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新创
慧算账：应该是最高效的记代账工具
慧算账是一家致力于向广大中小微企业提供记账报税金融于一体化的服务平台。最早公司是从一个工具开始,发现了会计财税这个行业大家在这么多年的发展之中，将近二十多年只用了一种工具。就是金蝶和用友做的一款借贷的财务电算化。从工作的过程来讲其实在整个的过程中，有好多的工作步骤。现在所有人在利用纸质的文档Excel表格来做这个事。
所以说慧算账发现的痛点其实是这个行业里面，各个方面几方都很纠结和矛盾。比如税务局不会管代账报税，代账报税都是代理记账，代理记账有一个行业协会是财政局管的。但是财政局又不管报税，基本上没有行政机构管。找谁都没有用如果出了质量问题的话。也就是说这个行业整个都不对，慧算账觉得这个里面肯定有很大的提升空间。所以才开始慢慢朝这个方面深入摸索发掘。
慧算账产品做到现在从三个方面来说优势和亮点。第一对整个行业的从业人员来说，慧算账的系统化程度更高。给整个行业的服务质量和标准，提供了一个更有效可控的手段。以前所有的过程都要靠人工。那么从现在慧算账的整个系统软件设计过程中，从发票端买和卖的发票，借助电子化的手段基本上可以让会计不用人脑来处理这个过程。然后从企业那端来讲，相当于控制力提高了之后，企业那边的服务体验和服务质量就会相对的恒定可预测。包括现在在技术上增加了一些微信这些APP的交互渠道。企业获得的信息会更及时。第三个方面就是解决了这两端的问题之后，就是一个行业进一步解决的问题。就是企业整个的感受。他以前会觉得这个会计只帮我做账，现在会觉得这个外包的会计能够帮助做更多的服务。从现在来讲慧算账主打的就是这三种，感受上或者说跟以前行业感官上的不一样。
目前慧算账在全国23个省份的省会城市有进驻。在全国有近70多个服务网点。可以给当地的企业和代理记账公司同时提供服务。现在每日的日增长全渠道会增加八百到一千个用户。
来源：DoNews
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新创
人才银行：找工作这个姿势，就能赚到钱
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/小蒙
好奇吧？找工作能赚钱，而并不是找到工作能赚钱。前者为进行时，意思是找工作的过程中就有收入，其收入为利益分享；而后者则是完成时，意思是找到工作后有了工资收入。表示收入的名词不一样，其性质也是差别巨大。今天我们着重来说说前者。
说前者，是因为目前有一家互联网招聘创业公司正在采用这样一种模式，来提高求职的效率，争取在这一领域分杯不错的羹出来自己尝鲜。
人才银行的创始人兼CEO王振中说：“目前很多的人力资源服务商由于把盈利模式放在了企业端，因此他们会围绕企业去开发很多针对性的服务。但是，现在是个共享经济的时代，在招聘领域的共享经济就应该把求职者也纳入进来。人才银行更多的为求职者服务，把利益或产品的服务中心从企业端移到求职者这一端，希望求职者可以掌控自己的求职流程，甚至是通过平台找到工作的同时还能得到一部分收入。以这样的一种方式来增加求职者的活跃度和黏度，以及他们对自己简历和职业规划的认真程度。当然，这也算是一个履约的承诺，求职者不能肆无忌惮的爽约，因为，诚信问题会跟着求职者的简历进入到下一家用人企业。以此来打造一个诚信地职场生态环境，并通过利益共享的方式来增加求职者的黏度。”
相较于巨头互联网招聘企业来说，企业招人是通过发布广告的形式，但是并不会承诺结果。人才银行对于企业发布职位是免费的，而只有求职者进入到面试或者最终录用的环节，才会收取相关费用。虽然并不是以直接承诺结果的形式来与招聘企业合作，但是收费的时间点卡在了面试之后，显然它的承诺说服力更高，进而也能解决招聘企业招聘成本高、招聘效率低和结果难保障的痛点。
这种模式下，人才银行的收入更多是依赖于高质量的求职者，只有更多高质量求职者进入到人才银行的平台，才会提高企业与求职者成功牵手的频率，所以利益共享的模式更多的一种激励。“相当于一个红包，只是这个红包比较大。”创始人王振中这样来解释利益共享模式下求职者拿到的这笔分成收入。显然，它不像发工资，不具有持续性。
