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    【参会指南】日程揭晓—2022HR科技趋势峰会周五在深圳益田威斯汀酒店举办,大咖云集,相约300+HR科技同仁,欢迎转发 你为什么不可错过,我们简单总结: ①疫情后的企业人力资源工作有哪些变化?一起来 ②获得最新HR科技动态,保持最前沿,领先同行 ③从知名专家和企业中学习最佳数字化实践与技能 ④了解市场动态,体验新的产品和技术,便于采购 ⑤与前沿的HR同行交流互动,加入HRTech圈 等等...2022HR科技趋势峰会·深圳会议时间和地点:签到时间:7月22日周五上午8:30分签到(*进入酒店须持有24小时核酸阴性证明,或者48小时核酸检测阴性证明+当日的核酸采样凭证方可进入,特别注意) 凭手机号码即可完成签到 因日程丰富,请准时抵达会议地点:深圳益田威斯汀酒店(深南大道9028号-2)三楼宴会厅(需提前备好核酸检测,门口也有核酸检测亭)地铁出行:地铁1号线、2号线、8号线 世界之窗站 A出口即可 会议签到后请注意:我们认真设计了您参会整个过程, 签到完成后,请领取参会礼包和吊牌等在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况会议展区你可以了解最新的产品与解决方案,并与他们互动交流进入会场后,建议前排就坐,结识当天的好友吧!接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧互动交流区,更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案会议全程需佩戴吊带作为参会凭证,工作人员将随机检查吊牌,离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙,一切以现场为准。  会议日程安排如下图: 会议现场的各个展台准备了多种精美礼品,欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换,活动详情可见现场海报。*特别注意:会场中我们鼓励互动交流,但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时,主办方不会在现场组建微信群、小程序等,请注意甄别,随时可以跟我们反馈,保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。 会议核心互动会通过微信公众号完成(论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等) 疫情期间,为保证大家安全,建议间隔距离交谈,佩戴口罩,我们有权谢绝身体不适、发烧或我们认为不适合参加会议的人群(竞品以及销售等)参会。此项规定取决于健康和会议规则等要求。中国人力资源科技发展趋势峰会--Inspire 2022 前沿综合人力资源科技盛会时间:2022年7月22日周五   9:00-17:00地点:深圳益田威斯汀酒店(深南大道9028号-2)注册参会:http://hrnext.cn/lRJ332    全新数字化升级欢迎参与体验 报名超过400+,马上加入其中吧 部分企业来自 京东集团、字节跳动、中国平安、美的集团、华商银行、Realme、万象科技、顶呱呱集团、创客工场、航天数智、宝洁、中软、澳德华、荣兴控股、金赛药业、欣旺达、西海岸保税物流、金廷控股、Funplus、小鹏汽车、合生活科技、中兴、东方泵业、美的、尚通科技、脉山龙信息、华夏航空、链家、宁德时代、好太太科技、阿里巴巴、利洁时、Teufel 等等
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    2022年07月19日
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    【Inspire2022 • 深圳】牛客创始人叶向宇先生隆重出席并带来精彩分享 7月22日,「Inspire2022 • 中国人力资源科技发展趋势峰会」将在深圳益田威斯汀隆重召开。 Inspire2022作为HRTechChina的品牌盛会,以丰富前沿专业的内容、实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式,为企业先进的HR管理者们更好的迎接未来发展提供科学建议、可参考的身边案例,和提升效率的解决方案和产品。 来自牛客创始人叶向宇先生隆重出席并、带来精彩话题「智变为先 一站式校园招聘的数字化变革」。叶向宇先生毕业于浙江大学,有着14年工作管理经验,曾在谷歌、人人网、阿里等国内外知名企业任职,被广大计算机技术专业的学生尊称为“叶神”,多次受邀作为招聘行业主讲嘉宾参加国内头部互联网公司招聘宣传工作。 全新数字化升级欢迎HR同仁们现场聆听并交流。 报名链接:http://hrnext.cn/lRJ332 时间:2022年7月22日 周五 9:00-17:00 签到时间:8:30-15:30 地点:深圳益田威斯汀酒店(深南大道9028号-2) 适合参会人群:CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等... 报名超过500+参会企业来自联合利华、Boehringer Ingelheim、德勤、旭辉集团、仲量联行、RRD、万向控股、腾讯、阿里巴巴、纽约大学、上海通用、平安集团、长江存储、中新软件、多艺家具、蒙牛集团、AIA Life、微盟、液化空气、华夏邓白氏、Vopak、小蚁、SPD Silicone Valley Bank、上汽通用金融、兴业证券、费森尤斯医疗、金可儿、星展银行、先进半导体、Schaeffler、携程、Allbirds、药明康德、西子联合、大众燃气、先声药业、东方希望集团、默沙东、启德医药科技、贝克曼集团、远大医疗、住友、信也科技、美的集团、字节跳动、金鹰集团、绿地集团等企业HR科技达人,就等你来!
