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协同网盘“巴别鸟”，让文件协同处理摆脱格式限制
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/陆阳平
在远程协同处理一个文案时，往往要反复上传、下载；偶尔遇到Word、Office等版本不同，还需要各种更新；特别是当Windows与Mac系统文件相遇时，会让人非常抓狂。今天，给大家介绍的协同网盘“巴别鸟”就是为解决内容管理和协同的工具。
巴别鸟还未正式上线，目前有2000多内测用户，河北农大已经开始用巴别鸟管理师生的课件。
用户在使用巴别鸟时，将文档上传到云端，可以在移动设备或web页面下载、预览和批注讨论文档，同时可以发送分享链接和邀请其他用户加入文档的讨论，讨论形式可以是建立批注点对文档内容讨论，或者在讨论组里进行讨论。有点像在线版的Adobe Reader，但可以支持多人同时联网讨论和手绘批注。
在分发方面，用户可以直接共享文档至微信，在微信中能直接打开文档并讨论，就像文档变成了H5页面一样。同时，版本管理功能解决了用户频繁修改文档后的历史版本查看，让用户使用和整理文档更方便。
巴别鸟目前支持对Office文档、PDF、苹果Pages，Keynote，Numbers及所有图片类的文档的查阅、批注和讨论，用户不需要下载应用程序，在移动端就可以工作，并且把文档存储在云端，任何时候都可以用。
巴别鸟创始人兼COO皇甫珊欣介绍，之前曾推出一款协同白板的产品MolaSync，用户在上面可以任意绘画，输入文字，聊天，分享文件。MolaSync核心是协同创建内容（在没有内容的情况下协同创建内容），巴别鸟的核心是文档协同讨论内容（有现有的内容）。最终MolaSync将融入巴别鸟，成为巴别鸟的子功能，这样，巴别鸟不仅仅可以存储和讨论文档，还可以创建和协同建立文档。
团队协作工具还有Tower、Teambition，但是这两款工具的主要功能是Todo List和项目管理，偏重于事件管理和协同，巴别鸟主要功能是文档的存储和文档内容的讨论协同，偏重于内容管理和协同。
巴别鸟3位创始人均来自北大方正，分别在上海方正任CTO、电子商务总监、和研发总监。其中CEO姜建军和CTO马世雄均是北大计算机研究生毕业，有多年的软件开发和互联网运作经验，并获得多项专利。
在盈利模式上，皇甫珊欣表示，目前巴别鸟是免费模式，未来会针对B端用户推出权限管理，更大附件，安全下载，断点续传等收费功能
目前，巴别鸟已完成由盈动资本投资的Pre-A轮融资，正在进行A轮融资。
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新创
除了薪水还有补贴，兼职平台100kuai已获1000万元人民币天使融资
来源：猎云网(微信：ilieyun) 文/李泽辰
日前，100kuai创始人李文康透露，兼职平台100kuai已完成1000万人民币天使融资，投资方为薛蛮子，兰璞创投和婷美集团。
目前互联网兼职平台中的虚假信息和中介克扣酬劳导致很多兼职的学生无法拿到与劳动相符的报酬。今天介绍的100kuai就是致力于让学生更快、更多的拿到酬劳的兼职平台。
李文康和他的团队曾经在2014年创办过线上语言教育平台多趣英语，他对记者说：“之前在做多趣英语的时候接触过很多学生，发现学生群体对金钱问题是比较敏感的，我就想能不能让这些学生周六周日去赚些钱，自力更生。于是在多趣英语被收购之后就想来做兼职平台。”
100kuai兼职平台在2015年12月12日正式上线，针对有兼职需求的在校大学生和企业，为双方都提供满意的服务。
李文康表示在他身边有很多学生，经过询问后得知他们发传单一天大概在七八十元，然后又去问商家大概的酬劳，商家表示是一百二十元，“很大一部分钱是被中介拿去了，而且学生这七十块钱还不一定拿得到。”