在这种模式下，也可解决以往的招聘过程中企业主动，求职者被动的境地。企业是用人单位，所以在招聘的各个环节当中都十分强势，有时候会影响到求职者的求职进度。人才银行通过求职者点评，来对招聘企业进行排名，以此来促使企业更重视人才。
显然，利益共享模式下，其平台对求职者和企业的诚信把握度要求非常高，怎么不被某些用户变成摇钱树，又怎么不被某些无良企业用来招摇诈骗，还是值得人才银行深究的。目前，人才银行从求职者简历真实度和面试的配合度来把控求职者的诚信问题；而对企业的诚信把控则以求职者对其点评的排名为原则，也会对企业的信息进行核实。就目前来看，与人才银行合作的都是些知名企业，80%为中国500强，并且截止目前已拥有超过15万份中高端求职用户。
互联网招聘的市场每年都在增长，但是每一年的市场又是固定的，已有的互联网招聘企业已经非常多了，那创业公司如何介入，介入之后又怎么分得市场？ “我们发现这一行业虽有巨头企业存在，但是痛点依然未能解决，只有能够解决这部分痛点的创业公司才有机会去撬动市场，当然，这个过程是需要时间去验证的。” 创始人这样看待竞争十足的互联网招聘。
人才银行隶属于猎俊（上海）网络科技公司，成立于2013年3月份，目前处于试运营阶段，公司已于去年年底拿到了天使轮融资，目前已启动下轮融资计划，计划用于分公司建设和市场推广。
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新创
企业兼职招聘管理SaaS平台，“校园爱赚钱”看重人力资源弹性化管理
猎云网（微信：ilieyun）文/朱珠
周严在大学期间创办过学生兼职平台，仅支持PC端，而运营数据达到3万B端用户还包括百万学生，并且实行了100%赔付制，不巧，经过两年的磨砺，这种烧钱的模式却走不下去了。后来，他换了思路，走向了企业兼职外包领域，最终实现了盈利，不过又因为某些原因卖掉了公司。
如我们所见，兼职网站层出不穷，最近兼职地带、兼职猫此项目在猎云网投融资平台进行融资等一轮又一轮的融资，刷新了我们对于这一领域的认知和态度。而这期间，周严又创立了一个新的平台“校园爱赚钱”，似乎结合了之前的项目经验，从B、C两端分别入手，而周严认为，从事兼职领域近10年里，这个行业的真正痛点需要解决。
他说：“校园爱赚钱希望以兼职招聘管理SaaS平台为入口，解决企业兼职招聘管理繁琐、效率低、缺乏有效完善的兼职使用方案和体制，在兼职人员人身安全风险以及劳务纠纷、使用费用不透明、管理难、报销难，兼职费用结算流程复杂繁琐等等问题”。
校园爱赚钱主要有以下功能：
1、一站式的兼职服务：招聘（线上、线下一体化招聘），培训、监督、管理（服务众包），工资发放。
2、兼职管理SaaS平台：购买保险、远程面试、签到签退、工资结算、人才管理、定位，远程监控，智能企业人才库资源共享、开具劳务发票、众包猎头等。
3、企业1对1方案解决：企业诊断，根据企业制定出最适合的兼职用人制度体系，以及实施和改进方案。
4、企业兼职工资金融服务：工资垫付服务。
记者了解到，校园爱赚钱不仅提供给C端学生用户一站式兼职方面的服务，并且更看重B端企业用户的人力资源弹性化管理需求。企业可以在平台上自行发布招聘信息，然后在SaaS平台上进行操作，不管是平台现招人员还是通过其他渠道得到的兼职人员都可以进行管理。
另外，在急需用人的情况下，企业用户一方面可以搜索平台的人才库来发送工作推送信息，另一方面也可以使用赏金众包猎头来发布招聘赏金信息，而这些信息会以短信的方式联系到校园学生猎头，他们可以帮忙快速招人。
校园爱赚钱发展近半年，目前企业用户8000多，提供了15万人次上岗，代结算工资近500万。
谈及未来的发展，周严表示，校园爱赚钱将进入企业全职市场，成为企业人力资源管理SaaS平台，将企业招聘流程规范统一，之后再打造学生兼职金融等生态圈，“现在我们兼职和金融结合的不错，半年250万的利润，不过目前的重心还是稳定留存率最高的企业用户上，企业端App也计划将于7月上线，接着再全面开通企业兼职招聘外包服务。”
据悉，校园爱赚钱已正式启动天使轮融资。
