-
新创
招聘4.0时代：智能模式成标配，虎聘网要做专注IT行业的智能招聘平台
“智能模式是招聘4.0时代的标志，智能化是在线招聘的发展方向”，虎聘网创始人谢军是这样看待招聘这件事儿的，虎聘网正在做的也是这件事儿。
虎聘网是一个专注于IT行业的智能招聘平台，瞄准的中低端招聘市场。谢军告诉猎云网（微信：ilieyun），中低端是针对求职者的工作经验而言，平台上的求职者大多有0~4年工作经验或应届毕业生。
相比于求职者的需求以及企业方的要求等基本条件，虎聘网更想要了解求职者的求职理念以及企业的招聘理念，为企业找到志同道合的人。谢军认为，虎聘网本质上是一个服务平台，而虎聘网更注重的是5~10年后的市场，而谢军认为招聘在未来必然会向智能化演进，所以虎聘网会先进行数据的积累，然后基于大数据做分析，在后期完成智能闭环体系。
那么，虎聘网是怎么来做智能招聘的呢？谢军告诉记者，主要分为求职者端和企业端两个部分。在求职者端，虎聘网主要通过一键求职、求职基因库以及智能简历跟踪系统+我要自荐这三部分来实现。在谢军看来，一键求职是一个入口，能够贯穿始终。具体做法是，对求职者端和企业端需求进行定量匹配，对匹配职位进行市场数据分析并反馈分析结果。此外，虎聘网还会针对个人情况定制推送面试题材和面试指导，进而做到精准投递。
谢军认为，服务是没有终止的，虎聘网则可以根据求职者的历程数据来打造求职基因库。而智能简历跟踪系统则和查快递有些类似，虎聘网会在求职者投递简历时对简历状态进行实时跟踪并反馈状态信息。在用户掌握简历的信息状态后，就可以和HR进行互动沟通，提高求职成功率。
当然，仅仅对接一端是远远不够的，虎聘网的智能化探索还体现在企业端，主要由HR智能SaaS管理系统以及智能职位+简历模板+一键猎才组成。谢军告诉猎云网，研发HR智能SaaS管理系统的目的是帮助HR简化工作流程、提高工作效率。具体的做法是，系统主动筛选和屏蔽不匹配信息，并且搭建智能前台管理系统，将智能匹配的简历和主动投递的简历分门别类。而智能职位+简历模板+一键猎才可以说是个性定制的开始。
在谢军看来，招聘行业的痛点有以下几个方面：信息不对称、信息变现困难、商业模式过于单一粗暴、招聘流程漫长等。而针对以上的痛点，虎聘网的做法是：去量存质。不追求简历的数量，而是注重质量，做免费招聘靠效果收费。此外，虎聘网的智能招聘也能够为以上问题提供更优的解决方案。
谢军是一个连续创业者，在大学时曾创立过软件公司，毕业后曾做过社交、互联网金融等产品。联合创始人马福曾在58同城产品事业部从事产品经理一职，对在线招聘市场有独到见解。虎聘网的团核心技术团队来自掌趣科技、华为等公司，团队总人数超20人。
关于盈利，则主要有效果收费，包括在企业找到合适的人才后进行收费；优质广告位的收费；用共享经济的概念向第三方收费。
猎云网了解到，虎聘网从2015年3月开始正式立项，App 1.0版本在2016年2月份正式上线。目前，虎聘网与宜信、猎豹移动、纷享销客等数几百家企业有合作关系，简历量在1万左右，匹配度能达到90%，成功率超40%。
目前，虎聘网正在寻求500万元融资。
来源：猎云网 （文/陆满红）
-
新创
以分层、分责、分险解决信息不对称问题，首金网想做中小企业借贷领域的携程
中小企业融资难是老问题，信息不对称是造成这一情况的主要原因，这其中既包括企业和金融机构之间信息不对称导致的风控问题和效率问题，也包括金融机构之间的信息不对称导致的风险无法分散共担的问题。
首金网希望做的就是解决这些信息不对称的问题，做中小企业借贷领域的携程。首金网是由首都金融服务商会牵头，首金商、首创、首钢等首都企业共同注资成立的，中国互联网金融协会首批理事单位。