针对这种目前兼职市场普遍出现的问题，100kuai的解决方法是严格审核每一个兼职发布单位，企业注册成功后需输入企业营业执照号码并绑定支付宝账号，确保每一份兼职信息都是真实有效的。
重要的是，在发布招聘信息时，需要向100kuai预付兼职人员的薪水后该信息才能在平台上展示出来，用工结束后，相应的薪水是由100kuai支付给兼职人员的。100kuai通过这种预支付薪水的方法，让兼职薪水相关的信息更加透明化，去掉了中间环节可能出现的克扣薪水的情况。
除了没有押金和中介费用以外，100kuai在向学生支付薪水时还会为学生额外支付每一单薪水的20%的补贴，采用第三方支付平台，确保工作完成后薪水当天就到账。
100kuai方面透露，在上线不到一个月以来，已经有包括南京市内诸多大型卖场、超市在内的一千余家企业在其平台上发布兼职信息，并有近万名学生在100kuai上找到了合适的兼职。
企业方有预支付薪水的方法来约束，学生方同样有相应的信用约束体系。在100kuai兼职的学生如果一个月内出现两次爽约，平台会发出短信给予警告，如果出现一个月内的第三次，就会直接封停该账户六个月，李文康表示目前仅出现过两次这种情况。为了鼓励学生更高质量的完成兼职，100kuai还为学生提出了个人勋章等级制度，通过兼职次数与企业的好评度升级勋章，个人勋章的等级越高，享受的兼职补贴也就越高。
谈到100kuai如何去盈利时，李文康表示：“就像之前做的多趣英语一样，我们目前不需要什么盈利模式，需要的是把这块的服务做好，尽可能的把那些无良的商家和中介赶出市场，我们改变的是商业模式。经过时间的沉淀后，大量的用户自然就是财富”
目前100kuai主打南京市场，计划3月份启动北京、上海、深圳、武汉、广州五个城市的推广，并在10月推广至全国。
注：文中所涉融资金额由创业者提供，HRTechChina不做任何形式的背书。
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聚合创业服务资源，“创业猫”要做一站式创业服务平台
来源：猎云网「微信号：ilieyun」文/尹子璇
随着创业潮的发展、创业者的增多，不少创业项目都瞄准了创业服务的市场，今天介绍的“创业猫”便是服务于创业者的信息平台。
创业猫提供一站式创业服务，在其界面中，用户可以看到工商财税、法律产权、应用开发、云服务等分类，在这些分类下，用户能够找到提供相关服务的公司，并且看到具体公司的信息。
创始人孔庆勋告诉记者：“一个互联网平台的迭代升级可以分成这三步：信息聚合，交易撮合和资源整合。而创业猫当前的状态，可以说刚刚走到第二步。”
平台刚上线一周，孔庆勋认为，创业猫的发展还算顺利，因为创业猫抓住了创业者和创业服务商两方面的刚需，所以各个方面都在主动向其输送资源。后续的话，他们会更多地去考虑如何吸引更多流量，更好地整合手中的资源。
盈利模式方面，创业猫目前是免费的模式，但是已经有很多服务商主动和创业猫联系愿意支付广告页面费用以及交易佣金。此外，即将推出的互联网金融产品也将成为新的赢利点。创业服务是一个大市场，盈利模式方面也会有非常多的新玩法。
在未来发展方面，孔庆勋表示，创业猫将继续增加入驻的服务商数量、类别，实现更好的叠加效应；同时，创业猫正在和一些孵化器谈合作，未来会为孵化器内的创业者提供全方位创业服务；此外，创业猫还将与互联网金融平台合作，提供专为创业者打造的互联网金融服务。
孔庆勋出生于97年，但是已经是一个连续创业者，他曾在两年前创立了一个校园O2O项目。在创业过程中，许多同龄人向他讨教创业过程中的各种问题，让他看到了这其中的痛点及商机。此次，他便与95后小伙伴曹明修共同创立了创业猫。
用孔庆勋的话来说，“我还是希望能够作一些有意义的事情，我们想让创业变得更简单。”
