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    精彩回顾:碎片化学习时代,平安如何打造“千人千面”的智能培训? 7月19日,由HRTechChina主办的2019未来人力资源科技论坛暨HRTechXPO在深圳成功举办。平安银行总行人力资源部副总经理边亚宁受邀出席,并围绕企业培训话题,向现场近千位业界专家、科技达人们,介绍了平安打造“千人千面”智能学习平台的前沿探索及经验观察,引发了广泛探讨。 伴随信息革命的更迭,企业商业模式不断颠覆,这要求员工能力同步迅速迭代。培训,则是身处瞬息万变市场竞争中的企业,保持持续发展的重要加码方式之一。但企业培训一直面临诸多痛点:员工对培训无感,培训投入无效果,员工能力脱节无法支撑公司高速发展等。此外,时间、信息的碎片化,以及新生代员工的个体差异等,更是对培训方式提出了更高要求,也让企业主们焦头烂额。 而拥有180万员工、业态庞杂的平安是如何做的?从此次平安银行人力资源部副总经理边亚宁的介绍中可窥一二,她介绍了平安现有的智能培训工具,更难得的是分析了过往培训实践中总结的宝贵经验,以及平安是如何将这些经验应用到线上化的智能平台中去。 为什么员工疯狂刷知乎,却不爱上微课?免费课程真的好吗?10000小时理论,真的适用时下企业员工吗?边亚宁拎出了这三个问题,由浅入深地剖析了培训痛点的根源所在。 她认为,“问题与场景”是成年人碎片化学习最好的切入点,培训应紧扣员工实际问题和应用场景。平安通过构建“员工全景档案”及“岗位画像”,将岗位要求和员工能力标签进行智能对比,从而找到员工在入职、在职、转岗、晋升等职业发展和现实工作各场景下,存在的问题。 找到问题后,免费的课程就能吸引员工吗?边亚宁用消费心理学中的“稀缺效应”、“排他效应”佐证,认为免费课程反而可能降低员工的学习意愿。所以,平安通过集中购买外部课程、制作内部课程以及设计内部价格机制,重新增加学习内容的“稀缺性、排他性”。据她介绍,目前平安的平台上内外部资源合计有超过10万个,外部课程采购来源包括中信书院、36Kr、樊登读书会等。 对于“10000小时定律”,边亚宁认为,每个员工都能通过长期不断的锤炼成为行业专家,可在技术日新月异的今天,员工很有可能在未成为专家前就已被新知识、新技术所淘汰。10000小时或已不是成为专家的充分条件,但该定律指出的“刻意练习”及“有效指导”却是成人学习的不二法宝。 平安以全景画像与课程资源库为基础的千人千面智能学习平台,能够适应短、频、快的碎片化学习趋势,改变以往千篇一律的学习方式,为员工提供个性化、定制化的学习方案,在线上通过“智能推课、学习全景图、智能陪练、培训助手”四项工具加强员工学习中的“刻意练习”及“有效指导”,让培训真正创造价值。 据边亚宁介绍,“智能推课”实现了从问题定位到课程配送全流程智能化。根据员工岗位、绩效、兴趣等情况,系统可智能识别问题,按需推课;最了解员工实际情况的上级主管,也可以为员工推课,且有“培训助手”协助跟进辅导过程及后续评估。此外,“学习全景图、智能陪练”可将员工学习路径可视化展现,还能为员工提供模拟真实场景的训练等,全方位提升练习效果,提高应用价值。 会议现场盛况 文章来源:边亚宁现场演讲及HRX微信文章  
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    2019年07月23日
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    【美国】人才营销解决方案供应商Symphony Talent推出全渠道消息传递,增强与候选人和员工的对话 文/Mayuri Chaudhary Symphony Talent是一家人才营销解决方案提供商,近日宣布在其体验云(XCLOUD®)平台中提供消息传递功能,以增强品牌与候选人和员工之间的对话。 认识到需要在他们喜欢的渠道中与人才进行沟通,并且消息传递已成为消费者沟通的首选形式,添加消息传递会话参与优化了多个招聘渠道,并进一步增强了Symphony Talent体验云中的人才营销自动化套件。 招聘人员和招聘经理现在能够通过一个统一的界面与外部和内部候选人进行简单、快速和有效的沟通,该界面可以跟踪XCLOUD®中的所有约定。新功能包括手机短信、Facebook、Whatsapp和Slack。候选人将根据他们最喜欢的渠道选择与品牌进行沟通。 Symphony Talent首席执行官兼总裁鲁佩什•奈尔(Roopesh Nair)表示:“由于失业率较低,候选人期望值不断上升,人才领袖现在需要改善候选人体验的传递方式和质量,以更有效地吸引候选人。”“在我们的全渠道人才营销方法中添加了消息传递功能,消除了通过竖井式的渠道获得的脱节体验,并在候选人喜欢的平台上接触到他们。”我们的客户有能力通过数字和线下渠道提供个性化的候选人体验,更快地建立和培养关系,产生更高的参与度,增加转化率。” Symphony Talent的云体验利用人工智能和机器学习技术,使品牌能够在合适的时间、以合适的方式向合适的人才营销。体验云中的其他全方位营销自动化功能包括自动工作提醒、电子邮件营销、聊天机器人、信使应用程序和候选人旅程管理。Symphony Talent的全渠道解决方案还包括职业网站、线下招聘活动、校园活动、微网站、数字媒体(通过媒体优化平台)和数字广告牌。 “个性化对品牌来说不再是可选的,而是至关重要的,”奈尔指出。“我们在体验云套件中添加的功能将继续优化和提供个性化的体验,帮助品牌接触到今天的数字原生候选人和员工,让他们通过自己喜欢的沟通渠道。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Symphony Talent Launches Omnichannel Messaging to Empower Conversational Engagement with Candidates and Employees
