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【3月新版】26年HR科技云图高清下载！企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况 HR科技云图（mapofhrtech.com）企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取高清大图或者复制链接到浏览器打开：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）您也可以在HRTechchina公众号回复“云图”进行获取！以专业之笔，绘就 HR 数字化采购的新指南进入 2026 年，人力资源数字化已不再是“是否要做”的问题，而是全面迈入“如何做出高质量数字化决策”的深水区。企业 HR 面临的核心挑战，正从系统堆叠、功能覆盖，转向长期可持续的技术选型、稳定交付能力与风险可控性。在这一背景下，全新升级的《2026 HR科技云图（MapofHRTech.com）》正式发布。这一次，我们并非简单更新一张行业图谱，而是以更高标准重塑了一套面向企业 HR 决策者的权威数字化采购参考体系。严选而非罗列：为 HR 决策“去噪音” 真正的权威，源于克制。在本次升级中，我们对既有行业版图进行了系统性重构，主动剔除了已淡出主流视野、技术路径滞后或长期缺乏市场验证的机构与产品，仅保留具备持续交付能力、技术成熟度与行业口碑的优选方案。这种对 HR 科技生态的“脱水处理”，旨在帮助企业 HR：减少无效评估成本避免被短期概念与营销噪音干扰将有限的采购精力，聚焦在真正具备长期合作价值的厂商之上云图上的每一个坐标，均代表经过市场与实践双重检验的选择。融合资本市场视角，建立长期合作判断基准《2026 HR科技云图》首次系统性引入资本市场维度的分析视角。通过同步发布全球及中国人力资源上市公司市值榜单，将企业的财务稳健度、市场认可度与行业位置，纳入 HR 科技采购的重要参考指标，帮助企业从更长期的视角评估：厂商的可持续经营能力产品路线的稳定性长期服务与生态建设潜力在数字化采购决策中，“能否长期陪伴企业成长”，比单一功能更为关键。面向中企出海：构建可落地的 HR 服务矩阵围绕持续升温的中国企业出海浪潮，本版云图特别依托**北美华人人力资源协会（NACSHR.org）**的专业积累，构建了高度实战导向的出海服务模块。云图从结构化视角，系统呈现中企北美落地过程中最核心的 HR 与合规议题，包括但不限于：合规用工与雇佣体系搭建以雇主责任险为核心的风险兜底机制高管与关键岗位人才配置 HR 合规、福利、保险与本地服务协同路径为企业出海提供清晰、可执行、可验证的参考路径，而非概念化描述。一张地图，更是一份采购避坑指南行业共识正在形成：多数企业的 HR 科技采购旅程，正是从《HR科技云图》开始。这不仅是一张展示行业格局与技术趋势的地图，更是一份凝聚了多年行业观察、筛选逻辑与实务经验的HR 数字化采购避坑指南。我们希望通过 2026 版云图的系统重塑，协助 HR 决策者在复杂、多变的技术环境中，找准锚点，做出更稳健、更具前瞻性的选择。《2026 HR科技云图》年度品牌增长服务为了帮助优秀的 HR 科技品牌更精准地触达企业决策者，我们正式推出《2026 HR科技云图》年度品牌增长与认证推广服务。 “大多数企业采购 HR 科技产品，首先从《HR 科技云图》开始。” 如果您希望品牌在 2026 年的行业版图中被真正看见，而非仅仅“路过”采购者视线，我们提供：官方认证展示稳定位置呈现年度持续曝光与品牌背书年度认证推广费用：19800 元 / 年更多服务请咨询：小科微信：hrtech-china 邮箱：map@hrtechchina.com 云图机制升级说明新版云图对部分 LOGO 展示机制进行了动态优化非认证机构将在不同分类中轮动展示，确保更多新兴机构获得展示机会认证机构 LOGO 保持稳定展真实反映 HR 科技行业的持续演进，而非固化格局 HR 有需求，先看云图。企业及 HR 如有任何问题，欢迎随时与我们联系。 HR 科技推荐指数与用户满意度体系 MapofHRTech.com 已全面上线： HR 科技采购推荐指数品牌知名度与美誉度调研用户满意度调查体系所有入驻机构均可通过用户调研与 LRP 专有模型，生成：推荐指数雷达图六大核心维度评估结果: 投资回报 NPS 产品功能客户支持用户体验上线实施能力并与行业平均水平进行对比，帮助企业与厂商更清晰地理解自身市场定位。获取详细合作方案联系人：奈斯微信：hrtechnice邮件：nice@hrtechchina.comHR科技云图（MapofHRTech.com）HR科技云图（MapofHRTech.com）旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技的宏观格局，了解人力资源领域优秀的科技服务机构，以便于更精准地做出企业相关的采购决策。HR科技云图（MapofHRTech.com）将通过各个渠道进行发布和推广，更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。 HR科技云图（MapofHRTech.com）每月更新优化一期，每期传播量超过100万，我们通过全媒体平台推广，如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎，HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。 HR科技云图（MapofHRTech.com）分为图片版本和网页版本2种，图片版本由编辑精选分类（有数量限制），刊登HR科技机构的LOGO，网页版本（Mapofhrtech.com）展示更多更全面的HR科技机构信息。＊我们相信人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏，欢迎关注我们的微信公众号或官网，帮助我们持续更新维护云图。＊mapofhrtech和云图图形LOGO 为注册商标，商标由HRTech持有. 联系我们：官网地址：www.mapofhrtech.com 微信客服：小科（微信：HRTech-china）微信公众号：Mapofhrtech 邮件地址：map@hrtechchina.com 关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。