首金网常务副总裁戈矛锐表示，银行其实在非常努力的试图服务中小企业，各家银行推出的相关产品有 300 多种，但是由于每家银行的市场占有率都有限，而且各家的要求和标准都不同，导致相关服务无法精准送达有需求的用户。
首金网采取携程的模式，后端与多家银行和保理、小贷、担保等各类金融机构合作，前端通过了解用户的情况和需求，为用户匹配适合的产品。类似携程的呼叫中心，首金网也自建了一个为企业提供定制化服务的团队。
银行服务小微企业的一个重要动因在于，希望这些种子用户最终长大，成为日后的重要用户，但是银行也需要衡量风险收益比，现实情况是银行很难将相关风险在金融系统内进行转化，银行内部对小微信贷管理也比较严格，需要层层审批，增加了运营成本。
为此首金网设计了一套分层、分责、分险的结构。举例来说，如果一个小微企业希望借款 1000 万，某家银行通过审核后认为只能放款 600 万，传统上企业弥补剩余 400 万的方法并不多，而且这种情况下银行通常会将基础利率做 30%到 50%的上浮。
首金网则在交易结构上引入了担保公司担保和保险公司再保险，经过这两层机构对风险的分担，一般银行会显著提高放款的额度，利率上也会降低到基础利率附近的水平，由于风险相对可控，加速了审批流程，节约了成本，加快了放款速度。
为了缓解金融机构间的信息不对称，首金网联合第三方评级机构-中债资信评估有限公司，对担保公司进行了评级，银行和保险公司可以通过首金网查询评级情况，获得对担保公司的基本了解，促进互信。
对于仍然不能满足需求的用户，首金网评估后，可以通过合作的其他金融机构，以及首金网 P2P 投资理财，对企业融资需求进行满足。这样对于普通投资用户，其借款企业的信用可以达到银行认可级别，风险相对可控，首金网对于网贷的标的，也会引入融资性担保公司担保，以进行增信。另外，首金网是少数达到银行存管级别的平台，其交易资金在民生银行存管。
对于借款企业来说，通过首金网首先可以找到需要的资金，成本也更低。其次企业的资金结构也更加合理，以银行的低息产品解决偏长期的大额借款需求，以其他金融机构的渠道解决中期借款需求，以网贷等渠道解决短期、临时、小额的借款需求。
在企业用户获取方面，首金网选择与一些创新型园区合作，对重点园区进行走访，也会联合金融局及多家银行共同下园区举行活动，目前首金网已经与房山、昌平等地园区建立了合作。
首金网的管理团队来自人民银行、工商银行、首钢旗下京西保理公司都机构。
来源：36氪，作者：老扎，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5046141.html
-
新创
【YC新创产品】Pluot：为创意团队设计的大屏幕视频会议
HRTechChina编辑部 4月20日报道，如需转载请注明出处与本文链接。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道。
编者注：在2016 DEMO DAY上，HRTechChina小编关注了许多人力资源科技领域2B初创项目潜力股。我们会陆续为大家进行详细产品报道，请持续关注哦~~
Pluot是一个实惠又实用的视频会议软件，可以低价为创业团队提供大屏幕的视频会议。视频会议目前是一个20亿美元的产业，而Pluot想把服务传递给另外9900万个会议室。“你可以在短短的五分钟内完成会议的准备工作。”
Pluot团队曾经向500强企业卖出了价值2000万美元的视频会议技术，而创始人想通过创业来复制成功模式，赠送硬件设备然后向每个会议室每月收取50美元的费用；或将此技术用于ARR，将会是一个600亿的市场。
Pluot的建立初衷是为创业者们服务，为快节奏的小项目与初创团队提供一个更方便的团队协作工具。目前其视频会议硬件已出售给500家公司。公司成立于2015年11月。
