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[报告] 招聘和求职展望报告：2024 年劳动力趋势不确定 2024 年就业市场会发生什么？ iHire 在此帮助发布第二份年度招聘和求职展望报告，让雇主一睹 2024 年求职场景的候选人。我们调查了来自57 个行业的1,327 名求职者，为招聘和人力资源专业人士提供针对未来几个月招聘和留住顶尖人才的可行建议。在报告中，您会发现： 2024 年求职趋势当今劳动力的担忧和挑战 2024年求职者在寻找什么有效获取人才的技巧独家招聘见解和求职者统计数据竭尽全力满足求职者需求的雇主将在 2024 年及以后更容易吸引合适的人才。在我们的调查中，我们要求应聘者确定除了薪水之外，哪些方面对他们的下一份工作最重要。积极的工作环境（71.7%）是参与者的首要条件，其次是与经理和主管的良好关系（57.3%）以及福利和津贴（53.0%）。职业发展和职业发展的机会也名列前茅，候选人继续被拥有卓越公司文化的雇主所吸引。更多点击下载吧

2024年01月24日
[报告] 高管的全球人工智能指标报告 C-Suite Global AI Indicator Report 释放改变游戏规则的人工智能和机器学习潜能的四种方法。还记得人们说互联网是一种时尚吗？ Workday调查显示在首席执行官中，98% 的人表示，实施人工智能会立即带来商业利益，但超过四分之一的人希望在决定采用何种方法之前再等等。在一项针对 2355 名高级商业领袖的研究中，我们揭示了人工智能和机器学习（ML）革命对整个企业的影响。本报告探讨了释放人工智能和 ML 技术改变游戏规则的潜力的四种方法。这份报告详细探讨了人工智能（AI）和机器学习（ML）在全球商业领域的影响与潜力。调查涉及2355名高级商业执行官，结果显示大多数领导者对AI和ML的影响持乐观态度。关键发现包括：大约71%的商业领袖认为AI和ML将在未来几年对全球商业格局产生重大影响；然而，只有少部分公司（1%）在AI和ML的应用上达到成熟阶段。报告强调，尽管对AI和ML的应用存在热情，但许多公司在技术基础设施、数据整合和员工技能方面仍然感到不足以支撑这些技术的广泛应用。此外，安全性、隐私、数据质量和透明度是领导者普遍关心的问题。报告提倡，要实现AI和ML的有效利用，需要注重技术与人才的同步发展、数据的质量和透明度以及负责任的技术应用。

2024年01月21日
[报告] 2023年全球招聘状况报告by deel Deel 的《2023年全球招聘报告》已经发布，涵盖整个 2023 年和 160 个国家的数十万份全球员工合同。三个特别有趣的洞察： 1/ 薪酬和需求上升：除北美（-5.5%）外，大多数地区的薪资都有所增长或保持稳定。 2/ 解雇趋势：在全球范围内，到 2023 年 11 月，解雇率下降了 52%，但美国的情况喜忧参半，需求增加，解雇率上升，薪资略有下降。 3/ 热门招聘目的地：菲律宾和美国引领全球招聘，阿根廷、哥伦比亚和巴西位列前五。伦敦、多伦多、布宜诺斯艾利斯、马德里和旧金山是最受青睐的城市。三项预测和战略建议： 1/远程弹性：预计全球远程工作将继续增长，挑战怀疑论者，强调灵活工作安排的重要性。 2/全球薪资趋同：高薪国家的薪资趋于稳定，这将有助于形成更加统一的全球平均薪资水平，创造公平的薪酬环境。 3/ 地区人才转移：亚太地区国家有可能重新跻身远程人才目的地的前五名，挤掉拉丁美洲和加勒比地区的一些国家。

2024年01月21日
[报告] 在生成式AI时代重塑工作、劳动力和工人 Accenture的最新报告深入探讨了生成式人工智能对工作、劳动力和工人的转型影响。报告强调在这个新时代中重新构想工作、重塑劳动力和准备工人的必要性。它识别了诸如领导者与工人之间的信任差距、持续学习的需求以及围绕AI的伦理问题等挑战。报告还强调了通过负责任地整合AI，实现生产力增长、创新和经济增长的潜力，并强调在应对这些变化时，以人为本的设计和领导力的重要性。

