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在线教育平台爱培优完成数千万元Pre-A轮融资
8月16日消息，专注于新高考自主选拔的在线教育平台爱培优于近日完成数千万元Pre-A轮融资。本轮融资由方正和生、嘉程资本联合投资，共建创投跟投。爱培优曾于2017年10月份获得上市公司立思辰旗下天使基金的数百万元投资。
“爱培优的课程产品在全国各地学校落地过程中，不断根据市场需求迭代升级，如今已升级到3.0版本，正处于研发中的4.0版本，能够满足不同层次的学校不同层次的自主选拔需求。”据爱培优创始人兼CEO 张金荣表示透露，9月份新学期开学，加入爱培优课程的合作学校将达到数百所，“随着越来越多学校的加入，这对爱培优课程品控和运营服务提出了巨大考验”。因此对于本轮融资的用途，他表示，本轮融资将主要用于课程产品、运营服务的升级，以及优秀人才的引进。
“同时培养自己的教师队伍，我认为这个对于维持我们的持久竞争力是非常关键的。”张金荣对猎云网说道。
对于投资爱培优的初衷，方正和生总裁李尧琦表示：“方正和生一直致力于推动中国产业升级、助力行业优势企业实现跨越式发展，我们很荣幸，作为一家北大系具有代表性的基金，投资了一家优秀北大校友企业，我们期待爱培优在新的历史改革大潮中能够推动中国教育产业的升级和发展。”
嘉程资本创始合伙人李黎认为，“高考体制变化巨大，存在新型教育培训品牌供给的巨大机会，爱培优团队深耕教育多年，基础扎实，我们看好团队在教学和教研上的坚定投入”。
2014年9月，国务院正式下发《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》，新高考改革拉开帷幕。根据改革时间表，2014年浙江、上海首批启动试点，预计到2020年前，全国所有省份全面推行。新高考打破“唯分数论”，强调“分类考试、综合评价、多元录取”，以自主招生、综合评价、专项计划等为代表的新型自主选拔招生方式，正成为清北等名校选拔优秀人才的重要途径。
随着新高考改革的稳步推进，新高考自主选拔即将迎来爆发期。基于巨大的市场需求，爱培优研发出一套完善的自主选拔课程体系，为全日制中学提供自主招生、学科竞赛、师资培训、联考测评、教材研发等系统性整体解决方案。
张金荣向猎云网表示，正如出国热潮和大学扩招带来的辅导热潮成就了新东方和学而思，这轮新高改革也可以称之为一次难得的历史机遇，而且是几乎很难再重现，因此也足以成就一批独角兽企业。“希望我们能是其中的一个，但是能不能发展到那一步，或者说能到什么样的程度肯定取决于我们团队具体的战略战术。”
创始人张金荣
他表示，爱培优的长远发展规划则是先从竞赛和自招高门槛业务切入，打造品牌知名度从而占领消费者心智，接下来再进入高考培优业务等赛道。
据统计，自2015年开始，自主招生报考人数逐年递增，2015年、2016年、2017年、2018年报考人数分别为16.2万人、48.5万人、60.6万人、83.7万人。由此可见，随着高考改革逐步进入深水区，自主招生、综合评价等招生选拔模式在重点大学招生中所占的比重逐渐增加，因此受到了越来越多中学、家长和考生的广泛关注和重视。
张金荣也认为，自主选拔方式变得越来越主流，市场的教育程度已经大大提升，市场正在逐步走向成熟。“虽然前期教育用户的过程中是痛苦的，但是其实也是占据先机的一个过程，对于后布局的公司来说门槛就高了。”
张金荣表示，爱培优将会利用时间上的先发优势，以速度和规模尽快抢占学校入口。
除了先发优势，爱培优的差异化发展之路还体现在哪呢？张金荣告诉猎云网，尽管学科竞赛和自主招生都不是一个新鲜的概念，但一直是相对小众化的一个市场，以传统培训机构的模式来运营。而爱培优则依托互联网的方式提供解决方案，他认为，上游资源极度稀缺的情况下，只有互联网的方式能极大提升优质稀缺资源利用效率。
