在这封公开信中，Google 创始人描述了公司未来的样子Google 的创始人每年都会写一封公开信，告诉外界企业的发展情况以及未来的愿景。以往，这封信一般是由 Google 两位联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 一起撰写，但今年，这个任务留给了新上任的 Google CEO Sundar Pichai 。接下来，我们看看他是如何描绘 Google 未来的样子。
在信中，Sundar Pichai 分别描述了 Google 搜索、Google Photos、Google 地图、Google Play、YouTube、Chrome、Google Cardboard、Google 云计算平台这些产品当下的状况及未来的意义。
从行业角度来说，Sundar Pichai 给出的排序是搜索、机器学习和人工智能、优质内容、计算平台和企业级服务。
在这个顺序中，搜索作为 Google 的重要营收来源，它的重要性自然无需多言。机器学习和人工智能被提到一个如此靠前的位置，那是因为 Google 认为这些技术将成为旗下产品继续成长、进步的动力源。比如说，如果没有这些智能技术的支持，Google Photos 就不可能做到那么聪明，进而在发布不到一年的时间里就达到月活跃用户数过亿的成绩。
Googleceo
在优质内容方面，Google 依靠的是 Google Play 和 YouTube。此外，Google 也在用“加速的移动页面”（AMP）、“模仿原生应用的 Web 应用”(PWA)这些技术性的项目让内容在移动端的呈现方式更高效。
对于用户来说，有好内容消费就够了，但对于技术从业者来说，它们还要打造能支撑这些内容消费的计算平台。目前，Android 系统已经有超过 14 亿的月活跃用户，Google Cardboard 也已经让 500 多万用户感受到了虚拟现实的样子。未来，Google 还将在这些领域继续投入。
在企业服务方面，Google 已经开发了诸多与之相关的产品，比如 Google 云服务（GCP）、Google 企业应用、Chromebooks、Android、Google Analytics 等等，未来这些产品也将借助机器学习和人工智能技术继续改进。
在这封公开信的最后，Sundar Pichai 特意强调了 Google 要服务于每个人，无论你身处大都市还是农村乡舍，Google 都希望能提供平等的服务。之所以这么说，那是因为在 Google 看来：“技术，绝不仅仅是我们创造的设备或产品，因为那并不是终极目标。技术，是一种民主的力量，它所提供的信息，便是力量之源”。
附公开信全文：
去年八月，我宣布成立Alphabet并公布了公司新架构，同时也分享了我对企业未来发展的思考。对于Alphabet目前的发展，我很欣慰，也十分欣赏Sundar作为Google新任CEO之后的表现。由于Google集中了我们大部分的投入与期许，我愿在此给予Sundar最大的空间展现Google的成就，分享他的愿景。将来，Sundar，Sergey与我，将在这里分享我们对于企业现状及未来发展的理解，敬请期待。
– Alphabet 总裁， Larry Page
当Larry与Sergey在1998年创建Google时，全球有3亿人使用网络。人们大都坐在椅子上，登陆至桌面设备，然后在一个连接着又大又笨拙显示器的大键盘上敲着字符，进行搜索。而如今，网民数量已升至30亿，他们中的许多人也都可以随时随地通过便携设备搜索信息。
多年来，Google一直坚持着自1998年创立以来就立下的使命：“整合全球信息，使人人都能访问并从中受益。”这一使命也在如今变得更加切实且至关重要。因为，在当今世界，人们已经习惯于使用设备来帮助他们安排每天的生活、来往于各地并与彼此保持联系。手机也已成为管理我们日常生活的远程控制器。人们正在手机上，以许多过去无法想象的方式，进行沟通、消费、教育以及娱乐。
搜索与支持：满足人们对知识的渴望
正如我们在宣布成立Alphabet时说的：“这一新的企业架构会使我们能够集中精力，把握住Google业务中的各种绝佳机遇。”我们也将这些机遇融入了企业使命之中，而其中最重要的，是要让人人皆可获得信息与知识。
正因此，搜索始终是我们企业的核心。多年的努力让我们很容易将这一切能看似理所当然，但是当我们回顾搜索已经取得的成就与将要面对的机会时，依旧会感到欣喜和期待。我仍然记得那些通过桌面的10个浅蓝色链接去浏览互联网的日子，而到今天大多数搜索是来自于我们的移动端，并有越来越多的人通过语音使用它。有些问题在过去一年变得越发具有挑战性—— 人们希望更多本地化的内容，更多符合当下情景的信息，他们还想要仅动动手指头就能获得这一切。所以我们正在努力使这些变为可能，让你轻松搜索到[奥斯卡影帝莱昂纳多·迪卡普里奥电影] 或 [寨卡病毒]，此外我们的所有面板上还有更加丰富的资讯以及图像。你也可以通过Google Now获得想要的答案，比如说即将要去的度假胜地的天气，或者何时动身前往机场合适？有一些你甚至不需要去问就能得到答案。