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新创
企业服务风头不减，亿企管家的一站式服务能否验证市场？
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/郑桂兰
互联网掀起万众创新创业的热潮大众有目共睹的，创业公司在各个领域各显武艺，而为这些创业公司提供各类专业化、标准化服务的初创团队也越来越多。比如猎云网此前曾报道为创业公司提供法律服务的快法务，提供人事服务亲亲小保以及财税服务的58Tax等，然而，如果作为一家创业公司，前期已经为公司起名、选址、选人等各种琐碎的事情所闹心，后期还会很有耐心的一个需求找一家平台解决吗？显然，耗费精力而又浪费时间。这时候出现一个为创业者提供一站式企业服务平台显得很有必要。
今天想说的亿企管家要做这样的平台，以B2B的模式连接有需求的企业和各类企业服务商，帮助企业解决工商财税、知识产权、人事法务、注册商标专利、行政办公、信息建设等问题。简单来讲，就是想让创业公司只管主营业务发展，剩下的，亿企管家帮你解决。
亿企管家创始人宋国岩认为，企业服务中普遍存在的痛点是产品价格不透明、服务不规范、安全无保障，并且双方协商谈判耗精力。而亿企管家的解决方法是把服务明码标价，避免客户犯选择困难症。平台流程标准化，每个服务节点，亿企管家会主动推送进度信息，让客户知晓服务进度。据了解，全国每月新增商事主体登记数量为150万，截止2015年5月，全国商事主体总数量7264万，仅从深圳的市场来看，一年工商财税服务市场规模达到100亿。有人认为，企业服务这块大蛋糕全盘吃的话，难免会显得吃相不雅并且难以嚼碎。但是常见的垂直企业服务更多也是雷声大雨点小，最后领胜的模式会是垂直的小而美亦或者是通吃的大而全，我们还需静静观望。
宋国岩认为，作为B2B平台，大而全的优势主要有两点：
1、面向企业，亿企管家能够为其寻找服务商，间接帮助创业者降低管理成本，摆脱与服务商交易和服务中的各种烦心事，让创业者有更到的精力聚焦主营业务发展。
2、面向服务商，亿企管家想为其提供精准的客户，以此降低服务商的营销成本。
亿企管家在中间起到撮合的作用，对接双方需求，跟进过程，验收结果。宋国岩希望切实帮助到创业公司少走弯路、省心创业，毕竟创业不易，有个类似“管家”服务公司在身边，何乐不为？
亿企管家除了产品板块，“创业天地”也是一个亮点，汇集了创业案例、政策资讯和创业指南等知识，创业者看完也可当是“充电”。
其于去年9月份正式上线，目前注册用户数量接近3000，合作的服务商超过25家，促成交易1000单以上。平台前期主要靠销售分成盈利，后期打算从品台延伸出广告、数据等增值服务。
团队方面，创始人宋国岩有10年以上的IT营销管理经验，曾任华润集团、总部基地等企业项目顾问。亿企管家目前正在接触天使轮融资，资金用于团队建设、系统开发和市场推广。
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新创
同事App：上班8小时，除了聊工作还应玩点不一样的
来源：猎云网（微信号：ilieyun） 文/郑桂兰
熟人社交有微信，陌生人社交有陌陌，职场有LinkedIn，除了类似的高频社交产品，还有什么社交切入口是不可或缺的？有一个腾讯系团队认为是同事之间的半熟人社交。
“同事之间的关系很微妙，虽然每天‘身体’在一起 8 小时，相互分享信息却最少”。同事App创始人Tony告诉记者。比如，当你每天在电梯里遇见的同事，却不知道是哪个部门的；或者总是在食堂看见的领你心动的“她”，却不知道如何搭讪；或者你对公司某个部分的同事有怨言，却又不知道怎么发泄。因为大部分的人认为，“当面聊”工作以外的事，很尴尬。
同事App想解决这个困扰，它是一个面向公司员工之间交流的社区，专注在同事之间的请娱乐，包括唠嗑、八卦、互助、问答、吃喝以及公司内发生的大小事。功能类似公司的BBS，但和BBS本质的区别就是，同事App采用的是匿名式的玩法，类似微信的朋友圈，同事App也只是在同一个公司的属性下，才能彼此看到对方的状态。