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    2019年06月21日
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    2019年度中国人力资源科技论坛在上海成功举办,超过1200位HR同仁齐聚一堂 探讨数据、转型、未来!(多图) 作为中国首家人力资源科技垂直媒体服务平台HRTechChina,立足中国,致力于推动中国人力资源科技的发展。2019年4月19日,由HRTechChina发起的2019中国人力资源科技年度论坛·上海站于上海浦西四季酒店盛大举行。 本次论坛邀请邀请30位+来自全球知名企业的人力资源高管和人力资源行业思想领袖,发起30场谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品的精彩分享;近30家中国最优秀的人力资源科技机构现场展示最新成果和解决方案;更有1200位企业CEO、知名企业领导者、CHRO、人力资源总监、人力资源专家和HRTech达人现场碰撞思维火花,分享行业洞见,共同探讨具有前瞻性和争议性的话题。,推动中国HRTech发展。 同时感谢钻石赞助商IBM对本次论坛的鼎力支持!感谢铂金赞助商肯耐珂萨、CDP、Avature(艾睿德)、Kronos(克罗诺斯)、兜礼以及黄金赞助智思云、明基逐鹿、仁云、爱上学习,高级赞助中智、ManpowerGroup(万宝盛华)、i人事、易查背调、劳勤、乐才、易背调、关爱通、如常、盖雅工场、优面宝,合作媒体人力资源杂志社、HRSalon、三支柱研究院、HR研究网、818人力资源日、中国薪酬网、北美华人人力资源协会、互动吧的大力支持! 首先,本场论坛的主持嘉宾是来自HRTechChina的首席顾问Gawain,随后,在他的开场演讲《2019年Q1全球HRTech投融资简报及中国HR科技云图分享》中,Gawain先生向全场HR重磅发布了由HRTechChina精心制作的中国人力资源科技云图珍藏版,一图览尽中国的人力资源科技分布。全场掌声雷动,HR们纷纷表示受益匪浅。 紧接着,CDP集团首席运营官刘健为大家带来《基于EcoSaaS的员工数字化体验》主题演讲。在演讲中,他起到:“后ERP时代,企业在企业管理软件上的前期资金和时间投入越来越小,他们关心的不是平台本身,而是如何实现企业人力资源实现数字化转型,从而在效率成本体验上进行体现。”,因此,数字化转型不再是简单的系统叠加,更也不是一场简单的技术追逐战,而是由体验和场景驱动的业务流程再造,是端到端的业务协同。 随后,IBM全球企业咨询服务部中国区认知HR解决方案总监侯杰发表演讲——《人工智能时代下的人力资源数字化重塑》。未来的企业组织构建将以人才为中心,AI增能为推手,她表示:“AI不仅仅是Artificial Intelligence,更是Augmented Intelligence。" 接下来,为大家演讲的来自KRONOS大中华区资深咨询顾问——俞卿,在他的《劳动力赋能助力管理提升》主题演讲中,他提到人力资源需要通过对业务的正确理解和对员工诉求的正确理解,保障合理用工,并通过不同形态的最优解决方案,覆盖全时段的员工需求,以达到业务获得最优成果。 随后,肯耐珂萨副总裁忻光为大家带来《如何做一个更懂“技术”的HR》演讲。忻光先生认为,在数字化、智能化时代下,“偏文”的HR必须懂得技术、了解现状、提高效率、洞察数据、借助工具提高员工体验。 接下来,网龙网络公司集团人力资源总监Judy发表主题演讲——《数字化时代的人力资源转型》。“全球有30%的工作已经被机器所替代,而且这个比例还在以每年2%的速度增长。”,在演讲中,Judy女士表示数字化创新与新兴技术正在深刻影响社会的发展,数字化转型对企业的组织和能力都提出了更高的要求。 紧接着,Avature 艾睿德技术亚太区域总监蔡松和Avature艾睿德技术亚太区解决方案顾问 Julie Qin同台演绎,为大家带来了生动的演讲。在《打造端到端的校招体验成功吸引明日之星 (Hiring the Future with an End-to-End Campus Recruiting Experience)》中,他们表示随着Z世代进入职场,掌握Z世代人群的特征和心理,打造不一样的校招体验可以为企业的雇主品牌“加分”,从而捕获优秀人才。 论坛迎来了最更激动人心的时刻!备受瞩目的HRTechGeek Awards 极客大奖在本场论坛上正式揭晓!极客在“美国俚语”中指那些智力超群、善于钻研的技术狂人和知识分子。在人力资源科技领域,同样有一批敢于尝试、极具创新和冒险精神的GEEK!HRTechChina为鼓励宣扬这种极致精神,特此发起极客评选,通过评选传播和表彰他们的探索、创新! 以下,我们将为您揭晓2019年度极客大奖评选结果! 中国人力资源科技极客奖(产品) HR-X智能应用-招聘场景 ——中国平安保险(集团)股份有限公司 员动力 —— 美汉施网络科技(苏州)有限公司 易查宝 ——易查背调 中国人力资源科技极客奖(机构) 乐才 肯耐珂萨 上海智思信息科技有限公司 中国人力资源科技极客奖(个人) 金财 ——乐才 李想 ——平安集团智能HR实验室 中国人力资源科技极客奖(企业) Experian益博睿 FIH Mobile Limited——富智康集团有限公司 再次祝贺以上的获奖产品、机构、企业和获奖嘉宾,感谢他们在人力资源科技行业的不懈探索和钻研! 