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出海
【大咖面对面】中企出海的全球HR SSC破局之道 —— 拆解多国合规、长尾管理与文化冲突三大挑战
当中国企业从产品出海迈向组织出海时，您是否发现全球HR SSC的建设难度远超国内HR SSC的运营？
如果您是全球HR SSC负责人，您可能正面临着如下这些维度的挑战：
• 合规破局：面对几十个国家截然不同的劳动法与税法，如何摆脱靠人盯的被动局面，确保精准合规？
• 长尾难题：只有2-3人的海外办事处，自建成本太高，不管又不行，究竟该买服务还是亲力亲为？
• 文化冲突：习惯了秒回的中国员工与习惯工单流程的海外环境，如何平衡效率与规范？
真正的全球化管理，不是国内模式的简单复制，而是一场系统工程。
针对这些痛点，ADP特别邀请到了拥有丰富世界500强企业HR SSC领导经验的资深专家、《人力资源管理的未来》作者徐刚，以行家里手的敏锐视角与ADP全球解决方案专家郑成懿，基于ADP服务众多出海企业的最佳实践展开一场深度对话，为您深度拆解全球HR SSC建设的破局之道。
2月4日，14:00 - 15:00，等您收听！
扫描图片二维码进行报名
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出海
【重磅】2026HR科技云图全新升级：重塑中国HR数字化采购参考基准，严选优选指南
HR科技云图（mapofhrtech.com）企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取高清大图 或者复制链接到浏览器打开：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
以专业之笔，绘就 HR 数字化采购的新指南
进入 2026 年，人力资源数字化已不再是“是否要做”的问题，而是全面迈入“如何做出高质量数字化决策”的深水区。企业 HR 面临的核心挑战，正从系统堆叠、功能覆盖，转向长期可持续的技术选型、稳定交付能力与风险可控性。
在这一背景下，全新升级的 《2026 HR 科技云图（MapofHRTech.com）》 正式发布。这一次，我们并非简单更新一张行业图谱，而是以更高标准重塑了一套面向企业 HR 决策者的权威数字化采购参考体系。
严选而非罗列：为 HR 决策“去噪音”
真正的权威，源于克制。
在本次升级中，我们对既有行业版图进行了系统性重构，主动剔除了已淡出主流视野、技术路径滞后或长期缺乏市场验证的机构与产品，仅保留具备持续交付能力、技术成熟度与行业口碑的优选方案。
这种对 HR 科技生态的“脱水处理”，旨在帮助企业 HR：
减少无效评估成本
避免被短期概念与营销噪音干扰
将有限的采购精力，聚焦在真正具备长期合作价值的厂商之上
云图上的每一个坐标，均代表经过市场与实践双重检验的选择。
融合资本市场视角，建立长期合作判断基准
本版《2026 HR 科技云图》首次系统性引入资本市场维度的分析视角。
通过同步发布全球及中国人力资源上市公司市值榜单，将企业的财务稳健度、市场认可度与行业位置，纳入 HR 科技采购的重要参考指标，帮助企业从更长期的视角评估：
厂商的可持续经营能力
产品路线的稳定性
长期服务与生态建设潜力
在数字化采购决策中，“能否长期陪伴企业成长”，比单一功能更为关键。
面向中企出海：构建可落地的 HR 服务矩阵
围绕持续升温的中国企业出海浪潮，本版云图特别依托**北美华人人力资源协会（NACSHR.org）**的专业积累，构建了高度实战导向的出海服务模块。
云图从结构化视角，系统呈现中企北美落地过程中最核心的 HR 与合规议题，包括但不限于：
合规用工与雇佣体系搭建
以雇主责任险为核心的风险兜底机制
高管与关键岗位人才配置
HR 合规、福利、保险与本地服务协同路径
为企业出海提供清晰、可执行、可验证的参考路径，而非概念化描述。
一张地图，更是一份采购避坑指南
行业共识正在形成：多数企业的 HR 科技采购旅程，正是从《HR 科技云图》开始。
这不仅是一张展示行业格局与技术趋势的地图，更是一份凝聚了多年行业观察、筛选逻辑与实务经验的HR 数字化采购避坑指南。
我们希望通过 2026 版云图的系统重塑，协助 HR 决策者在复杂、多变的技术环境中，找准锚点，做出更稳健、更具前瞻性的选择。
《2026 HR 科技云图》年度品牌增长服务
为了帮助优秀的 HR 科技品牌更精准地触达企业决策者，我们正式推出《2026 HR 科技云图》年度品牌增长与认证推广服务。
“大多数企业采购 HR 科技产品，首先从《HR 科技云图》开始。”
如果您希望品牌在 2026 年的行业版图中被真正看见，而非仅仅“路过”采购者视线，我们提供：
官方认证展示
稳定位置呈现
年度持续曝光与品牌背书
年度认证推广费用：19800 元 / 年
更多服务请咨询：小科
微信：hrtech-china邮箱：map@hrtechchina.com
云图机制升级说明
新版云图对部分 LOGO 展示机制进行了动态优化
非认证机构将在不同分类中轮动展示，确保更多新兴机构获得展示机会
认证机构 LOGO 保持稳定展示
真实反映 HR 科技行业的持续演进，而非固化格局
HR 有需求，先看云图。企业及 HR 如有任何问题，欢迎随时与我们联系。
HR 科技推荐指数与用户满意度体系
MapofHRTech.com 已全面上线：
HR 科技采购推荐指数
品牌知名度与美誉度调研
用户满意度调查体系
所有入驻机构均可通过用户调研与 LRP 专有模型，生成：推荐指数雷达图
六大核心维度评估结果:
投资回报
NPS
产品功能
客户支持
用户体验
上线实施能力
并与行业平均水平进行对比，帮助企业与厂商更清晰地理解自身市场定位。
获取详细合作方案
联系人：奈斯
微信：hrtechnice
邮件：nice@hrtechchina.com
HR科技云图（MapofHRTech.com）
HR科技云图（MapofHRTech.com）旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技的宏观格局，了解人力资源领域优秀的科技服务机构，以便于更精准地做出企业相关的采购决策。
HR科技云图（MapofHRTech.com）将通过各个渠道进行发布和推广，更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。
HR科技云图（MapofHRTech.com）每月更新优化一期，每期传播量超过100万，我们通过全媒体平台推广，如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎，HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。
HR科技云图（MapofHRTech.com）分为图片版本和网页版本2种，图片版本由编辑精选分类（有数量限制），刊登HR科技机构的LOGO，网页版本（Mapofhrtech.com）展示更多更全面的HR科技机构信息。
＊我们相信人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏，欢迎关注我们的微信公众号或官网，帮助我们持续更新维护云图。
＊mapofhrtech和云图图形LOGO 为注册商标，商标由HRTech持有.
