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氢：基于 Git 的 笔记、任务、待办管理工具，让你的办公更轻松
当你有一个大计划需要按照进度执行，当你需要统一管理所有工作的任务与资料，或是当你必须掌控或参与一个团队的合作......这时候，你或许就需要一个好用的项目管理工具。但目前市面上并没有太多的针对个人项目管理工具，用户只能选择退而求其次。
谈到为什么会做这样一个工具，猎云网近日接触到的氢的创始人陈学家说：最初的想法是要做一款个人项目管理工具，所以本质就是一个任务管理工具，所以核心的定位没变，其实现在的产品已经不是最开始的产品样子了，改过很多版本，做过复杂的图形化展现，做过网页版，现在的产品是最初的删减版，所以现在最大的感受是做产品实际是在做减法。
在做个人项目管理的时候，陈学家发现，大多数人会选择Evernote，有道云笔记等笔记应用，因为个人项目的管理会趋向于文档的管理，比如在整理一个任务的时候，我会详细的把相关资料拷贝过来，想法整理出来，所以在任务的基础上，任务详情担当了笔记本的功能
现在虽然是云存储的时代，但是个人信息的安全保障问题估计很难在第三方服务那儿得到保障，最直接的方式还是自己管理，那什么方式管理笔记最合适呢？ 数据库，文件夹？于我而言最好的方式是用 Git repo 来管理个人任务笔记，而不是随时可能关停的第三方服务，哪怕是 Evernote，OneNote ，iCloud这些都有可能哪天关闭。
陈学家对记者讲，如果问一个列表能存储什么？ 我要说的是一个列表能存储任何东西，有人会说，不行吧，你存了这么多东西我怎么方便去查找编辑、如何做分类？其实是一件很有意思的事情，实际上文件系统就是一个列表，不过是树形的，一个节点（文件夹）可以包含其他节点（文件夹或者文件），用户是不是能够将所有的东西都存储在里边（当然会限制于文件大小），包括一些小文件。
氢的列表实际上就是一个这样的树形列表，参考 workflowy 的交互，将这种树形列表的操作交互做到极致，方便用户的查找，新增，删除，移动节点，这种管理方式明显和团队的任务管理不同，团队要求的任务是严谨的、需要和他人合作的，任务操作可能都有消息提醒，但是在氢的使用过程中会发现，个人项目管理要求的是快速，极其快速的表达自己的想法，把编辑内容的交互阻力做到最小才是个人项目管理工具要做的事儿。
陈学家告诉记者，其实在开发产品的时候并非基于盈利为目的，而是基于一种分享的诉求，想将自己对个人项目管理的思路分享出来，所以产品在价格定位上很有趣，1- 100元不等，采用用户定义价格的方式。
产品上线不久，目前最主要的是打造一款让用户满意的工具，尚未考虑融资。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】6月26日报道（文/张淑英）
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切入创业公司品牌传播需求，火橙创业加速器完成千万级 A 轮融资
火橙创业加速器完成千万级 A 轮融资，新一轮融资由浙银富海资本和高银资本联合领投，时尚资本、天使成长营跟投，戈壁创投管理合伙人徐晨、深圳源头科技负责人黄海伦个人也参与了此次融资。据悉，本轮融资资金部分将作为投资专项资金，部分将用于团队建设以及新业务拓展。
火橙创业加速器 (Max-elerator) 由火橙资本联合东方富海、英诺天使、梅花创投和海泉基金于2016年3月在深圳卫视《为梦想加速》节目的开播现场共同发起。火橙主要吸纳已获天使投资的项目，通过自有资金投资成员中最优秀的项目进行加速。
CEO 陆挺认为，由于传统公关服务的客户主体及核心传播方式与创业企业客户有比较大的差异,传统公关公司很难及时、高效切入该市场。 而现在很多国内的加速器做了简单的空间，而缺少对企业品牌需求的适配，一些宣传方式还只限于媒体报道、活动等 PR 方式。