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2026年03月12日
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【30强评选】影响和改变2026—人力资源科技影响力品牌30强(Brands30 HRTech Influence)评选提名进行 HRTech 自创立之初，便以推动中国人力资源科技行业的发展与升级为初心。作为连接各类组织与机构的核心桥梁，我们持续洞察全球人力资源科技的前沿趋势与发展动态，深耕中国本土市场，实现全球科技成果与中国发展实际的深度融合；同时，我们始终深度记录并精准观测中国人力资源科技的落地应用与实践成果。为助力各类组织精准甄选兼具实力与价值的人力资源科技服务机构，本年度我们将继续携手 HR 科技云图，重磅推出「影响和改变 2026—— 人力资源科技影响力品牌 30 强」评选活动。本次评选聚焦人力资源科技领域优秀机构的品牌影响力，从综合实力、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多维度展开全面评审，结合品牌忠诚度、美誉度、传播度等核心品牌价值指标。依托数字化时代背景，我们将以 HRTech 专属数字化品牌检测模型平台（LRP+）及参选品牌的净推荐值（NPS）作为核心评审依据，确保评选的专业性与科学性。作为人力资源科技领域的标杆平台，为进一步提升行业品牌美誉度，本届评选将联合员工体验研究院、RAIHR，新增 ESG 与 AI 维度的品牌专项测评，以此引领国内优质人力资源科技品牌加大在 ESG 与 AI 领域的布局与投入，推动行业向绿色化、智能化高质量发展。 HRMI 研究数据显示：98% 的人力资源产品采购决策者表示，企业的品牌声誉在其采购决策中 “非常重要” 或 “有些重要”，仅有 2% 的受访者认为品牌声誉 “不重要”。由此可见，2026 年，品牌力将成为企业为客户创造更高溢价、提供品质保障的核心支撑。在此，我们诚挚邀请人力资源科技市场的优秀机构踊跃参与本次评选！影响和改变2026—人力资源科技影响力品牌30强主办方：HRTech、 HR科技云图提名地址：http://hrnext.cn/s6wV22 提名流程：提名申报→初步筛选→品牌专业测评→公众投票（部分环节）→颁奖盛典联系我们奖项咨询：小科微信：hrtech-china 邮箱：hi@hrtechchina.com 商务合作：奈斯（可获取定制化详细合作方案）微信：hrtechnice 邮箱：nice@hrtechchina.com 2026年人力资源科技影响力品牌30强评选标准进一步升级综合考察以下维度：本次评选将从以下 11 大维度对参选机构进行综合考察：品牌影响力 📢市场认知度、行业话语权、品牌传播广度与深度产品能力 💡解决方案创新度、功能体系完善度、客户实际体验满意度市场能力 📈市场占有率、客户覆盖范围、业务增长速度与质量 AI 技术能力 🤖AI 算法自主创新能力、技术应用场景成熟度、负责任的 AI 实践落地 AI 在 HR 领域的应用价值 🚀依托 AI 技术对招聘效率、员工体验、企业决策分析的优化与赋能效果创新能力 🔬技术研发投入力度、核心专利持有数量、产品快速迭代与升级能力团队能力 🏆管理团队专业背景与行业积淀、核心团队专业能力、技术与业务的深度融合能力技术能力 🔗平台架构稳定性、数据安全防护能力、系统可拓展与兼容能力专业能力 🎓解决方案的行业适配性、各行业标杆客户成功实践案例品牌忠诚度 🔥客户净推荐值（NPS）、品牌复购率、行业内用户口碑与美誉度 ESG 影响力 🌍企业在环境可持续发展、社会价值贡献、内部治理规范化等方面的综合表现新增 AI 维度评审的核心价值参选机构可收获四大核心权益 ✅ 行业前沿认可成功纳入 AI 评审体系的企业，将被认定为 AI + 人力资源科技领域的标杆品牌，获得市场与行业的双重权威认可 ✅ 全域市场曝光获奖品牌将获得 HRTech、HR 科技云图等多个行业头部平台的深度专题报道，全方位提升品牌知名度与影响力 ✅ 专业数据支持依托 LRP + 模型与 NPS 专业分析，为企业输出专属人力资源行业品牌定位报告，助力企业优化品牌发展战略 ✅优质资源对接借助评选活动搭建的交流平台，实现与优质企业 HR 决策者、专业投资机构的精准对接，挖掘更多商业合作与资本赋能机会影响和改变2026—人力资源科技影响力品牌30强主办方：HRTech、 HR科技云图提名地址：http://hrnext.cn/s6wV22 提名流程：提名申报→初步筛选→品牌专业测评→公众投票（部分环节）→颁奖盛典

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2026年03月12日
