或未接触企业商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围。第二,明确了实施竞业限制应遵循必要、合理原则。企业保护商业秘密可采用多种方法和手段。实施竞业限制是保护企业商业秘密的方式之一,但必然会对劳动者就业择业、职业发展产生负面影响,企业需支付相应的经济补偿也有一定的实施成本。为此,《指引》引导企业可优先采取有效措施管控商业秘密知悉权限、加密商业秘密数据、合理设置脱密期等商业秘密保护措施,实施竞业限制应开展必要性评估。第三,明确了实施竞业限制的人员范围。按照《劳动合同法》规定,竞业限制的人员限于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。针对实践中有的企业将大量未掌握商业秘密的劳动者甚至保安、前台人员等均作为“其他负有保密义务人员”纳入竞业限制范围等问题,《指引》明确,劳动者仅掌握行业通用的专业知识和技能,工作中接触到的仅为企业一般经营信息,不属于负有保密义务的人员。企业与其他负有保密义务的人员约定竞业限制义务的,要提前告知理由,说明需要保守的商业秘密具体内容。第四,明确了企业与实施竞业限制劳动者应公平合理约定权利义务。针对实践中有的企业滥用强势地位,与劳动者订立不平等的竞业限制协议,如随意扩大禁止劳动者从业范围,而不考虑是否与本企业形成竞争关系;一律按照最长的2年确定竞业限制期限,不考虑劳动者所掌握的经验、技术、客户信息等时效性;仅约定劳动者应当履行竞业限制义务,回避竞业限制期间应当给予劳动者的经济补偿等,《指引》针对性地做出相应规范,要求企业不得利用强势地位,违背劳动者意愿,订立违反法律规定或显失公平的竞业限制协议。根据企业经营范围、商业竞争情况和劳动者知悉商业秘密情况等,与劳动者合理约定限制从业范围和地域,并尽可能对限制从业企业范围作出具体、明确的约定,无充足理由一般不得约定全国或全世界。竞业限制期限根据劳动者涉密程度和商业秘密时效合理确定。企业要求劳动者承担竞业限制义务的,需支付经济补偿等。
03、《指引》如何引导企业与劳动者协商合理确定竞业限制的经济补偿和违约金?
答:经济补偿和违约金是竞业限制制度的重要内容,其中经济补偿是企业对劳动者履行竞业限制义务的补偿,违约金是劳动者未履行竞业限制义务需向企业支付的相应金额。实践中有的企业与劳动者约定支付过低的竞业限制经济补偿,但约定过高的违约金;有的以日常支付给劳动者的工资中已包含竞业限制补偿而不再额外支付经济补偿等,针对这些问题,《指引》做出以下规定:一是明确确定经济补偿的参考因素。企业应根据企业商业秘密的研发成本和商业价值、限制从业范围、劳动者在职期间工资水平、对劳动者就业择业和职业发展的影响等合理确定经济补偿。二是明确经济补偿标准与竞业限制期限相适应。企业支付给劳动者的月经济补偿一般不低于劳动者在劳动合同解除或终止前十二个月平均工资的30%,且不低于劳动合同履行地最低工资标准。竞业限制期限超过1年的,月经济补偿一般不宜低于劳动者在劳动合同解除或终止前十二月平均工资的50%。三是明确经济补偿支付形式。企业在竞业限制期限内以货币形式按月向劳动者及时支付经济补偿,不得以日常支付给劳动者的工资、奖金中已包括竞业限制补偿为由拒绝支付。四是明确合理确定违约金。违约金的数额要根据劳动者泄露商业秘密可能造成的经济损失、企业支付给劳动者的竞业限制经济补偿的数额合理确定,一般不宜超过约定竞业限制经济补偿总额的5倍。
04、出台《指引》的背景和意义是什么?
答:为引导劳动者依法履行竞业限制约定,《指引》做出以下规定:一是全面履行协议规定。启动竞业限制的,企业和劳动者应当按照依法订立的竞业限制协议,全面履行各自的义务。二是了解核实从业情况。企业可以要求劳动者在竞业限制期间报告个人从业情况,可以通过公开信息、同行信息交流、业务分析、接受举报等方式,合规了解核实劳动者履行竞业限制情况。三是违约应支付违约金。劳动者违反竞业限制约定或以各种方式规避竞业限制约定的,企业可以要求劳动者按约定支付违约金,并要求劳动者继续履行竞业限制义务。四是承担赔偿责任。劳动者违反竞业限制约定,给企业造成的损失超过违约金标准的,企业可以要求相关方承担赔偿责任。
05、《指引》对竞业限制争议的解决途径做出哪些规定?