帮助你获取信息并利用这些信息度过每一天已经远远超过传统搜索查询的范畴了。想一想你和家人一共照过多少张承载着回忆的照片？总的来说，这一年，人们通过各自的设备会拍摄1万亿张照片。所以我们发布了Google Photos，为的是让人们更加轻松便利的整理照片和视频，在保证照片安全的同时，让你在任何设备上随时找到你想要的图片。Photos不到一年前发布，现在每月已经有超过1亿的活跃用户了。对了，还有我们的Google地图，当你询问我们地址的时候，你应该不会只想知道A点到B点怎么走，根据不同的情境，你也许还想知道躲避拥堵的最佳时间段，想要逛的店铺是否还开门，以及第一次探访的目的地有什么好玩的。
而这些仅仅是一个开始。为了让搜索以及Google的服务能够全天候地帮助到你的日常生活，我们仍有许多工作要做。未来，你将能够自然穿梭于Google的各项服务，并获得基于你所处环境、情境以及需求的各项帮助，同时，我们会尊重你的隐私并保护你的个人数据。父母和大学生的需求不同，用户在车中或者在家中所需的帮助也不尽相同。聪明的支持是需要理解这其中的差异并在正确的时间提供恰当的帮助。
机器学习与人工智能的力量
推动这些工作的是我们在机器学习和人工智能方面的长期投入。正是它们使得你可以通过语音来搜索信息，进行不同语言间的转换，过滤掉邮箱中的垃圾邮件，找到Photos中和“拥抱”有关的照片…..来解决我们日常生活中面临的众多问题。在过去的日子里，是它们让Google的产品不断成长，越来越有帮助。
多年来，我们致力于组建最好的人工智能团队和工具，最近的一些突破让我们有机会做的更多。在已经过去的3月，DeepMind研究的AlphaGo战胜了传奇围棋选手李世石，成为自围棋这一最复杂的游戏发明至今第一个打败专业棋手的程序。并不夸张的说，这次胜利影响了围棋这一古老的游戏，最终的胜利属于我们人类。对于通过人工智能在方方面面协助我们，包括完成日常任务以及出行，到最终解决更重大的挑战，比如气候变化以及癌症诊断方面，这将是另外一个重要的阶段。
在更多地方提供更多优质内容
在互联网发展初期，一提到信息，人们首先会想到网页。这些年来，我们专注于达成核心使命，从索引图片、视频和新闻到构建Google Play及YouTube等平台，我们采取的众多行动都推动了内容的发现、创造以及变现。随着内容向移动端的不断迁移，人们正在比以往任何时候观看更多的视频、玩更多的游戏、聆听更多的音乐、阅读更多的书籍，且使用更多的应用程序。
因此，我们努力将YouTube和Google Play打造成为发现与传递优质内容的有效平台，让用户能够随时随地，在任意屏幕上观看来自创作者和开发者的优质内容。Google Play覆盖了超过10亿的Android用户。YouTube也是人们观看视频的首选平台，每月有超过10亿用户访问YouTube网站。此外，YouTube还是年度下载次数最多的移动应用程序之一。事实上，人们在YouTube上观看视频的时长实现了持续的快速增长，其中超过半数的观看时长来自于移动端。未来，我们致力于为YouTube用户提供更多选择，让他们以更多方式与创作者和其他用户进行互动，并以更多方式获取优质内容。为此，我们推出了YouTube Kids等专用应用程序，并推出了YouTube Red订阅服务，让用户享受无广告的观看体验。此外，用户还可以享受优质YouTube Music体验，观看来自PewDiePie、Lilly Singh等知名YouTube创作者的原创影视剧。
与此同时，我们继续对移动网络进行投资，这已成为绝大多数网站重要的访问量来源。在过去一年的时间里，Google与发布者、开发者以及生态系统里的其他各方进行了紧密合作，致力于为用户提供更加流畅、更加快速的移动网络体验。“加速的移动页面”（AMP）项目就是这方面很好的一个例子。这是我们携手新闻发布者推出的一项开源举措，旨在帮助发布者创造能够在任意地点即刻加载的移动优化内容。“模仿原生应用的 Web 应用”(PWA)是这方面的另一个例子，通过将网页和应用程序各自的优势相结合，该应用能够让企业创建可快速加载、发送推送通知、拥有主屏幕图标等更多特点的移动站点。最后，我们继续投入与对Chrome移动端性能的改进。自推出以来，短短四年的时间里，Chrome移动端的月度活跃用户就已突破了10亿。
当然，优质内容需要资金投入。不论是对Google的网页搜索，还是对于《纽约时报》或《卫报》上引人注目的新闻文章，抑或是对于在YouTube上观看的视频，广告都有助于为广大用户所享受的这些内容提供资金支持。为此，我们致力于打造有效的优质广告产品，为创作者和发布者创造收益。
强大的计算平台
在十年前，计算还等同于那些放在桌子上的大型计算机。然而仅仅几年后，支持强大计算能力的关键—处理器和传感器，就已变得小巧而经济了。得益于此，易于随身携带的超级计算机—手机，得以快速发展。Android操作系统则进一步推进了手机的普及。目前，Android系统拥有超过14亿的月活跃用户，且这一数字仍在继续扩大。
如今，“含屏电子设备”快速发展，早已不限于手机、台式电脑与平板电脑的范畴。随着屏幕应用扩展至汽车及手腕，Android Auto车载系统以及Android Wear可穿戴平台也应运而生。此外，虚拟现实技术也展现出惊人的潜力——Google Cardboard已为500多万用户带去无与伦比、生动逼真，且具有教育意义的美好体验，展现了虚拟现实技术的无限潜力。
放眼未来，“设备”的概念将与我们渐行渐远。有朝一日，各种外形的计算机将会在我们生活的各个方面，扮演智能助手的角色。这个世界将从“移动设备优先”变为“人工智能优先”。