目前Pluot特别推出硬件免费，50 刀一个月的服务费。相较于传统的会议室会议视频系统价格昂贵，操作复杂，且多是一群人在一台笔记本前进行会议，大屏幕的视频会议就显得十分有用。
团队方面，Claus Moberg是Pluot的创始人，Claus曾在威斯康星大学与全球环境中心担任过研究助理的职务，现在是SnowShoe的CEO。Kwin是Pluot的联合创始人，现在担任SnowShoe和ZeeMee的董事会成员。Pluot团队目前在美国旧金山湾区。
Pluot网站：https://pluot.co/
-
新创
资源共享，爱蹭课要让主动学习的人有课可蹭
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/陈娴
伴随社会的发展，年轻人希望自我快速成长、企业希望形象提升的要求使得企业培训成为刚需。根据2014年的培训行业年度会议报告，培训行业产值约3.6万亿。
然而，市场广阔的培训行业，现今却面临诸多痛点。首先，随便浏览一家培训机构的课程价目表即可发现，企业管理培训成本很高，少则4,5000千，多则上万。这给中小型企业或是个人造成了很大的经济负担。其次，资源浪费现象十分严重，许多名师课程由于价格昂贵，听者寥寥。第三，学习机构对职业社群经营缺乏经验，招生困难。
本身即是浙大求是研究生院管理培训讲师的何澜，深知培训行业各方痛点，决心依靠互联网共享智慧资源，让更多想要主动学习的个人、企业能以低廉的价格上名师课程。
爱蹭课于2015年8月成立，凭借创始人何澜15年的企业培训资源积累，浙江省企业培训师协会和全国各地企业培训机构等平台，愿意以比较低的价格为爱蹭课提供部分确定开课却还有余位的课程，而爱蹭课则在自己的平台上将这部分优惠转赠给有需要的个人或企业，并冠以“蹭课”的名义。其蹭课形式包括企业内训、职场训练营、证书班、总裁班和参观考察，而内容则以企业管理为主，辅之一定的个人素养课程。
项目运营5个月来，爱蹭课平台已成功开课50次以上，付费学员超过2000名，微信公众号关注人数超过23000人，系统注册用户8000人。
讲到企业培训，在此不得不提一个已经比较成熟的企业培训服务平台——淘课网。淘课网通过整合丰富的培训机构和培训讲师资源，为企业用户提供公开课采购服务，并通过内训招标服务帮助企业用户快速找到高质量的内训服务供应商。这一方面，淘课网与爱蹭课有一定的共通性。但二者亦有很大的差别，淘课网是将名师聚于麾下，而爱蹭课则是在名师与学员间做一个资源嫁接，发展步履相对轻盈。并且，爱蹭课主打“蹭课”，价格要更为低廉。
爱蹭课目前的盈利主要依靠平台收入，这包括个人会员费、企业会员费、各种课程收费、内训收费以及线上企业微课费用，后续还有可能产生冠名费或宣传费等。
有关核心竞争力，爱蹭课从五个方面进行定义：
1、拥有多年从业经验、精明强干、高执行力的专业团队
2、拥有大量自主研发的企业管理前沿课程
3、强大的师资与课程资源，1000余名名师4000多门课程可供挑选
4、联动整合知名企业场地，为爱学习的人提供可蹭的资源和人脉
5、构建了讲师、企业、学员、培训机构高度活跃、紧密关联的生态圈，形成了内部管理应用打通到外部自由撮合交易的完整数据链
爱蹭课计划A轮融资500万，出让10%的股权。同时，目前爱蹭课正在推广“主动学习月”，希望拥有好资源的学习机构能与其展开合作，提供更多优秀课程。
-
新创
费控宝：想从企业费用报销入手挖掘出千亿级市场
费用报销是一件看似简单却非常繁琐，而且每个企业都离不开的一项工作。在传统的费用报销流程下，不仅每位员工觉得费时、费力而枯燥，而且报销单据的审核、对账等工作也让财务人员觉得头疼。