但实际上创业公司最需要的是与自身相适应、与企业文化符合的品牌传播，火橙创业加速器满足的就是入驻企业的品牌传播服务，通过现有资源对接业内导师资源、行业资源、投融资服务等，进行资源和资本的对接。
火橙目前有有三大业务板块，创业投资、创业内容以及品牌和市场，投资团队主要负责通过《为梦想加速》节目进行项目筛选、投资尽调及投后管理。截至目前，加速器投资团队通过自有资金已投资优拜单车、趣学车、户外星球、人人湘、香橙互动、Dr.drinks、多彩投、光猪圈、将至网络等创业项目。
内容团队主要会联合其他机构以及各领域的创业导师一起开发各类线上线下培训产品，并且围绕深圳卫视《为梦想加速》IP进行各种线下活动等内容形式的延伸开发。
品牌与市场团队主要负责创业公司的品牌传播及营销推广任务，团队会根据服务企业的特点制定品牌定位，包括创始人形象包装、品牌之间的异业合作等，具体服务包括：年度品牌定位咨询、阶段性项目的传播建议以及进行品牌推广培训等。
据悉，火橙的创业服务走的是T字型战略，最初的切入点还是以传播为主，聚焦性地去做深做精。同时在服务体系的广度上去通过平台合作去引进其它服务，例如：财税、法务、政府资源衔接等。
火橙现有传播资源主要建立在两家兄弟公司（智见传媒和榕智股份）的主营业务基础之上，智源动力是一家专业从事线上数字营销、线下用户体验营销的公司，有自己的顾问团队，服务于化妆品、汽车、奢侈品、互联网等行业；智见传媒则是一家从事内容制作及推广的机构。
火橙的品牌推广现在基本衔接 A 轮以后的项目，在陆挺看来，A轮之后的公司对于准确的品牌宣传有更多认识，对市场营销有更明确的需求。而且在大多数人看来，类似于法务等相关服务是可以咨询的，无需花费，但是品牌传播必须有执行的过程，况且国内关于传播服务的市场习惯已经形成，这也是火橙切传播的原因之一。
除了服务初创企业，火橙还服务机构和政府。火橙团队发现，现在机构和政府开始注重形象宣传，但是类似电视节目等高维宣传方式已经不能满足其需求，类似中维的新媒体和低维的线下直播开始变得越来越重要，那么从何做起、怎么做就是火橙要解决的问题。
火橙盈利模式分为投资收益和非投资收益。非投资收益有投融资 FA 业务、品牌服务等。
火橙团队目前有12人，创始合伙人郭炜资深媒体人、独立制作人、榕智股份(837948)董事长，智见传媒董事总经理；创始合伙人陆挺是剑桥大学经济学硕士，曾就职于交通银行、毕马威事务所和上海市政府发展研究中；合伙人郑文毕业于中国人民大学商学院、英国Brunel大学商学院、英国剑桥大学社会人类学系，曾任职于香港凤凰卫视和香港鹰力投资集团副总裁。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080893.html
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以推荐制度切入招聘市场，喵才想要打造全新人才招聘体系
互联网快速发展，大量的人才从传统行业跨入互联网，但低效的招聘环节已经满足不了各方的需求，易观数据显示，2016年我国互联网招聘市场规模在60亿左右，在国家双创浪潮下，无数中小企业平地而起，人才需求旺盛。
不过目前行业痛点也很明显，很多人收到面试邀请后却并不赴约，就算招到了也并不确定此人就是最适合的人选，而且招聘周期过于繁杂、冗长，“一面定工作”的机制也让许多人诟病，很多人才明明非常优秀，可是面试当天状态不好，面试官由于此前和求职者毫无关联，只能通过本次面试来判断优劣。
解决这个问题，喵才的思路是用浸润在行业多年中的“老人”，给职场新人做背书。即深度挖掘职场老人的潜在人脉。为了做到这点，“喵才”引入了职场经纪人概念。
目前获取职业经纪人的途径是邀请制度，公司会给看重的人才提供一个邀请卡，获得邀请卡的用户需要用手机注册账号，即可成为职业经纪人。每一个职业经纪人在自己的领域都有超过五年的工作经验。