为企业服务
未来，绝大多数计算将很可能在云端进行。不管是对于自动化操作、机器学习，还是对于高效智能办公工具，云端运行都更加安全、经济高效，也更利于运用这些最新科技。
Google从一开始就从事云端服务，并投资开发基础构架、数据管理、分析工具及人工智能。目前我们已开发出类别众多并不断增加的企业产品，如Google公共云（GCP）、Google企业应用、Chromebooks、Android、Google Analytics、图像识别、语音翻译、地图及支持用户专用数据集服务的机器学习等。我们的用户，如Whirlpool，O’Lakes以及Spotify等，正在利用Google企业应用套件与Google云平台服务等企业级产能工具来进行商业转型。
我们长期投入于开发以机器学习及人工智能为支持的产品，并以此明显改善人们的工作方式。在未来，你的手机将能够自动提取正确文件、规划会议日程并追踪会议进展、通知别人你能否按时到达、草拟短信回复，并能够处理你的开销等等。
服务于每一个人
无论是使用Google公共云推动新应用研发的开发者，还是通过YouTube发现新收入来源和观众的创作者，我们都相信Google会为每个人提供一个公平竞争的平台。互联网是世界上最强大的均衡器之一，让更多人享受到这项服务，也始终是我们的宗旨所在。
这从一开始便是Google的核心原则。早在Google广告诞生之前，Google搜索就已被广为利用。我们从事广告业务也是因为它能使这些服务免费化。Google搜索也致力于为每个网民提供平等的服务，无论他身处现代化大都市还是农村乡舍。
但实现该目标，远比简单地引进产品或启用当地国家的域名，要复杂地多。落后的基础设施让全世界数以亿计的人们无法通过网络接触外面的大千世界。这就是为什么我们要生产50美元一部的Android手机或100美元一台的Chromebook笔记本。也是为什么今年我们推出了可离线使用的路线导航。即使网速较慢，人们也能快速地加载，且流畅地进行Google搜索。我们想确保无论你是谁、身处何地，也无论你使用何种水平的设备……Google皆可为你效劳。
通过不懈努力，我们致力于让技术能够服务于每一个人。例如，肯尼亚的农民可以使用Google搜索关注农作物的价格，从而卖得好价钱；威斯康星州的学生可以利用Cardboard 眼镜去西斯廷教堂进行“实地考察旅行”；通过在YouTube上制作和观看视频，各地的人们都能分享自己的新观点，与他人沟通。17年来，Google始终不忘初心：做Google该做的，以期完成使命。对此，我十分感动。
对我们而言：技术，绝不仅仅是我们创造的设备或产品，因为那并不是终极目标。技术，是一种民主的力量，它所提供的信息，便是力量之源。而Google正是这样一家信息公司，成立至今，始终坚守初衷，从未改变。同时，人们对信息的运用，也不断给我带来惊喜与启迪。
Google CEO, Sundar Pichai
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2016年05月04日
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迈向数字营销新时代，Google 推出了 6 款全新的企业级营销工具说到底，Google 现在的基础业务仍然是广告，在一边收集更多的用户数据来实现广告的精准投放之外，他们也在不断得帮助数字营销这件事情变得更简单。
Google 在 2005 年推出了 Google Analytics 这个免费的网站流量统计服务，现在已经成为了每个做市场营销的人需要了解的一款工具，它可以帮助客户分析不同渠道的广告投放、推广效果，以动态地了解、调整在不同渠道或关键词上的投放汇报。
从去年 Google I/O 大会上推出了 Google Analytics for Apps，早些时间又收购了 Adometry，很显然他们是想搞个大新闻。今天，Google 推出了这套整合数据分析、视觉化工具、A/B 测试以及标记管理的企业级服务，被称为 Google Analytics 360 Suite。
看上去 Google Analytics 360 Suite 很强大，因为它包含了原来的 Google Analytics Premium 和 Adometry，现分别称为 Analytics 360 和 Attribution 360，还将作为开发者工具 Tag MAnager 收入其中。
除此之外，Google 还发布了三个新产品，Audience Center 360、Data Studio 360 以及 Optimize 360，以从数据测试和视觉呈现方面完善 Google Analytics 在营销工具上的不足。
简单介绍一下 Google Analytics 360 Suite 包含的 6 款工具：
Analytics 360：上文中说到，Google Analytics Premium 将更新为 Analytics 360，仍然作为一款用于监测流量，分析消费者对于不同的管道、产品的 touch-pionts（接触点），整合 Google 广告工具，进行更有效的营销策划。