如今，一款瞄向费用报销的APP(费控宝)，正在尝试改变这种现状。员工在每次费用支出之后，只要用手机登陆“费控宝”APP用手机拍下报销单据，在进行简单操作之后就能及时进行报销审批，财务人员也不需要手工审核、对账、记账，省去了传统报销方式所遇到的一堆麻烦。据上海优读科技有限公司的两位创始人Vincent Wang和谢学焘介绍，费控宝是优读科技开发的一项基于云计算和移动互联网技术、为中小企业提供差旅管理、采购与支付、费用报支以及费用管控的企业级移动互联网应用SaaS服务平台。
中小企业市场最缺“高性价比”服务
在多年的实际工作中，费控宝创始人Vincent Wang发现，中国市场上普遍缺乏费用报销相关的管理系统和工具，不少外资企业甚至自己在开发费用报销系统。而美国一家专门做差旅及费用管控系统的公司叫Concur，当时发展已经颇具规模，但其服务大多面向全球500强企业，收费颇高。相比之下，国内企业普遍缺乏专业的费用报销系统，尤其是高性价比的费用报销系统。2012年10月，优读科技开发了基于PC端的企业网上费用报销和预算控制管理系统(费控宝的前身)，在中小企业进行了初步推广，但由于当时没有开发移动端应用，无法解决员工费用报销和审批效率提升这一痛点问题，因此发展比较缓慢。
2013年随着移动互联网大潮来临，美国Concur开始推行差旅及费用管理领域移动端SAAS服务，以软件租赁收费的形式(按每张报销单据收费)为大中型企业提供服务，降低企业的费用报销成本的同时大幅度提升工作效率。短短几年，Concur的移动端应用已经在全球发展了23000多家集团企业用户;随后被SAP以83亿美元收购。如今，Concur也开始向中国企业提供SaaS服务，但以一个报销单据收费8~10美元来算，假如一个员工每月报销2张单据，每个员工每月的报销服务费就是16~20美元，一家100人的企业，每月支付的报销服务费1600~2000美元(大概1~1.2万元)，对于大多数中小企业来说，Concur服务的价格不菲。而国内企业级的移动端费用报销类APP应用基本没有，尤其缺乏面向中小企业的“高性价比”费用报销服务。
据悉，目前我国每年报销的费用高达2.5-3万亿元，全国中小企业4600多万家，随着全民创业潮的到来，每年中小企业数量还以20%的速度在增长，假如按每家企业每年支付的费用报销服务平均为1万元，那么整个费用报销服务市场空间超过千亿元。看到巨大市场空间的Vincent Wang和谢学焘，在经过大量市场调查之后，开始转向移动端，并于今年7月正式发布“费控宝APP”。
不止是报销，整合各方资源成平台
费用报销的痛点之一是发票问题。过去，出差人员的机票、住宿费用的发票往往需要打印出来邮寄到企业，整个过程耗时长而繁琐，而且出差过程中花销的真实性，一直是企业担忧却苦于没有办法管控的问题。如今，一旦员工有消费比如打出租车，在拿到出租车票之后，就可以在费控宝中用手机拍下出租车票，提交之后，自动进入企业报销审批流程。
为了打造便捷的用户体验，费控宝还与携程等第三方差旅服务机构的系统进行对接，并和用友、SAP、金蝶等传统企业财务管理软件对接，甚至计划和银行等金融机构的系统对接。一旦员工在携程订购机票、酒店，发票数据就直接对接费控宝，并转入企业的财务记账系统，生成相关凭证，使整个发票报销过程简单、便捷又保证各种花销的真实性。目前，费控宝还正在大力推进与京东、1号店等网购平台的系统对接，从而更广泛地支持企业费用报销。据Vincent Wang介绍，一旦费控宝与各方资源连接之后，就可以形成一个以费用报销为核心的大平台，由此可能再延伸出新的服务和业务模式。
不同于美国Concur按照客户报销单据量进行收费的模式，费控宝按人/月进行收费，也就是一名员工每月收费30~50元不等(不管员工有多少报销单据)，因此企业会感觉费控宝的服务将更具性价比。产品刚刚发布，就引入了几十家企业大中型企业用户，这些企业的员工数少则几十人，多则数千人。