具体模式上，产品上线初期，从开始的人脉挖掘，到安排工作机会，谈判，到最后的入职，每一部操作，职业经纪人都有相应的奖励，分为邀请奖、到面奖、过面奖、接offer奖、入职奖、转正大红包、邀请奖。不过，以这种模式运营一段时间后，发现APP内的“经纪人”并非职业HR，无法胜任所有这些环节。
认识到这些痛点，团队改版，重新上线后，功能简单了不少，经纪人可以在各自圈子中寻找优质人脉，引导其注册后，喵才团队即可将人选推荐至公司，当然，经纪人个人也能直接将人选推荐入职。入职成功即会对经纪人有奖励。
来源：36氪 ，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080911.html
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看上去是IT人的“脉脉”，实质“信服圈”想要打造的是企业级IT资源入口
我们经常会听到一个词——混圈子。什么是混圈子？说的直白简练一点，混圈子就是通过积累某一圈子中的人脉，来实现资源置换的目的，具体置换的是什么资源，要看主体需求。《欢乐颂》里姚滨经常说的一句话“圈儿里人都知道了”。反映出的正是圈子给人带来的好处之一——让你掌握第一手信息资源。
移动互联网的出现，打破了时间、空间和信息壁垒，让各个行业各个领域的圈子越来越大，准入门槛越来越低，人们在圈子里可获得的资源也越来越多。从本质上来说，那些垂直于某一细分领域的社交产品，其实都在通过圈子创造价值。脉脉是其中最明显的例子。
而记者近日接触的创业者周亮，想要构建的则是IT人的圈子。他的产品思路很清晰，从IT人切入，连接企业级IT资源，打造企业级IT资源入口，为企业和个人提供市场、销售、产品、技术、招聘等资源对接，打通商业人脉、打破行业壁垒、降低目标客户门槛、实现商务交流合作。
如果你了解周亮的个人经历，就不难理解为什么他要创办信服圈这款产品。作为一位IT出身，曾两次创业都做To B市场的创业者来说，他深谙B2B企业的不易，在客户获取上，成本越来越高。于是，他产生了创办IT人脉资源平台的想法。
“我们希望借力IT人脉资源平台切入企业上下游，收集分析数据，帮助企业发现寻找潜在合作伙伴、供应商及客户，开拓建立管理渠道，增加销售机会，减少市场销售人力成本，从而让企业把更多精力和资金放在技术研发及产品升级上。”
在周亮看来，移动互联网时代，哪个公司都不能脱离互联网，连接了IT人才，也就有机会连接大多数企业。
当然，话说回来，无论将来要连接什么，达成怎样的蓝图，都是后话，就现在来看，信服圈首先要解决的是如何吸引IT人进入平台的问题。
据周亮介绍，信服圈主要设置了5大模块，以吸引IT人进驻：
一、人脉：通过后台的人脉数据自动匹配出他的人脉关系、工作社交关系链。
二、资讯：通过技术过滤和整合内容聚合资讯，高效地获取行业价值信息，资源共享，周亮表示，信服圈咨询的内容主要涉及云计算、大数据、物联网几个领域，接下来将像今日头条一样，通过智能算法向用户推荐内容。
三、动态：动态类似于朋友圈，在动态中，用户可以实名制交流分享、八卦吐槽工作公司及各自爆料，也可以快速免费发布采购需求。
四、活动：集活动发布、推广、购票为一体的活动模块，并提供强大的行业人脉社交营销推广。周亮表示，活动模块是信服圈重点建设的模块，下一步计划研发SaaS系统，为企业提供一站式服务。
五、招聘：用户可以找工作，也可以免费发布职位，能够帮助企业或个人搜索快速找到自己需要的人才或合作伙伴。
“IT人才是最容易实现远程办公的一群人，现在一线城市生活压力这么大，我们希望通过我们的平台，为IT人提供更多就业机会，让他们回到二三线城市，也能获得丰厚的收入，找到远程办公的工作机会。虽然我们无法决定IT人才未来工作方式的大方向，但也可以尽一份力。”
从以上介绍来看，信服圈与脉脉在功能上比较接近，对此，周亮表示，脉脉和信服圈所垂直领域不同，虽然表面上功能相似，但在其他方面差异较大。比如：脉脉的收费模式倾向于招聘，信服圈的商业模式则更倾向于广告，培训会务管理，个人征信、提供行业报告等方面，此外，与脉脉类似，会员费也将是信服圈的盈利来源之一。