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关于HRTech
HRTech 是领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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出海
【免费下载】AI 时代出海招聘面临挑战？这份《AI时代，基于技能的国际化人才培养》洞察白皮书，帮 HR 精准破局！
在全球化加速、AI技术飞速发展的今天，出海企业面临着前所未有的机遇与挑战。作为HR负责人，你是否还在为以下问题烦恼？
如何精准定位国际化人才需求？
如何在激烈的全球人才市场中吸引和留住优秀人才？
如何构建适应企业国际化战略的人才梯队？
如何利用AI技术提升人才管理效率？
"当您的企业还在用传统简历筛选海外人才时，竞争对手已通过AI技能匹配将招聘效率提升了10倍。"
2024年，中国全球化品牌100强中76%已通过领英开拓海外市场。但与风光数据形成鲜明对比的是：73%的出海企业表示"复合型人才招聘困难"，而预计到2026年，中企海外招聘岗位将突破450万个。
传统"学历+经验"的招聘方式在全球化战场已失效。如何破局？领英最新发布的《AI时代基于技能的国际化人才培养白皮书》揭示：AI正在重塑全球化人才战场，"技能"已成为超越地域、学历和经验的新货币。
扫描图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/YDJZT4 至浏览器打开，即可限时免费下载《AI时代基于技能的国际化人才培养白皮书》
您与竞争对手的差距，可能只差一个"技能洞察"
白皮书基于13亿全球职场人、1.3亿职位发布的真实数据，告诉您：
软技能差距触目惊心：中国头部企业拥有国际化视野的员工仅4.2%，海外企业19%——您的人才库可能输在起跑线
硬技能迭代速度恐怖：AI相关职位发布1年暴涨6倍，您 JD里的要求可能已过时
招聘效率可提升10倍：基于技能匹配，人才池从"本地几份简历"扩展到"全球精准匹配的候选人"
这不是趋势分析，是2026年出海HR作战手册
它来自真实数据，不是纸上谈兵
基于13亿全球职场人、服务76%中国全球化品牌100强的实战经验
【它给你拿来就能用的解决方案】
✅ 领英LTI系统：实时监控全球1.3亿职位，精准定位你的技能缺口（国泰、友邦等14家顶尖企业已验证）
✅ 23000门课程库：硬技能全覆盖，AI教练模拟训练软技能
✅ Future Ready模型：5大未来能力，帮你说服老板"我们该投什么"
✅ 全球校招网络：直连17万QS200院校华人应届生
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@ 欢迎下载如有问题联系我们
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
关注我们，获取更多HR 领域的前沿资讯和实用干货！
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出海
【深圳】立即报名：2026出海人力资源管理高端论坛3月26日深圳举办！聚焦全球人力痛点，共启开年布局！
当关税壁垒与贸易保护主义交织蔓延，当地缘政治风险为全球经济复苏蒙上阴影，中国企业的国际化征程正面临前所未有的考验 ——政策合规的 “红线” 难把握、全球人才的 “争夺战” 白热化、跨境用工的 “水土不服” 频发，每一步抉择都关乎海外布局的成败。
为助力企业以更稳健的姿态开启 2026 年全球化新篇，我们特别筹备 “2026 中企出海人力资源管理高端论坛”，以 “人才筑基・合规护航” 为核心，为中企破解出海人力困局提供新年第一份实战指南！
2026 中企出海人力资源管理高端论坛
时间：2026年3月26日周四 14:00-17:00
地点：深圳 益田威斯汀酒店
费用：出海企业HR及高管免费参加，但需审核且通过
报名：http://hrnext.cn/TGFnv3 （扫描文中图片的二维码报名参加）
就在3月26日当天同步举办 Inspire2026人力资源发展趋势论坛，让您先一步看到未来！
🎯 开年第一课：HR 为何必赴这场论坛？
全球专家团，解码核心市场人力密码
特邀日韩、东南亚、欧洲、北美等核心出海市场的政策权威与 HR 实战领袖，深度拆解三大关键议题：
签证与移民政策动态：直击各国政策变动痛点，规避人才流动风险；
跨境合规用工实务：解析薪酬个税、解雇管理等十大高频风险的应对方案；
全球化人才战略：分享 AI 赋能招聘、跨文化团队管理的落地经验。
精英圈层对接，共探全球化破局之道
汇聚企业高管（CEO/VP/CFO）、HRD/HRBP、法务合规负责人及跨境服务机构代表，以 “主题分享 + 圆桌研讨 + 闭门对接” 形式，实现 经验互通、资源互补、风险共防，为新年海外布局积累核心人脉。
📋 适合参会人群
正在规划或推进出海战略的企业核心高管；
负责全球化人力资源体系搭建的 HR 负责人及专业人士；
聚焦跨境业务合规管理的法务与政策事务主管；
关注国际人才流动、全球薪酬福利设计的企业管理者；