其次，授课模式上，爱培优创立“三师教学”，即：自招专家、竞赛教练为主课讲师，通过直播授课；北大清华学霸为助教，通过线上平台进行答疑和习题课讲解；线下学校同时派出专任教师，对课堂实行日常管理统筹，并与线上教师配合教学。
张金荣表示，尽管在线教育方式相对于线下面授方式来讲处于劣势，但却是控制成本又兼顾效果的最佳方式，对于学校算是一个最优的解决方案。
在师资上，爱培优认为一方面，高校的多元化录取、自主选拔，给中学制造了巨大的教育刚需；另一方面，能够真正提供优质课程服务的机构，实属凤毛麟角。于是，爱培优组建了一支专职教学研发团队，团队成员几乎全部毕业于北大清华，且多数都有奥赛保送或自主选拔的升学经历，以保证课程质量的高标准要求。
目前爱培优团队达数十人规模，主要为教研和运营人员。联合创始人兼CMO李立勋，对外经济贸易大学工商管理硕士，曾任北京日报集团《北京商报》教育周刊创刊记者、执行主编及分豆教育首席新闻官，有着丰富的市场营销、品牌管理经验；联合创始人兼CPO叶钢，北京大学地球与空间科学学院本科，曾任题谷产品总监、学科网产品总监、京翰教育研究院院长，对在线教育课程及产品设计有着独到见解。
而有超过10年的教育领域自主创业经历的创始人兼CEO张金荣，本科就读于北京大学物理学院，是典型的北大创业者，还担任北大青年CEO俱乐部执行理事。
“我觉得北大创业者身上有个共同的特质就是冒险精神，在遵循正向价值观的基础上愿意尝试一些新鲜的事情，所以几乎任何领域行业里面都有北大创业者的身影。”张金荣说道，“其次，北大人身上有一种家国情怀，可能更愿意做一些看起来更有高度和价值的东西。”
来源猎云网：https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/330540.shtml
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因GDPR，千家美国新闻网站在欧洲关闭：信息需求vs.隐私保护如何平衡？
GDPR带来的影响比你想的严重！
编者按：本文来自微信公众号“全媒派”（ID：quanmeipai）。
《通用数据保护条例》（GDPR）是近期欧盟通过的有关收集和保存数据方式的一项新法规，旨在保护欧盟居民隐私。这项法规不仅将对那些在欧洲开设子公司或分支机构的企业造成影响，还会波及到将欧盟客户或其商业运营行为作为业务目标的公司。
无论公司服务器所在何地，只要存储有任何欧盟消费者的信息，就适用于该保护条例。本期全媒派编译哈佛尼曼新闻实验室（Nieman Lab）的文章，看看GDPR之下，在欧洲的美国媒体何去何从。
关闭之后：错愕的读者
在GDPR生效两个多月后，成百上千的美国新闻网站在欧洲关闭，其中包括由Tronc、Lee Enterprise和GateHouse等公司经营的数字媒体，给美国游客、商业合作伙伴和对美国新闻感兴趣的欧洲民众带来了不少麻烦。
放弃欧洲市场？
“美国媒体通常被视为本地媒体的榜样，我可以确定，在葡萄牙，美国报纸拥有庞大的读者群体。”里斯本的一名记者Flávio Nunes说。Nunes早就知道Tronc错过了遵守GDPR的最后期限，但他以为这只是暂时的疏忽。7月22号，当他试图访问《洛杉矶时报》所发布的一条新闻却意外失败时，他被彻底激怒了，“我不敢相信几个月过去了，这些媒体还在阻止我们的访问。这个举措实在是太疯狂了，毕竟欧洲是个拥有5亿人口的巨大市场。”
《洛杉矶时报》公告
不明智的狭隘之举？
James Longhurst在威斯康星大学教历史，他订阅了自己家乡的报纸《拉克罗斯论坛报》。今年夏天他在德国参加一个学术会议时，上网阅读该报纸，不料却遭到了拒绝。Longhurst对此评论道，“我觉得很奇怪，论坛报此举实际上将互联网变成了内部网，只能在本地使用。这种狭隘简直令人惊讶——假装世界上其他地区不存在，假装其他地区的人们对于此地发生的新闻也丝毫不感兴趣。”