颁奖过后,论坛进入午间休息互动环节,大家纷纷前往展区交流互动,畅所欲言。同时,不少参会嘉宾纷纷加入游戏环节中,拿着由HRTechChina精心设计的科技云图集满展商印章领取到本次论坛的限量礼品! 短暂的小憩过后,论坛下半场分三个会场同时进行!三个论坛分别聚焦三个方向:Digital HR、Future of HR、HR Transformation ,涉及人力资源科技行业最热门话题,紧跟人力资源科技行业最前沿动态。 Digital HR IBM厅 第一位演讲嘉宾是来自某新能源汽车人力智能化管理副总监胡兵,他给大家带来的演讲是《未来已来 · 流浪人力?》胡兵以前沿的智能技术向大家展现了在科技的渗透之下,HR服务的变革与焕然一新。 接下来,IBM全球企业咨询服务部大中华区人力资源技术解决方案高级咨询经理华敏发表《认知HR助力人力资源创新》主题演讲,华敏先生从IBM技术平台落地实施的角度讲解带来智能系统如何改变人力资源,将人力资源管理带入认知时代。 随后,仁云科技副总裁叶曙光在《智慧互联时代的人力资源管理变革》演讲中提到产业互联时代的人力资源管理需要数据互联、智慧互联、业务互联从而实现数字化变革。 接下来,德邦快递资深产品经理Will Chen发表主题演讲——《智能+时代,科技赋能人力资源》。在演讲中,他结合当下热门话题“996ICU”表示在VUCA时代下,结合员工诉求,从认知、情感到行为,促进员工敬业度的提升从而提升组织效能,“未来的HR擅长通过科技赋能实现自我价值,展示作为业务伙伴、财税专家的能力,提升员工全生命周期体验,迎接变革。” 最后,蓝白律师事务所首席顾问陆胤发表《HR科技背后的法律原则》,从法律的角度为大家带来深度讲解。 HR Transformation 厅 第一位演讲嘉宾是来自富智康集团人资营运处长 Vicky Hsueh,在她的《智能+时代,HR设计思维应用与创新》中从富智康企业实例出发展示HR设计思维应用与创新。 第二位演讲嘉宾是来自睿渠网络业务发展一部总经理的何茹,在她的《从心出发,福于创造——睿渠研究院产品分享》主题演讲,为大家介绍了定制化的员工福利方案。 紧接着,上海智思信息科技有限公司合伙人兼副总裁 、数字化人力资源研究院院长陈政发表主题演讲《SaaS引领HR数字化转型》。 本着推动中国人力资源科技进步与发展的初心,本论坛还设有StartupClub DemoSHOW环节,来自易背调、计蒜客、CareerOn的演讲嘉宾分别展示了他们的最新成果! 接下来,来自益博睿的HRDirector Rosa WANG 发表主题演讲 Unlock The Data For Better Future。 最后,如常集团于海龙为大家带来《政策解读分享--企业残保金减免如何用好》主题演讲。 Future of HR 厅 首先,平安智能HR实验室产品副总监的李小娟《平安智慧HR实践分享》,在演讲中,她以平安智慧HR为例讲解智慧HR通过人岗画像精准匹配为五大人事业务提供智能决策建议,可真正实现“用数据找人、看人、用人、育人”的智慧人才经营。 紧接着,明基逐鹿资深顾问冯涛发表《跨时代的团队拼图》主题演讲。 爱上学习学习与运营总监范钦栋发表《爱上学习  游戏化-下一代的学习体验》主题演讲。 本场论坛同样设有HRTechChina StartupClub DemoSHOW环节。合规动物园、HRuno、逸码科技、BetterOKR的创业者分别进行了五分钟的演绎。 最后,WorkShop环节科石咨询HR数据分析首席专家杨冰发表《建立HR科技思维,构建数据驱动的文化》主题演讲。 中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本(People First, Technology Second)的初心,持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人,发挥全部潜能。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源科技领域!这也是未来不可避免的趋势。 至此,2019人力资源科技论坛上海站圆满举办。再次感谢所有合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次活动的大力支持!同时感谢我们的工作人员、志愿者的真诚付出!希望再次与大家相遇,深度畅谈人力资源科技行业前沿话题和最佳实践之道! HRTechChina 介绍 HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台,立足中国,致力于推动中国人力资源科技发展! HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。 HRTechChina通过举办人力资源科技论坛,培训等丰富的活动,促动人力资源科技行业的交流;举办CEO硅谷创新参访论坛等,带领中国人力资源科技公司,创业者,高管与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流;关注业内的创业项目和投融资动态,促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。 与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作,向内引进先进的行业资源,向外搭建向世界发声的渠道,与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展! HRTechChina官网:http://www.hrtechchina.com 2019人力资源科技论坛·上海站图片直播地址:https://live.aiyaopai.com/live/5656931 2018年度精彩回顾:2018年度中国人力资源科技论坛成功举办 超过1400位HR同仁共襄盛会!(多图) http://www.hrtechchina.com/21437.html