据费控宝创始人谢学焘介绍，除了费用报销是企业的痛点，随着我国经济进入发展新常态，不同于以往“大投资、大收获”以及“大手大脚花钱”的财务管理思路，精细化费用和成本管控成为当前企业管理新思路，因此费用控制也成为企业财务管理的痛点。
过去，由于部分需要受控的费用项目无法得到实时的预算和实际支出对比信息，因此不能在各个审批环节得到很好的事前、事中控制，只能事后通过财务统计数据进行反映，从而造成运营费用失控。不同于目前市场上其它一些功能简单、免费的费用报销APP，费控宝把“费用预算管控”功能融合其中，解决了企业费用控制的难题，这也成为费控宝区别于其它费用报销SaaS服务的核心优势之一。
来源：创投时报
-
新创
首创支付签约的第三方在线签约平台，“快签”能否改变人们的签约习惯？
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/朱珠
在去年获得价值2.33亿美元的F轮之后，面向企业的电子签名服务商DocuSign就已经达到30亿美元估值，上市之路开始逐渐明朗，可以说“签名”这个市场已经在国外得到了验证。
而在国内，专做B端电子签名服务的初创企业其实不少，比如“法大大”、“上上签”等等，但跑的最快的才到A轮，因此这个蓝海市场也有待创业者挖掘。
今天要介绍的第三方签约平台“快签”，也是这一领域的玩家，并且快签创始人李盛根告诉记者，快签已于去年12月完成了数百万的天使轮融资，投资方为六禾创投，目前也在筹划下一轮融资。
提到签约，一直以来合同签署的主要问题就是跨地域、耗时久、流程复杂、纸质文书不方便管理。另外，日常生活中的签约场景也非常多，但目前仍然主要采用传真、快递、扫描等原始的方式。
基于此，快签服务于个人和企业，创新地采用了“支付签约”的模式，致力于让他们可以随时随地的在线签署法律文书，提高商务办公的效率。
记者了解到，支付签约是指采用法院认可的金融级别的身份认证，通过在线支付的方式，在线签署合同等法律文书，用户确认签署合同时，必须通过支付系统核实身份，支付签署后，即可生成一份与纸质合同具有同等法律效力的电子合同。
在操作过程上，使用快签不用借助特殊的硬件设备，用户需要在快签Web端发起签约，快签便会通过电子邮件的方式，送达签约请求，形成了这样有据可证的签约流程。
去年12月份上线后，快签已经服务了100多家公司，涵盖了旅游、教育、房屋租赁、互联网金融等行业。盈利模式是按签约次数收费，还针对企业，通过API对接企业内部管理系统，提供第三方签约解决方案，收取年费。
签约和支付是一个互联网商业活动的两端，目前支付已经深入人心，但是电子签约却一直没有很好的发展。李盛根表示，很多平台的签约并没有处理的特别好，未来快签希望像支付一样具有自己的连接属性，可以解决各种场景下的签约问题。
对于整个行业的理解，李盛根表达了自己的看法，他说：“在线签约是个风口，有可能会做出一件大事。现阶段这个领域的发展还是初期，大家对电子签名的理解还存在偏差，需要一场广泛的行业讨论。这个领域的产品方案并不一致，实际上并没有关系，因为技术中立本来就是电子签名法的基本原则。电子签名是一个习惯改变的过程，需要大家去认识、理解并且接受。”
-
新创
【YC新创产品】Nova：销售邮件智能写手，还帮你寻找感兴趣的用户
HRTechChina编辑部 4月14日报道，如需转载请注明出处与本文链接。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道。
编者注：在2016YC Demo Day上，HRTechChina小编关注了许多2B初创项目潜力股，之后会陆续为大家进行详细产品报道，请持续关注哟~