谈及95后创业者这一群体，孔庆勋告诉记者，在他身边已经有很多95后创业者取得了不凡的成绩。95后作为移动互联网时代的原住民，创业者中最年轻的一代，他们可以更好地发掘出年轻人的需求。此外，大多数95后现在还在校园里，他们接触到的创业相关资源会比较局限，但是创业成本也较低，失败风险不大。
据了解，创业猫将会在2016年初启动天使轮融资。孔庆勋强调道，对于融资，创业猫不追求高估值，但是希望能够获得投资机构对其理念的认同。
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新创
以企业宣传视频拍摄切入，企拍想给你一个漂亮的“门面”
来源：猎云网（文/郑桂兰）
企拍，一个在移动端的广告片自制、定制、发布平台。简单得说，企拍App就是一个把拍摄及后期这些繁琐程序简化的工具，它能提供模板来包装你的视频。主要面对的是没有受过专业视频制作培训的企业用户，其可以根据App简单提示，自己快速制作企业及产品宣传广告片、培训视频及活动记录推广等视频。
企拍iOS版于10月份上线，安卓版于11月份上线，目前为淘宝、天猫卖家提供9秒的主图视频自制服务，上线至今，下载量超过6000，日活跃量在2000以上。
企拍的界面极其简单，打开它就看到之前的作品；在企拍预设的广告模板库中，用户可以找到自己所需要的样片，然后把自己想要宣传的内容替换，如图片、视频、音乐、配音、文字等，完成制作之后，也可以分享到微信、QQ等。
事实上企业宣传片主要面临的问题是自制难、定制难以及发布难。要建造自己的专业团队来自制的话，成本会比较高。而现在大部分的企业宣传片会考虑走传统市场的定制，就是请广告公司来完成，价格高，并且时间也比较长；拍摄好之后在发布渠道的选择上，也会比较难。
企拍利用技术降低了视频的后期包装制作门槛，或许可以说像美拍用滤镜降低普通人创作出风格短片的门槛一样。但是站在企业角度来看，短视频应用秒怕、美拍、小咖秀等，都偏重个人用户，带有较浓厚的社交、娱乐色彩，而没有针对企业场景。
企拍创始人钱进认为，中国企业市场目前有7000多万家中小微企业，每个企业都需要自己的形象展示（VCR）、需要进行产品推广或者文化传播，而视频广告却是移动互联网时代最好的品牌推广形式。
盈利模式上，企拍主要是以收费服务为主，一方面，企拍会通过自己的团队资源，为企业提供有偿的宣传片拍摄制作服务；另一方面，会提供收费视频模板给用户。除此之外，企拍也提供免费的视频模板。
团队方面，创始人钱进曾任中国人民银行科技管理系统程序开发师，之后在深圳卫视的宣传部担任负责人，在技术领域、媒体领域都有较多经验。联合创始人温冠宏曾在中国电信、中国联通从事通信运营和管理工作，拥有较丰富的互联网带宽和数据服务器等基础通信资源，目前主要负责企拍的网络数据资源及营销推广。
据悉，目前企拍正在积极寻找Pre-A轮融资。
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群脉SCRM：SCRM不止于Social + CRM
来源：猎云网 （微信：ilieyun）文/小蒙
看到题目首要发问的一定是：群脉不止于Social + CRM，那究竟是什么样的SCRM？别急，不妨我们抛开这个问题，先来看看是怎么有的群脉。
群脉是群硕软件旗下自主研发的新产品，汇聚了群硕多年对客户关系管理定制软件需求的经验总结。群硕发现，企业都很想利用各种社交化渠道与客户互动，但是互动的渠道又非常多。因此，如何帮助企业打通全渠道，将线下和线上互动有效连接，便成了群硕客户关系管理领域思考的核心问题。在深思了传统客户关系管理和现阶段企业需求之后，就有了现在的群脉。
好了，该亮底牌了。周萍（群脉项目负责人）说：“群脉的SCRM是全渠道的客户关系管理。”群脉从以下六个维度来阐释他们的全渠道SCRM。
第一，连接客户。群脉SCRM为您定制的社会化客户管理软件 平台就能实时集成全渠道客户数据。如何把不同渠道的客户信息收集起来，做更好的市场营销，一直是企业的一大难题。群脉则通过打通渠道壁垒整合客户信息，通过微信、微博等社交化媒体，淘宝、京东等电商渠道，传统的线下门店和柜台，以及网站或App等来广泛连接客户，实现全渠道经营客户的理念。