Tag Manager 360：一款为开发者设计的标签管理工具，便于管理和追踪带外挂代码，简化工作流程，加速网站速度，获取跟精准的数据。
Optimize 360：用来进行多个版本的网页 A/B 测试，然后调整为不同的客户提供个性化体验。
Attribution 360：基于原来的 Adometry，帮助广告商分析不同管道、设备或者系统平台上的分发状况，更有效地进行广告资源的分配。
Audience Center 360：整合了 Google 旗下的广告服务 AdWords、DoubleClick 以及第三方平台提供的网站数据、客户关系管理，以帮助营销人员管理大数据，了解消费者行为。
Data Studio 360：以 Google Docs 为基础的数据分析及视觉化工具，可以将数据转换成一目了然的互动式图表，支持多人即时协作。
通过介绍，我们可以看到这 6 个彼此相互集成的工具服务，都旨在将线上营销和数据分析这件事情变得更简单，正如 Google 高级产品主管 Babak Pahlavan 所说：
这是一个多屏办公和移动设备的时代，也许越来越多人其实不太习惯使用桌面端复杂的工具了，所以我们专注易用性，并想办法让协作变得更容易。
另外一点，Google 推出这套全面的数字营销工具，也将直接挑战作为 Adobe 三大业务的 Marketing Cloud。这是桌面旧时代与移动新时代之争，就像 Google Docs 与 Office 一样。
目前 Google Analytics 360 Suite 中四个新产品已经开放用户参与测试 Beta 版本，Analytics Premium 和 Adometry 的用户随后也会收到更名以及测试的邀请。
来源：36氪，作者：Kyle君，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5044636.html
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2016年03月17日
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Google在新加坡进行人才收购， 收购新加坡企业级聊天应用 Pie，并关闭Google 宣布收购新加坡公司 Pie，但具体收购价格并没有公布。
Pie 是一款为工作团队而打造的消息应用，覆盖 iOS、Android、Mac 以及网页端等各大平台。该公司曾在 2015年6月 的 A 轮融资中募得 120 万美元。
Google 此次收购目的在于组建新的技术团队，Pie 团队的九名工程师将成为 Google 员工，将于 2月19日 入驻位于新加坡金融中心 Shenton Way 的 Google 办公室，Pie 提供的通信服务也将同步关闭。
Google 副总裁 Caesar Sengupta 表示，他希望能引进更多的新加坡籍海外工程师，特别是在硅谷工作的新加坡籍工程师归国加入该技术团队。
据悉，他将于 3月8日 在 Google 总部山景城举办新加坡籍工程师专场招聘会。Caesar Sengupta 指出，新组建的技术团队将为亚洲数十亿用户服务。相比于欧洲、北美等其他地区，这些用户使用的手机终端更为便宜，手机的硬件缺陷导致互联网连接并不完善，导致目前互联网方面的用户体验较差。
Caesar Sengupta 称，“用户使用的手机技术普遍较为落后，导致用户无法享受完善的互联网服务，因此其用户体验较差。新组建的技术团队将致力于开发新产品和服务，在现有手机硬件环境下为用户提供更好的互联网服务。”
本文编译自：techcrunch.com
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2016年02月19日
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预测：2016年Google将大量收购云服务创业公司
12月24日，客户关系管理公司 Salesforce 以 3.6 亿美元的价格收购了云软件制造商 SteelBrick，这是 Salesforce 近两年来最大的一次收购交易。
SteelBrick 的自动报价服务发展迅速，其报价软件可以和 Salesforce 无缝集成。除了可以为商品算出最合适的报价外，SteelBrick 的工具服务还可以处理订单、合同、开票和支付等业务，这和 Salesforce 本身的业务都是紧密相关的。
投资者认为这是一种征兆，明年云软件领域的并购市场会变得更加活跃。风险投资公司 Emergence Capital 的普通合伙人 Jason Green 说：“从并购的角度来看，2016年 将变得非常有趣。Google 可能是参与收购的公司之一。”
Green 主要关注基于云服务的公司，在过去几年内，已经在投资云服务公司方面取得了成功，其中包括 Salesforce、Box 和 Veeva。
第一波云服务软件创业公司热潮已经退去。2012年，SAP 以 34 亿美元收购 HR 云服务商 SuccessFactors；同年，微软以 12 亿美元收购协作服务商 Yammer；2013年Salesforce 耗资 25 亿美元收购营销服务商 ExactTarget。