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【上海】2026出海人力资源管理高端论坛将于7月17日上海举办！企业扬帆海外，HR保驾护航！企业HR免费抢票 HR出海论坛 · 上海站企业扬帆海外，HR保驾护航——解锁出海HR管理新范式，护航企业全球增长之路当下全球经济格局深度调整，关税博弈、贸易保护主义升级、地缘政治风险加剧，企业出海正从“走出去”向“走深走实”跨越，政策壁垒、跨境用工合规、全球人才争夺、文化融合等挑战成为出海进阶的核心卡点。为助力企业精准破解全球化人力资源管理难题，筑牢出海人才根基，实现安全合规、可持续的全球布局，2026出海HR管理高端论坛重磅启幕！本次论坛在往届成功举办的基础上全面升级，汇聚实战派专家，打造更专业、更精准、更具价值的出海HR交流合作平台，为企业出海注入硬核人力管理智慧。 📅 时间：2026年7月17日（周五） 9:00-17:00 📍 地点：上海（报名审核通过后通知精准地址） 💰 费用：出海企业HR及高管：免费参加（需报名审核，名额有限）； HR服务机构/顾问/非企业内部HR：原价1980元/人，6月30日前早鸟优惠价1280元/人（早鸟票售完即止）。 📱 报名通道：http://hrnext.cn/dTDfW（扫描二维码，一键报名）论坛核心亮点🔹 聚焦四大核心·直击痛点，全是实战可落地方案特邀出海HR高管、合规法务大咖等知名出海专家，以用工成本、运营体系、用工合规、人才招聘为主要核心抓手，深度拆解核心议题：用工成本：海外人力成本测算、成本优化策略、本土化用工成本控制技巧，助力企业降本增效；运营体系：全球化HR运营体系搭建、跨区域团队协同机制、海外分支机构HR管理模式，实现高效管控；用工合规：跨境签证移民新政、海外用工合同合规、社保个税合规、劳动纠纷规避，筑牢合规底线；人才招聘：全球人才画像定位、跨境招聘渠道拓展、本土化人才挖掘与留存，破解人才短缺难题。所有分享均结合最新市场实操案例，拒绝空泛理论，提供可落地、可复制的解决方案，精准匹配企业出海全阶段HR管理需求。 🔹 高端圈层·深度链接，汇聚出海核心决策层本次论坛将汇聚150+名企出海核心负责人（往届参会企业含飞利浦、沃尔玛、海尔、小米、阿里巴巴等头部企业），涵盖出海企业CEO/VP/CFO等高管、全球HRD/HRM/HRBP、跨境合规法务负责人、政府机构及行业协会代表，打造高质量人脉圈层。多场圆桌对话、闭门交流、自由对接环节，实现精准资源匹配，让交流不止于会场，合作始于当下。 🔹 升级内容·精准赋能，适配出海全阶段需求针对企业出海初期布局、中期扩张、后期本土化运营的不同HR管理需求，设置分赛道主题分享与专题研讨，从“基础合规”到“高阶运营”，层层拆解全球化人力资源管理的底层逻辑与实操方法，一站式解决出海HR各类需求。 🔹 资源对接·商机互通，打造产服融合平台为出海HR服务机构打造专属展示与对接区域，实现企业需求与机构服务的精准匹配，同时提供全网曝光、权威背书、行业交流等多重权益，助力服务机构提升品牌影响力，拓展优质企业客户，实现产服双方共赢。为什么值得参会✅ HR从业者（负责全球化业务）实现专业能力进阶，掌握多市场HR管理实操技能，提升职场核心竞争力；了解行业前沿趋势，把握出海HR管理的新方向、新方法；拓展职业人脉圈，与全球HR专家、同行交流学习，碰撞思维火花。 ✅ 企业方（出海/计划出海）破解四大核心痛点：吃透海外用工合规要点、掌握成本优化技巧、搭建高效HR运营体系、拓宽全球人才招聘渠道，规避出海人力管理风险；借鉴头部经验：学习头部企业出海HR实战方法论，少走弯路，快速落地全球化人力管理方案；链接高端资源：结识同赛道出海企业高管、HR核心从业者及专业服务机构，共享出海资源，挖掘合作商机；精准匹配服务：高效对接专注四大核心领域的HR服务机构，快速解决实操难题，助力企业全球化布局提速。 ✅ 专业服务机构/咨询顾问获高效品牌展示，专属展区全方位呈现服务优势与成功案例，提升品牌曝光；享精准获客渠道，直接对接有出海需求的企业核心决策层，挖掘合作商机；得权威行业背书，借助论坛影响力增强市场竞争力；参专业深度交流，与行业专家、企业高管、同行探讨市场动态，优化服务体系。适合参会人群正在进行/计划开启出海战略布局的企业高管（CEO、VP、CFO、CHO等）；负责企业全球化业务的人力资源总监、经理、HRBP及核心HR从业者；跨境业务法务合规、政策事务、海外运营负责人；关注国际人才流动、海外薪酬福利、跨境用工合规的企业管理人员；提供跨境HR服务、签证移民咨询、合规管理、全球招聘的专业机构及顾问；关注企业国际化发展的政府机构、行业协会、科研院所代表。论坛基本信息📅 时间：2026年7月17日（周五） 9:00-17:00📍 地点：上海（报名审核通过后通知精准地址） 💰 费用：出海企业HR及高管：免费参加（需报名审核，名额有限）； HR服务机构/顾问/非企业内部HR：原价1980元/人，6月30日前早鸟优惠价1280元/人（早鸟票售完即止）。 📱 报名通道：http://hrnext.cn/dTDfW（扫描二维码，一键报名）参会咨询：小科微信：hrtech-china 邮箱：hi@hrtechchina.com 合作参展机会（席位告急，预定从速）本次论坛为出海HR服务机构提供独家赞助、展区展位、演讲分享、资料入袋等多种合作形式，会前+会中+会后全网立体推广，依托论坛专业影响力与高端圈层资源，实现品牌曝光与精准获客双重目标。🤝 合作咨询：奈斯微信：HRTechnice 手机：15900483003 邮箱：nice@hrtechchina.com 2026，与出海同行者齐聚上海，破局人力资源管理难题，共驭企业出海新征程！关于HRTech出海俱乐部HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。

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2026年03月10日