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    2022年07月14日
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    【Inspire2022 • 深圳】好太太科技集团高级人力资源总监陈利敏出席并分享 7月22日,「Inspire2022 • 中国人力资源科技发展趋势峰会」将在深圳益田威斯汀隆重召开。 Inspire2022作为HRTechChina的品牌盛会,以丰富前沿专业的内容、实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式,为企业先进的HR管理者们更好的迎接未来发展提供科学建议、可参考的身边案例,和提升效率的解决方案和产品。 来自好太太科技集团高级人力资源总监陈利敏先生隆重出席并分享话题「数字化时代下的人才发展」。他拥有十多年的企业人力资源和行政管理工作经验。在2021年评为“番禺区产业高端人才”。现任职人力行政中心高级总监及赋能中心执行校长一职,他在期间大力推行管理变革,从0到1建设赋能中心,推行人力资源三支柱管理模式;从0到1建设人力资源数字化,推动传统人力资源向数字化人力资源转型,进一步驱动企业的数字化转型。为配合公司的战略发展,他采取以智能化技术型及管理型人才引进、管理人员及关键人才梯队建设(人才供应链);并创建薪酬包机制,引领组织从经营视角出发,通过数字化提升人效和人效管理,推行人效管控机制与绩效管理,推行人力资源三支管理模式。 全新数字化升级欢迎HR同仁们现场聆听并交流。 报名链接:http://hrnext.cn/lRJ332 时间:2022年7月22日 周五 9:00-17:00 签到时间:8:30-15:30 地点:深圳益田威斯汀酒店(深南大道9028号-2) 适合参会人群:CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等... 报名超过500+参会企业来自联合利华、Boehringer Ingelheim、德勤、旭辉集团、仲量联行、RRD、万向控股、腾讯、阿里巴巴、纽约大学、上海通用、平安集团、长江存储、中新软件、多艺家具、蒙牛集团、AIA Life、微盟、液化空气、华夏邓白氏、Vopak、小蚁、SPD Silicone Valley Bank、上汽通用金融、兴业证券、费森尤斯医疗、金可儿、星展银行、先进半导体、Schaeffler、携程、Allbirds、药明康德、西子联合、大众燃气、先声药业、东方希望集团、默沙东、启德医药科技、贝克曼集团、远大医疗、住友、信也科技、美的集团、字节跳动、金鹰集团、绿地集团等企业HR科技达人,就等你来!