提供跨境 HR、签证移民、合规咨询服务的专业机构代表；
关注中企国际化发展的政府机构、行业协会及研究人士。
2026 年的全球化布局，始于人才的精准谋划。这场开年论坛，既是破解当下人力困局的 “实战课堂”，更是链接全球资源的 “价值平台”。让我们以专业为笔，以合规为墨，共同书写中企出海的新年新答卷！
2026 中企出海人力资源管理高端论坛
时间：2026年3月26日周四 14:00-17:00
地点：深圳 益田威斯汀酒店
费用：出海企业HR及高管免费参加，但需审核且通过
HR服务机构及顾问（非企业内部HR均需购买门票）
1980元/人，2026年3月10日前报名优惠价980元/位
报名：http://hrnext.cn/TGFnv3 （扫描文中图片的二维码报名参加）
参会咨询联系：小科
微信：hrtech-china
邮箱：hi@hrtechchina.com
HR服务机构为什么值得合作？
高效展示机会：为出海HR服务机构提供专属展示区域，全方位呈现服务优势与成功案例，提升品牌曝光度。
精准获客渠道：搭建出海企业与服务机构的直接对接平台，助力服务机构精准触达有出海需求的企业客户，拓展业务机会。
专业交流平台：提供与出海行业专家、企业高管及同行深度交流的机会，获取前沿市场信息与行业动态，提升专业水平。
品牌提升机遇：通过会前、会中、会后的全网推广以及论坛的广泛影响力和专业背书，提升服务机构的品牌知名度和行业影响力，增强市场竞争力。
赞助参展：欢迎预定，所剩不多
奈斯 获取详细合作方案
微信：HRTechnice
手机：15900483003
邮件：nice@hrtechchina.com
关于HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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出海
AI 时代下企业人力资源管理（HR）的重塑与实践：基于领英峰会中出海案例的深度解析
HRTech概述：本文根据 “ConnectIn 2026 年度出海峰会” 的现场分享和报告内容整理而成，该峰会由 领英 (LinkedIn) 主办，旨在探讨中国企业在全球化 4.0 时代所面临的机遇与挑战。峰会内容围绕人才信任、技术信任和绿色信任三大支柱展开，强调企业需具备生而全球化的视野，并在组织、人才、技术和合规方面进行深度变革。多位行业领袖，包括领英、阿里云、小米、美图和霸王茶姬的高管，分享了各自企业在构建AI驱动的组织、吸引国际化人才、应对全球合规挑战（如ESG、数据合规）以及进行文化软出海的实践经验。仅供参考。
AI 与组织变革的浪潮
人工智能（AI）与数字化浪潮正以前所未有的深度和广度重塑全球商业格局。正如领英大中华区总经理王倩女士所指出的，AI 叠加经济周期正在重塑全球商业规则，直接导致“旧的岗位被快速迭代，新的能力缺口激增”。在这一宏观背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本文的核心论点在于，AI 在人力资源（HR）领域的角色已经从单纯的工具辅助，升级为驱动组织持续进化的关键引擎。它不仅是提升效率的手段，更是企业在全球化竞争中构建组织韧性、实现人才战略升级的核心动力。
场景一：AI 在招聘与人才筛选中的实践应用
面对全球人才的激烈竞争，AI 正从根本上颠覆企业人才获取的逻辑。它不再是简单的效率工具，而是重塑了人才价值评估（从履历到技能）、筛选信度（从经验到数据）和战略储备（从被动响应到主动构建）的三大核心支柱。下述来自行业领军者的实践，清晰地揭示了这一系统性变革。
从‘履历’到‘技能’：重塑人才评估的底层逻辑
AI 技术正有力推动招聘从传统的“学历履历导向”向更为精准的“技能导向”转变。领英（LinkedIn）的实践正是这一趋势的典范。作为“人才信任的加速器”，领英依托其全球 13 亿会员的庞大数据基础与先进的 AI 技术，通过精细化的技能标签，为企业在全球范围内快速、精准地匹配到符合需求的顶尖人才，极大地提升了招聘的效率和质量。
智能化面试：将招聘流程标准化与专业化
AI 不仅能筛选简历，还能深度辅助面试官，全面提升招聘的质量与效率。小米集团的**‘面试助手’工具是这一趋势的力证，它通过集成 AI 简历筛选、智能问题生成、自动化面评及复盘等功能，将面试流程系统性地标准化与专业化。该工具上线不到 6 个月**，已有 10 万场面试借助其完成，有效提升了面试的专业度与一致性。
智能算法驱动：在海量数据中精准锁定顶尖人才
小米的实践展示了一种“组合拳”打法：通过在招聘流程的多个关键节点植入 AI，将单点提效升级为全流程的智能化重塑。其**‘智能选材’**系统进一步印证了这一点，该系统通过 AI 算法分析内部人才数据，帮助管理者发现了许多在传统人才盘点中“未曾被发现的人”，并成功筛选出多位符合其全球国家经理模型的顶尖人才，为海外业务的拓展提供了关键支持。
专业人才池的主动构建
对于绿色能源等新兴领域，专业人才的稀缺性尤为突出，被动等待已无法满足战略需求。AI 能够助力企业快速构建专业人才储备，为未来发展奠定基础。全球锂电池领军者 ATL 的案例极具代表性。领英协助 ATL 开展了其首次全球海外校园招聘，在短短 6 周时间内，不仅帮助 ATL 实现了海外雇主品牌粉丝超过 17 倍的惊人增长，更重要的是，为其储备了近 9,000 名硕士和博士学历的高精尖绿色人才，为企业奠定了坚实的全球绿色人才基础。