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【榜单】深度解读3月中国大陆地区人力资源上市公司TOP10榜单：市值缩水，但行业未崩，中国HR资本逻辑转向 HRTech概述：过去的2月，中国大陆地区人力资源上市公司TOP10 整体市值出现回调。BOSS直聘仍居榜首，但市值明显下降。招聘平台与HR SaaS板块承压，综合人力服务相对稳定，仅万宝盛华大中华实现上涨。本轮变化反映资本市场对增长质量与盈利能力的重新评估，而非行业基本面恶化。中国HR市场格局保持稳定，但估值逻辑正在调整。更多请关注 #HRTech ，为你带来全球最新 HR 科技资讯。 2026年3月最新发布的中国大陆地区人力资源上市公司TOP10市值榜单（截至2026年2月27日收盘）显示，行业整体市值较月初明显收缩，头部格局稳定，但中后段波动加剧。与2月1日数据相比，9家公司市值回落，仅万宝盛华大中华实现逆势增长。这一变化更像是资本市场对增长质量与盈利兑现能力的再评估，而非行业基本面突然恶化。一、头部结构稳定：BOSS直聘继续领跑，但估值回调显著 BOSS直聘（BZ）依然位居榜首，市值由619.7亿元回落至531.2亿元，单月减少约88.5亿元。龙头地位未变，但资本对平台型招聘公司的增长溢价有所收敛。市场正在从“流量规模与活跃度”转向“利润率与变现效率”。在招聘节奏偏谨慎的环境下，平台需要用更稳定的盈利能力支撑估值。外服控股（600662.SH）、北京人力（600861.SH）和科锐国际（300662.SZ）分列第二至第四位，市值分别从141.1亿元、105.1亿元、58.5亿元调整至132.2亿元、101.6亿元、53.2亿元。综合人力服务企业回调幅度相对温和，体现其现金流与业务结构的稳定性。二、HR SaaS承压：增长逻辑从“故事”走向“兑现” 北森（09669.HK）作为HR SaaS代表，市值由36.6亿元降至31.4亿元。SaaS企业的估值更依赖续费能力、客单价提升与规模化盈利路径。在当前风险偏好下降的阶段，市场更强调盈利质量与现金流，而非单纯的收入增速。SaaS板块的估值弹性因此收敛。三、招聘与综合服务分化：波动来源不同同道猎聘（06100.HK）由16.9亿元降至14.3亿元；优蓝国际（YOUL）由7.4亿元降至5.8亿元。招聘类与蓝领撮合平台波动更大，反映出企业招聘预算与用工节奏对其影响更直接。值得注意的是，万宝盛华大中华（02180.HK）由9.26亿元升至10.5亿元，成为榜单中唯一上涨企业。这表明在资本风险偏好下降阶段，传统综合人力服务企业因业务稳定性与成本结构透明度而获得相对防御溢价。四、尾部与细分板块：企业培训与灵活用工承压人瑞人才（06919.HK）由6.4亿元降至6.1亿元；云学堂（YXT）由3.1亿元降至2.7亿元。灵活用工与企业培训赛道在增长与盈利双重验证阶段，估值敏感度更高。资本市场在筛选“可持续模式”，而非简单扩张逻辑。五、三种商业模式的资本定价逻辑当前中国HR上市公司形成三种模式分化：第一，平台与流量驱动型（招聘）。估值弹性大，但对招聘周期高度敏感。第二，系统与软件驱动型（HR SaaS）。需要用利润兑现与产品壁垒证明长期价值。第三，综合服务与外包驱动型。增长较稳，现金流确定性较高，防御属性明显。 2月的市值变化强化了这种分化趋势。六、宏观与资本情绪：估值体系进入理性阶段在整体风险溢价上升与投资风格趋稳的背景下，资本更加关注：净利润与自由现金流业务稳定性政策与合规环境客户结构与抗周期能力估值回调并不意味着行业需求萎缩，而是定价逻辑从“规模扩张”向“盈利质量”转型。七、未来半年观察重点招聘平台盈利能力是否恢复弹性 HR SaaS企业是否实现规模化利润转正综合服务企业是否加速数字化升级是否出现并购整合与集中度提升中国大陆HR资本市场正在经历从成长叙事到理性验证的过渡期。行业格局短期稳定，但长期竞争将围绕盈利能力、技术升级与服务深度展开。 2026年3月中国大陆地区人力资源上市公司TOP10榜单揭示的不是行业衰退，而是资本成熟。规模仍然重要，但盈利与可持续性更重要。中国HR行业正在从高速扩张阶段，进入更加理性与专业化的资本周期。

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2026年03月03日
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【5月上海】2026 What’s Next 人力资源科技年度论坛，5月28日启幕，HR人年度必赴的顶级盛会！报名启动马上抢票！历经 9 年深耕与迭代，What’s Next 人力资源科技年度论坛，已成为全球人力资源数字化转型领域极具影响力的标杆会议，更是业内公认的HR 科技风向标志性盛会。每年发布的新趋势、新技术、新实践与最佳案例，持续引领行业发展，深刻推动人力资源行业变革升级。 2026 年 5 月 28 日，这场备受期待的年度顶级盛会，正式登陆上海。我们诚邀HR 决策者、管理者与实践者，共赴这场属于中国 HR 科技的年度盛宴。 2026 What’s Next 人力资源科技年度论坛上海站时间：2026 年 5 月 28 日（周四） 9:00-17:00 地点：上海（报名审核后通知）报名链接：http://hrnext.cn/X4cTl1（扫描图中二维码报名）费用：1980元/人企业HR及高管：免费参加（需报名审核，名额有限） HR服务机构/顾问/非企业内部HR：原价1980元/人，5月10日前早鸟优惠价980元/人（早鸟票售完即止）。为什么 HR 人，都不愿错过这一场？这不是一场普通的行业会议，而是一次看清 2026 人力资源未来的关键机会。前沿趋势：AI 驱动，先人一步聚焦 2026 HR 科技核心方向，深度解读AI 赋能人力资源、数字化转型、组织智能化升级等关键议题，帮助企业快速把握技术红利，在变革中占据主动。