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    2019年04月19日
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    关注:Microsoft Teams、Slack和Facebook Workplace正在占据主导地位 文/ JOSHBERSIN 让我们面对现实吧,电子邮件的模式已经被打破了。研究表明,员工把20%以上的时间花在与工作无关的信息上,而且在大多数公司,电子邮件系统已经变得实时。我最近发表的一项研究显示,表现最好的员工回复电子邮件的速度最快,这当然会导致压力、注意力不集中,以及一种永远赶不上进度的普遍感觉。 我记得第一个工作中的电子邮件系统(IBM Profs),它是一件革命性的事情。上世纪80年代,IBM试图销售Lotus Notes来取代电子邮件,但当时还没有准备好。 嗯,现在已经准备好了。 Microsoft Teams目前拥有超过42万的企业客户(在短短6个月的时间里,企业客户的数量几乎翻了一番),Slack拥有800万付费用户,Facebook的Workplace拥有200万用户。 例如,我们一直在深入研究团队,这是一个非常棒的软件。它不仅支持以团队为中心的消息传递,还包括工作室质量的视频、视频和音频共享、语言翻译等等。这些工具将真正改变我们的工作方式。 为什么会出现爆炸式增长?这很简单:我们在一个更快、更基于团队的环境中工作,我们需要一个能够让我们快速实时沟通的工具。短信的增长为你提供了证据:研究表明,每年有8万亿条短信被发送出去,聊天机器人和其他通讯形式的增长是爆炸性的。我们都喜欢简短、简单的信息来交流,所以电子邮件已经落后了。 图1:信息如何融入我们的企业生活 这对我们的人力资源有何影响?我相信它将是巨大的。而影响最大的将是人力资源技术。 信息将如何扰乱人力资源技术 我在《2019年人力资源技术市场报告》中详细描述了人力资源技术市场,这个市场是巨大的。我跟踪了1400多家供应商,总市场规模超过200亿美元。我们需要软件来跟踪我们的时间,支付我们的薪水,管理我们的培训,跟踪我们的目标,等等。 图2:人力资源技术分类 我们如何使用这个软件?因为我们不经常使用它,所以它必须简单、易学、易用。在大多数情况下,我们只在必要的时候使用人力资源工具,所以软件必须是有生产力的,否则人们几乎不会使用它。 我最近访问了世界上最大的信用卡公司之一,他们刚刚实施了一个世界级的新的人力资源技术平台。他们有多喜欢呢?会议的大部分时间,他们都在告诉我使用它有多难,培训人们使用它有多难,甚至对系统中最简单的部分都感到沮丧。 人力资源软件非常复杂,所以很难把它变得简单。很多研究表明,当这些系统难以使用时,它们就会声名狼藉,员工会抱怨连连。这迫使我创建了一种全新的软件类别,我称之为“员工体验平台”(Employee Experience platform),它位于后端系统的前端,使它们更容易使用。这个新类别是市场上增长最快的细分市场之一。 图3:HR技术架构 这一切即将改变。 进入消息传递系统的世界,在工作流程中启用HR。 在人力资源技术的世界里,从我们过去所说的“记录系统”到“参与系统”已经发生了转变。这真正的意思是,我们想要从“表单自动化软件”到看起来更像现代网站的软件,有许多选项卡、窗口和实时仪表盘,使它们更容易使用。 这种转变发生在过去10年,由大型软件公司如Oracle、SuccessFactors和Workday率先实现。这些公司研究了用户界面,每个公司都构建了漂亮的、功能丰富的、基于tab和windows的web系统。他们也都为自己的产品开发了手机版本,这样你就可以追踪你的时间,找到你的学习成果,并通过手机阅读你的各种人力资源信息。 但是现在世界正在改变。我们把大部分时间花在手机上;我们害怕查看电子邮件,我们几乎没有时间查看谷歌,通过员工门户查找我们需要的事务或信息的选项卡也很少。 在家里,人们抢购像亚马逊Alexa这样的工具,这样我们就可以和电脑通话了。我们的手机可以让我们发短信、捏、刷来找到我们需要的东西。但在工作中,我们仍然受困于这些基于windows的大型系统,它们每天都在提供更多的功能。 因此,准备好让你的HR工具在你的新消息系统中以“聊天”、“消息”、“机器人”、“卡片”和“轻推”的形式出现吧。产品包括Mya, IBM Watson, Yva. ai、Jane、Humu和Disco已经在那里了。(据我所知,Workday、SAP和Oracle正致力于此。) 微软正在进入这个市场 我知道一个事实,微软和Facebook都在激烈地争夺这个市场。我们刚刚联合主持了微软100位首席学习官为期两天的会议,讨论工作流程中的学习。这家公司展示了它的文化转型,向我们展示了一套新的工作场所分析工具,并展示了几个使用微软工具进行按需学习的全球组织的例子。 