其于去年年初正式成立，目前用户数在35000以上，已开放注册的公司有百度、腾讯、阿里巴巴、京东、中兴通讯、华为、顺丰等。其中，腾讯员工注册量超过1万，并且日活跃量在50%以上。此外，同事APP 对超过50人申请的公司都将逐个开放。在同事App里，用户需
要的是填写公司名，输入公司的工作邮箱，同事App会给发验证码，在里面可以直接填写昵称，发言或者留言的时候，也可以纯匿名或者用昵称。当然，用户在交流的过程中的工作邮箱不会被显示。
一定程度上，同事之间很多时候是利益关系，导致不能表达自己的内心真实的看法，加上公司组织架构大了之后，沟通永远成问题。“在公司聊得话题是有禁忌的，不能肆无忌惮的聊。比如最近炒股的话题很热，但是你不能和同事聊，也不能让领导知道你在上班的时候炒股。同样的买房，你不好去向同事开口咨询，第一你不想让同事知道你有钱买房，第二也不想让同事知道你没有钱买到好的房。” Tony告诉记者。
笔者认为，同事App虽然看上去就是闲聊八卦的地方，但是撇开那层“当面聊尴尬”的面纱，把应该在线下高频发生的交流搬到了线上，并且也是一个很好满足好奇心的地方，因为发生事都是你身边的，尽管不知道对方是谁。
然而，匿名交流的“暗爽”肯定会带来些许负面的影响，比如网络暴力。对此，同事App开发了相应的智能监管系统，如果里面出现淫艳秽语，或者小黄图，基本会被过滤掉，尽量把网络暴力发生的概率降低。
未来，同事App希望在用户积累量在一定的情况下，接入增值服务，切合用户讨论的话题如兴趣活动，相亲交友，买房租房，股票理财等场景，连接相应的服务或信息 。Tony透露，同事App在近期会上线新版功能，根据公司属性新设置工卡验证以及增加地理位置，增强用户的归属感。
目前，同事App团队共有9人，核心团队4人，其中创始人Tony腾讯出身，在南非Naspers（腾讯的大股东）任职互联网业务经理，负责微信非洲的业务。联合创始人Jack，曾是微信国际业务运营总监，负责微信东南亚和非洲的运营。联合创始人Lance，曾负责微信全球线上广告以及微信非洲等地区的运营业务，联合创始人Cando，6年腾讯海外游戏开发经验，微信海外游戏后台主工程师。
据悉，同事App目前已完成数百万天使轮融资，韩国KCA领投，前腾讯高管吴宵光、前百度高管王啸参投。
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新创
已获麦刚吴宵光投资的企企通，要从大企业切入帮助管理供应商
来源：猎云网 （微信：ilieyun） 文/郑桂兰
不管大企业还是初创企业，或者供应商，总是被业务交易问题折腾不休，比如企业采购员和供应商之间的询价、投标、收发货、跟单、对账、支付等问题，每一个环节都需要双方的即时沟通，但如果一方出现问题，像是收款滞后带来的郁闷、采购订单确认有错误，对中小供应商来讲，这不仅仅是郁闷的事，甚至有可能是致命一击。下面猎云网介绍的企企通，带着志在连通企业和企业的愿景，旨在利用互联网来优化、提升业务交易过程，包括招投标、寻源、采购需求、采购订单、发货计划、财务对账、支付等，用互联网帮助企业管理供应商。
创始人徐辉告诉记者，自己曾任SAP大中华区负责华南西南企业业务的副总裁，在SAP时，发现很多大企业已经应用了SAP，Oracle等优秀的ERP套件，企业内部信息化水平也已经很高，但是这些企业和供应商之间的沟通方式还是停留在很原始的电话、传真、邮件、Excel等交流方式，而这种方式易出错，效率低，远跟不上现代信息化管理。企企通的创办初衷就是为了解决企业和企业之间基于业务交易沟通效率低、周期长的问题，希望从供应商关系管理入手, 组建起一张基于业务交易的互联网平台。
一定程度上讲，企业ERP应用已经是红海，应用SAP，ORACLE甚至金蝶、用友等ERP软件的企业内部信息化水平已经很高，这也是为什么企企通不做ERP而从SRM供应商关系管理入手的原因。在企企通创始人徐辉看来，如果沿用原始的纸质文档的方式，企业想把业务交易周期缩短一天或者两天都很难，但是如果帮助他们搭建一个信息互联、互通、即时交互的平台，整体效率会大大提高。“这无疑是一个巨大的蓝海。”