Nova（http://www.nova.ai/）成立于2015年1月，它运用人工智能自动写邮件，在网站和社交媒体智能搜索邮件接收者的消息，并且投其所好地加到邮件中，例如最新的新闻主题，或是特定的爱好。
Nova写的营销邮件要优于人工邮件，Nova的邮件拥有67%的邮件点击率和11%的网站点击率。Nova计划面向美国400万B2B销售人员兜售自己的产品，每台电脑每月收费99美元，并且现在Nova已经同Uber和Monster签约。
Nova的联合创始人为Will Dinkel（CEO）和Bryan Pirtle（CTO），Will毕业于加州理工工程系，并在哈佛商学院学习过商务，Will曾在惠普与CloudFlare中担任过销售工作。在Nova的顾问团队中，Kendall Collins曾是Salesforce Cloud的CEO，并且现在是AppDynamics的CMO。
Will在CloudFlare里担任销售职位时，他发现定制邮件对销售人员是很重要的，但定制邮件是一个很费时间并还不成规模的一件事，于是他决定自己创立公司来解决这个事。Will说他希望销售人员可以花更少的时间写出更好的销售邮件，并得到更好的结果！
目前Nova团队规模在12人左右，地址在美国旧金山湾区。
价格方面，Nova为专业销售员提供＄89/月（一年付）与＄99/月（一月付）两个选择，还为企业增加提供自定义定制、新员工培训以及白天的电话服务三个功能。
关注更多YC DEMO DAY上的2B初创企业：
http://www.hrtechchina.com/12295.html
http://www.hrtechchina.com/12311.html
-
新创
获100万人民币种子轮投资，中高端众包平台“小圆桌”想重新定义创业外包
近日，小圆桌创始人Tony透露，小圆桌已于2015年11月完成了100万元种子融资，投资方为杭州某知名VC。而投资方之所以看中了小圆桌，是因为认同其背后的共享经济理念。
小圆桌是从“完成可用的创业第一版产品”切入的互联网创业的产品技术服务平台。创业浪潮的带动下，技术外包领域出现了很多创新服务。众包平台除了猪八戒，市场上又陆续出现了码市、开源中国、易码众包、快码众包这样的新平台；不少传统外包服务商也纷纷推出技术VC业务，例如获得险峰华兴投资的骑士团以及泰友、信天创投等合投的易创互联等。
而小圆桌希望如何走出自己的差异化？他们所提倡的产品外包又与我们传统接触到的有何不同？带着这些问题，猎云网与Tony展开了一次对话。
从做招聘到外包
Tony一直在关注人才服务方向的创业，在2012年末初步尝试，打造了一款互联网垂直招聘的项目，期望招聘方以悬赏的方式来寻求人才解决一个实际的工作问题，人才方除了获得奖金也能获得面试机会。
“而我们的切入点其实很小众，而在拉勾和内推的势头下，我们放弃了这个方向。”
“放弃最初的招聘项目后，我们也一直在考虑‘业余时间做点事’这个场景，”Tony告诉记者，“而很多创业者需要做出第一版产品的时候，并没有产品及技术类人才。虽然我们建议他们组建产品技术团队，尽可能自己完成产品，但是实际情况下，很多创业者没有能力或者来不及组建。所以我们想到了外包这件事。”
而与其他外包产品不同的是，小圆桌重视产品设计，想要打造一个中高端的众包平台。
产品设计和技术开发
"技术外包市场上，几乎所有的需求方和服务商，包括各种众包平台，都在技术开发上做文章，想着如何更快、更低成本、更有控制的去实现功能。而不去关注产品定义是否明确且有效，交互设计是否清晰流畅，视觉设计是否传达了品牌调性。"
Tony 认为软件外包和产品外包是两个不同的领域，虽然都是技术外包，但二者无论是所处行业，还是产品特性、目标用户，以及项目价格销售模式，都截然不同。