据了解，信服圈已于今年5月正是公测上线，目前还处于产品打磨阶段，共积累种子用户数百人。
团队背景上，创始人周亮任CEO，拥有十余年企业级IT市场销售经历，深知大型公司运作模式，营销渠道建设与管理的整套流程，先后服务过联强国际（亚太最大IT分销商）、360网神（国产安全厂商）、天融信(国产安全厂商）等公司。联合创始人汪桂华，是一位连续创业者，有着近十年的IT工作经历，先后服务过IBM、京东技术部门，曾创办过一款O2O产品。
据悉，信服圈正在进行融资，猎云网将对此持续关注。
【猎云网（微信：ilieyun）广州】6月22日报道（文/第七笔画）
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2分钟响应，2小时初稿，法天使想在合同库基础上满足用户合同需求
数据显示，在全国近千万民事纠纷诉讼中，合同类纠纷占比超过60%。一般来说，合同服务律师要价通常高于用户意愿价格，所以企业遇到合同问题后，可能不愿意付费聘请律师审查或修改合同，这就导致大量合同约定不清，带来了很多不必要的纠纷。此外，企业经营的各个环节都需要律师能够对合同进行跟踪管理，而我国7000万中小企业超过99%没有法律顾问。
记者曾经报道过的法天使就是一个提供合同服务的平台，根据市场需求，法天使希望通过平台将有经验的律师提供的合同集中在一起，满足市场对合同文本的需求，同时又能给律师带来收益。
具体说来就是建立合同文本库，让优秀而富有经验的律师，为中小企业提供行业合同解决方案和专题合同解决方案，定制文本套装，比如可以出售企业员工从入职到离职全套合同范本，或者是股权融资、股权转让、连锁加盟、行业会议等成套合同模板。
合同来源于律师分享和公开数据整理，平台工作人员会审核律师上传的合同，优秀的合同会被标为法天使认证。
法天使创始人之一常金光告知记者，法天使之后做的事情是针对中小企业或者创业者提供合同服务，其中主打的点是“2分钟响应，2个小时初稿”。因为对于很多用户来说，一份合同需要在尽可能短的时间撰写出来，这样才不会耽误之后的事情。所以法天使希望切入这一点，一旦需求上门，平台需要及时响应，解决需求，价格比传统律师服务要低。
合同天然是双方或者是多方参与的事情，传统上各方确认合同或者修改条目都是邮件、微信等，但是这种沟通方法效率低，而且很多版本容易混杂，所以法天使也开发了协同编辑功能，用户下单之后就可以进入编辑页面，邀请各方之后就可以远程共同编辑。未来，法天使也希望借助人工智能开发出智能条款，律师逐字写合同变成了用条款拼装合同。
现在平台上一共聚集了2000多位律师上传的1万多分合同范本，覆盖的场景有100多个小类。盈利模式现在有两种，一个是律师上传合同平台与其分成；还有一个就是合同订制，大概是市场价格的1/10。
目前上传到平台的合同价格在5-199元不等，其实这个价格并不高，那么律师和平台的粘性是什么呢？常金光告知，如果律师会在平台持续上传优质合同，那么律师的行业影响力自然会提升，相当于一次很好的品牌宣传。
此外，法天使与法律出版社发起中国合同库出版计划，将网站上上传的合同印刷出版，每个合同旁边会有二维码，扫描之后可以直接链接到平台。这种线下到线上的方式也是法天使吸引相关人群、提升律师和平台影响力的方式。
团队方面，何力与常金光都具有法律硕士学位，且有多年律师从业经验。CTO潘捷计算机硕士留学归国后，在法律领域有创业经验，现负责法天使技术团队；负责渠道推广的施志广此前曾在某软件类公司任销售总监。
法天使此前获得了启迪的种子投资和某投资机构的300万天使轮融资。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080290.html
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帮助知识分享者变现 “学两招”获数百万元天使轮融资