另一方面，企企通也希望通过大B（大企业）将小B（小企业或者供应商）拉上平台形成星状关系，徐辉告诉猎云网，一家大B可能有几百到几千家供应商，当一个行业内有五到十家大B带动几千上万家小B进入平台时，就从星状进入了网状结构，这些企业在网络上都是供应商或者销售商，便可以更好地帮助行业实现产业资源计划的目标，有利于开展针对采购方和供应方的各种增值服务，从互联网领域实现企业和企业之间的互动、优化和整体供应链管理。
为什么从大企业入手，徐辉认为，大企业规模大、预算相对比较高，愿意付费在行业里进行创新和拥抱互联网；二是企业信息化水平比较高，很容易接受企企通的解决方案；三是从工程角度来说，大企业在行业里影响力比较大，容易形成示范效应，带动行业内同行和供应商进行创新和发展。
企企通用户不限行业，目前涉及服装、电子、包装或者农化行业等。既有中小供应商，也有诺普信、曼妮芬、玛丝菲尔、龙升电子等较知名品牌。谈到竞争对手，徐辉表示，在企业服务领域，云服务和互联网解决方案提供商一定会取代传统软件开发商，更高的性价比、更好的服务、更快速的部署、更创新的商业模式等都构筑成了巨大的优势。
创始人徐辉曾任SAP中国区副总裁，有20年以上企业业务经验；负责企企通产品的杨华、负责销售的张海、以及负责技术的陈俭、增值服务的辛奠波等各个业务的联合创始人都是来自于SAP、IBM、苹果、腾讯、阿里等公司的资深人士。
目前，企企通已经完成两轮融资，去年7月获得易一资本数百万天使轮融资；同年11月，获得创业工场和微光投资联合进行的千万级Pre-A轮融资。创业工场创始人麦刚和微光投资创始人吴宵光都认为产业信息化是中国的一个巨大机会。
易一天使创始合伙人、总经理曹日辉对企企通做出点评：企企通的商业模式已经得到不错的验证，为企业提供即时的信息交互，产品价值够深，上下游的用户都很需要它，创始人是前SAP中国区副总裁，拥有较丰富的行业经验和核心资源，创始团队来自IBM、Apple、宜信等，对用户群体了解的较透彻，在产品的开发设计上沿用了简单易上手的理念，就好比使用QQ，即使文化层度不算太高的小微企业老板用起来也较为容易。易一进入之后，为其嫁接供应链金融的能力，把其从一个信息交互软件变成一个服务平台，实现了从信息平台到交易平台的转变。
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新创
闪聘，从众包招聘延伸到社保
“闪聘” 公司位于广州，在用众包思路做蓝领招聘。
用工企业可以自己在平台上发布免费的招聘信息，个人求职者应招。企业也可以悬赏发布职位，平台上聚集了 4 万多的经纪人，帮企业有偿招聘，成功入职后收取佣金。发布岗位的必须是企业或者跟企业建立合约的劳务派遣公司。经纪人不属于平台，可以是个人或者机构，需要平台审核通过。
一个招工需求可以由多个经纪人申请认领，经纪人点击 “我要招人”，成功领取招聘的任务后，经纪人可分享岗位的二维码或者下载二维码展架进行摆摊招聘，这样招进来的人就可以知道是通过哪位经纪人的渠道。
不难看出，“闪聘” 的逻辑和很多聚合 HR 或者猎头的白领招聘平台类似。
据悉，目前平台上有求职者 60 万，流量主要来自微信端，另一部分来自 APP。“闪聘” 平台上服务业和制造业职位一起发布，有付费意愿的企业占 20%左右。平台已于 2015年4月 完成 1280 万人民币 A 轮融资，投资方为汉能投资、广州基金、东方富海。
创始人刘康从事人力资源服务长达 10年，曾在 Fesco 华南分公司做管理，也开过两家公司。他认为，2016年 制造业市场会延续 2015年 的不景气，从而牵扯到用工市场持续下滑。所以团队或把重点转移到 “我的社保网” 上。
“我的社保网” 是闪聘科技旗下的社会保障服务产品。
部分企业在全国雇佣员工，却没有分支机构，无法在属地为雇员购买保险；一些小微企业、初创企业，没有充足的人力从事企业的社保和公积金缴纳工作；或者一些个体工商户、自由职业者、待业人员、就职于非正规企业没上社保的员工，他们无法自行购买社保，都是 “我的社保网” 的可服务对象。
这里的盈利模式比较好理解，就是收取服务费。
据刘康透露，“我的社保网” 服务覆盖 200 多个城市的 1 万多客户。之后还会延伸做薪酬福利，基于员工档案的 SaaS 服务，计算工资、个税、社保公积金及代发工资等。