第二，了解客户。客户的全渠道信息被打通了，如何充分利用起这些信息“了解客户”便成了信息整合的关键词。周萍告诉记者：“了解客户就要分析客户反馈的数据，群脉从客群的基本信息（如，性别、年龄等）到行为信息（如，什么时间关注过企业相关内容，或者是关注过哪方面的内容）再到交易数据（如，什么时间什么地点客户买了个什么商品）这三大方面来全面分析客户，最终通过三方面数据实现客户精准画像。”
第三，留住客户。既然了解了客户，那么留住客户便是企业下一步动作了。群脉从会员管理和内容运营两个方面来留住客户。首先，推广会员卡制度，并在此基础上实施分层次的会员权益激励体制，最终通过一系列会员忠诚度计划转化为商品销售。在不断转化的过程中，沉淀客户美好体验库（群硕为了提升会员忠诚度的相关工具和模块统称为客户美好体验库），指导企业实施精准营销战略。
第四，市场营销。客户内容的运营是有针对性的，通过为用户画像，针对性的推送内容，提高转化率。对于微信营销来说，企业利用群脉平台收集客户活动数据，实时了解客户参与活动状况，最后做出数据分析报告，实现具有针对性的市场营销。
第五，产品销售。这是企业的终极目标，当然，前面的所有环节都将作用于销售，每一环都是紧密不可分的。群脉能实现线上商品创意管理和内容营销，引流线下销售，完成O2O闭环，让销售突破时空限制，随时随地发生。
第六，客户服务。周萍说：“目前大部分的企业客服系统都是分散的，微信的客服和客户端的就不是同一个系统，只有打通不同渠道的客服系统，对客户反馈情况进行归类，企业的客服才能起到意料之外的收获。”
群脉除了能提供标准的SCRM系统的功能外，还针对不同客户的需求进行定制服务。周萍说：“越是大的企业，越不可能有一种标准化的产品去服务于它，只有满足不同的个性化需求，企业服务的市场才能扩大。”因此，对于不同行业的企业来说，相同的SCRM显然是不够的。同时，具体到某家企业，其服务的要求也是不同的。所以，群脉的私人定制与研发，显得尤为重要。
SaaS热下，其实做SCRM系统已经非常多了，更别说做CRM系统的公司了，那么群脉拿什么与其他公司竞争呢？
首先，个性化定制是群脉的绝对亮点，个性化的定制并非口号，其背后隐藏的是技术难题，不同的个性化要求就有不同的技术难关，群脉依托群硕软件，对于个性化定制来说，已经不是大问题了。
其次，全渠道的SCRM管理，可谓解决了企业的烦忧。很多企业提供的SCRM系统中的“S”更多强调的是其“社交”的功能，群脉则在社交的基础上，连接了更多的渠道，包括线上和线下。
再次，群脉依托群硕，拥有强大的技术支持，且能为企业解决不同的软件服务问题，可以说群脉拥有的是一家公司的集团性软件服务优势。
由此看来，群脉可谓是软件服务行业里的“富二代”，出身好的同时也更多的去考虑了企业客户关系管理真正的需求。因此，群脉的SCRM要比其他竞争对手的更为成熟一些。但是，在互联网创业的背景下，任何企业都不能掉以轻心。因此，怎么利用自己已有的优势，为企业提供更好的服务，是群脉必须要思考的问题。
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上线半年融资百万，大三学生创办的达校网想要匹配校企信息
学生市场一直以来是很多品牌商关注的重点。传统模式之下，品牌商想要在学校里进行推广活动，需要和广告公司合作，但广告公司的问题是无法区域化和规模化，于是对于自身无法覆盖的区域，只能请外包公司来解决，从而交易环节增加，成本增多，交易品质下降。而达校网就是为了解决这一痛点，通过自建网络平台连接了企业、校方、学生三大群体，来减少企业和学校之间的信息不对称问题。
2015年11月，达校网完成由59store、暾澜基金、和盟基金以及个人天使投资的数百万人民币天使轮融资。
自传播能力强