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    2022年07月12日
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    TOP20创新品牌
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    2022年07月09日
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    【投融资6月简报】全球人力资源科技6月投融资简报,总融资金额超21亿美元 2022年6月,HRTechChina共报道了47家人力资源科技行业投融资信息,融资总金额超21亿美元。本月HRTech创业项目细分领域涉及:招聘平台、管理平台、HRSaaS、学习发展、薪酬平台、员工福利、创新服务等几大类。本月投资规模相对较小,以A轮和B轮融资为主,投资领域重心明显,较为突出的板块为招聘平台,共17起,占比约达36%。本月融资金额为225万美元到2.2亿美元不等,最高融资金额为2.2亿美元。 从融资规模来看,我们可以清楚地看到,6月融资规模相对较小,以B轮融资和A轮融资为主,分别占比23.4%和21.28%;其次是种子轮融资,共7起,占比14.89%。 此外,本月报道了两笔规模较大的融资事件,分别为E轮融资和F轮融资。 本月规模最大的一笔融资为F轮融资,由来自美国的职业机会平台Guild获得。由于劳动力市场的结构性变化,对一线工人的竞争比以往任何时候都更加激烈,职业机会平台Guild宣布获得1.75亿美元的F轮融资。本轮融资将加快Guild利用势头向有活力、有需求的行业扩展的能力--进一步实现其为美国劳动力释放改变生活的机会的使命。 本月的E轮融资事件由来自德国的HRSaaS平台Personio获得,继去年10月完成第一笔2.7亿美元的E轮融资后,该公司又获得了2亿美元的E轮融资,新估值为85亿美元,使其成为目前欧洲最有价值的初创公司之一。Personio通过提供包括人力资源管理,招聘和薪资在内的一体化人力资源软件,帮助中小企业提高人力资源和薪资流程的效率和弹性。 从地区分布来看,6月人力资源科技行业投融资事件主要发生在北美地区,共达34起,其中美国33起,加拿大1起。 发生在欧洲和亚太地区的融资事件也不在少数,共12起。值得一提的是,本月亚太地区融资数量有所上升,比上月增加4起。 其中,发生在国内的融资事件是云生集团(原社宝科技)的C轮融资:社宝科技公司在今年6月15日正式更名为“云生集团”,并已于去年完成2.7亿人民币C轮融资,该轮由明裕资本、58产业基金等所有老股东持续跟投。作为线上SaaS一体化+线下服务网络全覆盖国内No.1的人力资源平台,清晰的战略布局,完善的团队构建,深厚的技术贮备,让云生集团始终走在行业创新前列,并赢得客户和投资方的青睐。 从公司领域来看,本月投资领域重心明显,较为突出的板块依旧为招聘平台,共17起;其次是学习发展平台,共涉及10家公司。 与上月相比,招聘方面投融资数量有小幅度下降,而学习发展和员工福利平台的投融资事件数量呈上升趋势。 值得关注的是,本月创新服务类平台的融资数量较上月有所上升,Josh Bersin曾说过,我们正在进入人力资源领域最具创造性和创新性的时代之一。人力资源离开不科技创新,创新服务平台也因此广受关注。 如为一线工人设计辅助现实可穿戴设备的辅助智能平台RealWear,该公司完成了2350万美元的C轮融资。RealWear推出了下一代辅助现实设备,为一线工人提供创新技术,增强了一线工人的能力,为他们提供实时的信息和专业知识,同时保持他们的双手和视野自由工作。 从融资金额来看,本月融资金额为225万美元到2.2亿美元不等,最高融资金额为2.2亿美元。 如图所示,15家公司的融资金额在1000万美元以下,8家公司融资金额超过1亿美元。 本月融资总金额超21亿美元,相较上月融资总金额有所增长。其中招聘平台和学习发展平台的融资总金额最高,都超过6亿美元。 本月金额最高的一笔投融资由学徒制培训平台 Multiverse 获得,该平台完成了2.2亿美元的D轮融资,投后估值为17亿美元,比八个月前的估值翻了一番。学徒制为培训和雇用工人提供了另一种途径,打开了进入科技职业的通道,并教授工人现代数字经济工作的技能。 招聘平台中比较具有代表性的融资事件发生在纽约,Z世代招聘自动化平台RippleMatch获得4500万美元的B轮融资,这笔投资使该公司的估值达2.05亿美元,它正在加强对LinkedIn和Indeed等传统求职巨头的冲击。 学习发展平台中比较具有代表性的融资事件是美国的全球数字化教练辅导平台CoachHub,CoachHub 完成了 2 亿美元的 C 轮融资,由Sofina和软银愿景基金2号领投。CoachHub 的数字化平台旨在为各层级职员提供量身定制的教练辅导体验,帮助他们实现职业发展。   总体来看,6月融资金额与上月相比有所上升,但受到疫情等不确定因素的影响,不同行业融资金额存在不同程度的波动。 HRTechChina将持续整理每月HRTech行业投融资信息,并对投融资情况进行分析总结,帮助大家及时了解最新的人力资源科技市场动态和发展趋势。 各公司详细融资信息请关注HRTechChina官网。