员工体验：个性化时代的破局之道 2026 年，员工个性化需求全面升级。论坛聚焦体验设计、员工服务、激励与留存，用科技手段打造更有温度、更高感知的职场体验，提升组织吸引力与凝聚力。高效协同：让组织真正 “跑起来” 分享跨部门、跨地域、跨团队的高效协作工具与实战方案，减少内耗、提升效率，把管理成本转化为组织竞争力。全球化布局：出海与本地化的平衡之道作为国内率先发起 HR 出海实践的专业平台，论坛聚焦全球化人才管理、跨境合规、多元文化融合、海外组织建设，为企业全球化发展提供可落地的人才战略。薪酬福利：精准激励，留住核心人才围绕定制化薪酬、弹性福利、长期激励等核心模块，分享前沿设计思路与落地案例，让每一份投入都精准击中人才需求。 ...... 更多HR最佳实践，等您来现场共同交流！你将在现场，收获什么？ 20+ HR 科技大咖、企业高管、行业专家现场分享 20 + 场硬核前沿主题，全是可直接落地的实战内容 20 + 家国内顶尖 HR 科技机构，集中展示最新产品与解决方案与300 + 企业 HR 负责人、HRD、HRVP、HRIT 专家面对面交流深度互动 Workshop，带走可直接复用的方法论获赠2026 珍藏版《HR 科技云图》一次参会 =看清趋势 + 掌握方法 + 对接资源 + 拓展高端人脉谁，一定要来？企业 HR 负责人、HRD、HRVP、CHO HRSSC、HRIT、人力资源数字化转型负责人招聘、薪酬、绩效、员工关系等各模块负责人关注 HR 科技、致力于组织升级的行业管理者参会信息 2026 What’s Next 人力资源科技年度论坛上海站时间：2026 年 5 月 28 日（周四） 9:00-17:00 地点：上海（报名审核后通知）报名链接：http://hrnext.cn/X4cTl1（扫描图中二维码报名）费用：1980元/人企业HR及高管：免费参加（需报名审核，名额有限） HR服务机构/顾问/非企业内部HR：原价1980元/人，5月10日前早鸟优惠价980元/人（早鸟票售完即止）。参会咨询联系：小科微信：hrtech-china 邮箱：hi@hrtechchina.com 为什么 HR 科技服务机构值得合作？直面 HR 决策者，精准对接真实需求展示产品与解决方案，高效获取优质客户线索借助论坛权威影响力，提升品牌曝光与行业地位会前 — 会中 — 会后全域传播，实现品牌高效破圈赞助、展位、合作方案火热预定中，席位有限。奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 2026.5.28 上海与顶尖 HR 同行，一起定义人力资源的下一个时代。关于主办方HRTech HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。关于HRTech人力资源科技年度论坛 HRTech人力资源科技年度论坛历经9年精心打造，这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的超级盛会，不仅成为人力资源科技行业的风向标，每年论坛上发布的新趋势、新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！同时论坛每年定期在北京、上海、深圳三地举办，影响力辐射华北、华东、华南地区，会议传播曝光量达50万+专业HR人群。往届精彩回顾

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2026年02月28日

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【4月北京】2026HR科技年度论坛"What`s Next"将于4月23日在北京重磅举办！前沿专业，业内权威盛会，诚邀参加！ What`s Next" 2026人力资源科技年度论坛——北京站4月23日欢迎参加比肩全球三大人力资源科技论坛！Must attend conference in Human Resource!2026年度北京万众期待的HR科技盛典在北京这座充满活力的城市，我们将共同揭开人力资源科技的新篇章。精心筹备的HRTech年度论坛，将带来一场思想的盛宴，与行业知名HR专家深入探讨和交流。人力资源科技年度论坛将提供和展示人力资源科技数字化的最佳实践和前沿探索，面向2026的HR科技解决方案与产品，汇聚人力资源科技资深同仁互动交流，绝不可错过的HR科技大秀！在2026年度论坛中，我们将设立多个专题前沿论坛如员工体验论坛，招聘科技，AI人力资源创新应用，出海人力资源管理等创新论坛，深入交流探讨HR科技的前沿趋势与创新实践的方方面面。论坛特色：跨界对话: 与行业领袖、技术专家、HR精英的深度对话。实践案例: 分享成功的人力资源科技应用案例。互动体验: 现场互动环节，促进知识与经验的交流。创新展示: 展示前沿科技与创新解决方案。专业发展: 提供专业发展机会，拓展您的职业网络。纪念价值: 获得限量版HR科技云图及员工体验旅程图。北京·2026人力资源科技年度盛典时间：4月23日周四 9:00-17:00地点：北京（报名后发送参会地址）形式：主论坛+员工体验论坛+AI+HR论坛+招聘创新论坛+展览展示+互动研讨+出海专题私享会等适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名：http://hrnext.cn/M7lcb1（扫描文中图片二维码可直接报名） 2026全新的数字化参会体验主题内容亮点：全面员工体验时代：如何借助科技满足员工个性化定制化的HR服务和支持，进一步改善员工体验提升组织绩效？ AI在HR领域的应用：在AI时代，如何运用人工智能优化人力资源管理？数字化与智能化转型：面对未来，探讨HR如何推动组织快速实现数字化和智能化？