当问及为什么要做社保时，刘康表示，之前是做人力资源公司起家，已做到 1 亿多的流水。他深知行业的痛点，求职者在找工作的过程中基本都有代缴社保的需求。目前 “我的社保网” 的服务流量主要来自两个渠道，一个是 “闪聘” 的招聘平台，一个月输送 700 到 800 人，另一个是原来的人力资源公司。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5043685.html
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新创
企业用户的安全“保镖”，阿里聚安全正式发布
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/赵子潇
DT时代，企业的业务安全遭遇极大的挑战。这些威胁不仅限于攻击、病毒、漏洞、木马、网络钓鱼、间谍软件，还包括内容安全、业务风险等。黑灰产运作日趋成熟，已经形成产业链条，企业如何保证业务的健康发展？
2016年2月25日，阿里巴巴正式推出企业安全产品——阿里聚安全，面向不同规模的企业和开发者提供符合互联网特点的业务安全产品及解决方案，全面覆盖移动安全、业务风控、内容安全、实人认证等多个维度。
大数据和多维度引擎确保移动业务安全
基于阿里巴巴多年积累的安全大数据和多维度安全风险分析引擎，阿里聚安全为客户提供风险发现、安全防护和持续监控三大模块的产品及服务。
阿里聚安全通过安全扫描和安全评估组件来提供风险发现服务。在防护能力方面，应用加固和安全组件使得阿里聚安全具备应用级和代码级的双重保护能力，形成内外结合的防护体系，能够抵御逆向分析、二次打包和动态调试等攻击，目前该安全组件经历了数个亿级应用和多次“双11”活动的考验。
针对上线后的应用，持续监控模块提供了全流程的风险管控服务，以可视化的方式为企业实时监测各类风险。
数据风控解决方案让黑灰产远离企业
许多互联网业务都是黑灰产眼中的“肥肉”。黑灰产的介入不仅侵犯商业利益，还严重干扰用户的正常使用，而且极有可能拖垮整个业务平台，给企业造成毁灭性灾难。
阿里聚安全提供了完整数据风控方案，不仅可以实时识别并阻止恶意行为，而且保证正常用户的行为不被打扰。
阿里聚安全业务风控解决方案具有“三高能力”，即高强度风控基础安全保护、高精度业务风险识别和高体验的风险控制。凭借这三大能力，阿里聚安全业务风控解决方案拥有了高对抗性、低打扰率和低成本接入的优势。
阿里聚安全业务风控解决方案为企业商业系统的健康发展提供了高质量的保障，在企业和黑灰产之间构筑了一道坚不可摧的铜墙铁壁。
内容安全“守护神”净化网络空间
去年，北京三里屯不雅视频事件、快播公司涉黄事件、百度贴吧事件在社交平台上传播极广，造成了极为恶劣的社会影响的同时，也引发了企业对“内容安全”的思考。
阿里的内容安全产品基于多年的管控经验建立完整的风控和分析体系，将舆情情报沉淀为样本并优化算法，提升了信息安全检测能力。
阿里拥有的安全和算法专家团队可支持阿里各业务平台每日上亿的图片检测与分析，可提供完备的内容检测服务，如智能鉴黄、违禁图像识别、图文识别、文本识别等。
依托于阿里生态的环境，阿里聚安全进行了精细化的场景管理，并将场景化概念应用于服务的各个环节，将每个场景下的检测做到极致。
实人认证——线上线下完全一致
为保障用户身份真实有效和持续一致，并建设网络诚信体系，阿里巴巴的网络身份认证从一开始就不断升级。从最初的实名登记，升级为银行打款认证，再到手持身份证认证。现在，淘宝卖家开店认证已全面升级为实人认证。
阿里聚安全以实时大数据风险管理为核心，可实时判断每一个用户的认证动机，对不同风险等级的用户采用不同的认证方式，保障正常用户能够方便、快捷的提交资料，而风险用户无法简单的通过盗用他人信息通过认证，确保认证的真实性。
同时，阿里聚安全以生物识别、无线安全技术为支撑，保障实人认证的有效性。目前，阿里巴巴人脸识别技术已在实际场景中大规模应用。
“一站式”解决方案助力企业业务
阿里聚安全还为企业用户提供了“一站式方案，既有适合大多数企业的通用型解决方案，也有针对细分行业的解决方案。