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    2022年06月30日
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    2022中国出海企业人力资源数字化调研正式启动 为积极响应中国企业出海的人力资源管理诉求,HRTech联合合作伙伴特别发起《2022中国出海企业人力资源数字化调研》,本次调研旨在从企业HR数字化角度进行调研摸底,帮助中国出海企业管理更敏捷,合规,提升管理和海外快速发展。 本次问卷为实名参与,且仅限于有出海的中国企业HR同仁,符合要求的参与者均可获得调查结果同时获得优秀的HR数字化的支持和咨询。 预计花费3-5分钟完成。 可以通过以下链接: https://www.hrtechchina.com/Survey/9B61398A-5A70-8339-38C6-E72FD25B2BB2 2022中国出海企业人力资源数字化调研   调研合作请联系Annie  手机微信:18621292818   hi@hrtechchina.com  解释权归HRTech与合作伙伴。
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    2022年06月17日
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    【裁员10%】马斯克又又又发内部邮件表示特斯拉要裁员10%,因为他感觉经济超级糟糕,股票盘前下跌4.65% 根据路透社看到的一封内部电子邮件,特斯拉首席执行官埃Elon Musk表示,他准备裁员约 10%,理由是对经济的“超级糟糕的感觉” 。 据报道,这封名为“暂停全球招聘”的电子邮件于周四发送给了特斯拉高管。 本周早些时候,马斯克要求特斯拉员工返回办公室或离开公司,在办公室待满至少40小时每周。   单单在2021年一年时间内,特斯拉在全球范围内共招聘了28533名员工,员工人数大增40.3%。前两年特斯拉员工人数的大幅扩张,主要来源于在中国和欧洲市场的扩张。 受此影响,盘前跌幅4.65%,每股775美元,市值8029.07亿美元 '暂停所有招聘' 在马斯克发出警告之前,特斯拉在 LinkedIn 上有大约 5000 个职位,从东京的销售人员、柏林新超级工厂的工程师到帕洛阿尔托的深度学习科学家。 它已在其微信频道上安排了 6 月 9 日在上海举行的在线招聘活动。 马斯克要求员工返回办公室的要求已经在德国面临阻力。一位工会领导人表示,他的裁员计划将在荷兰面临阻力,而荷兰是特斯拉的欧洲总部。 FNV 工会发言人汉斯·沃尔蒂 (Hans Walthie) 表示:“你不能只解雇荷兰工人,”他补充说,特斯拉必须与工作委员会就任何离职条款进行谈判。   他在 5 月中旬在迈阿密海滩举行的一次会议上远程发表讲话时说:“我认为我们可能正处于衰退之中,而且衰退会变得更糟。” 5 月下旬,当在推特上被问及经济衰退是否即将到来时,马斯克说:“是的,但这实际上是一件好事。太久以来一直在向傻瓜撒钱。一些破产需要发生。” 对于未来经济你的看法呢?欢迎留言。 以上信息综合参考各个信息渠道,仅供参考。     关于HRTechChinaHRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
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    2022年06月05日
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    【重磅】最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,截止5月31日周二收盘 HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。 全球人力资源上市公司创新品牌市值2022年度Top20榜单以5月最后一个交易日(5月31日周二当地时间)收盘市值和股价为基准,更多可以看榜单和后续解读。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面: 对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用 实际业务发展中具有创新业务和创新举措 不同业态和不同国家的多样性分布考虑 参考HRTech LRP®品牌监测指数 榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司 设有动态调整和变化(最近变化还是比较多的) 全球人力资源上市公司创新品牌市值2022年度5月TOP20榜单 更多信息可以关注 HRTechChina.com 5月31日全球各地收盘后,5月市值成绩单已经尘埃落定,一起来看下整体表现! 