场景二：AI 在人才发展与能力建设中的实践应用
随着技能迭代速度空前加快，“技能错配”和“能力缺口”已成为组织发展的核心痛点。AI 正在成为构建“学习型组织”的核心引擎，它通过将能力建设融入组织战略、集成个性化学习平台并激发个体潜能，帮助企业系统性地应对未来的不确定性。
AI 驱动的组织战略：实现全员能力系统性升级
将 AI 能力建设融入组织战略与企业文化，是实现全员能力升级的关键。阿里云提出的**‘AI 驱动战略’，不仅是业务战略，更是组织战略。它明确要求所有员工（不论是否为技术岗）**都必须学习并通过阿里云大模型认证。这一举措有力地推动了组织内部的角色转型，使业务专家能够向 AI 架构师进化，开发人员则向全栈 AI 工程师迈进，从而系统性地提升了整个组织的 AI 能力基线。
定制化学习平台的集成
对于拥有大规模海外员工的企业而言，如何提供统一且个性化的培训是一大难题。美的集团通过将自身的学习平台与 LinkedIn Learning (领英学习平台) 进行深度集成，为海外 4,000 多名员工提供了个性化的、多语言的软技能与 AI 培训。这一举措不仅有效增强了全球化组织的软实力，更带来了显著的业务成果：美的招聘的中高级人才中，超过 50% 来自于领英渠道，实现了人才发展与人才获取的良性循环。
‘复合型人才’的涌现：从个体赋能到组织效能倍增
AI 时代要求人才具备更强的综合能力，从而提升整个组织的效能。美图公司鼓励员工成为**‘六边形/蜂巢模型’**那样的多面手，鼓励每一位员工结合 AI 像一个新团队一样工作。这种模式旨在通过提升单个人才的质量和能力维度，激发个体潜能，进而促进组织整体效能的飞跃，使组织在面对复杂多变的市场环境时更具韧性和创造力。
场景三：AI 在组织管理与效率提升中的实践应用
AI 正作为一种“革命的工具”，深刻地重构着组织的内部流程与管理模式，成为现代组织的“中枢神经系统”。它通过流程自动化、管理数据化和决策智能化，帮助管理者从繁琐的事务中解放出来，聚焦于更具战略价值的工作，将管理直觉升级为数据驱动的实时洞察。
工作流程的自动化与重构
利用数字员工或 AI 工具接管重复性、标准化的工作任务，是提升组织效率的直接手段。阿里云在这方面取得了显著成效。例如，技术文档翻译岗位已由数字员工全面接管，实现了 7x24 小时不间断工作；同时，内部代码生成工具通义灵码的代码采纳率在一年内已从 25% 提升至 50%，有效释放了开发人员的生产力。
动态人才盘点与匹配
流程自动化为组织敏捷性创造了条件。为了支持更加柔性的组织架构，企业需要将人才数据在线化，实现动态盘点与匹配。阿里云通过智能化方式为人才提炼标签，其核心目标是：“随时找到匹配的人才，来之即战，战之即散”。这种模式打破了传统组织架构的壁垒，使人才资源能够根据业务需求进行快速、灵活的调配。
‘组织仪表盘’：将管理直觉升级为数据驱动的实时洞察
数字化工具能够辅助管理者实时掌控组织的健康状况。小米集团为此打造了**‘组织档案’**系统，并将其形象地比喻为“操作系统的命令行”。该工具整合了成本、招聘进度、关键人群状态等多维度数据，帮助管理者实时、全面地掌控组织的运行状态，为科学决策提供了坚实的数据支持。
智能决策辅助：提升一线管理的精度与敏锐度
AI 还能辅助一线管理者进行决策和资源调优，提升管理的精细度。阿里云通过 OKR 智能分析与反馈系统，审视组织内目标承接的一致性。同时，其推出的**‘组织探针’**工具，能够帮助管理者实时感知“组织温度”，即员工与团队的工作状态，从而为管理决策提供更敏锐、更及时的洞察。
拥抱变革，构建 AI 时代的组织新范式
通过对领英峰会上多个出海企业案例的深度解析，一个清晰的战略蓝图浮出水面：AI 正在从根本上重塑人力资源管理，并催生一种全新的组织范式。对于每一位企业领导者而言，拥抱这一变革已非选择，而是生存与发展的必然要求。
组织本质的进化：从静态结构到动态生命体。 AI 时代的组织必须具备自适应、自调整、自学习的能力。它不再是一个固化的科层结构，而是一个能够感知、决策、行动和持续进化的生命体，正如阿里云所追求的“AI 时代的组织操作系统”。这要求管理者必须从传统的“结构设计者”转变为“系统进化官”，其核心任务是构建一个能够自我优化的组织生命体。
人才未来的趋势：从执行者到人机协同的创造者。 一个已被广泛认同的观点是：未来人不会被 AI 替代，但不会使用 AI 的人一定会被会使用 AI 的人替代。在此背景下，管理者的角色必须从传统的管控者转变为“企业操作系统的架构师”。其核心职责不再是分配任务，而是设计一个能够激发个体潜能、促进持续学习、并实现高效人机协同的机制。
最终的价值展望：回归于人，赋能于人。 AI 技术的最终目的，是赋能于人，而非取代人。它旨在将员工从重复性劳动中解放出来，让每个人的时间更有意义，让每个员工的独特贡献被看见。通过高效的人机协同，企业能够创造一个更有活力、更有创造力的新型组织，最终实现个体价值与组织价值的共同成长。