从5月25日以来，社交媒体上不断有用户抱怨，在欧洲不能访问某些美国新闻网站。一些用户甚至将其归咎于欧盟，但更多人指责媒体不肯遵守GDPR的规定。
Mark A.M. Kramer就读于萨尔茨堡大学，他订阅了《洛杉矶时报》，却无法访问该报纸的奥地利分网站。“我在欧洲不同地区生活了20年，一直通过网络订阅阅读美国本地新闻。”他对这些被关闭的新闻网站提出了建议，“要在专注地方的同时具备全球化思维，拒绝欧洲读者让你们丧失了提高订阅量的绝佳机会。”
拒不妥协：强硬的媒体
GDPR要求网站在收集用户信息前征得用户的同意，解释所收集数据的原因和种类，并在需要时删除用户的信息。违反GDPR条约可能会被处以巨额罚款，最高可达公司年收入的4%。
网站可以有两年的时间来为GDPR做准备。但是美国前100家媒体中，约有三分之一选择直接关闭他们在欧洲的网站，而非遵循GDPR的要求，其中包括《芝加哥论坛报》、《纽约日报》、《达拉斯晨报》等多家知名媒体。
欧洲流量微不足道
来自英国的Joseph O’Connor一直在跟踪调查这个议题。6月28号，一名持枪歹徒杀害了《首都公报》的五名工作人员，随后O’Connor想阅读关于枪击事件的报道，但处在事发地的报纸属于Tronc，在欧洲都被关闭了。截至目前，O’Connor发现在欧盟地区共有1000多个新闻网站不可用，这其中包括40多家播客网站和100多家GateHouse旗下的媒体。
GateHouse和Tronc没有回应关于GDPR的评论。同样，Lee Enterprise也没有任何遵循GDPR的意愿，公司发言人Charles Arms说，Lee的网站无法吸引来自欧盟及欧洲经济区三十多个国家的访问者，因此不属于GDPR的管辖范围。“在我们的地方媒体网站上，来自欧洲经济区的流量微不足道，我们认为，关闭这些地区的服务才符合地方用户的最大利益。”
加州大学伯克利分校的传媒经济学教授Alan Mutter认为，从经济角度来看，Lee的决策是合理的。来自欧洲的访问流量可能会给《纽约时报》、《华尔街日报》和《华盛顿邮报》带来利益，但是对一些小地方的媒体来说，收益并不明显。
理应互助协作
对于欧洲读者来说，他们可以使用VPN来访问被关闭的新闻网站。还有一些读者另辟蹊径，刚刚从北弗吉尼亚大学毕业的Maggie Magliato在西班牙做交换生，当她无法访问弗吉尼亚本地媒体网站时，一个朋友将网站文章整理成PDF格式，通过电子邮件发给了她。
但来自芝加哥的商业顾问Craig Vodnik说，根本的解决办法只有遵从GDPR的规定。他对这些媒体的决定大惑不解，“他们一点都不在意外国读者吗？”
Sarah Toporoff出生于马萨诸塞州，现如今在巴黎为专注于新闻编辑室创新的Global Editors Network工作。她也提出了相同的问题，在她的观点里，美国新闻编辑室是“数字创新的一个基准”，对他们来说，内容能否在欧洲开放这一点非常重要。
“认为美国新闻在境外没有意义的观点非常幼稚，也相当不负责任。”Toporoff说，“美国媒体应当更好地与欧洲同行分享经验，并尝试在GDPR的规定下为欧洲读者服务，拒绝这样做未免过于专横。”
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大事件：百度前总裁陆奇 担任YC中国创始人及CEO
2018年8月15日，Y Combinator（以下简称YC）宣布中国作为美国市场外展开业务的首个国家，同时，宣布陆奇担任YC中国创始人及首席执行官。
Y Combinator（以下简称YC）是全球知名的创业投资及加速器，总部位于美国加利福尼亚州山景城。YC成立于2005年，已投资超过1,900家初创公司，包括全球领先的短租平台Airbnb、云储存服务供应商Dropbox、数字支付供应商Stripe等。