随着新兴云软件创业公司的快速崛起，这种格局可能会改变。Green 说：“我们现在开始看到了第二波公司兼并的热潮，IPO 市场和很多后期融资出现了更多的问题，我认为公司在兼并事情上会变得更活跃。”
为 Google 并购做准备
很多资金雄厚的大公司会通过并购而不断强大。Green 指出 Oracle、SAP、Google 和 Microsoft 等公司明年都可能成为大型的并购者。Google 在该领域比较有侵略性，其云解决方案在所有的创业公司中比较流行。
Google 近两年在云服务上的并购情况如下：2014年，Google 收购云计算软件工具提供商 Firebase。Firebase 的产品可以方便工程师在移动应用和网站之间存储和同步数据。同年，谷歌宣布了收购初创公司 Stackdriver，Stackdriver 主要为运行在云平台上的应用提供性能监控服务。今年，Google 今天收购 Web 应用服务器提供商 Talaria，并将其整合至 Google 的云平台上。目前，Google 收购了一家叫做 Bebop 的软件创业公司。Google 在该领域可能还有很多大的动作，他们将要收购更多有潜力的公司。
这并不是第一次有人有这种预测。市场调查公司 Sitfel 的总经理 Tom Roderick 也曾有同样的看法。他认为大部分软件公司并购会关注科技公司的私人股份收购，如 Informatica 、Tibco 等。在接下来的 6 个月内，可能会出现很多并购方面的消息。让我们拭目以待。
本文编译自：businessinsider.com
Google说Gmail不仅可以读懂邮件，还要帮你自动回复
通过深度学习技术，Google 正试图让 Gmail 帮助用户自动回复邮件，通过分析收到邮件的内容，提供一些简短的答复，至少让用户可以在移动端轻松处理邮件。
Google 负责此项业务的产品经理 Alex Gawley 表示，Gmail 提供的回复还会根据上下文，提供三种在语气和内容上不同的回复，供用户选择。
Gmail 的此项功能，是基于对海量邮件数据的分析，通过神经网络分析技术来模仿人工的回复。但是该技术也有局限，百度首席科学家吴恩达表示，基于有限样本的数据，现有技术只能粗略理解相关问题。Gawley 也表示 Google 提供的回复不总是正确的，这也是 Google 提供三个答案给用户选择的原因。
智能回复的产生，用了两次神经网络的技术，一次是解析原邮件的时候，通过其提取和理解语义，第二次是根据提炼的语义拟定答复。其回复邮件是逐字逐句的，和人工回复的过程差不多。
为了保持语义的准确和实用，Google 给出的回答通常在 3-6 个单词之间。从产生的答案来看，这个策略很有效。在某些时候，系统甚至能识别笑话，并给出 “Ha. Very funny” 的回复。而如果当对方问：“你是否确定了假期的计划，如果确定了是否可以发给我？” 的时候，系统给出的三个答案是：“还没有”、“我刚发给你了”、以及 “我正在做”。
自动回复系统也会出现三个答案类似的情况。例如：“明天怎么样？”，“想要明天聚聚么？” 以及 “我建议明天？”。除此之外，该系统还有一些其他的问题，例如 “我爱你” 出现的次数明显太多了。Google 也在针对这些问题持续地对系统的算法进行调试。
Google 会在周三向公众开放该功能，支持英文版 iOS 和 Android 的 Inbox 应用。随着用户的使用，将日趋完善。但我觉得大家也不用期待过高，离机器可以完全代替我们写邮件的那一天还很遥远。
来源：36氪 ，作者：张大大
出处：http://36kr.com/p/5039270.html
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2015年11月05日
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陈一鸣 （Chade-Meng Tan 'Jolly Good Fellow' ）10月31日正式从谷歌退休说到Chade-Meng Tan 陈一鸣你可能不知道是谁，但是你看到这几张照片，你就知道他的故事了~~
他是谷歌的107号员工，他的抬头是“jolly good fellow ”
[caption id="attachment_9782" align="alignnone" width="600"] Chade-Meng Tan[/caption]
所有去谷歌的名人跟CEO合影不是必须的，而跟Chade-Meng Tan合影变得非常重要了，这样可以证明你是个名人·~：） 开个玩笑，大家可以去搜索下Chade-Meng Tan在谷歌的故事。
这是一位华人~：）
其在linkedin的自我介绍：
https://www.linkedin.com/pub/chade-meng-tan/0/11b/bb7
“
I am a Google pioneer, an award-winning engineer, a New York Times bestselling author, a thought leader, and a philanthropist. My work has been nominated 7 times for the Nobel Peace Prize.