2024年01月17日
[报告] 新工作，新世界(New Work, New World) -AI带来1万亿美元的增长确凿的数字终于出现了。到 2032 年，新一代人工智能每年可带来高达 1 万亿美元的增长，同时有可能颠覆多达 90% 的现有工作岗位。领导者如何才能驾驭如此大规模的动荡，并充分发挥技术的潜力？投资于人。点击下载！牛津经济研究院首席执行官 Adrian Cooper 表示："我们的研究旨在阐明人工智能可能对全球劳动力产生的影响。研究结果揭示了这项技术将以多快的速度影响美国经济发展进程，为领导者利用这项技术的潜力并迅速适应提供了宝贵见解。" 生成式人工智能有助于提高运营效率、创造新的收入来源、革新产品和服务，甚至重新定义企业。为了量化生成式人工智能对生产力和未来工作的潜在影响，Cognizant 与牛津经济研究院合作构建了一个经济模型，探究了美国企业采用生成式人工智能的三种情境。该模型考虑了推动美国经济发展的 18,000 项任务，并仔细研究了生成式人工智能可能对与这些任务相关的工作岗位产生的影响。虽然研究主要关注美国劳动力，但其发现的一般主题对全球都有参考价值。研究提出的主要观点包括：未来十年对人工智能的采用将会出现激增，并将进入成熟期：企业对人工智能功能的采用尚处于试验阶段。不过研究表明，仅在四到八年内，采用率就会从 13% 飙升至 31%。研究预测，15 年后，采用率增长可能会放缓，但至少还会继续增长 15 年。经济可能迅猛发展：随着企业人工智能技术采用率不断增长，未来 10 年，预计美国的生产率将提高 1.7%—3.5%，美国的 GDP 将从 4,770 亿美元增长至 1 万亿美元。与此同时，就业市场可能会受到影响：随着工作任务因采用生成式人工智能而实现自动化，半数工作 (52%) 预计将发生显著变化。大约 9% 的美国现有劳动力可能会被取代，根据历史经济变化规律，其中 1% 的人可能难以找到新工作。知识含量较高的工作可能最受影响：过去，技术进步和自动化主要影响的是体力劳动和以流程为中心的知识型工作。而生成式人工智能产生的影响与之相反，它将会对知识型工作产生更大的干扰。此外，信用分析、计算机编程、网络开发、数据库管理和平面设计等工作的理论最大风险敞口得分已经达到大约 50%。到 2032 年，随着技术的不断发展，一些工作的敞口得分可能会攀升至 80%。首席执行官将会感受到影响：数据显示，C 级高管乃至首席执行官的理论最大敞口得分（即工作任务容易被生成式人工智能自动化的程度）可能会超过 25%，这是因为从竞争评估到战略决策，他们都开始使用生成式人工智能。来源：https://www.cognizant.com/us/en/gen-ai-economic-model-oxford-economics

2024年01月15日

[报告] Insight222:数字时代的人力资源数字时代的人力资源：下载完整报告英文版人力资源专业人员的新行为概况在开展这项研究的过程中，Insight222® 与pymetrics合作，收集和分析表现出色的人力资源专业人员（主要是人力资源经理级别）的行为评估。其结果是形成了当今人力资源专业人士独特的行为特征。组织可以利用这些证据以及报告的指导来推动人力资源在数字时代取得成功。填写表格，获取 Insight222® 最新研究的副本，该研究探索人力资源专业人员的新行为概况

2023年12月28日
[报告] HR的15 个关键绩效指标的指南 Determining which KPIs matter most is key to measuring workforce performance. Here's our guide on 15 Key Performance Indicators for HR plus a template, explaining why they're relevant and how they differ from HR metrics. 确定哪些 KPI 最重要是衡量员工绩效的关键。以下是我们关于 HR 的 15 个关键绩效指标的指南，一个模板，解释了为什么它们相关以及它们与 HR 指标有何不同。

2023年12月26日
[电子书] 2023 年文化状况报告 2023 年文化状况报告工作的未来已经来临。《文化状况报告》是我们有史以来第一份报告，重点关注由塑造工作场所的人（您）决定的工作场所的未来！ ‍马上下载报告，了解未来一年人力资源部门的发展情况。新的工作时代带来了许多成长的烦恼。经济不确定性的增加造成了犹豫不决的气氛。公司不确定要进行哪些投资，裁员每天都在发生，DEIB 等重要举措也已停止。再加上人工智能在主流中的崛起，我们正在寻找每个领域重大变革的潜力。拥有如此巨大的成长空间，健全的领导力对于维持伟大的组织比以往任何时候都更加重要。 ‍ 这就是《文化状况报告》的全部内容。我们正在创造伟大的成果，并一路记录您和我们社区的笔记。