YC每年两次会以少量资金对有潜力的初创公司进行批量投资。YC为初创公司提供12万美元的投资并获取7%的股权。受邀入选YC培训项目的初创公司将前往美国硅谷，参加长达3个月的YC培训项目。YC将提供诸多成功创业者和投资者的校友网络资源。
陆奇的加入代表着，作为硅谷企业的 YC ，要在中国彻底本土化的决心。
YC 中国的使命和太平洋彼岸保持一致：利用技术创新，推动社会变革；并让进步的成果被尽可能广泛的人群公平地享有。陆奇认为，中国处在一个将要迎来技术创新井喷的时代，而他，还有他所带领的 YC 中国，必须要成为其中的参与者。
YC 中国的新业务会包括1）创业孵化、2）人才培训、3）科研和4）公益。这些在陆奇的计划中，都将以前所未有的方式运作。他要的不仅仅是新技术，技术只是变革社会的一种能力；他要建立新的生态支持新技术对社会的变革，那才是他心目中新世界的正确打开方式。
这显然是件道阻且长的事情，而且这一路上他可能需要非常多的援手。不过，在这充满焦虑、迷雾重重的年代，有人说：“我要启程去美丽新世界了，你们要一起么？”——是多么美好的故事开头。
部分来源36kr
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优客工场宣布再融资3亿人民币 估值124亿
8月14日，共享办公领域唯一独角兽企业优客工场宣布，路劲产业与景荣控股向优客工场战略投资3亿元人民币。本次增资完成后，优客工场估值突破18亿美元（约合人民币124亿元）。
这是优客工场在2018年6月8日发布C+轮融资完成后的又一次融资。此次为景荣控股第三次对优客工场进行追加投资，前两次增资分别在2017年7月和10月。路劲产业作为老牌香港上市房企。
据透露，就在上周，优客工场经营性现金流回正。这是共享办公领域内第一家实现经营性现金流回正的企业。这说明，共享办公空间的头部企业率先告别“烧钱时代”。
2018年，多家具备一定规模的共享办公空间品牌先后被并购或合并，行业资源日趋向头部企业聚集。2018年至今，据不完全统计，共享办公运营商融资金额逾50亿元。第三方专业机构沙利文数据显示，我国共享办公的市场规模从2012年的4.1亿元增至2017年的239.13亿元，年复合增长率达125.2%。2018年该市场将迎来第二次增长小高潮，并进入成长期。未来5年，共享办公市场的增长率预计将继续保持高速增长，预计到2022年，市场规模可达到4092.18亿元，年复合增长率76.47%。
路劲产业集团是一家地产开发企业，拥有合作母基金、娱乐、主题乐园、动体验新科技、虚拟科技、品牌合作、特色小镇、酒店管理、购物中心、演绎秀等十大业务范围，在长三角地区、珠三角地区与渤海湾地区布局。
据介绍，与路劲产业达成战略合作后，优客工场将发挥新型空间内容运营商的创新作用，在办公空间内容填充、空间社群创建、商业社交关系运维等维度助力传统空间升级改造。
优客工场与景荣控股加深合作，则是其探索金融发展新方向的信号。景荣控股成立于2013年，专注于有价证券、不动产与另类投资等大类资产的投资与管理，下属企业包括景城置业、景荣资本、景荣证券三个平台公司及其所持股的多个专业子公司和担任管理人的多支基金。今年2018年5月，优客工场与景荣基金设立了中国境内首支共享办公不动产基金，该基金一期规模10亿元，主要投资于中国境内优质的共享办公物业资产。
此次合作，双方将把空间内容运营能力与资本运作能力更充分的结合，在产业并购基金之外开拓更多的价值增长点。
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论坛：中国人力资源科技年度论坛将于10月17日在北京举行
中国人力资源科技年度论坛简介 CONFERENCE
比肩全球三大人力资源科技论坛论坛！ Must attend conference in Human Resource!