6月19日下午，知识变现平台“学两招”宣布获得来自创客100创投基金的数百万元天使轮融资。学两招创始人兼CEO欧阳绍波表示，本轮投资将用于团队建设、APP深度打造以及市场推广。
学两招隶属于北京学两招科技有限公司，是一个以短视频为主的知识付费平台，致力于为知识分享者变现提供一站式解决方案。知识分享的领域涵盖：创业、职场、生活、情感、时尚、健康、教程几大类。平台不仅为知识分享者提供专属的干货短视频栏目，并且将线上、线下知识整合，通过多营销工具及多渠道联合推广等方式将知识变现。
平台为用户提供的服务分三步走：第一，老师可以通过学两招app轻松录制或上传自己的干货短视频；第二，线上知识变现，自销、分销、多营销工具多渠道联合推广，快速将知识变现；第三，知识分享者可轻松管理自己的学生数据，精准营销，线下变现。
据欧阳绍波介绍，学两招解决了知识分享者互联网转型之路难，以及第三方用户难以过滤掉垃圾内容的问题。采用老师点对点的垂直于自己的目标客户的模式，先做好内容，再去拓展平台，利用带粉老师帮助学两招平台成长。
创客100创投基金投资经理薛丹丹说：“我们一直关注互联网+教育的创新创业项目，本次投资学两招，主要看中欧阳绍波对知识分享有着独特的理解和完善的商业模式，学两招利用现下受年轻人喜欢的短视频传播形式，通过知识变现实现盈利。”
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以模拟面试为切入，"有职" 想借 AI 开启求职招聘市场新玩法
人工智能、大数据应用在各个行业里，人才招聘领域也不例外。对于求职者而言，如何提高面试成功率并找到合适的岗位，也是成为大家一直关注的话题。
目前，刚刚成立的 “有职”，便是一家基于众包方式提供模拟面试的人才举荐平台。现阶段，公司主要面向互联网行业工作0至5年的潜在求职人员，为用户提供模拟面试、泛职业知识分销及人才的培养举荐服务。
在创始人Jack看来，目前求职面试通常存在两方面的缺陷：其一，由一方主导的面试往往是种被动式的互动，信息不对称以致缺少双向的沟通反馈；其二，对于职场人而言，很多求职者或潜在求职者并不知道自己在哪些方面欠缺，也并不知道该学习哪些内容。而之所以选择借助AI技术切入模拟面试，主要在于求职市场上存在大量的文本数据，可以通过基于语义理解技术进行多维度的特征分析、提炼，比如简历库、面试问题库、岗位知识点等。
简单来说，有职想借鉴现有的医生“AI问诊”方式，并将其应用到求职面试中来。即通过模拟面试的方式，让求职者发现自身与目标岗位的差距，获取个性化的提升方案实现自我成长，提升正式面试成功率，甚至获得导师举荐的机会。
为此，有职为潜在的求职用户提供了两种基础服务模式：其一是面试官助手服务，即通过AI模拟面试机器人免费提供模拟面试服务，并与后端收费课程相结合；其二是模拟面试，即通过导师真人服务，以收费方式提供模拟面试，继而结合免费课程服务。
从服务流程来看，有职的用户可以直接选择面试官助手进行模拟面试交互，也可以通过在平台上挑选真人导师来预定模拟面试，导师在服务后填写相关能力评估表，在完成整个模拟面试后，针对不同能力的人群可以基于数据分析结果提供人才举荐、维系培养、小班特训的针对性服务，最而关于评价体系，有职采取了对导师以及求职者进行双向评分以对服务效果进行控制。
有职模拟面试
至于如何推向市场，Jack也表示，有职前期主要基于微信服务号运营，并于2017年4月1日项目正式启动。在上线一个月时间，有职便通过脉脉、行业交流群等线上渠道获取潜在用户，建立有职用户专属微信群进行服务转化，前期已获取25个导师、200个用户、80% 用户净推荐值。在盈利方面，有职则包含了模拟面试收入分成、泛职业知识分销提成、招聘服务多种方式。