全球化挑战：中企出海的人力资源管理怎么做，规避风险，实现全球布局？招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，如何提升招聘效率和策略？人才管理：如何帮助组织建立更加面向未来和挑战的人才管理模式? 定制化薪酬福利：针对每个员工的定制化薪酬福利本地解决方案？组织学习与发展：企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力？除了前沿高端专业的HR科技趋势，实践话题。邀请20多位HR科技的大咖专家，20余场谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品的分享；同时还有近20家中国最优秀的人力资源科技机构展示最新成果和产品；更有精心邀请的300+HRTech达人在现场碰撞思维火花，聆听最佳实践，推动HRTech发展。现场内容精彩，形式丰富多样，更重要的是HRTech专门营造现场互动探讨，交流分享的人与人见面的氛围。不同于线上，更加拉近距离，面对面，话未来，交朋友，看产品，聊方案。作为HR的您，为什么不能错过？前沿洞察：获取最新的HR科技动态，紧跟行业趋势，确保您始终站在行业最前沿。战略掌握：学习如何在快速变化的新环境中制定和执行有效的人力资源战略。专家智慧：与国内外知名HR专家面对面，直接从他们的知识和经验中学习。技术体验：亲身体验最新HR科技产品，了解如何将这些创新应用于实际工作中。市场敏锐度：保持对市场最新动态的敏感性，让您的HR实践始终领先一步。行业网络：与行业内的专业人士建立联系，拓展您的职业网络，加入HRTech互动圈子。实践案例：深入了解数字人力资源科技的最佳实践案例，获取可行的解决方案。资源获取：获得2026年最新版本的HR科技云图，为您的工作提供宝贵的资源和指导。体验旅程：掌握员工体验旅程图及规划指南，优化员工从招聘到离职的全周期体验。持续学习：通过参与论坛，持续学习和成长，确保您的HR技能和知识不断更新。 HR参会联系：小科@HRTech 微信：hrtech-china 邮件：hi@hrtechchina.com 欢迎更多优先HR服务机构合作同时也欢迎优秀人力资源科技服务机构合作，开启无限商业可能！成为我们的合作伙伴，您将获得以下独特优势和商业机会：全面曝光：在会议材料、现场展示和网络平台上，全方位展示您的品牌和专业解决方案。深度互动：与行业内的HR决策者建立联系，与潜在客户进行面对面的深入交流。需求对接：精准匹配企业需求，高效对接潜在的商业合作机会。品牌强化：通过会前、会中、会后的全网推广，加深HR专业人士对您品牌的认知。数字化形象：利用数字化展示，提升品牌形象，增强品牌在科技领域的权威性和影响力。创新发布：在论坛上发布您的最新产品或技术，获得行业内外的广泛关注。行业认可：通过论坛平台，提升您在人力资源科技领域的专业地位和行业影响力。资源共享：获得论坛提供的资源和信息，拓展您的业务网络和市场机会。持续关系建设：通过论坛建立的联系，为未来的商业合作和客户关系打下坚实基础。荣誉认证：作为论坛合作伙伴，获得行业内的认可。反馈与洞察：收集行业反馈，洞察市场趋势，为您的业务决策提供数据支持。社会责任：通过参与行业盛事，展示您的企业社会责任和行业领导力。赞助参展：名额有限奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 往期精彩回顾：关于HRTech人力资源科技年度论坛HRTech人力资源科技年度论坛历经9年精心打造，这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的超级盛会，不仅成为人力资源科技行业的风向标，每年论坛上发布的新趋势、新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！同时论坛每年定期在北京、上海、深圳三地举办，影响力辐射华北、华东、华南地区，会议传播曝光量达50万+专业HR人群。关于主办方HRTech简介：HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。

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2026年02月05日
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红海云 × 鱼酷 | 时尚烤鱼领导品牌打造人力资源数字化新标杆天津新致餐饮管理有限公司（以下简称“鱼酷”）成立于2005年，第一间鱼酷餐厅在天津新华路设立，经历二十余年的快速发展，鱼酷已成为全国知名直营连锁餐饮品牌，拥有两百余间门店。作为时尚烤鱼领导品牌，鱼酷以其多元化的口味、创新的经营模式、优质的服务、舒适的就餐环境，改变了人们对传统特色餐饮的观感。近日，鱼酷与广州红海云计算股份有限公司开展人力资源数字化合作。红海云在餐饮行业拥有成熟的人力资源数字化建设经验，打造了塔斯汀、呷哺呷哺、遇见小面、鱼你在一起、客语等众多头部餐饮企业人力资源数字化转型标杆。红海云将凭借在餐饮行业丰富的人力资源数字化实践经验，以先进的人力资源科技赋能鱼酷人力资源体系建设，助力鱼酷打造完整的人力资源管理业务闭环，引领餐饮行业人力资源管理数字化新升级。关于鱼酷鱼酷于2005年11月4日创立，以一间不足130平米的小餐厅为起点，踏上了鱼酷至今的发展之路。如今，鱼酷的餐厅在全国不断在壮大，从2005年天津的第一家餐厅开业起，已发展成为覆盖全国20余个城市、拥有200余家直营门店的大型连锁品牌。鱼酷与恒隆广场、凯德广场、大悦城、水游城、万达等国内顶尖商业地产项目合作，商业综合体店面数占所开店面总数的80%以上。2012年伊始“鱼酷”品牌进军上海，正式启动以上海为中心的大华东发展战略并迅速拓展门店。