I met three US Presidents. The Dalai Lama gave me hugs. I spoke at the White House, the UN and TED. Barack Obama said he remembered seeing me on the front page of the New York Times. I had dinner with President Jimmy Carter, drank tea with the King of Bhutan, and sat next to the Prince of Monaco at a movie. Mom said I made her proud.
My career goal is to create the conditions for world peace in my lifetime. That's all.
”
Friday, October 23, 2015
Retiring from Google
"Knock, knock."
"Who's there?"
"Not me anymore."
Friends,
I would like to let you know that I'm retiring from Google.
A few months ago, after I celebrated my 15th anniversary as a Googler (which is my version of the "Google 15", since I never gained 15 pounds as a Googler), and as I looked forward to an impending 45th birthday (yes, I am that old, dammit), it occurred to me that I don't have that many years left and I really need to focus on my two most important priorities: mastering inner peace, and creating the conditions for world peace in my lifetime. Therefore, there are two things I urgently need to give more of my time to. The first is my meditation practice; I need the practice (3 hours a day, at least) to work towards mastery of mind. The second is to devote more of my time to the two charities I help lead, both of which have the potential to create the conditions for world peace in one lifetime. One is the One Billion Acts of Peace campaign, which has the potential to spark a massive global movement to solve the biggest problems facing humanity. The other is the Search Inside Yourself Leadership Institute (SIYLI, pronounced "silly"), which has the potential to massively scale inner peace, inner joy and compassion worldwide. I can't think of any work more important for me to do, and given the finite time I have left, I want to devote most of my time to these two priorities. In a sense, I'm following the example of one of my greatest heroes, His Holiness the Dalai Lama, who meditates for 4 hours a day and spends most of the rest of his time benefiting humanity. I feel like I can only do a small fraction of what he does, but he inspires me to take this path. After a lot of careful consideration, I came to the conclusion that now is the time for me to make this major decision.
