为什么预测分析(Predictive Analytics)是人力资本管理改变的关键?

2018年09月28日 13222次浏览


文/ Chiradeep BasuMallick

这是一个由数据推动的时代。对于人力资源专业人士来说,数据驱动的人力资源分析有助于简化战略规划,改善决策,使员工能够从公司更智能、更有吸引力、更高效的生命周期中获益。在这种情况下,预测分析可以改变核心人力资本管理(HCM)过程,如员工流失管理、员工情绪监控、人才获取和能力规划。

通过预测人力资源分析能力,HCM解决方案将真正改变上述所有情况。让我们来看看几个关键的影响领域:

对员工进行剖析,并进行准确的分类

有了大量关于技能、教育和背景经验的员工数据,预测分析可以帮助评估每个员工的准备程度。这确保了最适合的申请者被雇佣,新员工被分配到最合适的岗位。企业还可以了解哪些员工最值得拥有,并根据未来的结果预测,制定员工福利计划。

管理员工流失率,衡量员工忠诚度

通过预测性人力资源分析,人们可以建立复杂的模型

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