从榜单中可以看出本月市值和上个月市值的对比,整体来讲只要不跌,排名就有可能上升。或者跌的少一些就也可能上升1、2位。 Workday5月26日公布2023财年第一季度财报(截止2022年4月30日),总收入14.3亿美元,同比增长22.1%,订阅收入为12.7亿美元,比去年同期增长23.2%。截至2022年4月30日,现金、现金等价物和有价证券为62.6亿美元。 Workday将2023财年的订阅收入提高到55.37亿美元至55.57亿美元之间,同比增长22%。我们预计第二季度的订阅收入为13.53亿美元至13.55亿美元,同比增长22%。 Workday财报发布后,低于市场预期。盘后大跌9%,每股153美元,创1年来历史新低。主要是因每股盈利预期低于市场。 截止5月31日,我们可以看到每股为156.3美元,市值为397亿美元,低于400亿美元。 有着体验管理第一股之称的Qualtrics,更是本年度跌幅最大的股票之一,年初至今跌幅达到了60%。5月31日还宣布了资生堂集团为全球员工体验项目选择Qualtrics。 任仕达最近表现都非常不错,进一步上升排名达到了第6位。市值也达到104.53亿美元。 特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。 HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享!关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
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    2022年06月01日
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    【北森】为什么HR总被说不懂业务? 康至军在《HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴》一书中,曾提过一件让人印象深刻的事。 近20年来,HR一直在努力贴近业务,以成为“最佳业务伙伴”。然而,在他与一位优秀的总经理沟通时,对方却表示:自己取得成功的秘诀,在于成功远离了HR等集团部门。 一个贴近、一个远离,冰火两重天。努力多年,HR为何依然是业务主管要“智取的敌人”?   01、为什么HR 总被说不懂业务? 首先从定位来看。目前国内的HR,主要还是以事务性工作为主,比如招聘、绩效、薪酬、入离职等工作占据了HR工作的70%以上。 他们的精力,大部分都放在满足用人部门的招聘需求,以及各种日常工作中。企业发展和盈利情况,并不在他的绩效考核范围内。 与之相反的是财务部门,一般企业的战略规划和业务结果都会反馈到财务数字上,财务团队的工作对象与业务有着直接的反馈关系。 在这种情况下,常常“被排除在主营业务流程之外”的人力资源部门,自然就容易被说“不懂业务”了。 其次,不同岗位通常对应着不同人才素质模型。 HR一般属于职能型岗位,他们性格相对比较沉稳低调,很关注流程和细节、对人的敏感度较高。但相对而言灵活度不足,日常工作内容也决定了他们很难做到紧贴业务。 而业务型的人灵活度高,更关注目标的达成,效率优于流程细节,不管黑猫白猫,能促进业务达成就是好猫。 因此,当HR想要更好地切换业务语言和视觉看问题,帮业务达成目标时,就变得矛盾重重,难以融合。 这也符合美世咨询的一项调研结果。在有关人力资源转型的调研报告中,美世指出:越来越多的公司倾向于从业务部门抽调人员,来组建HRBP(人力资源业务伙伴)队伍。   02、HR要懂业务逻辑和思维 而不是业务本身 我们常说HR要懂业务,不是只懂业务的“语言”,也不是要对业务有事无巨细的了解,而是要重点培养业务逻辑和思维。 一个企业的生存和发展,本质上是如何适应外部环境,以及如何整合内部环境,再通过整合内部环境来适应外部环境。 所以HR贴近业务,既需要理解内部环境,包括业务流程、组织结构、企业文化,还需要了解外部环境,包括行业趋势、客户需求、竞争对手…… 拿招聘来简单举例。我们最常见的招聘流程,是HR在收到业务部门的岗位需求后,打开招聘软件、发布职位、根据硬性条件和关键字等搜寻简历。 然后就是常规的一面、二面、终面、发offer 、入职。以此循环往复…… 但从头到尾,我们很少会主动思考:企业为什么要招人?为什么要招这个岗位而不是其他岗位?为什么面完自己觉得合适但用人部门总是不满意? 因此,所谓的“HR要懂业务”,准确一点说应该是“HR要能够理解公司主营业务的运营模式/核心经营模式”。 只有这样,才能在了解外部环境的基础上,理解公司战略,在组织结构、企业文化、人才管理等内部环境方面支持业务的发展,保障战略的有效执行。 03、HR x 业务 如何探索未来组织的更多可能? HR转型和提升的关键,在于重启思维、回归简单:在组织中找到并回归正确的定位。 基于此,北森将于5月19日(周四)下午14:00,升级发布一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX 5.0。