鱼酷始终坚持活鱼现选，以保证菜品的安全性及口感，为确保安全用油，鱼酷长期保持与中粮集团合作，红心是鱼酷一贯秉承的经营理念。鱼酷同时还拥有完善的管理体系，实现了从餐厅报货、采购、仓储到订货、物流的一站式标准操作，做到了与国际餐饮配送水平接轨。鱼酷不断求新求变，力争走向国际成为全球年轻人最喜爱的烤鱼品牌。关于红海云红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商，为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的数字化解决方案。红海云拥有全线自主知识产权的技术平台，是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在人力资源管理产品中的公司。迄今为止，已有超过1000家大中型企业借助红海eHR获得领先的人力资源管理数字化能力，并且帮助江南布衣、比音勒芬、遇见小面、今麦郎、中国电研、行动教育、以岭药业、保利物业、德龙钢铁、铁一院、铁四院、广州市规划院等众多企业实现了人力资源管理数字化转型升级。

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2026年02月02日
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【赞华】降本增效新解法：当技术人才外包遇上数字化转型《2025年中国人力资源行业趋势报告》揭示了一个尖锐现实：78%的企业将技术人才短缺列为业务发展的首要瓶颈，而63%的管理者正重新审视人才获取策略。当AI、云计算、大数据领域的人才需求以年均35%的速度攀升，传统招聘却困在45天平均周期与不足60%的成功率中。更深层的变化正在发生：人力资源管理正从“事务处理”跃迁至“战略引擎”，企业不再追问“如何省钱”，而是思考“如何让人才创造更大价值”。正是在这样的时代拐点，技术人才外包（ITO）悄然完成角色蜕变——它不再是应急补位的权宜之计，而是企业构建敏捷组织、驾驭数字化浪潮的战略支点。麦肯锡调研显示，85%的科技企业已将灵活用工纳入核心人才战略，近半数将技术外包比例提升至三成以上。柔性、精准、可持续，成为新一代ITO服务的价值内核。为什么ITO正在成为企业数字化转型的关键支点？当生成式AI从概念走向产线，当云原生架构成为业务底座，企业正站在技术爆发与组织韧性的十字路口。Gartner最新预测：到2026年，75%的企业将因关键技术人才缺口延缓核心数字化项目。技术迭代周期已压缩至“月”级——大模型微调、MLOps流水线、数据编织、AIGC应用开发……这些前沿能力需求井喷，而内部培养体系难以同步。与此同时，人力资源范式正经历深刻重构：从“岗位管理”转向“能力网络”，从“静态编制”走向“动态配置”。赞华洞察：我们以“敏捷人才供应链”破局——依托覆盖50万+认证技术人才的“人才云”资源池，结合AI驱动的智能匹配系统，实现72小时内精准响应；通过“技术趋势雷达”机制，每季度动态更新12大技术领域能力模型，确保交付团队始终与行业前沿同频。当企业需要快速组建AIGC研发小组或云原生迁移团队，赞华ITO团队让“能力即服务”成为现实，将人才挑战转化为组织弹性。赞华集团ITO：不止于“外包”，更是“战略伙伴” 在技术浪潮奔涌的今天，赞华ITO已迭代至“战略赋能3.0”阶段，打造“云-端-链”一体化产品矩阵与全周期服务优势。 1.全流程闭环保障：从需求诊断、人才筛选到交付后30天融入跟踪，建立标准化SOP与SLA，确保“招得准、用得好、留得住”；本地化敏捷响应：全国200+城市设立交付中心，7×24小时专属客户经理在线支持，常规需求24小时内启动，紧急需求2小时极速响应。 2.行业深度定制：针对游戏、金融科技、人工智能、互联网、医疗科技等垂直领域沉淀解决方案库，输出《行业技术人才白皮书》，实现“懂业务、更懂技术”。 3.安全合规双认证：赞华集团通过ISO9001质量管理体系、ISO27001信息安全管理体系与CMMI-Level 3认证证书等多重认证，所有人员100%签署NDA并完成背景调查，筑牢数据安全防线。 4.价值可量化呈现：每季度提供《人才效能分析报告》，清晰呈现成本节约率、项目提速比、风险规避值、人才留存率等核心指标，让投入产出一目了然。赞华集团ITO业务交付服务流程图赞华ITO深度融合“以流程为中心”与“以项目为中心”的双轮驱动交付模式，由SSC（共享服务中心）统一支撑岗位营销、简历筛选、面试甄选、入职管理、项目跟进及结项评估等全环节，确保标准化运作与个性化响应并行不悖。无论是长期驻场的技术团队，还是短期攻坚的专项小组，都能实现高效、稳定、高质量交付。正如赞华服务理念所言：“我们交付的不是简历上的技能点，而是与业务同频共振的技术生命力。” 某AI高科技公司的数字化转型之路某头部AI高科技企业需在一年内组建一支超500人的研发与运营团队，覆盖全国10余座城市。受限于编制管控、招聘流程复杂及严格的合规要求，客户亟需具备规模化交付能力与完善风控体系的ITO合作伙伴。赞华集团依托全国20+城市交付中心，快速启动项目，实现多地同步部署；通过智能匹配系统，精准筛选前端开发、架构师、测试、运维等30余类岗位人才，并由SSC中心统一支撑全流程管理，确保高效、透明、标准化交付。所有外包人员100%签署NDA并完成背景调查，全程实现零仲裁、零赔偿。针对高端稀缺岗位，赞华同步提供猎头服务，高效引入关键技术专家，补齐核心能力短板，项目成果显著：成功在全国10余个城市完成500+人技术团队满编交付；在客户合作的20余家供应商中综合评分排名第一；月度人员流失率控制在5%以内，远低于行业平均水平；综合人力成本降低13%；客户HR管理效能提升16%，释放更多精力聚焦战略事务。此次合作不仅解决了客户的规模化用人难题，更输出了一套适用于体制内企业的ITO管理流程，助力其构建可持续、合规、高韧性的人才供应链。客户技术负责人坦言：“赞华带来的不仅是人力，更是将行业最佳实践‘种’进了我们的技术基因里。”此次合作客户满意度达98.7%，复购率100%——这恰是战略伙伴关系的深层价值：赋能组织，而非简单交付。趋势从不等待犹豫者。当技术演进速度超越组织适应能力，选择一位懂前沿、有沉淀、能共成长的伙伴，比单纯“找人”更为关键。赞华集团ITO服务，以“云-端-链”产品矩阵为基座，以全流程、本地化、行业化、可量化的服务优势为引擎，助力企业将人才挑战转化为创新势能。