2018年度必去的人力资源科技盛会！
时间：2018年10月17日 9:00-17:30 签到：8:00-9:00
地点：北京 金茂万丽酒店
规模：1000+HR科技达人 点我免费抢票
科技彻底改变了人们的生活，极大限度的影响了组织的发展和运行，在此重大转型的时刻，未来的工作将被重新定义，Z时代的人们影响力逐渐显现，通过数据我们知道当前30%左右的工作人员是80后，15%的劳动力数据是90后，技术与人群的叠加影响日益显现！
作为人力资源部门的领导，我们如何将技术更快的赋予人力资源智能，做出明智的商业决策，事务性重复性机械性的工作加速被技术替代，人力资源工作必须为组织未来发展服务！
科技如何使未来的组织更高效顺畅的沟通？HR如何引领企业走向云端？AI如何为企业精准匹配人才？如何利用大数据挖掘企业和人员背后的故事？超级火热的区块链在人力资源上有何应用？等等问题只待您亲自探索，找寻答案！
中国人力资源科技年度论坛将展示人力资源科技大格局，开拓科技引领未来全视野。
2018年HR科技论坛将满满都是干货。 HR们，是时候成为未来颠覆者啦！
亮点特色
为什么要参加?
哪些人参加? HR专业人员、CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家
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Slack新一轮数亿美元融资将结束 估值达70亿美元
据知情人士透露，Slack正在筹集数亿美元的资金，融资轮结束之后Slack估值将达到70亿美元。
参与此次投资轮的新投资者有General Atlantic以及Dragoneer Investment Group。
Wellington Management正在斟酌是否要投资Slack。现有的投资者也将继续参与此次融资轮，包括Accel、Index Ventures、Global Founders Capital以及德国Rocket Internet SE。
投资讨论已经持续数月时间，目前投资轮尚未结束。
位于旧金山的Slack发言人表示公司“不会对任何谣言或揣测进行回应”。Dragoneer拒绝对此事进行评论。General Atlantic以及Wellington Management也没有对此置评。TechCrunch早先曾报道过一些融资消息。
去年，Slack融资2.5亿美元，估值达到51亿美元，融资轮由软银集团领投。
今年早些时候，Slack透露应用的每日活跃用户数量已经超过800万人，其中包括300万付费用户。在2013年推出Slack通讯平台的首席执行官Stewart Butterfield表示公司今年还没准备好上市。
Slack 最终命运应该是被收购，是被亚马逊、微软、salesforce 还是google? 我们就看其命运了！
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学生版LinkedIn？职业社交网络「Goodwall」获1080万美元A轮融资
来源/ techcrunch.com
文/高歌
核心人群为高中生+大学生。
比 LinkedIn 更早地接触目标用户，职业社交网络 Goodwall 瞄准的不只是大学生，还有高中生。
近日，Goodwall已完成1080万美元A轮融资。本轮融资由 Randstad Innovation Fund及瑞士私募股权公司Manixer领投，其他投资者包括Francis Clivaz，Zurich Cantonal Bank和Verve Capital Partners。
联合创始人/CEO Taha Bawa表示，本轮融资将主用于在纽约引入新的人才，以支持平台的扩张。包括产品团队，为平台的两类人群（高中生和大学生）开发更好的功能；同时也在发展销售团队，满足企业在人才方面的需求。
平台核心用户年龄层在14-24岁，目前已有超过100万名会员。高中生和大学生是Goodwall 的两个核心人群，高中生对应大学奖学金机会，大学生对应实习/就业机会。
“美国市场是我们关注的焦点，并且是整个2018年聚焦的重点。”Bawa称，我们将和学生一起成长，并为他们提供服务。Goodwall 通过发掘他们感兴趣的公司来扩大吸引力，无论是初创公司还是大公司。