答:《指引》明确,企业与劳动者因竞业限制发生劳动争议的,可以先协商解决。不愿协商、协商不成的,可以通过调解、仲裁、诉讼等程序解决。对企业未按约定在竞业限制期限内给予劳动者经济补偿的,劳动者可以向人力资源社会保障行政部门投诉。同时,《指引》还明确,企业工会可以收集劳动者对企业的竞业限制制度和实施的意见,及时向企业反映。对企业不当实施竞业限制的,可以提出意见或要求纠正。
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【赞华】官方新政 | 人力资源社会保障部办公厅关于发布《企业实施竞业限制合规指引》的通知
企业实施竞业限制合规指引▼
第一条
为保护企业商业秘密,保障劳动者就业择业权,引导企业依法实施竞业限制,根据劳动合同法等法律法规,制定本指引。
第二条
企业与劳动者建立劳动关系,对负有保守商业秘密义务的劳动者实施竞业限制的,适用本指引。
第三条
本指引所称竞业限制是指企业与负有保守商业秘密义务的劳动者约定,在解除或终止劳动合同后一定期限内,劳动者不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业,也不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务。
第四条
本指引所称商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经企业采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。
属于行业内一般常识或者行业惯例,可以从公开渠道获得的商业信息,不属于商业秘密。
第五条
实施竞业限制,企业需先确认拥有商业秘密的内容和范畴。
第六条
企业应遵循必要、合理原则实施竞业限制,优先采取有效措施管控商业秘密知悉权限、加密商业秘密数据、合理设置脱密期等商业秘密保护措施,不随意扩大竞业限制人员范围、限制从业的企业和地域等。
确定实施竞业限制的,应开展必要性评估,不得将未知悉或未接触企业商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围。
第七条
企业可以与知悉商业秘密的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员签订竞业限制协议。
企业与其他负有保密义务的人员约定竞业限制义务的,要提前告知理由,说明需要保守的商业秘密具体内容。
劳动者仅掌握行业通用的专业知识和技能,工作中接触到的仅为企业一般经营信息,不属于负有保密义务的人员。
第八条
企业可以在依法制定的规章制度中对劳动者履行保密义务、保密制度、保密措施和竞业限制的实施原则、涉及岗位、限制从业范围、经济补偿标准等作出一般性规定,但不得以规章制度替代竞业限制约定。
企业应适时对本单位保密制度、措施和实施情况进行评估,及时完善有关规章制度。
第九条
企业应当根据规章制度的规定,与劳动者通过协商明确实施竞业限制的权利义务,并在劳动合同、保密协议或竞业限制协议中书面约定竞业限制的具体事项,包括限制从业范围、地域、期限、经济补偿标准和支付方式、违反竞业限制的违约责任等。
企业与劳动者签订竞业限制协议要坚持合法和诚实信用原则,公平合理地约定双方权利义务。企业不得利用强势地位,违背劳动者意愿,订立违反法律规定或显失公平的竞业限制协议。
第十条
企业要根据本企业经营范围、商业竞争情况和劳动者知悉商业秘密情况等,与劳动者合理约定限制从业范围和地域。
限制从业范围应当限定在与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业。企业应当尽可能对限制从业企业范围作出具体、明确的约定,有条件的可列明竞业限制企业名录。
竞业限制的地域应当与企业经营业务的范围相符,无充足理由一般不得约定全国或全世界。约定范围为全国或全世界的,需在协议中充分说明理由。
企业调整竞业限制从业范围、地域的,要与劳动者协商变更竞业限制协议。
第十一条
竞业限制期限根据劳动者涉密程度和商业秘密时效合理确定,最长不得超过2年。
第十二条
企业要求劳动者承担竞业限制义务的,需支付经济补偿。
经济补偿根据商业秘密的研发成本和商业价值、限制从业范围、劳动者在职期间工资水平、对劳动者就业择业和职业发展的影响等合理确定。
第十三条
企业支付给劳动者的月经济补偿一般不低于劳动者在劳动合同解除或终止前12个月平均工资的30%,且不低于劳动合同履行地最低工资标准。