"以软件外包的方式做产品外包，是整个行业的通病。"Tony 说。这是他认为外包行业信誉极低的原因之一。软件外包重技术轻设计，重功能轻体验，延续这种观念，很难做出一个好的产品。
而对于创业者而言，他们需要的是一款恰恰是一款面向用户、注重用户体验的产品，但是传统的软件外包开发者却不太能够满足他们的需求。
产品设计环节的缺位，是创业外包行业的巨大问题。
小圆桌怎么做？
对于如何外包出一个好产品，Tony 有一个公式：优秀的人才+有效的质量控制体系=好产品。
首先，小圆桌拥有自己的顾问团，评估项目需求，再由需求方来选择合适的人才方。当然，需求方也可以完全让小圆桌处理人才对接事务，小圆桌从中抽取佣金。
在人才供给端，小圆桌认为优秀的产品设计人才不在外包行业，所以他们选择从主流互联网招募，让一线产品设计师利用闲置时间，帮助真正注重质量的初创企业完成产品设计。技术开发上，除了对接来自一线互联网公司的兼职程序员和选择soho的个人开发者，小圆桌还签约了数十个能做精品的创业外包团队和工作室。
“质量控制体系则体现在平台的规则和流程上”，Tony 说，“我们设计了一套流程，推动供需双方完成项目，目标是帮助创业者完成一个可用的创业产品。”
小圆桌提供一个标准和审核，对产品定义的明确程度以及体验设计的质量都有严格的控制，需求不清，体验粗糙的项目需要重新分发到专业的产品设计师重新设计，不能直接进入开发。
目前，小圆桌已经上线了Beta版本，日前正在寻找天使投资。而Tony表示，小圆桌已完成了6个项目的模式验证，其中三个项目已拿到天使轮投资。
而抓产品设计、做中高端app众包平台只是小圆桌在存量市场上的一个切入点。在接下来，小圆桌将上线更丰富的专业产品技术服务，满足初创企业灵活的用人需求。
在采访结尾，笔者也问到Tony是如何看待自己所处的行业，他是这样回答的，“现在外包行业的各种问题，是由双方共同造成的。无论是项目方表达不清、对行业不了解，抑或是某些从业者的不专业态度，都让现在的外包行业发展得不好。而我作为一个产品人，一方面希望产品人的付出能够获得对应的报酬，另一方面希望大家为自己的产品负责，让它成为一款有生命力的东西。”
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/尹子璇
-
新创
人才租赁正成为就业新战场，“智筹”先帮初创公司找到能做产品的外部合伙人
跟随并协助易生创新登上新三板后，周磊在 2013年7月 开始做 HR 服务行业，从事了一段时间的猎头，他发现创业公司和互联网高级人才之间的匹配出现了很大的 “脱节”，这不仅仅是薪资等方面的物质条件，打个比方，一名出身大公司的数据工程师固然好，但对初创期的公司来说难有用武之地。
因此，如何让初创公司快速找到合适自己的人才，并快速上线第一代产品，便成了周磊创立人才租赁平台 “智筹” 的起点。在智筹上，一端是互联网高级人才，比如 BAT 的产品经理、或是一些具备能力的自由职业者，而另一端，除了初创公司，也有急于拥抱互联网的传统企业。
智筹率先切的是产品经理租赁。周磊认为，初创公司的需求参差不齐，程序员、设计师、运营等都有需求，但在这之前，他们可能更需要一个产品的整体框架梳理，比如项目模式是否合理，目标用户的真实需求是什么，只有跑通了第一步，才有第一代产品的诞生。这也是智筹和现在市面上的类似产品，比如实现网、极牛、联创工场 UWorks、天使 CTO、五步会等差异之处。而对比国外的人才租赁平台，像Freelance、Elance、ScriptLance、Guru、Upwork等，周磊表示，智筹会更对标定位中高端人才市场的 Upwork。