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出海
【立即报名】全球化 4.0 破局！11.21 出海线上峰会：AI 招人 + 合规 + 城市榜单，助您从 “进入” 到 “领跑”
ConnectIn 2026 出海峰会
当全球化进入 4.0 时代，中东、拉美等新兴市场成为新蓝海，却面临本地化适配难、ESG 合规卡关、供应链韧性不足、全球人才短缺等多重挑战 —— 中企出海，如何跳出 “浅尝辄止” 的困境，实现从 “进入” 到 “扎根” 的跨越？
11 月 21 日， ConnectIn 2026 出海峰会线上重磅启幕！作为全球领先的职场社交平台，领英集结出海领袖、行业专家与数据分析师，带来一场聚焦 “深度、韧性、智能、合规” 的干货盛宴，为中企出海解锁增长新范式！
为什么这场峰会不能错过？
1. 直击核心痛点，提供可落地解决方案
新兴市场掘金：拆解中东、拉美、东南亚等 8 大热门市场的准入规则、消费趋势与本地化运营技巧，避开文化壁垒与政策陷阱；
AI 赋能人才战略：揭秘领英 AI 招聘神器，教你高效搭建全球人才梯队，解决跨境团队管理难题；
供应链韧性升级：分享 “中国 + N” 布局案例，助力企业构建抗风险能力强的全球供应链网络；
合规无忧指南：解读 ESG 合规要求、数据安全法规，让出海之路少踩坑、不跑偏。
2. 重磅榜单首发，洞察行业新趋势
峰会将独家发布《2026 中企出海城市竞争力榜单》，从政策支持、产业配套、人才储备等多维度，为企业选址提供权威参考，帮你精准锁定出海 “潜力股” 城市！
3. 福利加码，报名即享独家权益
免费领取《2026 中企出海白皮书》，内含全球市场数据、成功案例拆解、合规避坑手册；
参与直播互动，有机会获得领英高级会员、出海诊断咨询服务等专属福利；
加入出海精英社群，与行业大佬、同行伙伴深度交流，资源对接共赢。
活动信息
时间：11 月 21 日 线上直播（报名后在会议前为您发送具体观看链接）
参与方式：扫描文中图片二维码，填写报名信息，即可锁定席位！
报名链接：您也可以复制链接 http://hrnext.cn/vSEFl 到浏览器打开
报名咨询
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
福利权益有限先到先得！无论你是正在筹备出海的企业创始人、负责全球化业务的高管，还是专注跨境运营的从业者，这场峰会都将为你提供关键思路与实操工具。
11 月 21 日，让我们相约 ConnectIn 2026 出海线上峰会，一起智竞未来，让出海之路更稳、更远、更高效！
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出海
【即刻报名】10月29日出海人力资源管理空中论坛：破解全球化 HR 难题，共探企业出海新路径！
出海俱乐部空中论坛
出海人力资源管理空中论坛 - 10 月 29 日线上直播
主办方：chuhai.tips、HRTech
合作伙伴：新视野 、 虚位以待诚邀更多优质机构携手
（合作咨询：奈斯，微信：HRTechNice；邮件：nice@hrtechchina.com）
报名链接：http://hrnext.cn/rd0PU3 （复制链接到浏览器打开，或扫描上方图片二维码）
出海企业 HR 免费报名，非会员 980 元 / 人，HRTech 出海俱乐部会员免费
报名咨询：小科，微信：hrtech-china；邮件：hi@hrtechchina.com
探索出海 HR 管理新解法
—— 2025HRTech 出海俱乐部空中论坛
在全球化浪潮与 “一带一路” 倡议的双重驱动下，中国企业正加速拓展国际市场，从东南亚的新兴赛道到欧美成熟市场，从代加工出海到自有品牌全球化，每一步突破都离不开人力资源管理的坚实支撑。如今，出海企业不仅要应对多元文化碰撞、跨国人才留存、海外合规风险等传统挑战，更需在数字化转型浪潮中，构建适配全球业务的 HR 管理体系 —— 而这，正是本次空中论坛的核心议题。
自 2022 年成立以来，HRTech 出海俱乐部始终以 “赋能出海企业 HR” 为使命，通过线上直播、线下私享会、海外参访、实践评选等形式，已为上千家出海企业搭建起专业交流平台。
10 月 29 日，我们延续实战导向，汇聚行业精英，打造一场聚焦 “落地性” 与 “前瞻性” 的 HR 管理盛宴，助力企业破解出海人力资源痛点，夯实全球化发展根基。
活动详情
时间：2025 年 10 月 29 日（周三）14:00
形式：线上直播
报名通道：http://hrnext.cn/rd0PU（报名后获取直播链接，支持回放）
咨询联系：小科
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com（报名后，您也可以将您的出海困惑告知我们，有机会在直播间邀请嘉宾解答）
精彩话题（部分）
2025 下半年出海企业人力资源战略调整：如何适配全球业务节奏？
跨文化团队管理进阶：从 “减少冲突” 到 “激活文化合力”（含东南亚、欧美市场案例）
国际人才 “招 - 育 - 留” 全链路：高端人才猎聘技巧与本地化员工培养策略
出海员工安全管理升级：海外突发风险应对与健康保障方案