阿里聚安全的通用解决方案完整覆盖了企业业务开发的整个过程。
在设计阶段，提供安全流程培训服务；在开发阶段，接入高强度的安全组件；在测试阶段使用自动化的漏洞扫描和兼容性测试；业务上线前，再进行应用加固；上线后，则持续对发布的应用进行仿冒监测、运行环境监测和攻击行为监测。在发现仿冒应用和攻击风险时，阿里聚安全还提供情报服务和应急响应。
而对于已经上线的业务，阿里聚安全也提供漏洞扫描和安全评估服务。
除了通用解决方案，阿里聚安全还推出了行业解决方案，涵盖电商、医疗、金融以及手游等领域。
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新创
中小企业保险定制“脉保”，获Pre-angle数百万元人民币天使轮投资
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/Emily
近日，脉保科技创始人吴伟斌透露，脉保已于2015年12月份获得获Pre-angle数百万元人民币天使轮投资。此轮融资将主要用于丰富线上保险产品，并且打造中小渠道保险定制化入口品牌。
其实很多次和创业者交流，模式较新或者业务环节比较复杂的创业公司都抱怨不能找到合适的保险模式来建立基本保障。需求存在足够大之后，互联网市场就会有人来解决这件事情。今日介绍的脉保就是想要通过建立保险销售生态圈来解决中小渠道保险新品定制这件事。
脉保创始人吴伟斌拥有10年保险行业管理经验，先后供职于惠普全球开发中心、春秋航空、安联保险等公司。2010年开始参与筹建安联人寿电商渠道并负责电商渠道业务。
但是这一次创业，吴伟斌对脉保的定位是一家技术公司。吴伟斌告诉记者：纯粹的电商渠道永远被钳制在生产方保险企业的手里，随着产销分离的趋势逐渐扩大，保险行业产生真正价值的第二块市场是技术服务。
目前脉保旗下有两款产品：点金保和管家保。点金保的主营业务是面向中小商户提供快捷的保险销售接入通道，并通过聚合同行业的相关公司需求协助保险公司定制化保险产品。管家保则是线上专业的保险自选平台，面向C端用户提供保险购买和保险管理。
中小企业的的市场需求广泛但是受体量限制，与保险公司难以形成议价权，脉保通过组织同产业相关联盟，根据渠道客户画像，反向定制保险。此外，在定制之前，脉保平台也上线基本保险险种，使用算法帮助用户快速下保，并且打通技术渠道，统一保险接口进行管理，节省保费和管理费。
公司的保险的提交和设置免不了涉及相关数据安全，脉保的解决办法是对基本数据信息进行加密，从第三方数据接口进行数据传输并且转账入保险公司账户。在产品的盈利方式上，与保险公司的的销售分成是重点，其次是保险类的插件接口。未来脉保也会上线中小公司保险代运营，保险公司品牌宣传等功能增加赢利点。在初期的用户获取上，脉保会将保险公司的技术费用返点给用户。
选择B2B市场，吴伟斌直言，初创企业作为目标用户的优势是相对稳定，其次是相比于C端个人用户，需求更大，行业需求相对标准化。同时，有数据显示2015年前三季度互联网人身保险保费首次突破千亿元，达到1181.9亿元，是去年同期的4倍，同比增长332%。预计至2020年中小渠道将占据2000亿以上的市场份额。
吴伟斌表示，B2B线上渠道的整合能力以及场景化下的保险产品设计能力是是脉保建立保险管理服务生态圈的核心。他认为，与保险公司联动的线上购买，平台自有的线上服务以及用户使用场景管理这三大功能串联起来，才能形成保险销售的生态圈以及利润流转空间。
目前脉保已经获得Pre-angle的数百万元天使轮投资，吴伟斌透露，Pre-angle更加看重的是脉保团队丰富的保险行业经验。此外目前保险行业情况混沌，可改造空间较大。脉保的投资机构PreAngel也持续关注互联网保险行业的投资机会。
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新创
某家公司有哪些关联人、发生了哪些事，这个高级版的搜索引擎为你“人肉”企业情报
风报是一家面向企业，基于公开信息的企业情报分析及风控系统，在风报的搜索引擎上输入人名、公司名称等，可以快速获得所有的关联信息，包括企业投资过哪些企业，以及相关股东（包括二级股东）、甚至这家公司可以和哪家公司进行财产转移，都会以简单明了的形式呈现。2015年9月正式发布以来，风报已拥有500多家企业用户。