达校网创始人兼CEO卢春名是一名大三在校生，也曾经是学校的学生会主席，在学校举办了很多活动，2013年，他在课余时间进入广告公司工作，并前后以联合创始人的身份参加了三个高校O2O的互联网创业项目，都拿到天使轮或A轮融资，随后退出。在广告公司工作的经历让他看到了传统广告公司的诸多弊端，于是创办联胜高校传媒，后来被一家大型广告公司收购。
2015年，达校网成立，对于卢春名而言，此前创业和在广告公司工作的经历为他积累了很多资源，因此达校网在运营之初，就基本实现了精准对接。而对于学校的社团、外联部相关人员来说，在们在办活动时，学校给予的活动经费很少，经常需要品牌商的赞助。“因为市场需求很大，而目前聚焦在这块市场的企业并不多，所以达校网的自传播能力很强。”卢春名对创业邦说。在达校网还处于DEMO期时，产品一上线，就有20多所学校的外联部长注册。目前，达校网已覆盖了北京、上海、成都、武汉、深圳、杭州等城市，自2015年9月份上线以来，服务了50多个品牌，承接了近千场活动。
将用户诉求拆分
事实上，企业的要求多种多样，因此，
达校网把大客户的诉求进行拆分，再细化为各个学校需要完成的事情，同时，每个事情都会有KPI，每个KPI则对应了一定的酬劳。“实际上，达校网做的是一个信息匹配的工作。”卢春名说。
记者了解到，这些活动信息，会被定向发送到相关学校的用户中，有人或团队觉得可以完成这样的任务，就可以在网上进行申请，达校网再对这些申请进行筛选。活动完成后，达校网会根据各个申请人的情况来支付酬劳。
同时，为了更好地保证活动效果，达校网会在每个地区配备现场活动督导，以及抽查团队，对活动效果进行监督和评价。但更为重要的是，随着用户的增多，达校网上会沉淀下这些高校学生和团队的相关数据，如信用度、执行活动数量、客户反馈等，再根据这些数据对用户进行排名，择优录取。
和竞品差异
卢春名很清楚，对于达校网而言，模式和资本都不算是大的壁垒，重要的还是团队本身。据了解，达校网大多数团队成员来自传统广告公司，联合创始人黄进、刘伟深耕大学校园市场多年，对校园市场有着深刻的理解。
目前，除了达校网，牛牛帮，校校等平台也都聚焦在校园活动市场，但做法各有不同，校校集中在高校第三方技术服务上，开发了一些通用模板，如活动报名、失物招领、抢票等。而牛牛帮则以高校的小型路演和场地为主，倾向自己举办一些活动。
卢春名对创业邦说，路演和活动只是校企信息匹配中的一个点，未来还会涉及宣讲会、报告会等更多项目。接下来，达校网会在把模式稳定下来的基础上，上线第三方的支付系统，同时开发App端。
而此次获得校园生活服务平台59Store的投资，达校网也将会和59Store进行深度合作。“59Store是快消品等的分销渠道商，这些品牌都将是我们未来的客户，所以和59Store可以合作的地方很多。比如达校网可以帮助59Store的品牌商做一系列线上线下的推广，而59Store的渠道也可以成为达校网未来的分发和派发的渠道。”卢春名说。
来源：创业邦
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4 家美国独角兽准备 IPO，2016 会是企业服务2B公司的春天么？
4 家科技独角兽创业公司正着手准备在 2016年IPO，包括 Nutanix、Okta、Twilio 和 Coupa。
预兆着经历今年的缓慢蓄势之后，科技公司又将迎来一轮上市高潮。
市场行情仍可能改变这些 IPO 计划，但一旦它们真的发生，将标志着投资人是否再次愿意支付高价来启动 IPO。经过火热的 2014年 之后，今年科技公司 IPO 遇冷，且上市后的市值往往低于此前的估值。
科技互联网公司今年在美国公开募集金额共 95 亿美元，而这一数字在 2014年 是 408 亿美元。进行 IPO 的公司的数量也从去年的 62 家下降到 29 家。