竞业限制期限超过1年的,月经济补偿一般不宜低于劳动者在劳动合同解除或终止前12个月平均工资的50%。
第十四条
企业可以与劳动者约定违反竞业限制义务的违约金。违约金的数额要根据劳动者泄露商业秘密可能造成的经济损失、企业支付给劳动者的竞业限制经济补偿的数额合理确定,一般不宜超过约定竞业限制经济补偿总额的5倍。
第十五条
企业与劳动者在入职时或履行劳动合同过程中约定了竞业限制有关事项的,在劳动者离职时,企业可根据劳动者工作岗位、工作内容的调整变化等,对是否启动竞业限制进行评估,与劳动者协商变更竞业限制协议。如不需启动竞业限制的,可在解除、终止劳动合同的证明中注明或以其他书面形式告知劳动者。启动竞业限制的,企业和劳动者应当按照依法订立的竞业限制协议,全面履行各自的义务。
第十六条
解除或者终止劳动合同后,企业应在竞业限制期限内以货币形式按月向劳动者及时支付竞业限制的经济补偿,不得以日常支付给劳动者的工资、奖金中已包括竞业限制补偿为由拒绝支付。
第十七条
劳动者履行了竞业限制义务,企业因特殊情况不能按时支付经济补偿的,需提前告知劳动者,并与劳动者协商确定延期支付的方案。企业未及时足额支付经济补偿超过1个月经劳动者提醒后仍未支付的,或超过3个月未支付的,劳动者可以不再履行竞业限制义务。
第十八条
企业可以在竞业限制协议履行前,告知劳动者解除竞业限制协议。在竞业限制协议履行过程中,可以与劳动者协商,额外支付一定的补偿提前解除竞业限制协议;协商不成的,可按照不低于3个月经济补偿的标准支付补偿。
第十九条
企业可以要求劳动者在竞业限制期间报告个人从业情况,通过公开信息、同行信息交流、业务分析、接受举报等方式,依法合规了解核实劳动者履行竞业限制情况。
劳动者违反竞业限制约定或以各种方式规避竞业限制约定的,企业可以要求劳动者按约定支付违约金,并要求劳动者继续履行竞业限制义务。劳动者拒不支付违约金的,企业可以依法申请仲裁、提起诉讼。
劳动者违反竞业限制约定,给企业造成的损失超过违约金标准的,企业可以要求相关方承担赔偿责任。
第二十条
企业工会可以收集劳动者对企业的竞业限制制度和实施的意见,及时向企业反映。对企业不当实施竞业限制,严重影响劳动者就业择业权和职业发展的,可以提出意见或要求纠正。
第二十一条
企业未按约定在竞业限制期限内给予劳动者经济补偿的,劳动者可以向人力资源社会保障行政部门投诉。
第二十二条
企业与劳动者因竞业限制发生劳动争议的,可以先协商解决。不愿协商、协商不成的,可以通过调解、仲裁、诉讼等程序解决。
第二十三条
企业可以在规章制度或劳动合同中,对劳动者在职期间不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业,及不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务等作出规定。
第二十四条
企业保护知识产权相关的保密事项,对相关劳动者实施竞业限制,适用本指引。
第二十五条
本指引自发布之日起施行。
来源:人力资源和社会保障部官网
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出海俱乐部( chuhai.tips )发布2.0版本,打造中国企业出海人力资源核心生态
【2025年9月】—中国领先的企业出海人力资源服务与信息平台 HRTech出海俱乐部(chuhai.tips) 正式发布 2.0业务服务版本。在新一轮升级中,俱乐部不仅延续了猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO外包及高管签证与移民等核心服务,更全面进化为 “服务 + 社群 + 资源加速器” 的综合平台,助力中国企业更快、更稳、更合规地进入海外市场。
五大核心业务,全面覆盖出海企业全生命周期
海外人力资源猎头(全球覆盖)
服务范围涵盖北美、欧洲、东南亚、中东等核心市场。
聚焦中高端管理岗位与本地稀缺人才,如销售总监、运营负责人、法务与合规经理、HRBP、财务与投资分析等。
与国际猎头网络合作,快速对接目标候选人,并提供团队组建支持。
支持企业从单点招聘到战略性人才布局,保障出海团队的本地化与高效执行力。
EOR优选服务(全球范围)
集成全球一流EOR供应商,覆盖薪资发放、社保缴纳、税务合规与用工合规全链条。
企业无需设立当地实体,即可合法雇佣员工,快速进入当地市场。
提供多家服务商的价格、SLA、合规能力对比,确保客户获得最优解。
有效降低运营成本和试错风险,适合市场试点与快速扩张阶段。
北美0-1合规落地服务