图4:Matt Burr展示了我们新的、未经宣布的解决方案,并将其集成到团队中 Facebook也不容小觑,现在有一个由人力资源专业人士组成的完整在线社区,讨论Facebook如何利用工作场所来招聘人力资源。这是快速增长。 你应该怎么做? 让我向您保证,今年是去您的IT部门并与他们讨论消息系统的时候了。无论是微软的Office 365, Slack, G-Suite,还是Facebook的Workplace,这些都是新的员工生产力平台,我们需要用它们来提供我们未来的人力资源解决方案。我不会讲太多细节,但我向你保证,这将在很大程度上改变人力资源的格局。 如果您是现有的HR技术供应商,我的建议很简单。考虑一下,当所有客户都使用这些新平台进行沟通时,你将如何进入市场?您的应用程序准备好在工作流程中交付价值了吗?这是一个新的范例,但并不像你想象的那么难。在一个时间是我们最宝贵的资源的世界里,它将为我们节省所有的时间和精力。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文来源:Microsoft Teams, Slack, Facebook Workplace Are Taking Over: And We Better Take Notice 相关阅读:Facebook表示,Workplace现在拥有200万付费用户 Microsoft将Yammer集成到了Microsoft Teams中
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    2019年03月11日
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    Facebook表示,Workplace现在拥有200万付费用户 随着Slack准备上市——现在看到每天有1000万活跃用户, 85,000个组织使用它来帮助员工互相沟通,Facebook今天发布了自己的一些最新数据,用于Workplace,这是一个以企业为中心的平台:该公司表示现在有200万付费用户使用该服务,不包括使用其免费套餐的用户; Facebook表示,非政府组织和教育机构将Workplace用于公益事业,如果你把这些因素加进去,你会得到“数百万”的额外用户,但Facebook没有提供具体数字。 作为Facebook并且已经在其大规模工作,其旗舰服务的月活跃用户超过20亿,Workplace作为大型企业的工具,据称它现在有150家公司、超过10,000的用户。 这些公司包括沃尔玛(世界上最大的雇主)以及雀巢,沃达丰,GSK,西班牙电信,阿斯利康和达美航空等公司。 选择这些指标来谈论公司的增长是Facebook的战略举措。它们与Slack测量的不同之处在于,并不是很容易进行比较并声称Slack更大。与此同时,它突出了Workplace在Slack,Teams和其他在这个领域竞争的领域的成功:企业用户。这些是最赚钱的客户群,因为它们不仅可以产生更大的经常性收入,而且一旦签署了您的服务,它们通常会变慢。 Workplace在过去几年中努力增加更多功能,使平台与Facebook提供的基本功能以及Workplace更直接竞争的其他企业通信服务保持一致。这包括与许多关键应用程序的集成,尽管它仍然不可以提供数百个应用程序。 这些数字并没有为我们提供Workplace上的用户总数,但他们也提出了Facebook如何继续推动产品向前发展,除了基于广告的消费者服务之外,还有多样化和独特的收入来源。 去年年底,Facebook任命了新的职场负责人Karandeep Anand,他三年前从微软来到Facebook(因此对企业软件有着深刻的理解)。他与Julien Codorniou一起工作,专注于产品的技术开发,而Codorniou专注于销售,客户关系和业务发展。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Facebook says that Workplace now has 2M paying users
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    2019年03月01日
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    全美最大的职业对接平台Tallo将携手新合作伙伴和近400,000名学生进入2019年 据BUSINESS WIRE报道,塔罗(Tallo)——美国最大的将人才与职业指导和机会联系在一起的在线平台之一,为希望掌控自己未来的学生和专业人士提供了一个新的名称和更多的职业准备资源。 Tallo总裁兼首席执行官凯西•韦尔奇(Casey Welch)表示:“随着我们帮助数十万年轻、有才华的用户展示他们的技能,并被大学和公司发现,我们意识到是时候做出改变了。”“我们的用户在STEM领域内外拥有如此广泛的技能、热情和兴趣。”塔洛(Tallo)来自“人才+机遇”(Talent + Opportunity),这个名字更好地反映了我们的使命:在任何地方,让每个人都有机会。 Tallo已经与300多家公司和大学合作,包括波音公司、Blackbaud公司和康明斯公司,以改善劳动力多样性,积极参与国家的人才输送,促进不断增长的学徒计划,并与当地社区合作。这样的伙伴关系是一项全面的职业准备工作的一部分,目的是为学生提供实际的学习经验,使顶尖人才与学校和雇主相匹配,并为学生提供他们在21世纪的职场中取得成功所需的专业技能。 