Goodwall 兼具工具属性和社交属性。对于目标受众来说，Goodwall是一个线上平台，可以和同学建立联系，并通过展示技能、经验、人脉，获得教育或就业机会。
平台向企业提供一种方式来寻找、连接、雇佣大学生和毕业生，企业向平台支付费用，以便在目标候选人面前展现企业品牌。
公司和更大的招聘网站存在竞争关系，但Bawa认为，智能匹配为企业提高了效率，在筛选候选人的过程中，可通过浏览记录匹配到更多相似的简历，而不需要人工筛掉大量不相关的简历。
在高中生层面，Goodwall和大学生奖学金网站存在竞争，Bawa表示平台的差异化在于“提供了额外价值”，一个围绕成长、连接和相互支持的社区。
在大学生层面，LinkedIn是最容易想到的竞争对手。Goodwall为高中生提供工具，比LinkedIn在更早期阶段接触到这些潜在用户，“打造他们的第一份简历”。
“和他们共同成长。”Bawa说，Goodwall的目标不仅仅是服务于成绩名列前1%的学生，尽管平台上有很多这样的学生，但我们是想为所有勤奋、努力的学生，通过全面的画像展示其独特性，匹配合适的教育/工作机会。
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2018年中国人力资源共享服务（三支柱）论坛在上海四季酒店成功举办！
2018年8月8日，由三支柱研究院主办，HRTechChina承办的2018年中国人力资源共享服务（三支柱）论坛在上海四季酒店成功举办。本次论坛在Keystone、仁云科技、云合同的大力支持下，成功举办，致此主办方表示诚挚的感谢！
论坛核心话题与当代大数据时代背景紧密结合，深度探讨“人力资源价值创造趋势与HR三支柱转型策略、HR共享服务平台搭建和运维经验、赋能人力资源共享服务数字化转型、HR三支柱的设计与落地”等话题，推动HR领域专业化，信息化、高效化，更好地把握行业发展的方向和未来。
论坛吸引了近200位知名企业人力资源领域高管、杰出的企业负责人、HR行业相关人士莅临现场。人力资源科技行业的先行者们在现场碰撞思维火花，分享行业洞见。会议结束，参会嘉宾表示受益良多。
2018 中国人力资源共享服务（三支柱）论坛特邀科石咨询CEO杨冰先生作为主持嘉宾。参会嘉宾大多准时到达会场，论坛论坛在下午13:30准时拉开序幕。
首位分享嘉宾是西门子HRSSC高朝辉先生，他就“HR共享服务平台搭建和运维经验分享”的主题发表了自己的观点。结合西门子运营模式，总结了人力资源信息系统总体架构，提出共享服务管理体系，再细谈到到质量管理，流程管理，项目管理等领域的具体操作。受到嘉宾热烈欢迎。
紧随其后的是云合同副总经理张汉民先生的分享，他分享的主题是“与纸质合同博弈，云合同助力人力资源实现华丽转身”。在谈到电子合同的优势方面主要讲述了电子合同的有效性，便捷化和高效性。许多在场HR相关人士颇感兴趣，在本次会议的参会交流微信群中积极互动，以便更好的优化招聘流程！
短暂休息之后，迎来了仁云科技CEO张向党先生的精彩分享。从专业领域出发，张向党先生带来了 “科技赋能人力资源共享服务数字化转型”的主题分享。结合自身经验和经典案例分析，讲述了科技如何实现人力资源共享服务数字化的转型。演讲结构清晰，逻辑严密，体系完整。演讲结束，在场嘉宾报以热烈的掌声。同时也增强了对科技的信心，对于未来方向的把握也有了更加明确的认识。
最后一位重量级分享嘉宾是来自Keystone的CEO杨冰先生，以“人力资源价值创造趋势与HR三支柱转型策略”为题，对人力资源三支柱做了详细的介绍，并对其产生的价值进行了详细的阐述。大量案例分析的佐证，使许多专业术语更易理解。在参会嘉宾中反响良好。演讲结束，许多参会嘉宾还饶有兴趣的进行了讨论，意犹未尽。
致此，论坛圆满划上句号！
中国的HR三支柱，也就是SSC+HRBP+COE,转型趋势大势所趋，以三支柱为原型，形式多样，聚焦实效。推动人力资源实现数据驱动下的最优实效。作为企业HR，基于数据分析，把握核心，结果导向，才能更好的引进人才，优化企业，创造企业价值。
最后再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴以及参会嘉宾！
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印度的人力资源科技市场你觉得是怎么样的？我们来看看Josh Bersin 的观察