指导企业完成公司注册、EIN申请、银行开户与州级税务登记。
协助制定本地化人力资源政策与员工手册,涵盖招聘、薪酬、休假、解聘等关键制度。
提供薪酬福利架构设计,确保符合当地市场水平与行业竞争力。
实施劳动法合规审查与风险规避,包括工时、加班、反歧视与数据隐私等。
帮助企业在90天内完成合法合规落地,实现业务的快速启动。
北美HRO与PEO外包
HRO外包:涵盖薪酬管理、招聘流程外包、员工关系与HR短期派遣服务。
PEO服务:通过共同雇主模式,集中采购福利计划(医保、401K、工伤保险等),同时降低雇主责任风险。
通过规模化议价,帮助企业降低20–30%的HR运营成本。
特别适合中小企业及快速扩张阶段,提升人才竞争力与组织稳定性。
高管海外签证与移民优选服务
支持企业高管与关键人才的全球流动与身份规划。
提供美国 L1(跨国经理)、H1B(专业人才)、EB类(投资与杰出人才)签证 及欧洲蓝卡等全方位方案。
与国际律所及移民服务机构合作,确保申请过程合规高效。
提供一站式服务:从材料准备、律所对接到面试辅导,保障成功率。
2.0版本升级:服务平台 + 专业社群
相较于1.0阶段的服务对接平台,HRTech出海俱乐部2.0版本更加强调生态价值:
定期举办会员专属线上/线下高端私享会,促进出海经验交流;
搭建企业需求与专业解决方案的高效对接机制;
推出权威出海管理奖项与行业调研报告,建立行业标杆;
组织海外实地参访与国际交流活动,帮助企业拓展全球视野与资源网络。
我们的优势
双市场洞察:深耕北美与中文企业生态,熟悉跨境人力、税务、劳工合规差异与落地路径。
一体化交付:从岗位定义→招聘→雇佣模式(EOR/PEO/自雇)→薪资福利→合规文件→签证移民→长期HRO,减少客户对多供应商协调成本。
专业伙伴网络:对接本地律所、会计师、移民律师、保险与福利供应商、背景调查与合规培训平台,支持端到端落地。
RFP与优选机制:以标准化需求包与评分卡做EOR/PEO/HRO服务商优选,确保价格透明、SLA清晰与合规稳健。
内容与社群影响力:基于行业媒体与社区资源,沉淀案例、指南与评测,降低客户决策不确定性并促进持续增长。
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HRTech出海俱乐部不仅致力于服务中国企业出海,也诚挚欢迎全球各地的人力资源服务机构与我们建立长期合作关系。合作领域不仅限于五大核心业务(猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO、签证与移民),还包括薪酬福利、员工培训、合规审查、文化融合、背景调查等多元化服务。
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【精彩多图】成功举办!2025人力资源科技年度论坛—“What`s Next”深圳场精彩举办!HR同仁齐聚共话HR科技最前沿!
9月11日,2025人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 在深圳成功举办!为 HR 行业献上一场聚焦未来的专业盛会!人力资源高管、实战专家以及行业领袖齐聚一堂,现场不仅同步人力资源科技最新发展动态,更针对人工智能落地HR场景、员工体验体系搭建、招聘创新探索、数字化实践、出海策略等前沿话题展开深度研讨,为行业发展提供极具价值的参考方向。
此次论坛特邀了来自汉威士集团、卓越教育集团、友达光电、浪潮、员工体验研究院等多家知名企业及机构的HR负责人与行业专家。各位嘉宾立足企业实战案例,从多元视角深度分享核心议题:不仅解读 HR 科技的前沿趋势、拆解企业 ESG 建设的必修要点、人工智能对人才管理的启发,并提供企业劳动争议的实务应对方案。论坛内容丰富,实战性强,参与形式多样,受到现场HR同仁的热烈认可与积极反响。
当2025年的全新挑战与未知变量接踵而至,“创新” 已成为人力资源管理者突破困局、把握发展主动权的核心密钥。本次论坛不仅是一场行业交流盛会,更成为了传递前沿力量的载体:它让每一位与会者深刻体会到,科技并非遥远的概念,而是能为人力资源工作带来无限想象空间的现实助力;让人力资源管理精英们在科技与创新的碰撞中看见新机遇,为推动企业HR管理升级凝聚了共识与力量。
同时,论坛也得到了业内优秀的HR科技机构的关注和积极参与,特别感谢赞华集团、仕邦、关爱通、浪潮、龙零工、chuhai.tips、HR科技云图等合作伙伴的大力支持。我们很荣幸能与各位共同见证本次论坛的成功举办!