根据监管机构备案和公开信息，这四家公司正处在不同的上市准备阶段，但相同点是，在过去的 18 个月，它们都被私募投资者以 10 亿或超 10 亿美元的价格进行估值。
四家公司基本情况如下：
Nutanix成立于 2009年，是一家云存储基础设施公司，在 2014年 的上一轮融资中估值为 20 亿美元。于本周二提交了 IPO 文件，这份文件显示 Nutanix 计划通过此次 IPO 融资 2 亿美元，但尚未披露具体出售多少股票。此次计划在纳斯达克上市，股票代码为 “NTNX”，高盛、摩根士丹利、摩根大通和瑞士信贷将担任其上市的承销商。据悉最快明年一月下旬便可完成交易。
据知情人士透露，Twilio也在近日秘密提交了 IPO 文件，由高盛、摩根大通担任承销商，据悉明年第一季度即可完成 IPO。Twilio 是一家提供云通信服务的初创企业，成立于 2007年，总部位于旧金山。它通过融合云计算、web 服务以及通讯技术来提供一种全新形式的通信服务。通过在云端搭建语音基础设施 web 服务，Twilio 让开发者可以将语音、短信以及 IP 电话集成到 web、移动及桌面应用上面。今年3月，公司又在原有服务基础上集成了视频呼叫服务，令其统一通信服务更加完整。该公司在今年4月 份进行了 1 亿美元的 E 轮融资，令其估值翻番至 11 亿美元。
企业云计算服务商Okta在今年9月 时估值达到 12 亿美元。这家公司在本质上是一个云连接器，可以帮助基于 Web 和云端的 app 管理员工的账户和登陆信息，并支持员工、合作商和消费者在 Web 服务进行单点登录（SSO）。
同样基于云计算的企业服务软件 Coupa 则在五月时估值达到 10 亿美元。Coupa 将自身描述为 “节省即服务” 公司，一直在打造管理企业开支与现金流方式的云应用。Coupa 公司也帮助企业处理像采购、发票、员工开支、预算和管理库存等标准业务流程。
“首次公开发行给予投资人、科技公司高管信心，告诉他们公众科技创投界活的还不错。” 瑞士信贷集团全球负责人 Anthony Kontoleon 表示。
不过，企业扎堆上市不一定意味着真的繁荣。
事实上，私募基金的环境会对 2016年 科技公司 IPO 发挥巨大的市场影响，反过来亦然，一些银行家和投资人认为。
2015年，一些被炒起来的创业公司被给予了过高的估值从而表现令人失望。Square 和 Box 上市时的股价都低于其此前的估值。一些如 Etsy 的公司在上市时股价超过了私募估值，但后来则跌破了发行价。
如果私募基金环境持续寒冷，需要寻求增长的创业公司募集资金的选择将变得很少，不得不急于谋求上市。
据 Dow Jones VentureSource 信息，目前市场上共有 130 多家创业公司估值超过了 10 亿美元，理论上有望在 2016年 上市，这些公司的估值总和超过了 4800 亿美元。
“有些公司可能会被 ‘拽着’ 在 2016年IPO，这是从前并未想到的事。” CB Insights 公司 CEO Anand Sanwal 在一份 12月 的研报中写道。
这让我想起了《创业维艰》中，Ben 写到在 Loudcloud 公司融资困难时，竟想到了直接上市这样铤而走险的一步棋。但上市不是终点，而是更加艰难的开始。
本文参考了多个信息来源：wsj.com，
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伯小乐：以“在线笔试 + 在线面试”的招聘模式专注校招
HRTechChina编辑部 12月25日报道
此文为HRTechChina编辑部原创， 欢迎个人转发分享。公众号，单位如需转载，请备注作者以及出处。如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
目前中国的招聘市场格局已大概形成：有领跑蓝领市场的58赶集，有传统招聘的前程无忧、智联招聘、中华英才网，有专注中高端人才挖掘的猎聘网，有专注互联网的拉勾、内推网，还有渐被大众接受的社交性招聘脉脉、boss直聘等。此前HRTechChina报道过的伯小乐招聘则是以大学应届生及0-3年工作经验求职者为切入点。