希望通过一体化的HR SaaS软件系统,来赋能业务部门和组织里的每个角色,助力HR实现从人才成功到业务成功。 此外,现场还有陈春花、陈果等专家大咖和你一起揭秘“HR x 业务”的无限可能!   「大会日程」 14:00 「人力资源数字化发展趋势」 看波士顿咨询公司董事总经理陈果 解读人力资源数字化 与数字化时代工作方式新融合 14:30 「业人一体,协同共生」 北森联合创始人兼CEO纪伟国 发布一体化HR SaaS新品iTalentX5.0 15:20 「业务赋能与客户说」 36氪副总裁李政 泰邦生物集团共享服务中心总经理 兼人力资源总监夏楠 分享先锋业务实践 16:00 「HR x 业务共生计划」 数字化时代管理理论引领者、 知室联合创始人陈春花 知室首席协同创新官邹宇峰 北森联合创始人兼CEO纪伟国 共同点亮未来组织的更多可能👇👇
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    2022年05月18日
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    【GRAD】谷歌正在全面更新其绩效评估方式,减少员工的绩效评估负担 谷歌希望通过每年只进行一次而不是两次绩效评估,减少文书工作,改变对员工的评估方式,从而减少员工的绩效评估负担。 根据The Information的一份报告,47%的谷歌员工认为他们的时间在以前的绩效审查系统中没有得到很好的利用。 通常很难指出内部变化会如何影响终端用户,但作为一家公司,谷歌以拔掉产品的插头或让它们在没有得到适当关注的情况下枯萎而闻名。不过,在某些时候,真正的人类必须在这些项目上工作--如果员工能够专注于他们的实际工作,而不是每隔几个月就要担心证明他们值得加薪,我们总是有可能看到谷歌产品得到更多他们应得的支持。 谷歌本月将改用其新系统。它称之为GRAD,即Googler Reviews and Development。员工仍将在一年中与他们的经理联系,以获得反馈和规划职业发展,但他们每年只会收到一次绩效评级。谷歌表示,其新的评分标准将 "反映出一个事实,即大多数Googler每天都会产生重大影响"。 据The Information报道,整个系统是基于员工所产生的影响,排名从 "影响不够 "到 "杰出 "或 "变革性 "影响。重大影响正好处于中间位置。 这不一定是许多其他排名系统的工作方式。例如,微软曾经使用一个 "堆叠 "的排名系统,管理层必须指定特定数量的员工为表现过度和表现不足。当时,前员工说,这使他们的工作感觉像一场竞争;他们不得不关注什么能使产品最好,而不是关注什么能使他们与同事相比看起来最好。微软在2013年对其绩效评估系统进行了全面改革,取消了评级,以便将重点放在影响和增长上。 也有更严厉的制度。2021年,据报道,亚马逊旨在通过一个不透明的绩效改进计划系统,每年淘汰大约6%的员工。据报道,员工没有被告知,如果他们想留在公司,就必须做出改进。 谷歌方面表示,虽然它正在减少绩效评估的次数,但它仍将每年进行两次晋升。最近,在该公司的一些员工中,薪酬一直是一个有争议的话题。在去年年底的一次全体员工会议上,谷歌的薪酬副总裁说,公司不会全面加薪以跟上通货膨胀的步伐。从那时起,成本上升的情况只会越来越严重。 以下是Google发布的官方全文: Googler Reviews and Development(GRAD) 谷歌一直专注于成为一个让员工能够建立和发展自己事业的地方--从你作为员工开始工作的那天起。 从2022年5月开始,我们将采取一种名为 "Googler Reviews and Development"(GRAD)的新方法,该方法将在一年中关注员工的发展、学习和进步。如果你最终加入了谷歌,GRAD是你和你的经理在你的职业和进步方面的工作方式。 长期以来,我们一直有一个绩效管理和晋升过程,其中包括更正式的审查和评级,每年两次。我们在谷歌的人事团队与整个公司的领导和合作伙伴在全球范围内合作,看看我们如何能够发展这些流程,以帮助我们的员工完成他们职业生涯中的最佳工作。我们审视了一切,从员工反馈开始,以及研究、行业最佳实践和我们所学到的关于如何设计公平性和一致性的流程。 以下是我们更新系统后的几个示例: 期望、反馈和检查:为了在最重要的工作上保持一致,员工和经理将在期望上保持一致,并在全年进行反馈和检查。其中一次检查将集中在谷歌的学习和职业发展方面。 晋升:晋升将每年发生两次,我们将继续投资于新的方式,让谷歌员工通过内部流动来发展他们的职业生涯。 审查和评级:绩效评级将每年进行一次,我们新的评级标准将反映出大多数Googler每天都会产生重大影响这一事实。 这种Googler Reviews and Development的方法将帮助员工在发展他们的职业时保持对最重要的事情的关注,因为我们将继续为世界各地的人们提供有用的产品和服务。
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    2022年05月07日
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