事实上，目前从不同角度切入求职招聘市场的公司并不在少数。其中典型的如提供AI+人才与岗位匹配决策的ipin、搜前途、简寻；信息匹配的内推、boss直聘等；专注大学生求职服务的面包求职、职业蛙等。相比之下，Jack表示，有职的最大的差异化在公司的市场定位上，即通过以众包模拟面试为切入点，借助人工智能技术帮助用户准确的评估与提升自己，提高面试成功率与岗位的匹配度；且未来，公司也会更多加强与B端客户的深度合作，面向求职者提供岗位相关内容延伸服务。
据悉，目前公司正处于天使轮融资阶段，将主要用于团队扩张、产品研发及后续市场推广方面。
来源：36氪 ，作者：无知喵，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080376.html
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Umeclass：转换在线教育视角，为培训机构提供一站式SaaS解决方案
在线教育可以突破时空限制，利用小成本实现大范围的教育资源的共享，已经成为一个很庞大的市场。据艾瑞咨询数据统计，2016年在线教育市场规模达到1560.2亿元，预计2019年达2692.6亿元。主流的在线教育品牌有网易云课堂、沪江网校、MOOC学院，这些主要是针对C端用户，提供录播视频，而Umeclass则主要服务于B端，为学校和培训机构提供一整套SaaS在线教育解决方案。
Umeclass教育云平台主要提供的服务包括课程管理、一对一音视频课、多人视频互动小班课，录播课，教师管理、学生管理，机构管理，电子白板，智能教学硬件，以及课程内容和外教资源的输出。此外，企业提供SDK/API接口服务对接自有平台，形成教育资源和SaaS平台的闭环。
整个Umeclass系统分为三个部分，教师端、学员端和后台管理，教师可以通过平台发布课程，查看学员情况；学员可以可上课、评价课程、与教师沟通；后台管理可以审核、增删、修改师生及课程信息。
传统的在线教育主要以录播为主，即便是有直播学员和教师也只能通过简单的文字交流，无法实现即时的真人视频反馈。多人视频互动表现为双向视频上课模式，可实现一对一、一对多、多对多视频，学员不仅可以看到老师画面也能看到其他同学画面，教师可看到所有人画面。创始人徐巍提到，有一个刚刚融资一个亿的项目，模式跟Umeclass很相似，但是软件没有学生和教师管理，只有视频上课的环节。相似的在线教育平台还有不卡互动和展示互动，但实际上都是最基础的直播服务，并没有实现在线实时互动。
创始人徐巍认为Umeclass产品比别人领先的地方在于双向互动视频技术，Umeclass的目标是设置未来的在线教育系统的授课模式，将拟人性的现实教育模式在线化，进而形成一种在线教育的激励机制。
徐巍说：“未来就是想让所有的学校都能操作这个在线教育系统。”为了能够实现这一目标，他们采用了最快的方法，就是将产品变成别人的，通过在线教育系统OEM服务共享教育市场，OEM即他们提供一切产品、服务，企业只需提供Logo，平台会定制全部的技术方案 ，企业就可以将Umeclass变为自己的产品，再去为客户提供服务，从而实现双赢。此外，Umeclass还采取代理商制，通过代理软件销售去开拓市场，已经与10家代理商合作。团队在音视频传输和数字智能编解码方面拥有技术壁垒，这也是徐巍团队可以放心的把代理权交给别人的原因。
Umeclass系统主要通过租用和购买两种方式实现盈利，主要还是按用户的使用流量计费。自Umeclass正式上线两周以来，已经有几十家客户联系购买服务，已经有4家确定购买Umeclass教育云系统。产品成功的案例是Tictalk产品，Tictalk是一款随身的口语教练应用，可以随时随地在线语音练习口语。
项目在上线不到20天就取得不错的效果，在创始人徐巍看来，这主要是因为他们的团队，团队掌握别人难以复制的技术。首先他本人是一个连续创业者，从大一就开始创业，大二成立自己的技术外包团队，曾为四个行业提供给互联网解决方案，参与过10个互联网项目的研发，前美乐送（超市O2O）创始人，万木家（红木家具导购平台）联合创始人。联合创始人侯树明，北京星澜科技公司创始人、中欧EMBA创业班班长，负责公司战略方向制定、对接资源以及提供公司运营资金。产品总监王国栋，也是一名连续创业者，曾开发一款类似于B站的产品，后因带宽原因无法再继续。团队不到20人，研发团队在北京，互联网软件团队在西安。