“伯小乐” 是一家利用“在线笔试 + 在线面试”的模式连接互联网企业和毕业生的在线招聘网站。其想解决跨区域面试成本大和企业招聘难以个性化适配人才的两大问题，企业可以个性化地设置自己的题目，而用户除了简历以外，可以通过答题和提交视频等来展现自己的能力。
据HRTech记者了解整个招聘流程大致是企业在平台上发布职位需求，并留下笔试题目。应聘者想要申请该职位，就先在规定的时间里笔试答题。同时，简历会发送到面试官那边。之后，面试官利用后台的阅卷器阅卷，再结合简历，筛选出面试候选人，发布面试时间。最后就是在约定时间进行线上面试。针对同城更需要当面面试的情况，“伯小乐” 也有线下面试的选择。
伯小乐自15年9月上线便获58赶集战略投资。近日，58赶集集团宣布伯小乐已与 58 同城的资源进行整合对接。伯小乐招聘方面也表示，接下来将会重点关注58赶集集团简历库中的实习生、0-3年工作经验的求职者，并为其推荐高度匹配职位。
伯小乐招聘CEO赵朋来重点强调，目前对企业端并无收费计划。这也就意味着，企业在免费使用伯小乐平台的同时，又可匹配58赶集的海量简历库，极大的加快了企业适岗人才的招聘速度，从而达成“降本增效”的目的。
另外，HRTech记者从伯小乐招聘CEO赵朋来处了解到，伯小乐招聘针对C端用户的校园活动已在全国各大城市陆续展开、拓展B端企业用户的销售团队规模也已建立，各项核心工作正在快速的有序推进。同时，经过三个月的运营，基于用户的体验及反馈，伯小乐招聘的官网也刚刚完成一次改版。此次改版主要是首页和企业端的改版，包含优化首页搜索功能、增加企业版等。另外，招聘求职双方都将在第一时间了解进度，贴心的提醒功能则让整个过程更加高效。当有求职者答题将提醒企业处理，如企业未及时处理，系统将分别在5天、7天提醒尽快处理答案。除此之外，伯小乐招聘有专门客服人员跟进，有必要时，将电话联系招聘求职双方，确保在线流程在7天内完成。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，请点击 http://www.wenjuan.com/s/IfeqAz/可进行寻求报道。
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“众聘达人”，又一个从 HR 切入市场的众包招聘平台
传统招聘都是从 C 端求职者手里拿简历，后来就有人打起了 B 端的生意，出现了很多基于 HR 的招聘平台，HR 在简历拥有这件事情上可以理解成 B 端，他们 1 个人手中往往握有大量的简历。像我写过的简历交换平台 HR 家，后来又写过拿到 FreeS 300 万元天使轮融资的互推网，其实还有一款产品叫做纷简历，据我所知做的时间也比较早，思路大体一致，不做赘述。
对比这几款产品，从 HR 切入市场，一个大众思路就是做简历交换和悬赏招聘。
“众聘达人” 创始人宋航表示，他们在调研过很多 HR 之后发现，交换简历这件事情双方都觉得亏，也就是说，每个人都觉得自己换出去的简历比自己拿来的简历要好，这种心理导致 HR 会把自己认为不好的简历交换出去，如此循环，便是劣币驱逐良币。而简历入职最有效的方式就是推荐。
所以，“众聘达人” 的思路是做悬赏招聘，简单说猎头的工作就是找到人、再搞定人，众聘达人相当于完成了猎头前半段的工作。
逻辑很容易理解，企业从平台发布职位，自己标价悬赏，每个职位的价格在 1000 到 10000 之间，之后，HR 过来推荐简历，只做到帮对方约面试这一步，若成功入职，则推荐人可以赚得赏金。