记者了解到，风报已完成数千万级的 Pre-A 轮融资。
在公开数据中搜集信息
风报联合创始人兼CTO闵可锐说，风报相当于一个垂直行业的百度，不仅罗列了企业信息，还做了结构化的梳理，将信息自动整理和归类，通过信息量来确定关联程度，并把数据图形化。
风报通过对司法文书的语义分析，形成完整的关联图，挖掘更多关联背后的真相
此外，风报还可以对企业性质进行判断，比如是否具有风险信号，是否曾为失信被执行人，是否存在刚刚立案的官司，税务是否正常缴纳等。这些信息还可以通过绑定微信直接推送给用户。
闵可锐对创业邦说，目前风报最早可以检索到2003年的信息，并且以小时来进行更新，新增的数据量每天在2000万左右。
而风报的数据来源主要分为两个方面：
1. 偏政府的信息，包括行政信息、司法信息、工商信息、专利登记信息等。例如开庭公告、裁判文书，审判结果执行情况等。目前，风报覆盖了12000家政府类网站。
2. 偏媒体的公开信息。风报把过去14年的20亿条经营类事件分为23类，捕捉对企业情报、风险有特定指向的事件，如高管变动、员工情况、是否有项目破产或暂停、是否有大股东增持或减持、业务上是否有变动等等。
从语义数据分析平台衍生而来
事实上，风报是在“玻森数据”的基础之上开发的一款产品，后者也是风报的技术核心。风报的创始人兼 CEO 李臻说，作为连续创业者的他，很看好人工智能这个方向，而中文文本处理及语义分析是人工智能很重要的一个方面，因此2012年7月，他成立了开发自然语义引擎处理平台的玻森数据，第三方公司可以利用这项一平台进行数据分析场景和产品应用场景的开发。
目前玻森数据上注册了4000位开发者和用户，分别为科技公司的开发者、研究咨询公司的数据分析部门、社交媒体的监测分析公司、舆情公司的引擎分析部门、品牌商的客户分析部分等。
总体来说，玻森数据可以实现以下几个方面的分析：
1.分词和词性的标注。
中文没有明确的词的定义，词与词之间没有区分符，这是中文处理首先会遇到的一个挑战，因此，玻森通过机器为词语加上分隔，并匹配相对应的词性。
2.实体的识别，也就是具体的产品、地点、时间、职位等名词。
闵可锐说，之所以能在这么短的时间内把这些词提取出来，绝不是玻森有所有词的名单列表，而是通过更长的上下文来决定词性，这也是和传统的关键词匹配方法和语义分析方法较大的区别。
3.文法分析，让机器去理解文章的结构。
4.情感分析，基于实体级别及语义的正负面程度分析。
在美国，与玻森类似提供语义分析引擎的公司AlchemyAPI在2015年被IBM收购，作为IBM Waston体系的布局，只是前者处理的是英文，而风报提供中文的处理分析。李臻说，中国在自然语言处理引擎的使用跟美国有较大差异，美国有很多的二次开发者和商业模式的开发者，但中国更看重结果的分析。这几年来，他们也一直在寻找一条更好的变现途径，恰逢中国开始推行政府公开化，同时，媒体信息也以几何倍的数量增长。因此，2015年，他们在玻森NLP（Natural Language Processing 自然语言处理系统）的基础上设计了自己的产品，就是风报。
未来会开发更多功能
目前，也有一些具有类似功能的产品。但李臻说，基于玻森数据在NLP技术上的优势，风报在数据种类及深入分析上更为全面。
下图为玻森曾做的自然语言处理系统在分词引擎上的测评结果：
创业邦了解到，风报根据客户查询和关注的公司数量进行收费，通常会根据企业全年需要关注的企业数量给出定价。
李臻说，未来风报将不断扩充数据源和数据分析功能，尤其是在专业性上。在服务某些特定行业，数据和功能可以形成某些行业特点，因此，针对某些专业领域的数据分析，风报会开发更多的功能。
也就是说，风报可能会衍生出有功能特性的版本，比如，根据行业对功能和特性做出调整。但李臻也说，目前最重要的还是把通用的功能做完整。
同时，风报也会使查询方式更为便捷，无论输入公司、产品、人都会找到关联企业。
来源：创业邦 作者：杨绚然
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