目前处于天使轮融资，寻求200~300万Pre-A轮融资。
【猎云网（微信：ilieyun）西安】6月20日报道（文/黄明配）
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灵活用工市场仍处于离散状态，自由职客的人天制和增值服务能否走得通？
一个企业其实有两种用人方式：全职用工和灵活用工。灵活用工就是企业基于临时需求找人完成任务，双方不建立长期雇佣关系。相对固定的全职而言，它效率高并且成本低，自由职业、兼职、人力派遣都属于这个范畴。
近年来，中国的自由职业者越来越多，背后的原因主要有三点，一是人口老龄化，多家企业“共享”一个人才成为一种必要；二是企业经营成本逐年升高，尤其是人力成本占比最大；第三则是85、90后年轻人成为就业主力，他们追求更自由的工作方式，希望成为自由职业者。
但是在中国自由职业者和灵活用工市场仍然处于高度离散的状态，行业缺乏统一标准，各家公司的服务良莠不齐，加上公司和自由职业者之间存在多层外包公司，由此滋生了信息不对称、交易无保障、中间差价高、用工效果差等痛点。
自由职客是一家面向IT互联网企业与高端自由职业者的服务平台，针对以上痛点提出了自己的解决方案。首先，通过自由职客APP，企业可以发布用人需求，平台通过数据分析与智能算法匹配自由职业者简历，双方可以通过APP直聊，平台不会进行干预，这一步解决的是信息不对称问题。
匹配成功后，需求双方进入到了实际用工阶段，通过 APP 的工作台功能，双方可以进一步确认工时、工资单等，这一步提高了交易的保障性。对于有服务需求的中大型企业，平台提供了财务与法务流程服务，而对于规模较小的企业，自由职客未来还将推出电子合同、支付工具等。
未来自由职客想为个人提供财税和保险，比如商业保险和医疗保险，此外自由职业者每个月都在平台沉淀个人收入数据，所以平台还想进一步做个人信贷服务。
举个例子，某大型企业在自由职客平台上发布了一个用人需求需求，平台自由职业者接单，接单之后平台和双方签合同。自由职业制完成任务，需求方结账。最后平台给企业开发票，为自由职业者代开发票，自由职客在这里面抽佣。
另外，自由职客采取按天收费的方式。在企业的实际用工过程中，按任务付费的任务制面临着沟通繁琐、需求变动等弊端（80%都会变动），所以往往会造成双边纠纷，最后完工率受到影响（市场的平均完工不足70%）。而人天制则可以形成标准化，避免双方纠纷
现在自由职客主要和B端孵化器合作，平台现在有10万自由职业者和3000多家企业，上线后累计交易额2.8亿。在服务的客户中，有IBM、联想、中石化等。目前，自由职客以IT互联网企业为切入点，自由职业者的范围覆盖技术开发、设计、产品、运营、法务等，盈利模式以增值服务为主。
行业竞品有三类，一类是招聘类，为雇佣双方提供对接平台，以拉勾大鲲为代表；第二类是众包类，企业在平台发布需求，平台上的自由职业者以及外包公司竞价，比如猪八戒；第三类是传统的人力外包中介，这种一般都基于本地的线下模式。
自由职客现在团队有70多人，创始人黄出为和刘庭波从事人力资源行业，黄出为曾创办高端IT资源外包公司孚高通，后并入CIS在美国纽约主板上市。执行董事孙伟是北航软件学院创始院长，美国弗罗里达州立大学终身教授，任职中国软件协会常务理事。公司曾经获得贵州双龙航软战略性投资。
来源：36氪 ，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080244.html
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PowerPoint一键式智能美化工具，iSlide要让你的PPT设计高效专业