Tallo是一个庞大的职业准备网络的中心,这个网络将学生、大学、技术学校和雇主联系起来: 学生可以通过数字档案展示自己的才华,找到资源和奖学金,接受指导和指导,并与未来的大学、奖学金和雇主联系。 教育机构可以招收有兴趣和能力的学生,使他们成为项目成功的优秀候选人。 雇主可以通过内部消息直接招聘合格的人才,建立一个可持续的人才管道。 2018年,Tallo为全美50个州的2000多所大学和近2万所高中的学生提供了潜在的职业道路、工作和学徒机会,以及奖学金机会。超过39.4万名学生在该网站活跃,是2017年的两倍。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Tallo Enters 2019 with New Partners and Nearly 400,000 Students on One of the Nation’s Largest Career Connection Platforms
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    2019年02月14日
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    CareerBuilder收购了Textkernel,以便通过AI加强求职工具 人工智能驱动的人才招聘工具正迅速扩大,这不足为奇。从理论上讲,它们能让雇主更深入地了解求职者的个性、历史和经验,这是仅凭求职信和简历无法做到的。像Eightfold和Vervoe这样的初创公司利用机器学习算法来评估潜在员工的技能,而ZipRecruiter和Indeed则利用这些算法将企业与他们可能忽略的求职者进行匹配。 在这方面,总部位于芝加哥的凯业必达(CareerBuilder)也不例外。这家成立25年的公司拥有一支由200多名专注于人工智能的数据科学家、工程师和专家组成的专业团队。近日,作为该公司所谓的“额外投资”的一部分,该公司宣布收购荷兰初创公司Textkernel——一家开发人工智能驱动的采购、领先产品和劳动力市场统计分析工具的公司。 “在我们近25年的工作经验中,我们发现招聘人员说一种语言,求职者说另一种语言。”凯业必达首席执行官伊琳娜·诺沃塞尔斯基说:“我们正在开发和实施一些技术,以缩小招聘市场的差距,改善招聘过程的各个阶段。”“收购Textkernel以及在人工智能领域的进一步投资,是我们为客户创造最先进解决方案的总体战略的一部分。我们的数据科学、研发和产品开发团队已经在快速工作,创造下一代技术和工具,让合格的求职者更快、更容易地找到工作,即使是在像我们现在这样的就业市场紧张的情况下。” Textkernel成立于2001年,雇有大约120名员工,最初是一个商业研发分支,专注于提尔堡、安特卫普和阿姆斯特丹大学的自然语言处理和机器学习。它为软件供应商、招聘公告板、市场研究机构和临时招聘机构提供多语言简历解析器和语义搜索工具,其客户包括Monster、Manpower、Bosch和Bullhorn等公司。 在今天的收购之前,凯业必达是Textkernel的客户。凯业必达表示,它将利用该公司的人工智能技术,为其市场双方“提高业绩”。它已经在使用Textkernel的深度学习匹配器和Learning To Rank算法进行人才发现,这是一个人才获取的资源平台,用户可以通过识别技能、地理位置、经验和就业历史的模式来找到适合的工作。 即将推出的“人才发现伴侣”(Talent Discovery companion)应用程序最初是在2018年9月发布的,它将利用凯业必达(CareerBuilder)数据库中230多万个职位列表收集的数据,生成职位描述,并根据各种信号,将最有可能对招聘信息做出回应的求职者显示出来。它将加入该公司不断增长的产品组合中的其他AI-forward产品,包括去年底发布的一项工具,该工具允许求职者通过提交简历,自动向目标雇主申请职位。 “平均的人力资源技术和服务栈由20个供应商组成,它们有许多不同的集成点,但都是断开连接的。凯业必达首席产品官Humair Ghauri表示:“我们致力于通过提供世界级的人工智能解决方案,简化和现代化这一繁琐、低效的流程,这些解决方案能够解决实际问题,并对我们的客户产生可衡量的影响。”“5年前,我们是人工智能技术的早期采用者——全面整合Textkernel行业领先的技术,是我们承诺为客户提供更快、更高效地聘用最优秀人才的能力的自然下一步。”   以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:CareerBuilder acquires Textkernel to bolster job-finding tools with AI
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    2019年01月24日