编者注：印度是我们临近的国家，跟中国有着很类似的发展途径，人口数量比中国更具优势。一切都在快速发展中。GDP也是飞速发展。我们一起来看看我们的老邻居的HRTech发展。
再次强调本文为AI翻译，不喜欢阅读AI翻译的可以不用打开~：） 末尾提供英文原文链接：
作者：Josh Bersin
1 /印度是世界上增长最快的经济体。所以人才需求很高。
印度的经济就像一艘火箭飞船。由于对教育，基础设施和资本形成的关注日益增加，其国内生产总值目前增长率为7.4％，并预计在2019年增长更快。我在孟买和德里度过了几天，到处都是建筑，发展和经济活力。该国由数以万计的小企业和商人以及一系列全球多元化公司主导，这些公司提供基础设施，能源，原材料，运输和其他主要商品和服务。
虽然该国经济规模仅为2.3万亿美元（美国经济为18.6万亿美元，中国为11.2万亿美元），但增长速度惊人。从图表中可以看出，印度几乎是俄罗斯国内生产总值的两倍，很快将成为比英国更大的经济体。
在这样一个快速增长的经济体中，该国遭受了许多与此相同的挑战。（阅读低失业率的丑陋一面）研究表明，该国的失业率为3.5％，这是非常低的 - 但这是误导性的。虽然有熟练的，受过良好教育的工人有很多工作，但有些地方的非熟练工人找不到工作。与美国一样，小城市和农村县的工作率要低得多，因此向上流动也存在挑战。
也就是说，如果你看一下基尼指数（收入不平等指数，数据越多越好），印度的基尼指数约为35，而美国的基尼指数约为42。因此，虽然印度在贫困方面存在很多问题，但我们在美国的财富分配更加不均衡。
我遇到的许多专业人士都经常换工作，所以我们非常关注员工发展，职业管理以及振兴工作环境以创造福祉，成长和管理技能的需求。（就像这里发生的事情一样。）
2 /人力资源领导者关注发展
与美国不同，美国的L＆D预算往往稍纵即逝，难以维持，在印度，对技能和发展的关注是普遍存在的。我遇到的每个客户都有兴趣改善他们的学习文化，寻找低成本的方法来建立技能，并希望有新的工具来促进职业发展。
我遇到的其中一家公司是备受推崇的外包和呼叫中心运营商。该公司是印度运营良好的外包商之一，拥有一个专注于发展和职业流动的整个门户网站，他们希望员工每年都能发展自己。绩效管理流程非常重视开发，主要是因为公司正在经历大量的自动化，而且工作变化很快。他们是Glassdoor同行中评价最高的雇主之一。
我会见了两家印度制药公司，两家公司都致力于建立更强大的学习文化。首席人力资源官及其团队正积极寻求更好的学习技术，并为员工提供奖励和表彰，以提高他们的技能。
当我与印度发展最快的电信公司之一会面时，主题再次集中在技能上。这家公司正在尽可能快地雇用人员，但他们无法以足够快的速度培训他们。与其他人一样，他们正在尝试各种形式的指导和移动学习解决方案，现在让他们的经理负责持续发展。
当我花时间与印度最大的电力公司和能源公司合作时，我发现不仅关注技能开发，还关注开拓性方法：他们与大学合作培养领导者和技术技能; 他们建立了自己的基于虚拟现实的学习计划来模拟植物体验; 他们奖励和列出员工对技能发展的关注。
3 /印度的人力资源技术是不同的
印度的人力资源技术预算有限，因此像Workday，Oracle和SAP这样的供应商不太受欢迎。虽然许多主要厂商都在那里（我见了Pymetrics，LinkedIn，Facebook和的SkillSoft，授予学位，EdCast，ADP，SuccessFactors的，事实上），有具体印度-HR平台提供商，如PeopleStrong和Darwinbox 和Keka 谁最终提供在本地结束基于云的HRM。许多公司都在构建自己的软件。我知道这听起来很奇怪，但工程专业知识很便宜，所以仍然有很多本土软件。
也就是说，当地印度主导的人力资源技术市场正在升温。我必须在会议上看到近100家供应商，其中至少有三分之一是印度当地公司。例如，一些供应商采用创新的方法来衡量员工敬业度，使用人工智能和分析来关联多种形式的数据（HONO和Hyphen）。另一个人开发了一种语音识别系统，可以理解呼叫者的语言，年龄和压力 - 现在正在使用它来改善人力资源自助服务。第三个重点是管理企业社会责任和志愿者活动（Goodera）。有不少供应商销售培训和各种形式的领导力发展（SimpliLearn）和相当多的下一代招聘工具（TalView，Impress.ai，TalentRecruit）。还有更聪明的聊天机器人（Senseforth和Chatteron）和大量的用于津贴工具（松实验室，Happay）和其他奖励提供商。