重点海外市场劳动法合规要点：避免用工风险，降低企业成本（含欧盟、东南亚、北美核心条款解读）
全球化薪酬福利设计：平衡 “本地化标准” 与 “企业成本控制”
海外人才发展新路径：如何通过培训体系打造国际化核心团队？
数字化 HR 工具落地：跨国考勤、绩效、薪酬管理系统的选型与应用
组织变革中的 HR 角色：支撑企业海外业务扩张的团队架构调整策略
2026年出海 HR 趋势预判：AI 赋能、ESG 融入对人力资源管理的影响
（更多实战话题持续更新中）
深度话题研讨：直击出海 HR 核心痛点，从 “合规风险”“人才留存”“文化融合” 到 “数字化转型”，覆盖企业全球化全周期人力资源需求。
行业领袖分享：邀请热门出海领域的 HRD/CHO、优秀出海服务机构及专家，分享真实企业的全球化 HR 实践经验与避坑指南。
实战案例剖析：结合不同出海目的地（如东南亚、欧洲、北美）的典型案例，拆解 “小团队出海” 到 “全球多中心运营” 的 HR 管理差异与适配方案。
实时互动交流：直播间设置 “提问答疑”“资源对接” 环节，与全球 HR 精英实时沟通，拓展行业人脉，解决实际工作难题。
合作与联系
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企业出海，HR 先行！10月29日 14:00，我们在线上等您，共探出海人力资源管理新解法！
关于主办方
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
HRTech出海俱乐部全新2.0升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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出海
HRTech 出海俱乐部正式发布“全球 HR 猎头计划”—为出海企业构建人才与合规的第一道护城河
招海外华人HR，就找出海俱乐部。全球HR专业猎头服务，助力出海企业快速搭建本地团队，实现组织合规落地。
随着中国企业全球化步伐加快，HRTech 出海俱乐部正式发布“全球 HR 猎头计划”，聚焦为出海企业提供从关键人才招聘到合规入职落地的全链条解决方案，帮助中国企业在多国市场实现组织力与合规力的双重构建。
近年来，出海企业的海外人才需求持续攀升。根据多家研究机构的数据，超过 70% 的科技与制造类企业 已将国际化纳入核心战略，其中对海外 HR 与管理岗位的需求同比增长超过 60%，成为企业全球化落地中最关键、同时也最稀缺的岗位群体。
全球化进入深水区后，企业竞争的核心已从“速度”转向“组织力”。出海不是一场速度赛，而是一场组织力的考验；HR，是企业全球化的稳定器与加速器。
从市场突破到组织力建设
在多法域监管趋严、人才竞争加剧、地缘不确定性上升的背景下，仅依靠市场或资本的扩张已难以支撑长期海外增长。出海企业要想“立得住、走得远”，必须在全球范围内构建可复制的组织体系与本地合规能力。
HR 正是这一体系的核心支点。他们不仅是招聘执行者，更是跨文化协同者、合规守门人与组织架构的搭建者。
全球 HR 猎头计划：以 HR 为起点的组织力解决方案
“全球 HR 猎头计划”专注服务中国出海企业，通过全球化猎头网络与标准化交付体系，帮助企业在北美、欧洲、东南亚与中东等市场快速搭建本地 HR 与管理团队，实现从“人才获取”到“组织落地”的完整闭环。
服务范围包括：
核心岗位招聘： 海外HR负责人、HRD、HRBP、薪酬福利负责人、人才招聘与组织发展负责人；
管理延伸岗位： 本地运营、财务负责人及管理骨干；
合规落地支持： 联动全球 EOR、薪酬外包与签证伙伴，确保合法、安全、透明；
项目全程管理： 从岗位诊断、候选人筛选到入职跟踪，提供数据化可视化报告。
平均周期： 4–8 周内完成核心岗位从推荐到入职。
需求合作联系：https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
海外 HR 人才库：构建全球化交付的先发能力
为确保跨区域项目的可复制交付，HRTech 出海俱乐部同步启动“海外HR人才库”计划，面向北美、欧洲、东南亚与中东市场，长期储备具备本地经验的 HR 与管理骨干（HRD、HRBP、C&B、TA、OD 及本地运营/财务负责人）。
该人才库采用统一评估模型、合规审核与隐私保护机制，形成“快速匹配—合规入职—稳态跟踪”的闭环流程，以供给侧的提前准备保障企业端的确定性与时效性。
如您具备相关专业经验，欢迎投递简历至 chuhai.tips@gmail.com，或添加海外客服微信 hinacshr（备注“HR人才库+姓名+城市”）加入我们的人才生态。
需求合作联系：https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
全球交付网络：统一标准，区域协同
HRTech 出海俱乐部依托全球 HR 专业网络，已构建覆盖 北美、欧洲、东南亚与中东 的高标准交付体系：
专业合作伙伴：联合 NACSHR（北美华人人力资源协会）及欧洲和东南亚等多地猎头机构、合规专家；
统一作业标准：采用标准化岗位画像、候选人评估模型及合规审核流程；