Of course, this decision is bitter-sweet for me. I'm excited by the opportunity to spend my time and energy on my most important priorities, but at the same time, it is very hard to leave Google. I absolutely love Google. I love the company, I love the culture, I love being a Googler and, most of all, I love my fellow Googlers. I'm tremendously grateful to Larry and Sergey for hiring me (and then forgetting to fire me for 15 whole years), to Eric for being a friend and role model, to the all wonderful people I've worked with (way too many to name individually), and to my string of great managers, especially my current manager, Karen May, the best manager I've ever had. To all of you who had the misfortune of being my boss, so sorry, and thank you. And to all my co-workers: you are all amazing, and I'm so going to miss you.
My last day at Google will be 31st October 2015, a few days after I turn 45.
Frequently Answered Questions
Q: Why do you need to meditate for 3 hours a day?
A: In a way, I see myself as the meditation equivalent of a full time musician, artist or athlete, who should primarily be practicing for hours a day. I think the minimum practice time for a full time musician or artist or athlete or meditator should be 3 hours a day. Specifically, I will be working towards mastering a meditation practice known as Jhana, which culminates in the perfection of serenity, concentration and joy. In that sense, I'm going pro.
Q: Why are One Billion Acts of Peace and SIYLI so important to you?
A: One Billion Acts of Peace is a campaign designed to solve the biggest problems facing humanity, such as hunger, poverty, oppression, injustice, and environmental destruction. Those problems are so big that the only way to solve them is to galvanize all the citizens of the world to work together. One Billion Acts of Peace has the potential to spark that massive global movement. We already have the active involvement of 14 Nobel Peace laureates and hundreds of volunteers, inspired 6.6 million acts of peace from more than a million people, gained the support of some giants in the corporate world such as Google and Wells Fargo, and 7 Nobel Peace laureates (led by Archbishop Desmond Tutu) have nominated us for the Nobel Peace Prize. AND, we are only just getting started! While Billion Acts focuses on action for the world, SIYLI takes a complimentary approach of spreading inner peace, inner joy and compassion worldwide. SIYLI's vision is, "Every leader in the world is wise and compassionate, thus creating the conditions for world peace." It does so, for example, by delivering the Search Inside Yourself course worldwide, including in organizations such as Google and the United Nations. Search Inside Yourself has been endorsed by the Dalai Lama, former President Jimmy Carter, and many other top global leaders. In its short existence, SIYLI has already deeply touched the lives of many thousands of people. Either one of the two approaches has the potential to create the conditions for world peace in one lifetime. Combined, boom! I really can't think of anything more important I should be doing, besides meditating for 3 hours a day.
Q: What do you do for those charities?
A: I'm Chairman of SIYLI and Co-Chair of One Billion Acts of Peace. In both roles, I expect to continue to live this famous Gandhi quote: "There they go. I must run and catch up with them, because I am their leader!"
Q: Shall I donate lots of money to those charities?
A: Yes.
Q: Are you sad to leave Google?
A: Yes, very much so. When I made the decision to retire, it felt like the most logical thing in the world to do. But after I informed my manager Karen May of the decision (she is sad, but very understanding and supportive) and started putting things in motion, I started becoming very sad. Being a Googler has been an integral part of me for 15 years, and I feel that part of me is dying. While struggling with that sadness, I made another important decision: I decided not to die as a Googler. If I do not die as a Googler, then my leaving Google is absolutely unavoidable, it is just a matter of time, and therefore, this sadness that I experience is also totally unavoidable, it is just a matter of time. Since it is entirely a matter of time, I decided it should be at the most logical time, which is now.
Q: Does turning 45 have anything to do with it?
A: Actually, yes. There is a part of me who thinks that retiring on or a few days after my 45th birthday is kinda cool. :) Plus, the older I get, the more keenly aware I am of my mortality and the importance of fulfilling my mission while I'm still alive (because after I die, it gets harder for me to do stuff).
Q: What are you going to do with all that free time?
A: I don't expect to have very much free time at all. Between 3 hours a day of meditation, One Billion Acts of Peace, SIYLI, working on my next book (currently planned for publication in May 2016), plus my other responsibilities (including being Adjunct Professor at the Lee Kuan Yew School of Public Policy and advisor to various startups), there's not going to be a lot of free time left. I plan for most or all of my free time to go to my family. I hope someday to have lots of actual free time, before I die.
at 8:47 AM
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