在印度，AI和软件专业知识相当容易找到，因此这里的许多创新者都是从AI驱动的解决方案开始的。事实上，两年前我在印度看到了第一个由聊天驱动的HCM系统。
毫无疑问，这些供应商中的一些将蓬勃发展 - 印度的工程师可以成为巨大的领导者。请记住，微软（Satya Nadella）和谷歌（Sundar Pichai）的首席执行官都是印度人，因此该国有很多雄心，智慧和教育。
4 /文化是至关重要和高度重视的
在美国，我们将组织文化作为一个特征。当时间变得艰难时，我们会担心这一点，但是当市场快速增长时，这通常是一个主题。在印度，我敢说，组织文化至关重要。这个国家拥挤不堪，发展迅速，所以人们谈论他们的雇主文化。
我和年轻的专业人士进行了一系列会议，并提到了我遇到的许多公司。在谈话中，我们公开讨论了该公司的工作方式，他们在员工发展方面的声誉，以及他们对CEO的看法。这是一个常见的讨论，很容易在谈话中出现，因为文化真的很重要。
我不知道这是因为我遇到了谁，因为印度教的宗教信仰，或者这可能是我对生活的过滤 - 但对我来说，印度有一种温暖和关怀的文化。它很拥挤，经常不发达，但人们是尊重，礼貌和善良的。企业领导者感到有责任发展这个国家，这就创造了对员工的关注。
这里的教训很简单：在快速发展的经济中，对文化和人民的关注得到回报。Taj Hotel Group，Aditya Birla Group，Adani Group，Reliance，Lupin，Dr。Reddy's，Godrej，Genpact等公司都是致力于帮助印度经济蓬勃发展的任务驱动型组织。他们在文化，员工发展和职业方面的投资是真实的，我们都可以从中学习。
原文：https://joshbersin.com/2018/08/hr-in-india-a-fast-growing-market-focused-on-people-development-and-culture/
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资讯
2018年人力资本分析论坛-People Analytics Forum在沪成功举办！
2018年8月3日，由HRTechChina主办的“人力资本分析论坛-People Analytics Forum”在上海成功举办。
会议当日，虽逢台风天气，嘉宾参会热情不减，均准时到达会场，大会得以成功举办。近70位来自各大知名企业的HR资深高管、行业大咖参加会议，其中包括许多知名企业高管：阿里巴巴、英格索兰、罗氏、腾讯、米其林、ARM、霍尼韦尔、好时、凯德管理、中宏保险、延锋、jotun等。
本次论坛主题为：“用数据驱动人力资源”，主办方邀请了3位业内知名人士进行了精彩的主题分享。演讲嘉宾包括科石首席顾问人力资源数据分析专家杨冰，世界500强公司亚太区人力资源总监范珂，前美世咨询组织分析专家 六点一刻创始人许菊艳，共同探讨中国最前沿招聘科学技术，深度挖掘如何将大数据更好应用于招聘领域，促进招聘工作的科学化，精准化，更好把握招聘领域科技未来的趋势和方向。
首位分享嘉宾是世界500强公司亚太区人力资源总监范珂，就“如何通过人力资源数据讲故事”的主题发表了自己的观点。
接着前美世咨询组织分析专家 六点一刻创始人许菊艳分享的主题是：以始为终，有效利用人力资源数据推动业务价值实现数据重塑影响力，她从三个维度分别向大家介绍了数据是如何推动业务价值的实现-由外而内的价值创造思维；数据驱动的效能计量系统；先于业务的战略支持维度。深入浅出的剖析了大数据在人力资源领域的应用，大量案例分析的佐证，使演讲通俗易懂，赢得嘉宾阵阵掌声。
最后分享的嘉宾是科石首席顾问人力资源数据分析专家杨冰，在他的分享里，着重强调了组织人效管理。从三大板块对组织人效管理进行全面解读：组织人效管理的任督二脉-构建人效管理仪盘表的核心逻辑；如何通过数据分析诊断组织健康问题；组织效能优化路径和案例探讨。
本次论坛就招聘行业的最新领域——人力资本分析做的深度探讨，对人力资本发展方向有着深刻的意义。随着招聘科技的发展，人力资本分析将越来越多的应用于招聘领域，前景不可小觑。
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