数据化项目管理：可视化进度追踪、候选人报告与绩效指标，确保质量与透明度。
通过这一网络，企业可在不同国家获得一致标准的服务体验，并在全球范围内实现组织架构的复制与协同。
战略定位：HR 是企业全球化的底层能力
出海企业的成功不止于市场突破，更取决于组织的可持续性。HRTech 出海俱乐部认为，HR 是企业全球化的底层能力——既是稳定器，也是加速器。
通过“全球 HR 猎头计划”，我们希望帮助中国企业在全球范围内建立人力与组织的基础设施，以人才为起点，让企业的全球化之路更稳、更远。
需求合作联系：https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
开放合作 · 共建全球 HR 服务生态
HRTech 出海俱乐部正在打造一个开放、协同的全球 HR 服务生态。我们欢迎具备 人才搜寻、人力资源服务、EOR 与合规管理经验的机构与个人加入合作网络，共同服务更多出海企业。
目前，我们已与来自 北美、欧洲、东南亚与中东 的数十家专业机构建立统一的合作与交付体系，形成覆盖主要市场的服务网络。
需求合作联系：https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
联系邮箱：chuhai.tips@gmail.com客服微信：hinacshr （海外客服）官网：www.chuhai.tips
HRTech 出海俱乐部全球视野 · 专业深度 · 本地合规支持
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出海
出海俱乐部( chuhai.tips )发布2.0版本，打造中国企业出海人力资源核心生态
【2025年9月】—中国领先的企业出海人力资源服务与信息平台 HRTech出海俱乐部（chuhai.tips） 正式发布 2.0业务服务版本。在新一轮升级中，俱乐部不仅延续了猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO外包及高管签证与移民等核心服务，更全面进化为 “服务 + 社群 + 资源加速器” 的综合平台，助力中国企业更快、更稳、更合规地进入海外市场。
五大核心业务，全面覆盖出海企业全生命周期
海外人力资源猎头（全球覆盖）
服务范围涵盖北美、欧洲、东南亚、中东等核心市场。
聚焦中高端管理岗位与本地稀缺人才，如销售总监、运营负责人、法务与合规经理、HRBP、财务与投资分析等。
与国际猎头网络合作，快速对接目标候选人，并提供团队组建支持。
支持企业从单点招聘到战略性人才布局，保障出海团队的本地化与高效执行力。
EOR优选服务（全球范围）
集成全球一流EOR供应商，覆盖薪资发放、社保缴纳、税务合规与用工合规全链条。
企业无需设立当地实体，即可合法雇佣员工，快速进入当地市场。
提供多家服务商的价格、SLA、合规能力对比，确保客户获得最优解。
有效降低运营成本和试错风险，适合市场试点与快速扩张阶段。
北美0-1合规落地服务
指导企业完成公司注册、EIN申请、银行开户与州级税务登记。
协助制定本地化人力资源政策与员工手册，涵盖招聘、薪酬、休假、解聘等关键制度。
提供薪酬福利架构设计，确保符合当地市场水平与行业竞争力。
实施劳动法合规审查与风险规避，包括工时、加班、反歧视与数据隐私等。
帮助企业在90天内完成合法合规落地，实现业务的快速启动。
北美HRO与PEO外包
HRO外包：涵盖薪酬管理、招聘流程外包、员工关系与HR短期派遣服务。
PEO服务：通过共同雇主模式，集中采购福利计划（医保、401K、工伤保险等），同时降低雇主责任风险。
通过规模化议价，帮助企业降低20–30%的HR运营成本。
特别适合中小企业及快速扩张阶段，提升人才竞争力与组织稳定性。
高管海外签证与移民优选服务
支持企业高管与关键人才的全球流动与身份规划。
提供美国 L1（跨国经理）、H1B（专业人才）、EB类（投资与杰出人才）签证 及欧洲蓝卡等全方位方案。
与国际律所及移民服务机构合作，确保申请过程合规高效。
提供一站式服务：从材料准备、律所对接到面试辅导，保障成功率。
2.0版本升级：服务平台 + 专业社群
相较于1.0阶段的服务对接平台，HRTech出海俱乐部2.0版本更加强调生态价值：
定期举办会员专属线上/线下高端私享会，促进出海经验交流；
搭建企业需求与专业解决方案的高效对接机制；
推出权威出海管理奖项与行业调研报告，建立行业标杆；
组织海外实地参访与国际交流活动，帮助企业拓展全球视野与资源网络。
我们的优势
双市场洞察：深耕北美与中文企业生态，熟悉跨境人力、税务、劳工合规差异与落地路径。
一体化交付：从岗位定义→招聘→雇佣模式（EOR/PEO/自雇）→薪资福利→合规文件→签证移民→长期HRO，减少客户对多供应商协调成本。
专业伙伴网络：对接本地律所、会计师、移民律师、保险与福利供应商、背景调查与合规培训平台，支持端到端落地。
RFP与优选机制：以标准化需求包与评分卡做EOR/PEO/HRO服务商优选，确保价格透明、SLA清晰与合规稳健。
内容与社群影响力：基于行业媒体与社区资源，沉淀案例、指南与评测，降低客户决策不确定性并促进持续增长。