活动当天,参会人员已络绎不绝,会场的展区热闹非凡。在工作人员的引导下完成有序签到后,大家立刻涌向HR科技体验区与展区,或参观体验、或交流探讨最新科创产品与解决方案,精彩纷呈的一天就此开启!
活动开场干货满满,人工智能心理学家、香港金融管理学院客座教授刘志斌博士为大家带来了40分钟的深度专题《硅谷科技和AI考察对我们人才管理的深度启发》,拉开思想盛宴序幕。
随后,深圳浪潮海岳人力资源技术有限公司总经理赵双喜发表了《AI重构组织DNA,数智化赋能共生实践》的主题分享。
在短暂的休息后,汉威士集团人力资源总监Joy Xu分享了题为《Make a meaningful difference》的演讲。
接下来是HRTech 特邀专家、员工体验研究院顾问 Maggie Shao 以《AI 驱动人才进化,被赋能而非替代》,为人才与 AI 的关系提供新视角。
临近午时,活动现场的气氛再次推向高潮。现场隆重举办了“2025 HRTech Awards”颁奖典礼,为这场盛会注入了更多荣誉分量。在深圳活动现场,2025员工体验大奖、2025人力资源科技创新奖、2025最佳出海人力资源大奖依次在深圳HR科技年度论坛上首批揭晓。
每一份荣誉都承载着行业的认可,表彰中国HRTech领域敢闯敢试的创新者,感谢他们用创新理念、用技术驱动优化员工体验、HR科技的创新升级及海外人力管理难题,更铭记他们为推动中国人力资源科技发展付出的不懈努力!
上午的分享与颁奖落幕,午间休息成为参会者深化交流的契机。大家主动前往 HR 科技体验区与展区,在体验未来科技创新产品的同时,围绕人力资源解决方案展开深入探讨,为午后的议程积蓄思想能量。
当天论坛的下午,第一位分享嘉宾是来自于卓越教育集团人力资深总监董伟勃先生,以《AI x 校招:甲方自研AI招聘工具的落地与演进》为主题。分享AI招聘工具落地的关键节点与演进方向。
HRTech特邀专家Maggie Shao随后分享《企业出海,HR保驾护航—HRTech出海俱乐部》,助力企业出海HR管理。
来自友达光电(厦门)有限公司行政经理林丽松发表了题为《责任即竞争力 企业ESG必修课》的演讲,阐述 ESG 对企业发展的战略意义。
随后,HRTech特邀专家贺瑞与大家分享《AI时代,HR如何为打造企业第二曲线创造价值》,探讨 HR 赋能企业新增长曲线的策略。
论坛的最后一位嘉宾,是北京德恒(深圳)律师事务所高级合伙人、德恒深圳劳动与社会保障专业委员会主任、广东省劳动法律事务律师专家库首批专家、2025年度劳动法律师20佳沈威律师为大家带来深度Workshop,用足足80分钟的时间分享《劳动争议司法解释二》新规下企业应对方案,提供合规建议,为企业劳动风险防控提供专业保障。
至此,由HRTech主办的2025人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 深圳站圆满落幕。衷心感谢所有分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾的支持与参与!正是有了大家的共同努力与支持,中国人力资源科技论坛才得以如此成功举办!
期待着10月份2025HRTechXPO北京站再次相聚,让我们共同探讨更多前沿话题,共享更多行业智慧!
再次感谢所有演讲分享嘉宾和合作伙伴们的精彩呈现与大力支持!
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机构专栏
赞华荣耀 | 赞华集团受邀出席2025人力资源科技年度论坛,斩获 “2025HRTech 创新产品奖”!