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    “赋能数据,丈量未来”互联网校园招聘交流年会暨赛码IT人才数据白皮书发布会在京成功举办 1月9日由中智赛码主办的“赋能数据丈量未来—互联网校园招聘交流年会暨赛码IT人才数据白皮书发布会“在北京成功举办。活动聚焦互联网校园招聘现状及发展趋势,探索在大数据智能化的科技变革下如何推动行业前进之路。现场汇聚阿里、腾讯、百度、京东等知名互联网企业158名校园招聘资深管理人士,分享行业洞见,一同探寻校园招聘的未来前沿。 国资委新闻中心张义豪副主任受邀出席本次发布会,中智集团总经理助理李双发表欢迎致辞,为本次活动拉开了序幕。 洞察数据,剖析互联网人才 赛码网基于数百万互联网人才代码编程能力为核心的大数据,贴近互联网原住民特性的近万份抽样调查问卷,并结合公开资料的收集分析以及对行业专家的访谈发布了互联网人才白皮书,中智国际人才资源服务有限公司、赛码网总经理张卓女士以互联网人才技术能力的全新角度,解读互联网企业人才招聘的现状和未来趋势。 全球互联网用户数已超过36亿,互联网全球渗透率达到48%。作为世界上网民数量最多的国家,中国拥有网民数量达7.31亿人,互联网使这个“自行车上的国家”从“车轮上的王国”逐步转变为“网络上的王国”。 随着互联网行业的快速发展和向其他行业的不断渗透, 全球互联网人才广泛存在于社会生产生活的各个行业和层面。明晰全球互联网人才发展现状和趋势是时代赋予的崭新课题。 通过洞悉互联网人才深层需求,我们验算出互联网原住民一代的核心算法,企业推进数字化转型,拥抱数字化是提升新生代员工工作体验的必要条件,人力资源管理者不仅是技术的使用者,还需要成为新技术的倡导者;通过潜心三年的数据分析,我们勾画出互联网人才职业发展的变化趋势,算法人才储备的快速上升和移动端开发人才的逐步下滑,数据分析人才伴随着大数据在互联网行业更多的应用而愈加重要;通过分析IT候选人的技术能力和应聘体验,我们描绘出高校IT人才竞争力和互联网企业的雇品吸引力,顶尖高校提供顶尖人才,顶尖企业吸引顶尖人才;人才甄选从科举到高考,从高考再到在线笔试,通过深耕IT技能智能识别技术,未来将进入到数据精准智能匹配的时代。 我们在享受 AI 所带来的红利同时,也将准备好面对未来的不确定性及挑战。让我们一起见证这个伟大时代的到来。 业内精英,分享真知灼见 阿里巴巴战略&合作部校园招聘&技术大学负责人孙丽歆在“全球青年科技人才储备操作系统“演讲中介绍到阿里巴巴集团的生态体系使命、愿景以及2036年目标。 在2017年,阿里的校招平台能力由“运营中心”、“解决方案中心”、“系统中心”三大中心构建,赋能青年引才引智模式创新。2018年全面构建全球青年科技人才储备操作系统,持续布局未来科技人才战略资源,并从系统、数据、平台、能力和产品进行深入解读。同时对2019年校招趋势进行预判,云计算的竞争开始向大数据、AI方向转移,在AI竞争“下半场”计算领域成为关键战役,面向未来新技术探索,人才将影响战略卡位。同时,加速新业务技术人员梯队储备迭代,以科技人才为媒介,获取全球技术红利,为全球业务拓展,储备国际化人才。 腾讯校园招聘&雇主品牌负责人马毅发表“雇主品牌不是哈姆雷特”主题演讲。表示雇主品牌要关注用户的体验,在做校园招聘的整个流程当中,要关注我们所有用户、所有潜在候选人在应聘这个过程每一个环节的体验。 除了用户体验以外还有印象,关注在用户真实的体验和印象中所具象的内容比如企业文化、管理制度、团队能力、资源、职业发展…因为职业选择是很理性的,雇主品牌的本质是用户价值,其工作范畴很广,实质是一个个解决方案,要改变某个人群某方面的体验或印象。 随后赛码网业务发展总监朱涛做“赋能数据丈量未来”主题演讲。表示“互联网人才能力可视化是未来趋势,赋能数据精准匹配,以科技力量平衡企业与人才的供需,打通行业壁垒,不断升级和优化校园招聘流程。” 作为中国IT应届生人才的技能甄别平台和新型动态人才汇聚平台,赛码三年来累积600多万人次考生数据,已经成为千余家互联网企业技术人才甄选的首选工具。基于赛码人才研究院试题内容生成的严谨和考试流程的规范,赛码平台逐渐成为学生端和企业端之间的桥梁,未来将在高端人才竞赛及企业内部智能化学习内容推荐领域的加大投入,让赛码能更好地帮助学生实现“职业生涯的完美起跑”,帮助企业实现“数字时代的华丽转型”。 圆桌对话,畅谈行业前沿 阿里巴巴战略&合作部校园招聘&技术大学负责人孙丽歆、腾讯校园招聘&雇主品牌负责人马毅、百度校园招聘负责人李心竹、京东校园招聘经理韩超与圆桌主持人朱涛围绕“校园招聘的未来前沿”主题展开深入交流探讨。活动开始前邀请在场所有嘉宾参与互动,手机扫码统计大家在校招领域感兴趣的问题,圆桌论坛环节由嘉宾一一分享解答,思想观念激情碰撞,现场互动,干货满满。 本次活动中,基于赛码平台数据整理,面向近三年在赛码平台参与过校招笔试的985/211院校学生群体,展开关于“提供最佳校园招聘体验企业”的问卷评选活动,票选出最佳招聘体验企业。国资委新闻中心张义豪副主任为获奖企业颁发奖杯。 最佳招聘体验奖 阿里巴巴、腾讯、百度、京东、美团点评、滴滴出行、字节跳动、小米、微软、平安集团、贝壳找房、爱奇艺   同时,为感谢大家的一直以来的大力支持和认可,对在2018年给予赛码最佳业务和产品支持的合作伙伴进行颁奖,中智国际人才资源服务有限公司、赛码网总经理张卓女士为获奖企业颁奖。 最佳业务支持奖 阿里巴巴、百度、京东 最佳产品支持奖 搜狗、浪潮、携程旅行、哔哩哔哩、科大讯飞、烽火通信、度小满金融、微众银行、顺丰科技、大疆创新、360企业安全、去哪儿网   参会嘉宾在感慨收获颇丰之余表示意犹未尽,希望能再次参与互联网校园招聘交流年会,倾听更多来自行业内的领先理念和创新技术。未来,赛码网还将继续发挥IT人才领域的资源平台价值,为雇主和人才的精准匹配提供更优质高效的服务,丈量不可估量的未来!   关于赛码 赛码网由中智集团孵化,是运用跨界思维,将大赛技术应用于解决IT人才甄选问题的在线考试训练平台。依托Online Judge在线判题系统(简称OJ),赛码网作为IT技能考试服务行业的领跑者,始终活跃在众多国内外知名互联网企业的校园招聘过程中,完美地解决了IT类考试,特别是编程题考试中从出题、到阅卷以及如何严防作弊等一系列困扰企业HR的问题,更好地助力企业快速、准确地锁定合适的IT人才。