这个过程中，为了防止骗取简历，企业需要提前交付赏金的 20%作为定金。举例来说，5000 块钱的职位赏金，需要先拿出 1000 块做定金，成功入职的话，4000 全部给到那个推荐者。这 1000 块的定金可以查看 20 份简历的联系方式，相当于每份有效的联系方式 50 块钱，平台和 HR 五五分成。如果需求方只看一份简历就完成了招聘，众聘平台则挣到 975，那个 HR 人挣到 25+4000；看 20 份才入职，那么平台挣 500，剩下 500HR 们按照贡献的简历来分。推荐人不局限于 HR、猎头等，也可以求职者自荐。结束后，会对 HR 推荐简历的打开率、成功率做一个评价体系。
宋航强调，用这种激励机制可以督促平台自我进步，经过平台的简历都做了隐私处理。平台目前定位中端人才，对于猎头公司的入驻，持 “不欢迎、不排斥” 态度，因为对猎头来说平台上是中低端的单子。除了 HR，猎头公司，公司官方以外，入驻众聘达人平台的还有像猿圈这样的垂直型社区。“虽然没有高端猎头好使，但比传统招聘管用，” 宋航坦言。
来源：36氪
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落实云：用企业动力管控云平台，把对人的管理做成任务账
来源：猎云网 （文/张惠倩）
现代化企业制度中，企业管理可以简要概括成对人、财、物的管理。信息化大环境下，人们越来越多地将管理功能与互联网技术相结合，希望能依托智能化工具，提高工作效率。于是，各种财务类、进销存类以及OA类软件开始出现，在企业管理当中起到一定作用。这其中对于员工的管理是最难办的，因为相对于财务和货物而言，人的不可控性太大。想要管理好一个公司的员工，需要复杂且严密的管理逻辑来完成这一过程。
落实云就是基于任务管理思维理论，结合移动互联技术推出的企业执行力动力管控工具，致力于为中小企业提供简单高效的管理系统。
落实云的创始人胡斌曾担任卡夫食品中华区总裁，目前是厦门大学管理学院的客座教授。对于企业管理，他有十几年的经验积累并形成了自己的一套理论。胡斌早在2003年就开始成立技术团队研发软件，希望能将管理思想与互联网技术相结合，到2005年，PC端研发完成，但他认为没有达到理想效果，当时移动互联技术还没有开始发展，于是项目停摆。
直到2013年，团队重新运作，开始研发移动端平台。到今年6月份，PC端和移动端全部研发成功，落实云打通了PC端和移动端，实现了企业内部成员随时随地指派、接收、执行任务，有助于多样化企业管理。落实云系统也于7月份正式上线。
落实云的运作核心是任务管理，以工作任务为中心，具体时间为节点，帮助员工量化工作，并通过系统进行梳理，从而转化其思想，强化员工的自觉工作行为。
那么，落实云有哪些主要功能呢？
1.岗位体系可规范化岗位工作管理，周期性的工作可设置提醒，这样可以谨防某些固定工作由于间隔周期过长发生疏漏。即使工作人员离职，也可通过系统了解工作情况，做到以事追人，管理自动化。
2.项目管理模块将任务具体化，并设有负责人和督导人，管理体系清晰，负责人任务明确。多人任务的话，负责人及时将项目进度反馈在平台上，既明确了个人工作内容，也方便其他人查看并开展后续工作，便于提高工作效率。
3.客户管理模块，可直接扫描名片获取信息，并且在每次沟通之后形成跟进记录，有助于形成有条理的客户关系网，便于查找和梳理。
4.外勤签到使用定位功能，可详细记录工作地点、时间和状态，有效解决了外勤人员考勤问题。
5.任务协作沟通平台有利于临时任务的创建和执行，时间、地点、指派人、督导人、责任人一目了然。企业微信的模式也便于员工快速、及时沟通协作，适用于短期任务。
落实云上线至今已和200多家企业达成合作，公司总部也通过双百人才引进计划从成都搬迁到厦门，已在全国6个城市成立运营中心。
目前公司通过软件端口收费来盈利，公司成员已有50人左右，核心团队10人。
融资方面，种子轮由公司股东出资。当前项目估值1个亿，计划下一轮融资1000万，正在和融资机构接触洽谈。
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