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2026年01月27日
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【赞华】官方新政 | 《职工带薪年休假条例》将修订！最新消息记者1月27日从人力资源社会保障部获悉，我国将制定《新就业形态劳动者基本权益保障办法》，进一步明确新就业形态劳动基准和企业劳动保护责任；出台《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》；推动修订《职工带薪年休假条例》，促进用人单位落实职工带薪年休假制度。事实上，对休假权益的保障与细化，一直是我国劳动立法的重要方向。目前，全社会通行的基准仍是自2008年起施行的《职工带薪年休假条例》。职工带薪年休假条例（2007年12月7日国务院第198次常务会议通过 2007年12月14日中华人民共和国国务院令第514号公布自2008年1月1日起施行）第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第四条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第五条单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第六条县级以上地方人民政府人事部门、劳动保障部门应当依据职权对单位执行本条例的情况主动进行监督检查。工会组织依法维护职工的年休假权利。第七条单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正；对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资报酬外，单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金；对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的，属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的，对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予处分；属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。第八条职工与单位因年休假发生的争议，依照国家有关法律、行政法规的规定处理。第九条国务院人事部门、国务院劳动保障部门依据职权，分别制定本条例的实施办法。第十条本条例自2008年1月1日起施行。来源：新华社、人社部

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2026年01月27日
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【赞华】政策解读 | 非全日制从业人员能参加工伤保险吗？非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。关于非全日制用工，这些知识要了解，一起来看看吧！热点问题解答 1.非全日制员工如果在两个单位工作，可以参加两份工伤保险吗？按照《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若干规定》第九条规定，职工（包括非全日制从业人员）在两个或者两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。温馨提示职工发生工伤由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任。 2.非全日制员工能与多个单位订立劳动合同吗？从事非全日制用工的劳动者，可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同。温馨提示后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。 3.非全日制用工能约定试用期吗？非全日制用工双方当事人不得约定试用期，非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。温馨提示终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。 4.非全日制用工工资怎么发？？非全日制用工小时计酬标准，不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期，最长不得超过十五日。内容来源：人力资源和社会保障部

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2026年01月26日

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