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    2019年01月11日
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    人才测评服务机构全美在线(ATA)递交上市招股书 全美在线目前业务主要分为资格认证考试测评及职业能力提升服务等。 1月2日讯,近日,国内人才测评服务机构全美在线在A股提交招股说明书。继终止新三板挂牌、与美股上市公司Ata Inc.独立运营后,全美在线正式冲击A股。全美在线称,将在上海证券交易所发行不超过1862.67万股、发行数量占公司发行后总股本的比例不低于25%的股份。发行后,全美在线总股本不超过7450.67万股。 2015-2017年度及2018年上半年,全美在线营收分别为3.25亿元、4.69亿元、5.22亿元和1.70亿元;净利润分别为0.91亿元、1.33亿元、1.14亿元和0.06亿元;毛利率分别为50.50%、49.71%、47.54%和43.35%。 由于全美在线承接的大型考试和大型银行、企业校园招聘项目主要在第四季度举办,因而全美在线第四季度营收占比较高,相应的前三季度的营收和利润较低。 据招股书信息,全美在线目前业务主要分为两大块:资格认证考试测评及职业能力提升服务和人力资源选聘服务。其中,资格认证考试测评及职业能力提升服务为全美在线的主要收入来源。2018年上半年度,该业务板块的收入为1.295亿元,占该报告期业务总收入的76.35%;人力资源选聘服务的收入为4011.70万元,占比为23.65%。 全美在线表示,此次所募集基金,拟用4.91亿元投资国际测评认证中心建设项目、1.83亿元投资研发中心建设项目、7411.49万元投资信息化升级建设项目。共计投入7.48亿元人民币。 据招股书信息,目前全美在线主要有9个股东。其中控股股东为全美教育,持有全美在线1928.42万股股份,占发行前全美公司股份总数的34.51%;全美在线的实际控制人为马肖风(现任全美在线董事长),其通过全美教育合计控制全美在线1928.42万股股份。   来源:全美在线递交上市招股书 2017年度营收5.22亿元,全美在线拟登陆A股  
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    2019年01月03日
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    灵活用工程序Wonolo宣布与Waze Carpool合作,Wonolo用户将通过Waze Carpool免费乘车上班 Wonolo是一款帮助公司寻找临时工和承包商的应用程序。今天Wonolo宣布与Waze Carpool合作。这个想法基于让工人更容易找到与其他人一起去附近工作的通行设施的考虑。该合作将首先在湾区和芝加哥推出,约有50,000名工人正在使用Wonolo。 Wonolo的客户包括Papa John's,优衣库和Coca-Cola等公司,Wonolo的大部分工作都是在履行和分销等领域的临时工作,公司往往需要更多的工人来运转。 Wonolo的首席运营官兼联合创始人AJ Brustein表示,今年早些时候在Wonolo用户中进行的一项调查发现,在支付薪酬之后,地点是决定他们是否会找工作的首要因素。虽然一些工人能够使用自己的汽车去上班,但大部分人都依靠公共交通工具。 “这个位置真的是'我可以到达这个地方吗?'”Brustein说道,“如果我没有车,公共交通是否会在我上下班时仍然运行?” “然后,如果有公共交通工具,那有多难——我必须换三次公交车吗?” 直到1月底,湾区和芝加哥的Wonolo用户将通过Waze Carpool免费乘车。Waze Carpool通常会向骑手收取每英里54美分的费用。这是因为美国国税局对驾驶费用的最高限额为每英里54美分,因此司机可以将其视为对其税收的报销,而不是收入。在过去的一次访谈中,Brustein表示,如果他们靠近公共交通工具,Wonolo也一直鼓励公司在工作列表上做广告,因为这会让工人更有可能接受工作。 这种合作关系表明了两种趋势。首先,像Wonolo这样的人员配置应用程序——以及其竞争对手Shiftgig和即将推出的UberWorks,正试图通过为传统上获得小利的工作人员提供更多优惠来获得市场优势。此外,10月份在美国推出的 Waze Carpool 试图通过与私营企业合作,优先于Uber Pool和Lyft Line。例如,Waze已经与亚马逊合作,帮助其履行中心的工人互相拼车。 Wonolo成立于2013年,总部位于旧金山。它最近筹集了由贝恩资本风险投资公司领导的3200万美元的风险投资。Waze由Google拥有,其大部分员工都在以色列。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Staffing app Wonolo partners with Waze Carpool to help gig workers get to jobs 相关阅读:“随需应变”招聘应用Wonolo筹集到3200万美元风险投资,由贝恩资本风险投资公司领投
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    2018年12月14日