为什么选择HRTech出海俱乐部(chuhai.tips)？
全球网络 + 本地资源：整合全球顶级HR服务商、律所、移民与合规专家，结合本地化落地经验，保障企业全球发展合法合规。
一站式解决方案：从人才招聘到雇佣模式，从合规到签证，全链路覆盖，避免供应商割裂。
成本与效率优势：缩短落地周期至90天，降低运营成本20–30%，提升人才到岗率与组织效率。
社群赋能 + 品牌背书：依托HRTechChina行业社群与媒体平台，助力企业提升品牌影响力与行业认知度。
合作邀请
HRTech出海俱乐部不仅致力于服务中国企业出海，也诚挚欢迎全球各地的人力资源服务机构与我们建立长期合作关系。合作领域不仅限于五大核心业务（猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO、签证与移民），还包括薪酬福利、员工培训、合规审查、文化融合、背景调查等多元化服务。
我们期待与更多本地化、专业化的HR服务机构携手，为出海企业提供更贴近市场、更具竞争力的一体化解决方案，共同构建跨境人力资源的全球生态网络，实现互利共赢。
联系我们: chuhai.tips@gmail.com
微信联系: 小科 hrtech-china
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出海
【出海】马来西亚议会通过《零工工作者法案 2025》：120 万零工首次获得法律保障
马来西亚议会于 9 月 2 日通过了一项里程碑式的立法：《零工工作者法案 2025》。该法案正式承认零工工作者（如电子打车司机、外卖小哥、自由职业者和数字创作者等）作为独立劳工群体，覆盖约 120 万人。平台必须签订书面协议，明示付款标准、工作安排、保险保障与解约程序，并禁止单方面调价、随意停权与限制多平台工作。此外，工作者将纳入 SOCSO 社会保障并可通过新设的 零工工作者法庭 提出争议处理请求，如恢复账号、工资补偿等。该法案在制定过程中广泛听取来自平台、工会、工作者与 ILO 等利益相关者的意见，兼顾灵活性与保障性，是零工经济监管的重要突破。你认为这项改革将如何影响未来数字经济中的劳工政策？欢迎讨论
HRTech出海俱乐部吉隆坡讯 — 2025 年 9 月 2 日，马来西亚下议院正式通过《零工工作者法案 2025》（Gig Workers Bill 2025），标志着约 120 万名零工工作者将首次获得法律层面的制度性保护。这是马来西亚劳动立法的重大突破，也为东南亚地区零工经济监管提供了参考范本。
首次界定零工身份该法案首次将“零工工作者”界定为独立类别，区别于传统雇员和独立承包人，涵盖电子打车司机、外卖配送员、自由职业者、数字内容创作者等群体。此举赋予零工工作者明确的法律身份，解决其长期游离于劳动法保护之外的制度空白。
强制签订书面协议根据新法，所有平台与企业必须与零工签订书面服务协议，内容须明确：
支付标准与方式
工作安排
保险保障（SOCSO）
解约程序
同时，平台不得单方面调整费率、任意停权账号，也不得限制零工在多平台自由接单。此举旨在遏制不公平运营行为，提升工作者的议价能力与安全感。
建立零工法庭，强化争议救济法案设立专门的 零工工作者法庭（Gig Workers Tribunal），为平台与工作者之间的纠纷提供快速、低成本的解决渠道。
平台必须先通过内部机制解决争议，若失败，再进入法庭裁定。
法庭可判令恢复账号、支付拖欠薪资或给予经济补偿。
特别规定：如平台在无正当理由下停权，须支付相当于工作者日均收入 50% 的赔偿金。
社会保障体系覆盖零工工作者将被纳入 SOCSO 社会安全组织体系，获得意外与伤残保障。初期规定平台须为每单收入缴纳 1.25% 作为社保供款。至于退休金（EPF），则计划在未来阶段进一步纳入。此举代表零工首次进入国家社会保障网，减轻了长期面临的风险暴露。
设立三方协商理事会法案同时提出建立由政府、平台代表及工作者代表组成的三方协商理事会，用以讨论佣金率、薪酬结构及算法使用等关键议题。该机制为零工提供了制度化的集体发声与议价渠道，体现出社会对话与制度平衡的精神。
注册与组织权利人力资源部将设立“零工工作者注册处”，统一登记零工与平台。法案亦允许零工组建协会，以集体方式维护权益，并在必要时参与争议解决过程。这为零工集体行动提供了法律基础。
外界反响与改进空间雇主团体普遍认为，该法案在保障劳动者与维持零工经济灵活性之间取得平衡。人权委员会（SUHAKAM）则呼吁进一步完善，包括明确最低支付标准、保障隐私权、提供法律援助及赋予更强的集体谈判权。
附录：参考来源
Malay Mail: Parliament passes landmark gig workers’ bill in Malaysia
The Edge Malaysia: Gig Workers Bill 2025 passed by Dewan Rakyat
E2 Consulting Malaysia: Gig Workers Bill 2025 – Employer Guide
SUHAKAM: Media Statement No. 37/2025
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