2023年12月25日
[报告] 揭示 2024 年人力资源的重大趋势-最大化你的下一个最佳步骤（isolved ） isolved 发布了其第四份年度人力资源趋势报告，重点调查了1100名全职员工的工作满意度和未来的就业倾向。报告显示，虽然有84%的受访者对工作感到满意，但仍有58%的员工计划在未来12个月内探索新的工作机会。主要问题包括员工疲劳、对薪酬的不满、对工作文化的不适应以及对职业发展机会的渴望。报告强调了创造良好的员工体验（EX）对于员工留存和企业成功的重要性，特别是在工作环境灵活性、技能发展机会、有效的内部沟通和公平竞争的薪酬体系方面。报告建议使用人力资本管理平台来提升员工体验，强调这对于吸引和保留顶尖人才至关重要。 “领导者需要密切关注 2024 年员工的体验，” isolved 首席营销官Celia Fleischaker说道。 “客户体验的重要性通常优先于员工的日常工作场所体验，但现实是两者紧密相连，糟糕的公司文化可能会对组织的绩效产生不利影响。”底线和长期竞争力。今年的报告发现，员工对当前职位不满意的主要原因之一是他们对公司文化印象不深。成功的企业致力于创造和维护满足员工需求的员工体验。需要和想要。创造重要的员工体验对于企业来说非常重要。” isolved 的报告特别强调 2024 年的员工体验，确定了雇主应牢记的其他员工需求： 88% 的员工表示，拥有一份令他们个人满意的工作变得更加重要。超过一半 (53%) 的员工希望雇主提供更多发展他们技能的机会。超过一半 (52%) 的员工渴望更灵活的工作环境。近五分之一的员工 (19%) 希望改善内部沟通，在“支付员工市场价值”方面占据首位。 (18%)。

2023年12月18日
[报告] 2024 年 HR/L&D 趋势调查报告 Blanchard的2024年人力资源/学习与发展趋势调查报告汇集了来自80个国家的1000多位专业人士的意见，揭示了领导力发展和人才管理的关键挑战和趋势。主要问题包括吸引和留住有技能的人才、将人才发展与商业目标对齐、适应快速变化。报告还强调了当前动态环境下执行发展和个性化学习的重要性，并关注了2024年对领导力的核心能力，包括人才参与、变革管理和创新。 Blanchard's 2024 HR/L&D Trends Survey Report, reflecting input from over a thousand professionals in 80 countries, reveals key challenges and trends in leadership development and talent management. Key issues include attracting and retaining skilled talent, aligning talent development with business goals, and adapting to rapid change. The report also highlights the importance of executive development and personalized learning in today's dynamic environment, with a focus on leadership competencies essential for 2024, including talent engagement, change management, and innovation. 该研究的目的是从人力资源和学习发展的角度发现企业在疫情后面临的挑战。除了结构化问题外，参与者还被问及开放式问题，以更全面地了解问题。当被要求用他们自己的话说，他们在 2023 年面临的最大挑战时，最常见的回答是吸引和留住具有必要技能和经验的人才，以在市场上保持竞争力将人才发展与业务目标相结合的战略和衡量标准技能发展以提高个人能力，跟上变化的速度管理预算、时间和资源限制创造积极的员工体验并保持敬业度其他发现包括： 87% 的受访者预计 2024 年招聘仍将是一个挑战 88% 的受访者认为留住最优秀的人才将变得更加困难 70% 的受访者表示，高管发展将是其组织的一个重要目标将持续的、个性化的、社交的学习融入领导者的工作生活中，这对人力资源/学习与发展专业人员来说是一个重大挑战。拥有足够的人员和技术资源也是来年的首要任务。 “我们特别询问了 2024 年最需要的领导能力。毫不奇怪，吸引和培养人才仍然名列前茅，但领导和支持变革举措、指导员工应对挑战、清晰沟通和推动创新都表明，领导者需要关注的角色，” Blanchard 首席产品官兼研究主管Jay Campbell博士说道。收集了关于人工智能对人力资源/学习与发展的影响、培训方式的演变、预算预期、衡量培训影响以及未来所需的领导能力的更多数据。 “对于世界各地的人力资源和学习与发展专业人士来说，未来的一年将是一步一个脚印的旅程。世界各地的高管都将探索在加速变革的时代前进的方法。人才争夺战、人才竞争的挑战员工保留率、人工智能的不确定性以及对当今劳动力不断提高的期望，这些因素结合在一起，让人们对领导者所扮演的角色重新产生了兴趣。” Blanchard 内容总监David Witt说道。

2023年12月15日

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