在实际操作层面，平台的价值也贯穿始终，从项目需求到最终交付它会起到：1）协调沟通，比如了解企业用户的需求、项目开发周期，以及人才的薪资、持股比例等，之后平台会针对性推荐三个左右合适的人才，平台限制比稿，以此保障人才的利益；2）在过程中，平台会通过信息化手段跟踪项目的实施进度；3）交易担保。至于智筹的盈利模式，初期是计划向人才方抽取佣金。
到目前，智筹已经帮助近 100 个项目对接互联网人才，接下来也会和孵化器、投资机构等合作，获取一些优质的初创项目；并且在二三线城市，比如无锡、内蒙等互联网人才相对匮乏的地方，智筹也会去开拓市场。据悉，智筹早前和星河互联达成合作，获得其包括资金在内的创业支持，目前正在进行新一轮融资。
核心团队中，创始人兼 CEO 周磊曾供职华为，在易生创新任最高职位总经理，联合创始人吕笑原是科创天津销售主管，曾任台湾帝十三广告策划总监。
来源：36氪，作者：孝羽，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5045880.html
-
新创
【YC新创产品】Konsus：为企业寻找自由职业者，简单的活就让他帮你完成吧
HRTechChina编辑部 4月13日报道，如需转载请注明出处与本文链接。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道。
在这次的YC Demo Day上，小编注意到许多8个月大的初创企业还在各种融资下苟延残喘，而有一款为自由职业者提供工作的平台——Konsus却早已经开始盈利了！
Konsus（http://www.konsus.com/）是一家工作外包平台。他们会贴出一些工作列表，然后派单给最合适的人选。Konsus公司致力于为公司寻找自由职业者，同时也为自由业者招揽业务。它可以帮助企业节省时间与人力。在Konsus上，不用注册，不需要培训，无预付款，直接就可以找到工作。
据了解，这家初创公司从上线28周以来该公司以每周10%的速度增长。如今收入55000美元，毛利达40%，并且有三分之二的回头客。现在，他们主要接收10种核心业务，包括网页设计、商标设计以及数据录入。经过统计，他们发现这三大任务占所有外包任务数量的60%左右。
Konsus的操作流程主要有四步：
1.企业端把工作上传到Konsus的网站或是app上，Konsus管理员会进行报价
2.随后根据技术难度、完成日期等将任务分发给合适的自由职业者，并且如果有任何问题会随时反馈给企业
3.一旦工作做好了，Konsus会检查一下，然后邮件给企业用户
4.如果企业满意的话，Konsus就会给寄一张发票过去啦
创始人Thomassen在做咨询顾问时发现，外包一些简单的工作对于企业来说是很有益的。在麦肯锡（全球最著名的管理咨询公司），会贮备一批自由职业者，用于在短时间内完成一些必做但无关紧要的任务。比方说，在下班后发一份PPT任务给他们，那么第二天早上就可以查收到已经排版好的PPT文稿。
Sondre（CTO）与Fredrik（CEO）是Konsus的联合创始人，Fredrik曾任麦肯锡的管理顾问一职，后担任过Zalora Indonesia的CEO与联合创始人，Zalora是一个网上时装及美容产品购物平台, 为男女顾客提供时装、饰物、鞋履及化妆护肤品。
目前的自由职业者市场依然比较散乱，如Task Rabbit等早就在做此类外包项目，而Gigster则会接一些工时较长的项目。但Konsus则想创造一个更加快捷方便，适合各类工作，并且24小时不停工的外包平台。
关注更多YC DEMO DAY上的2B初创企业：
http://www.hrtechchina.com/12295.html
http://www.hrtechchina.com/12311.html
扫一扫 加微信
hrtechchina