从学生时代到进入职场，无论你是什么身份，只要涉及到内容展示，你都得要学会一个工具，那就是PowerPoint——微软公司的演示文稿软件。PPT制作几乎成为了每个人必备的一项隐含技能。
iSlide就是一款专业的PPT设计插件，据创始人刘浩介绍，它的诞生并不是一拍脑袋想出来的东西，背后是刘浩团队十年的PPT设计行业的经验积累。
做设计出身的刘浩早在2006年就成立了中国首家专业从事商业演示设计的顾问公司机构——Nordri，据他介绍，最开始由一个偶然机会接触到PPT设计，就开始做成了一个相关的设计工作室，并且随之成立了公司，负责企业发布会的演示和商业类型的报告。
于是随后便有了Nordri Tools这样一个PPT设计插件，“一开始是团队内部在用，只是为了让设计师方便工作，后来在2015年把这款工具分享出来，无广告、免费地给大家使用。”2016年刘浩团队开始立项，把Nordri Tools作为一款面向大众的产品独立出来，进行重构和优化，并加入更多PPT资源库类和智能美化功能，以公司的机制运作这个独立化的插件，便有了现在的iSlide。
刘浩表示，Nordri Tools在行业内外受欢迎度高是促使他决心要开始商业化运作PPT插件的重要契机。除此之外，经常帮企业内部做PPT设计培训的刘浩发现，不管是新丁还是老板，大家都共同被PPT设计所折磨，PPT设计毫无疑问是一个“刚需”，也是一个极大的市场。
还有一个痛点则是现今的大部分PPT设计工具都是以提供素材为主，“比如一些网站卖模版，一个模版下载好有几十页，真往上面套就会出现问题，解决不了更多个性化的需求，只是提供了一种捷径，但同时筛选的时间成本也很高。”
而iSlide则可以说是内嵌于PPT内的一键式智能美化工具。一键优化、设计排版、智能图表等功能使用户可以个性化地定制自己的PPT，色彩库相当于皮肤的概念，可一键更改主题颜色，图标库和图示库由iSlide团队统一设计制作，每天更新与时事紧密结合。制作完成的PPT还可以实现云平台分享，支持PC端和移动端同时查阅。
“以前使用模版做PPT有重复性，现在用iSlide点一下就好了。”刘浩告诉记者。
目前用户可以免费下载使用iSlide，库类的资源登录后获取，色彩库和图标库免费使用，图示库和智能图表中标记为Pro的资源则需要付费使用。
和iSlide功能与盈利模式类似，德国的PresentionLoad 也是卖一些针对PPT设计的对应软件工具，比如色彩库和图示库，而iSlide则是把所有功能都融合在了一起。刘浩表示，由于国内的付费习惯没有这么好， iSlide将采用 Freemium 的盈利模式(Free + Premium，即免费 + 高级账户)，并且不会采取内置广告的方式进行盈利。“不想靠流量赚钱，我个人也比较反感捆绑销售和流量合作这样的盈利方式，相信购买率会往上提升的。”
刘浩认为，虽然现在都在做移动端，传统的口依然可以提供一些机会，在知识分享的时代，用到文稿演示工具的机会自然很多，iSlide正好可以搭上这列快车为大家提供一个便利的工具。
iSlide从去年12月开始内测，今年4月6号正式上线，目前安装量已超20W， 注册活跃用户达4W多。 据了解，未来iSlide可能会开放设计师入口，设计师也可以往里面放自己设计的东西，实现iSlide共享云平台。
“早在06、07年，欧美日韩就有专门针对PPT的设计供应商，而国内却很少，做成PPT资源销售平台的几乎还没有。如今大家都在做PPT资源的共享平台，那我们就来补个空，做工具。”刘浩告诉记者。十年多的资源积累，上百家国际五百强与本土客户的设计经验，iSlide的团队最核心的优势就在于经验向产品的转换。
据记者获悉，iSlide团队正在寻求天使轮融资。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】6月14日报道（文/余芊）
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