2025 年 9 月 11 日,由 HRTech 主办的 2025 人力资源科技年度论坛在深圳盛大启幕。作为人力资源科技领域聚焦前沿趋势的重要盛会,本届论坛吸引 300 余位知名企业 HR 高管与行业领袖齐聚一堂,针对人工智能落地HR场景、员工体验体系搭建、招聘创新探索、数字化实践、出海策略等前沿话题展开深度研讨,共探行业未来发展方向。在这场行业盛事中,全方位人力资源服务运营商 —— 赞华集团受邀出席,凭借专业实力与创新成果成为现场焦点。
展会期间,赞华集团展台前始终人流如织,吸引了来自互联网、金融、制造、零售等多个行业的众多企业 HR 负责人及人力资源管理者驻足交流。面对不同行业、不同发展阶段企业的差异化需求,赞华集团专业顾问团队迅速响应,不仅精准把脉、提供个性化解决方案,更分享了可快速落地、具备复制价值的实操建议。凭借贴近业务场景的技术讲解与切实可行的服务方案,团队赢得了现场咨询者的广泛认可,全面展现了赞华在人力资源科技领域的深厚积累与专业服务能力。
展位盛况
在大会备受关注的颁奖环节,赞华集团旗下【飞腾兔人力资源数字集成服务平台】以其独树一帜的创新科技应用和显著的实用性能,脱颖而出,斩获 “2025HRTech 创新产品奖” !
【飞腾兔人力资源数字集成服务平台】直面企业在人效、合规与成本管控中的核心痛点,以“场景化设计+智能化系统”重构人力资源运营新模式。平台直连税务系统,实现一键批量报税与高效薪酬核算,全面覆盖薪酬、预算、激励及成本管理等多元场景,显著提升流程效率、降低用工风险,激活组织动能,支撑企业人力资源战略精准实施。飞腾兔通过“业财一体、人薪协同”理念,助力企业实现人力资源管理数字化转型,达成降本增效、合规可控,真正让人力资源成为推动业务持续增长的核心引擎。
此次获奖,不仅是对飞腾兔人力资源数字集成服务平台技术实力的高度认可,更是对赞华集团在人力资源科技领域专业积淀与创新能力的权威肯定。这份荣誉,也将持续激励我们深耕行业、不断突破。
展望未来,赞华集团将继续秉持“感恩、诚信、高效、责任”的价值观,进一步强化在人力资源科技领域的创新引领作用。我们将积极跟进行业趋势与客户需求,加速技术引入与功能迭代,推动系统持续进化;同时不断深化人力资源科技服务,为更多企业提供高效、便捷的数字化人力资源解决方案,以实际行动助推行业发展,与企业共创价值、与社会共同进步。
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机构专栏
赞华动态 | 贺华南大区乔迁新址,启新程、谱新篇!
2025年8月29日,吉时佳音,喜庆洋溢。赞华集团华南大区在热烈的期盼中,迎来了具有里程碑意义的乔迁盛典!这一刻,既是对过往奋斗历程的致敬,更是迈向全新未来的起点——华南大区正式落户广东省深圳市罗湖区笋岗街道宝安北路3039号深圳人才大市场五层507A,以全新的办公环境、昂扬的精神风貌,开启集团在华南区域发展的崭新篇章。
新址焕新颜:匠心营造,高效赋能
走进新办公区,开阔通透的空间布局令人耳目一新,开放式工位促进跨部门协作,让沟通更顺畅、创意更迸发;多间独立会议室配备高清投影与智能会议系统,无论是商务接洽还是内部研讨,皆可从容应对。此外,贴心的配套设置——从便捷的茶水间到专属文件存储区,无一不体现对员工关怀的细致入微,全面助力团队高效办公、专注创新,为集团持续发展注入新动能。
战略新布局:核心区位,辐射华南
华南大区新址位于深圳市罗湖区核心商圈,地理位置优越,交通网络发达,地铁、公交多条线路便捷通达,既提升了员工通勤体验,也更便于客户与合作伙伴到访交流。这一战略选址,不仅体现了赞华集团深耕华南市场的坚定决心,更彰显不断追求卓越、强化服务能力的品牌抱负。以此为基点,华南大区将进一步提升区域协同与服务能级,强化赞华在本地市场的品牌影响力与核心竞争力。
扬帆新航程:聚力前行,共绘蓝图
乔迁,是新征程的开启,更是高质量发展的新起跑线。立足新起点,赞华集团华南大区将以更饱满的激情、更专业的服务、更开放的姿态,持续拓展业务领域、优化服务体验,努力为客户提供更高效、更精准的解决方案。同时,团队将进一步加强内部建设与人才培育,深化与集团总部及各分部的协同合作,整合资源、共享机遇,实现共赢发展。
坚信在全体员工共同努力及广大客户与伙伴的支持下,华南大区定能在新的舞台上乘风破浪、再创辉煌,为赞华集团整体发展注入强劲动力,也为华南区域经济高质量发展贡献更多赞华力量!
乔迁大吉,未来可期。让我们共同祝愿赞华集团华南大区在新环境中茁壮成长,书写更加辉煌的明天!
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